Bản thuyết trình ngắn gọn với khoảng hơn 20 slide trình bày đầy đủ nội dung cần thuyết trình. Với cách trình bày dễ hiểu và nội dung cô động giúp bài thuyết trình đảm bảo được yêu cầu. Là tài liệu tham khảo với mục đích giúp người làm khoá luận tiết kiệm thời gian trong việc làm slides thuyết trình.
Trang 1KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
CẢI THIỆN QUY TRÌNH NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG
KHÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VẬN TẢI CON ONG
BEE LOGISTICS CORPORATION - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
SVTH: Phạm Văn Trường – 24212706423 GVHD: Ths Huỳnh Tịnh Cát
Trang 2• GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
• HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Trang 3CÔNG TY GIAO NHẬN VẬN TẢI CON ONG – BEE LOGISTICS CORPORATION
• Ngày thành lập: 01/10/2004
• Số lượng nhân viên: 900 nhân sự (2021)
• Địa chỉ văn phòng chính: Tầng 2 Toà nhà Hải Âu, 39B Đường Trường Sơn, Phường 4, QuậnTân Bình, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đà Nẵng
• Ngày thành lập: 01/07/2007
• Số lượng nhân viên: 53 nhân sự (2021)
• Địa chỉ: Tòa nhà trực thăng Miền Trung, Nguyễn Văn Linh, Thạc Gián, Thanh Khê, Đà Nẵng
Trang 4Chi nhánh Đà Nẵng Thêm các chi nhánh trong và ngoài nước
Chi nhánh Hà Nội, Hải Phòng
Trang 5GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
PHÒNG CHỨNG TỪ
PHÒNG KINH DOANH
PHÒNG GIAO NHẬN
PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG NHÂN
SỰ
Trang 6LỊCH SỬ HT & PT CƠ CẤU TỔ CHỨC NGÀNH NGHỀ KD NGUỒN LỰC
Trang 72021 2020 2019 2020 so với
2019
2021 so với 2020
Tình hình nhân sự:
- Tổng nhân sự chi nhánh Đà Nẵng 2021 là 53.
- Có sự thay đổi lớn vào năm 2021.
- Luôn tiếp nhận ý kiến nhân viên về sự không hài lòng.
Trang 8LỊCH SỬ HT & PT CƠ CẤU TỔ CHỨC NGÀNH NGHỀ KD NGUỒN LỰC
VĂN PHÒNG BEE LOGISTICS ĐÀ NẴNG
Trang 9VĂN PHÒNG TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG VÀ XE TẢI VẬN CHUYỂN
Trang 102019 2020 2021
2020 so với
2019 2021 so với 2020
Chênh lệch % Chênh lệch %
2020 13%
2021 8%
Chi phí Lợi nhuận
Trang 112019 2020 2021
Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản 48,52% 41,12% 49,79%
Tài sản cố định hữu hình/Tài sản cố định 99,94% 99,98% 100,00%
Trang 12Door
to door
Khai hải quan
Thông quan hàng hóa
Vận chuyển và giao hàng
Quyết toán
Trang 13• CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ
• GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ PHÁT SINH
• QUY TRÌNH XỬ LÝ RÕ RÀNG, CỤ THỂ
Trang 14• NHIỀU ĐƠN HÀNG PHÂN LUỒNG ĐỎ, VÀNG
• VẬN CHUYỂN GIAO HÀNG CHƯA TỐI ƯU
• SỰ LIÊN KẾT CHƯA CHẶT CHẼ
• SỐ LƯỢNG NHÂN SỰ CÒN HẠN CHẾ
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
Trang 16MỤC TIÊU NỘI DUNG TÍNH THỰC TIỄN
• Đảm bảo thời gian làm thủ tục
• Hạn chế chi phí đóng phạt
• Nâng cao uy tín của doanh nghiệp
Trang 17Thiếu chứng từ Thiếu shipping mark Thông tin parking list
• Kiểm tra kỹ Pre-alert
• Liên kết chặt chẽ với các đại lý
Trang 18MỤC TIÊU NỘI DUNG TÍNH THỰC TIỄN
• Tính thực tiễn không phụ thuộc vào nguồn lực tài
chính hay nhân sự
• Phụ thuộc vào phương hướng hoạt động và hành
động của cấp quản trị thừa hành
Trang 19• Đảm bảo sự toàn vẹn của hàng hóa
• Thời gian khớp với dự kiến
Trang 20MỤC TIÊU NỘI DUNG TÍNH THỰC TIỄN
Nội thành Ngoại tỉnh
• Tự mình giao hàng
• Giao cho các đơn vị vận
chuyển nhanh như Grab
Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu vận đơn chung Ký hợp đồng hợp tác với các ràng buộc về trách nhiệm
Thiết lập kênh thông tin chung để giải quyết sự cố Thành lập bộ phận chăm sóc khách hàng riêng
Liên kết với bên vận chuyển thứ 3
Trang 21• Phù hợp với mục tiêu định hướng phát triển.
• Nguồn lực đủ để thực hiện
• Nguồn nhân lực đủ trinh độ để vận hành
