Bài giảng Quản trị dự án đầu tư - Chương 1: Lập dự án và ra quyết định đầu tư

Bài giảng Quản trị dự án đầu tư - Chương 1: Lập dự án và ra quyết định đầu tư. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: lập dự án đầu tư; phân tích và ra quyết định đầu tư; thảo luận các vấn đề liên quan;... Mời các bạn cùng tham khảo!

QUẢN TRỊ

DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Bộ môn Quản trị tác nghiệp kinh doanh

Trường Đại học Thương mại

LẬP DỰ ÁN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ

} A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, process or

result

(2013, PMI, A Guide to the Project Management

body of knowledge, 5th edition, p3)

“ Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để

tạo ra một sản phẩm, một dịch vụ, một quy trình

hoặc một kết quả duy nhất”

} Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung

và dài hạn để tiến hành các hoạt động đầu tư kinhdoanh trên địa bàn cụ thể trong khoảng thời gian

xác định”

(Luật đầu tư số 67/2014/QH13)

• Phương diện thời gian

• Phương diện nguồn lực

• Phương diện kết quả

• Là phương diện phản ánh thời gian và tiến

độ thực hiện toàn bộ cũng như từng thời kỳ,

giai đoạn khác nhau của dự án.

• Phương diện thời gian của dự án xem xét

theo đặc điểm triển khai hoạt động.

- Thời kỳ khởi đầu

- Thời kỳ triển khai dự án

- Thời kỳ kết thúc dự án

PHƯƠNG DIỆN THỜI GIAN

% #ến

trình DA

Thời gian DA

Thời kỳ kết thúc

Thời kỳ khởi đầu

Thời kỳ triển khai

• Là phương diện phản ánh các nguồn lực cần

Là phương diện phản ánh các kết quả mà dự án cần đạtđược theo mục tiêu đã xác định.

• Trên góc độ nhà đầu tư, kết quả dự án được phản

ánh qua các chỉ tiêu chủ yếu như: lợi nhuận, doanh

thu, thị phần, NSLĐ, chất lượng sản phẩm và dịch

vụ, các mức tăng lợi nhuận, doanh thu, thị phần …

• Trên góc độ xã hội, kết quả của dự án được phản

ánh qua các chỉ tiêu như tạo việc làm, giảm tỷ lệ thấtnghiệp, tăng thu nhập, nâng cao trình độ dân trí,

đóng góp cho ngân sách, bảo vệ môi trường,…

PHƯƠNG DIỆN KẾT QUẢ

Nguồn lực

Mục tiêu tổng thể

Thời gian

Kết quả

} Nghiên cứu phát hiện các cơ hội đầu tư/kinh

doanh

} Nghiên cứu tiền khả thi

} Nghiên cứu khả thi

} Thông tin về thị trường sản phẩm dịch vụ,

ngành nghề lĩnh vực đầu tư kinh doanh

} Thông tin về khách hàng tiềm năng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh,

} Thông tin về môi trường pháp lý, tập quán

tiêu dùng, cơ sở hạ tầng,…

} Thông tin về nguồn vốn đầu tư, năng lực tổ

chức quản lý,…

} Nghiên cứu tại bàn (nghiên cứu văn phòng)

} Tổng quan và sự cần thiết của dự án

Đây là nội dung phân tích nhằm xác định rõ đặc tính kỹ

thuật của sản phẩm, thị trường và các hoạt động xúc

tiến thương mại đối với sản phẩm đó

Cần trả lời rõ các câu hỏi:

Dự án sẽ kinh doanh Cái gì?

Cho ai?

Như thế nào?

} Lựa chọn hình thức đầu tư

} Xác định công suất của dự án

} Công nghệ, máy móc và nguyên vật liệu đầu

vào của dự án

} Lao động và cơ sở hạ tầng cho dự án

} Lựa chọn địa điểm cho dự án

• MỤC ĐÍCH CHUNG:

• Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án trên cơ sở so

sánh thu nhập của dự án với những chi phí mà dự án

phải bỏ ra

• MỤC TIÊU CỤ THỂ:

• Xây dựng và lựa chọn phương án tài chính của dự án

• Sử dụng các chỉ tiêu tài chính để đánh giá hiệu quả hoạtđộng của dự án trên quan điểm hạch toán kinh tế

• Cung cấp các thông tin cần thiết để các nhà đầu tư, các

cấp có thẩm quyền, các nhà QT đưa ra các quyết địnhđúng đắn trong quá trình đầu tư, thẩm định và phê

duyệt dự án, triển khai thực hiện dự án

} M ụ c tiêu: nhằm đảm bảo tính hiệu quả của

dự án, xác định rõ vị trí của dự án trong

tổng thể nền kinh tế-xã hội, góp phần đảm

bảo công bằng xã hội, bảo vê môi trường

khi thực hiện dự án

} Vai trò: là căn cứ chủ yếu để nhà đầu tư

thuyết phục các cơ quan có thẩm quyền phê

duyệt dự án và thuyết phục các ngân hàng

cho vay vốn dự án

} Mức gia tăng thu nhập quốc dân

} Mức đóng góp vào việc gia tăng ngân sách

} Tạo việc làm và thu nhập cho người lao động

} Tăng thu và tiết kiệm ngoại tệ, tăng khả năng

cạnh tranh quốc tế

} Mức đóng góp vào việc cải thiện môi trường:

Tạo thêm cây xanh, nguồn nước sạch, cải thiện

điều kiện vệ sinh, làm đẹp thêm cảnh quan, tôn

tạo vẻ đẹp thiên nhiên,…

} Góp phần phát triển kinh tế địa phương nghèo, vùng sâu, vùng xa

…

} Chi phí sử dụng tài nguyên đất đai, nước,

lao động,…

} Gây ô nhiễm môi trường: Làm khô cạn

nguồn nước, mất cân bằng sinh thái, gây

tiếng ồn, ô nhiễm mặt nước, …

} Vấn đề an ninh quốc phòng, an sinh xã hội,

phát triển bền vững,…

} Rủi ro dự án là sai lệch giữa những gì xảy ra

trên thực tế với một bên là những gì mà nhà

quản trị dự án dự kiến từ trước trên tất cả các

phương diện của dự án và những sai lệch này

lớn đến mức rất khó chấp nhận, thậm chí

không thể chấp nhận được và gây ra những

thiệt hại nhất định cho chủ thể dự án

(Giáo trình Quản trị dự án, NXB Thống kê,

• Các rủi ro liên quan đến các giai đoạn của dự án

• Các nguyên nhân có thể xuất hiện:

• Phân tích môi trường dự án thiếu chính xác, thiếu

thông tin,

• Phát hiện muộn vấn đề có thể dẫn đến rủi ro

• Chẩn đoán sai các nguyên nhân của vấn đề dẫn đến

rủi ro

• Các giải pháp phòng ngừa và khắc phục rủi ro

không phù hợp, dẫn đến rủi ro.

} Chủ đầu tư (nhà sở hữu dự án)

} Cơ quan nhà nước

} Sự quan tâm của cộng đồng, công chúng

(!) K ế t h ợ p hài hòa gi ữ a tính kh ả thi và hi ệ u

qu ả , gi ữ a l ợ i ích nhà đ ầ u tư và l ợ i ích kinh t ế

xã h ộ i