CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM Nhóm thực hiện: 1.. Mục LụcGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 1 2 CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG KHÁC VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA
Trang 1CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN
SỰ THÀNH CÔNG CỦA
CÔNG TY HONDA
VIỆT NAM
Nhóm thực hiện:
1 Nguyễn Thị Ngọc Dung
2 Bùi Trang Đài
3 Nguyễn Thị Thanh Hà
4 Phạm Thị Thu Hòa
5 Trần Lý Trà Mi
6 Huỳnh Anh Tuyên
7 Nguyễn Thị Diễm
8 Nguyễn Thị Phương Thảo (1985)
Trang 2Mục Lục
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA VIỆT NAM
1
2
CÁC BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG KHÁC VÀ
BÀI HỌC KINH NGHIỆM CỦA HONDA
33
CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM
2.1 Chiến lược kinh doanh của Honda 2.2 Chiến lược Marketing của Honda
Trang 3QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Company Logo
1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA
VIỆT NAM
Trang 42.1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Trang 52.2 Chiến lược Marketing của công
ty Honda Việt Nam
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược giá Chiến lược phân phối Chiến lược xúc tiến
Chiến lược Marketing
Trang 6Company Logo
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm
Thương hiệu
Honda lượng Chất
Đối tượng sử dụng
Sản phẩm
đa dạng
Trang 7Một số sản phẩm của Honda VN
Click
Super Dream
Wave
LEAD Air Blade
Ô tô
Trang 8Company Logo
Trang 9Chiến lược giá
Các sản phẩm của Honda luôn được định
giá phù hợp với nhiều đối tượng khách
hàng
Từ những sản phẩm bình dân đáp ứng
nhu cầu đi lại thiết yếu đến những sản
phẩm cao cấp có giá rất cao nhằm thỏa
mãn nhu cầu sử dụng, thể hiện đẳng cấp
Company Logo
Trang 10Company Logo
Trang 11Company Logo
Trang 13Chiến lược phân phối
Phân phối
đặc quyền
397
Phân phối rộng rãi
Việc thiết kế và quản lý các kênh phân phối của Honda phải bảo đảm các yêu cầu:
Phù hợp với tính chất của sản phẩm khi Honda tung ra thị
trường.
Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách.
Xem xét kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh với Honda và các đối thủ tiềm tàng.
Cần đảm bảo tăng doanh số bán và thiết lập mối quan hệ bền vững với các trung gian.
Trang 15Chiến lược xúc tiến
Tạo cơn sốt và biến thành làn sóng dư luận
Hướng về khách hàng
Chiến lược xúc tiến
Trang 163 Bí quyết thành công khác
của Honda
Thành công Honda Việt Nam là sự kế thừa và phát huy thành công của Honda Nhật Bản nói riêng và Honda toàn cầu
nói chung.
Trang 17Bí quyết thành công khác của Honda
“Công thức lãnh đạo và quản lý- Nemoto, GĐ điều hành Honda
o Liên tục cải tiến
o Phối hợp giữa các bộ phận
o Mọi người đều phát biểu
o Đừng la mắng
o Làm cho người khác hiểu: công việc mình làm
o Luân chuyển những nhân viên giỏi nhất
o Một mệnh lệnh không có thời hạn không phái là mệnh lệnh
o Diễn tập là một dịp lý tưởng để huấn luyện
o Kiểm tra sẽ thất bại: trừ khi lãnh đạo cấp cao có hành động
o Hãy hỏi thuộc cấp "Tôi có thể làm được gì cho anh ?”
Trang 18Bài học từ sự thành công của Honda VN
Nghiên cứu thị trường kỹ càng
Thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường
Chiến lược khách hàng, sau khi bán hàng
Xây dựng một mối quan hệ hợp tác tin cậy
Đầu tư vào nguồn nhân lực
Hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ ở địa phương
Không ngừng đổi mới công nghệ, thay đổi kiểu dáng
đáp ứng nhu cầu KH, thân thiện với môi trường
Trang 19LOGO