Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo

Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 4: Tâm lý nhà lãnh đạo và ê kíp lãnh đạo. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo; những phẩm chất tâm lý của nhà lãnh đạo; ê kíp lãnh đạo;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƯƠNG 4 : TÂM LÝ NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ

Ê KÍP LÃNH ĐẠO

4.1 Khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo

4.2 Những phẩm chất tâm lý của nhà lãnh đạo

4 4 Ê kíp lãnh đạo

4.1 Khái niệm và đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo

4.1.1 Khái niệm lãnh đạo và nhà lãnh đạo

LÃNH ĐẠO

Hoạt động có mục đích

trong một tổ chức

Sự tác động hợp pháp

đến những người khác

NHÀ LÃNH ĐẠO

• Được bổ nhiệm

• Có quyền hạn, nghĩa vụ

• Có hệ thống quyền lực

• Đại diện tập thể

• Chịu trách nhiệm pháp luật

35

4.1.2 Đặc điểm tâm lý của nhà lãnh đạo

Năng lực tổ chức Năng lực sư phạm

NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Uy tín chức vụ

Uy tín cá nhân

UY TÍN LÃNH ĐẠO

4.2 Những phẩm chất tâm lý của nhà lãnh đạo

Phẩm chất về tư tưởng, chính trị, đạo đức, tác phong

Tính nguyên tắc của người lãnh đạo

Tính nhạy cảm của người lãnh đạo

Sự đòi hỏi cao đối với người dưới quyền

Tính đúng mực, tự chủ có văn hóa

37

4.3 Ê kíp lãnh đạo

4.3.1 Khái niệm và dấu hiệu của ê kíp lãnh đạo

4.3.1.1 Khái niệm

Ê kíp (từ điển tiếng Việt): Là một

nhóm người làm việc ăn ý với nhau

Ê kíp lãnh đạo: Là một loại ê kíp đặc

biệt, trong đó các thành viên đều là

4.3.1.2 Dấu hiệu của ê kíp lãnh đạo

Là nhóm không chính thức

Các thành viên tương hợp tâm lý

Cùng tiến hành hoạt động lãnh đạo trong

tổ chức

4.3.2 Cấu trúc tâm lý của ê kíp lãnh đạo

Động cơ chung Mục đích chung Các hành động chung

4.3.3 Những yếu tố tâm lý bảo đảm sự tồn tại và phát triển của ê kíp lãnh đạo

Tương hợp tâm lý

Phối hợp hành động

Mối quan hệ giữa tương hợp tâm lý và phối hợp hành động

41

4.3.4 Thủ lĩnh ê kíp lãnh đạo và các điều kiện thiết lập một ê kíp lãnh đạo

4.3.4.1 Thủ lĩnh ê kíp lãnh đạo

HOẠCH

Chức năng của thủ lĩnh ê kíp lãnh đạo

4.3.4.2 Các điều kiện thiết lập một ê kíp lãnh đạo

Đảm bảo tương hợp tâm lý

Đặt quyền lợi tập thể lên hàng đầu

Phối hợp hành động chặt chẽ

Thủ lĩnh xác định chức năng nhiệm

vụ, phân công việc Quan hệ giữa

các thành viên

ê kíp phải tế nhị và chân thành

43