Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 0: Mở đầu. Chương này giới thiệu đến học viên về: đối tượng nghiên cứu; nội dung nghiên cứu; phương pháp nghiên cứu; tài liệu tham khảo; đánh giá kết quả của môn học Quản trị nhân lực căn bản. Mời các bạn cùng tham khảo!
Trang 1Bộ môn Quản trị nhân lực doanh nghiệp
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CĂN BẢN
(Cấu trúc 36.9)
Trang 2Đánh giá
5
Đối tượng nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
3
Tài liệu tham khảo
4
Nội dung nghiên cứu
2
1
Trang 3 Đối tượng nghiên cứu: Các chức năng của quá trình quản trị đối với nguồn nhân lực bao gồm hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo động lực làm việc (lãnh đạo nhân lực), kiểm soát trong quản trị nhân lực trong các tổ chức/ doanh nghiệp
Mục đích nghiên cứu:
Trang bị cho người học những kiến
thức nền tảng về QTNL
Rèn luyện và vận dụng kỹ năng:
hoạch định, phân tích công việc, …
Trau dồi khả năng tư duy,
tầm nhìn chiến lược
Mục đích nghiên cứu
Trang 4 Nội dung nghiên cứu:
Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực
Chương 2: Hoạch định nhân lực
Chương 3: Phân tích công việc
Chương 4: Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực Chương 5: Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Chương 6: Tạo động lực làm việc
Chương 7: Kiểm soát quản trị nhân lực
Trang 5
Tài liệu tham khảo:
Quản trị nhân lực căn bản – NXB Thống kê
Sách giáo trình, sách tham khảo:
Thống kê
Chí Minh
Fundamentals of Human Resource Management
Trang 6 Phương pháp nghiên cứu:
• Phương pháp duy vật biện chứng
Phương
pháp
chung
• Phương pháp nghiên cứu tình huống;
• Phương pháp đóng kịch;
• Phương pháp sử dụng mô hình ứng xử,
Phương
pháp
nghiên cứu
cụ thể