Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 3: Dự báo và hoạch định công nghệ (Trường ĐH Thương Mại)

Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 3: Dự báo và hoạch định công nghệ. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: dự báo công nghệ, phương pháp và kỹ thuật dự báo công nghệ; hoạch định công nghệ, quá trình hoạch định công nghệ;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 3

Dự báo và hoạch định công nghệ

3.1 Dự báo công nghệ

3.1.1.Khái niệm dự báo công nghệ

3.1.2 Sự cấn thiết của dự báo công nghệ

3.1.3 Áp dụng của dự báo công nghệ

3.1.4 Phương pháp và ký thuật dự báo công nghệ

3.2 Hoạch định công nghệ

3.2.1 Khái niệm hoạch định công nghệ

3.2.2 Quá trình hoạch định công nghệ

3.1 Dự báo công nghệ

3.1.1.Khái niệm dự báo công nghệ

3.1.2 Sự cần thiết của dự báo công nghệ

3.1.3 Áp dụng của dự báo công nghệ

3.1.1 Khái niệm dự báo công nghệ

 Theo dõi môi trường công nghệ

 Dự đoán những thay đổi của các công nghệ

 xác định công nghệ bằng việc đánh giá các khả năng lựa chọn.

3.1.2 Sự cần thiết của dự báo công

nghệ

các nhu cầu của khách hàng (sản phẩm mới)

(khi xuất hiện công nghệ mới)

3.1.3 Áp dụng của dự báo công nghệ

Những quyết định của chính phủ

Dự báo công nghệ hỗ trợ cho hoạch định R&D

Phát triển sản phẩm mới

31

3.1.4 Phương pháp và ký thuật dự báo công nghệ

 Phương pháp dự báo công nghệ

 Kỹ thuật dự báo công nghệ

3.2 Hoạch định công nghệ

3.2.1 Khái niệm hoạch định công nghệ

3.2.2 Quá trình hoạch định công nghệ

3.2.1 Khái niệm hoạch định công nghệ

Hoạch định Chiến lược công nghệ

của doanh nghiệp là sự lựa chọn của

doanh nghiệp về mục tiêu, phương

thức, mức đầu tư cho hoạt động

nghiên cứu - triển khai để cung cấp

công nghệ cho đổi mới và SX SP

giúp doanh nghiệp cạnh tranh và

phát triển trên thị trường

Dự báo công

nghệ báo môi trường Phân tích dự

Phân tích và dự báo thị trường, người tiêu dùng

Phân tích tổ chức

Xác định nhiệm

vụ

Xây dựng

chương trình

hành động

3.2.2 Quá trình hoạch định công nghệ

Bài giảng Quản trị công nghệ/ThS.Nguyễn Thị

Khánh Quỳnh

35