Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 2: Lập kế hoạch chuỗi cung ứng và định dạng mô hình sản xuất. Chương này có nội dung trình bày về: lập kế hoạch chuỗi cung ứng; quy trình lập kế hoạch chuỗi cung ứng; định dạng các mô hình sản xuất; mô hình sản xuất để dự trữ; mô hình lắp ráp theo đơn hàng;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Trang 1LAP KE HOACH CCU VA
DINH DANG MO HINH SX
"fA
2.1 Lập kê hoạch chuỗi cung ứng
2.2 Định dạng các mô hình sản xuất
Trang 22.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG
Ms ink tam chiéu hoot dong hur :
(Seppily Chain Operation Referenced
Trang 3
2.1 LẬP KÉ HOẠCH CHUÕI CUNG ỨNG
eae W | Deliver _ Source Make TK <: Eom Deliver Source Make Deliver Source
Return - Return Return Return Return | Return Return _ Return
i
Supplier kee External Your Company Internal or External eS cola
Trang 4
2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG
Cuong, chp ai
Mua hang
San xuat
sang tao
gia tri
ò
}
S7
NZ CALE ON Ze Le Oe See
20
Trang 5
2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG
Ý Bao gôm việc phân tích, dự báo, xây dựng mục tiêu & năng lực đề hình thành, thực hiện
và triển khai chuỗi cung ứng sao cho đạt
W hiệu quả & hiệu năng cao nhất
Plan
Khai niem
Ra quyết định & định hướng cho tương lai
Bản chát | l6 02 Huy dong dong thời các nguôn lực
21
Trang 6
Kê hoạch dài hạn (1 - 3 - 5 năm)
Cấu trúc 07 04 8) & quan hệ đôi tac
Năng lực cốt lõi & lợi thế cạnh tranh
Công nghệ & đầu tư kế
Kê hoạch trung hạn (3 — 18 tháng)
ké hoach bán hàng hoack
Quy mô & thời gian dự trữ Link Nhân sự, ngân sách, thoi ¢ gian he ⁄ä
- ay Là, me ø
“+ i wae ae 7 thuat
Ƒ rl ee a KP
22
Trang 7
2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG
oO
Phan tich
boi canh
& dự báo
Z
,
“ Lập kế hoạch
tác nghiệp SX,
mua hàng &
giao hàng
KH dự trữ/mua phân phối, ry
¿ tế (o⁄«Ê cðx
L 4
“ |
- 25
`
ak
-
le nang lực
cốt lõi
Q
Thiết lập
quan hệ với đối tác
Qứ» 1x Lá
23
Trang 8
SP cùng loại, : Số lượng,
SP thay thế a ae ‘ ¬ chủng loại,
Điểm mạnh, yếu cung thị trường câu thị trường thời điểm
Trung hạn Dự báo Dự báo Ngan han &
& dal han chiên lược chiên thuật tác nghiệp
Suy luận mang
tính quản trị PP định tính PP định lượng Dựa trên mô hinh toán học
24
Trang 92.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG
Nhu câu bình quân
trong 1 khoảng Xu hướng thời gian
Tính thời vụ Tinh chu ky
Tự tương quan Biên ngẫu nhiên
Che yeu 16 chu thivk vhu chu
Trang 10
2.1 LẬP KẾ HOẠCH CHUÔI CUNG ỨNG
Nang luc
cốt lõi
Chi phí sao chép Tính thay thế `)
Tập hợp các hđ, kỹ năng, lợi thê
sự thành thạo về chuyên môn, có thể
Nang luc
cot lol S phân biệt DN với các đôi thủ của nó
Trang 11
2.2 DINH DANG CAC MO HINH SAN XUAT
Khai niem “y
San xuat la qua trinh
chuyên hóa về vật chât &
sáng tạo ra hàng hoá & dịch vụ
27
Trang 122.2 ĐỊNH DẠNG CÁC MÔ HÌNH SẢN XUẤT
SX để dự trữ
Lắp ráp theo DH
N2
MANS
wa
44 SX theo đơn hàng —># =
Thiết kế theo ĐH—>WW# —
NZ
Ỉ CEE
W = Diém dat hang 28
Trang 13
2.2 DINH DANG CAC MO HINH SAN XUAT
Mo hinh : A Đặc điểm
Sản xuất
để dự trữ
— SX, lưu kho, phân phôi & bán hàng
— SP tiêu dùng thiêt yêu, giá rẻ, thị trường đại chúng
Lắp ráp theo
đơn hàng - SX phụ kiện trước, câu kiện chuân, có ĐH sẽ lắp rá
— Máy tính, xe hơi, đô gô, dịch vụ ăn nhanh ey
SX theo
đơn hàng Nhận đơn hàng, sản xuất, giao hàng
— SP có giá trị cao, có thế lỗi thời theo thời gian
Thiết kế theo
đơn hàng — SP đc thiết kê, chê tạo theo yêu câu KH
— NC đặc thủ, phức tạp (tkê nội thât, xây dựng)
Trang 14
2.2 DINH DANG CAC MO HINH SAN XUAT
Ch nhin hoa
Mo hinh | ff —_ Lợi ích
Sản xuất — Chi phi thấp
đề dự tri — Đáp ứng nhanh nhu câu
Lắp ráp theo - Giảm dự trữ, tăng chất lượng dịch vụ
SX theo — Giảm dự trữ, nhiều lựa chọn
đơn hàng — Đơn giản hóa quá trình hoạch định
Thiết kế theo | —- Khả năng đáp ứng tốt
đơn hàng nhu câu đặc biệt của KH