Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp; nội dung chủ yếu của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 4: Tổ chức và định mức lao động đối với lao động

quản lý trong doanh nghiệp

4.1 Mục đích, nhiệm

vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

4.2 Nội dung chủ yếu của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

4.3 Định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

4.1 Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

4.1.1 Đặc điểm và vai trò của lao động quản lý trong doanh nghiệp

Theo Lưu Đan Thọ (2014) lao động quản lý là:

+Lao động lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát con người và các nguồn lực khác

4.1.1.2 Đặc điểm của lao động quản lý trong doanh

nghiệp

Lao động gián tiếp

Lao động đặc biệt Năng lực quản lý

Các quyết định Lao động trí óc, có tính đa dạng, phức tạp

4.1.1.3 Phân loại lao động quản lý trong

doanh nghiệp

Theo chức năng

Theo vai trò thực hiện chức năng

Ý nghĩa của tổ chức lao động quản lý đối với hoạt

động quản lý trong doanh nghiệp

Nâng cao hiệu quả, hiệu lực của quản lý

Giảm thiểu các mâu thuẫn, xung đột trong quản lý

Đảm bảo sự hợp tác giữa các cá nhân, bộ phận

4.2 Nội dung chủ yếu của tổ chức lao động đối với

lao động quản lý trong doanh nghiệp

4.2.1 Phân công, hợp tác lao động quản lý trong

doanh nghiệp

Theo chức năng quản lý

Theo công nghệ quản lý

Theo mức độ phức tạp của công việc quản lý

Thời gian làm việc của lao động quản lý trong doanh

nghiệp

Thời gian chuẩn bị

Thời gian tác nghiệp

Thời gian phục vụ nơi làm việc

Thời gian kết thúc công việc

4.2.2 Tổ chức và phục vụ nơi làm việc của lao động

quản lý trong doanh nghiệp

4.2.2.1 Tổ chức nơi làm việc của lao động quản lý trong

doanh nghiệp

• Các hoạt động, công việc nhằm tạo ra một không gian với trang bị đầy đủ và sắp xếp một cách khoa học các trang thiết

bị, phương tiện

• Phục vụ cho hoạt động quản lý có tính đến đặc điểm của

từng nơi làm việc, từng chức danh công việc mà họ đảm

nhận

4.2.2.2 Phục vụ nơi làm việc của lao động quản lý trong doanh nghiệp

Tổ chức phục

vụ kỹ thuật

Tổ chức phục vụ dịch vụ

4.3 Định mức lao động đối với lao động quản lý

trong doanh nghiệp

4.3.1 Khái niệm định mức lao động đối với lao động quản lý và mức quản lý trong doanh nghiệp

+ Lƣợng hao phí lao động quản lý đƣợc quy định

+ Sản xuất một đơn vị sản phẩm hay hoàn thành một khối lƣợng công việc

+ Đúng tiêu chuẩn chất lƣợng

Nhiệm vụ định mức lao động quản lý trong doanh

nghiệp

4.3.2 Các phương pháp định mức lao động đối với lao động quản lý trong doanh nghiệp

Phương pháp phân tích

Phương pháp tổng hợp

Câu hỏi ôn tập

1 Thế nào là lao động quản lý, các loại lao động quản lý?

2 Đặc điểm và vai trò của lao động quản lý và ảnh hưởng của những đặc điểm này đến tổ chức lao động quản lý?

3 Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của tổ chức lao động quản lý?

4 Nội dung cơ bản của phân công lao động tổ chức lao động quản lý?

5 Tổ chức điều kiện làm việc của lao động quản lý?

6 Tổ chức phục vụ lao động quản lý?

7 Xác định định mức lao động đối với lao động quản lý?