Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 1: Tổng quan quản trị chuỗi cung ứng. Chương này có nội dung trình bày: khái quát về chuỗi cung ứng; khái niệm, bản chất và lợi ích quản trị chuỗi cung ứng; yếu tố thúc đẩy sự tăng trưởng chuỗi cung ứng;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Trang 1TRUONG DH THUONG MAI
agement
Third Edition
* eneertes ‘see0°
= set " Ss
02% - 05, 500s
".“g B
e *Se
099690642 9909966060
sees
4 * :490290099094
Trang 2
TAI LIEU THAM KHAO
[1] Tinh hoa quan tri chudi cung tng (2010) Ban dich ttr: Essentials of Supply
Chain Management Hugos M (2006)
[2] Quan tri chiến lược chuỗi cung ứng (2008) Bản dịch từ: Strategic Supply
Chain Management Cohen S & Roussel J (2005)
[3] Nguyễn Thành Hiéu (2015) Quan tri chudi cung wng NXB DH KTQD
[4] Đoàn Thị Hồng Vân (2011) Quản trị cung ứng NXB Tông Hợp Tp.HCM
[5] Tạp chí “Quản frị chuỗi cung ứng Việt Nam” http:/Isupplychaininsight.vn
Chit
ugos Jin ¡i6
CHUÔI CUNG ƯNG
| STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT |
Strategy, Planning, and Operation
FIFTH EDITION
Chuối cũng ứng
Việt Na nan đố
a ` n - cá chép how rong?
‘Hues cung ung toan cau
David Simehi-Levi, Philip Kaminsky, & Edith Simehi-Levi
Trang 3NOI DUNG HOC PHAN
4 Tổng quan về quản trị chuỗi cung ứng
_2 | Lập kế hoạch CCU & định dạng mô hình SX
3 Mua hang & quản lý nguồn cung
TT
5 Quan ly thong tin & cong tac trong CCU
6 Đo lường quản trị chuỗi cung ứng
LT] fy
|
€7) [
[TJ[[ | nan noogd 1¬1¬
Trang 4=
| CHU'ONG 1 ©
TONG QUAN
QUAN TRI CHUOI CUNG UNG
1.1 Khái quát về chuỗi cung ứng
1.2 Khái niệm, bản chất và lợi ích QTCCU
1.3 Yêu tô thúc đây sự tăng trưởng CC
Trang 51.1 KHAI QUAT VE CHUOI CUNG UNG
Khai niem : = Ket noi truc tiep hoac gian tiep ve
Sy iy Chain = Bang dong chay vat chat, thong tin & tài chính
Cae COU rét bbe nha fa, ape de tw quy Wo DN Y mite Á2 Lin bet {u22 các think view
Dong thong tin
—————> Dòng vật chất
«4 ‹55ỐÒỐÒỐ- Dòng tài chính
_
Trang 61.1 KHAI QUAT VE CHUOI CUNG UNG
tho — 8 phu tung _ chê biên cung câu tô chức
lưu kho, tư vẫn,
tài chính, CNTT
NCC
đầu tiên
Che thik ven Vong
Nhà Công ty Trung gian
+ Cu» 1x
6
Trang 71.1 KHAI QUAT VE CHUOI CUNG UNG
- fe =)
— >| CCU đơn giản Xác định theo số bậc
thành viên tham gia
—>| CCU mở rộng
Hạ nguồn
Bac 1 Bac 2
Thượng nguôn
Bậc 2 Bac 1
NCC Nhà Công ty Trung gian
dau tién cung cap sản xuât phân phôi
II 8< Dịch vụ Nghiên cứu san pham logistics thi trường
Trang 8
1.1 KHAI QUAT VE CHUOI CUNG UNG
Dong vat chat
Con đường lưu thông & chuyên hóa về vật chất
Vật liệu thô — bán thành phẩm - sp cuối cùng
Đi từ NCC đầu tiên tới NTD,
đúng & đủ về số lượng, chất lượng, thời gian
Dòng thông tin
Dịch chuyên dữ liệu cung, cầu, đđh, chứng từ
Thể hiện sự tương tác 2 chiều & đa chiều
Dòng TT hoạch định & dòng TT tác nghiệp
Dòng tài chính
Thanh toán, tín dụng, ủy thác & sở hữu
Trang 91.2 QUAN TRI CHUO!I CUNG UNG
Khai niem | SUPP Chain Management
= giam thiéu CF
= thoa man dvu KH
= gia tang gia tri cho tca TV
_
Trang 10
1.2 QUAN TRI CHUO!I CUNG UNG
|
J
Giá trí chuôi cung ứng
= Giả trị khách hang
— Chí phí chuôi cung ưng
Quan tri cung cau bên trong
DN & gitfa cac cty voi nhau,
thành mô hình kd gắn kết &
hiệu quả cao
Trang 11
1.2 QUAN TRI CHUOI CUNG UNG
kém hiéu qua "
Cao
2 + +
2
*
“ +
» + +
2
° 5=
: moi sau khi cai tién
& thay déi thiét ké,
van hanh
Thap
Hiệu quả của chuỗi cung ứng
Chậm (Ví dụ: Tốc độ giao hàng) Nhanh
Trang 12
1.2 QUAN TRI CHUO!I CUNG UNG
: | Chiến lược cạnh tranh |
` J
“mn
ears Cá‹ zếu 1ố 4 hin dét
Trang 13
1.2 QUAN TRI CHUO!I CUNG UNG
Emi [ai ano QICCU la Lhe den the?
-_ Khác biệt mục tiêu
Ko tương thích
Phức tạp & xáo trộn
Rủi ro có tính dây chuyên
13
Trang 14
1.2 QUAN TRI CHUOI CUNG UNG
\* \
MẠNG LƯỚI
CUNG CÁP
ti +
MẠNG LƯỚI PHAN PHOI
<= — _—=——
SCS
Dòng vật chất, dòng thông tin, dòng thanh toán
14
Trang 151.3 YEU TO THUC DAY TANG TRUONG
Tinh chat Dac diem Ï Nguyên tắc § Coché van § Md6 phitc
= Truyén thong
“SPvậtchất =Đổimới = Tự quản lý -
15
Trang 161.3 YEU TO THUC DAY TANG TRUONG
Toan cau ¡hốa &
h.x
Sản x
Dau 1980 lất Sơ thời điểm
hat Liưgồp dịch vu, nang suat LD supply Chain
: sưiếnn \ạnh của DN bán lẻ Management
a ri
Giữa 1980
Đầu 1990
Giữa 1990 2 “Tái vw quy trình KD
‘ 2b Cuối 1990 ` Yy ff ng mại điện tử
Dau 2000 em! học dịch vụ
Giữa 2010 ` Phân tích KD