Tài liệu Tài chính nông nghiệp - Chương 1: Một giới thiệu về Tài chính nông nghiệp pdf

7 + 9 Microfinance: Dịch vụ tài chính cho người nghèo và người có thu nhập thấp Rural finance: Dịch vụ tài chính cho mọi đối tượng trong vùng nông thôn Agricultural finance: Dịc

Trang 1

9 September 2011

1-1

Một giới thiệu về Tài chính nông nghiệp

Khoa Kế toán và QTKD

Chương

Chương 01 01

-Tài chính nông nghiệp

Tài chính nông nghiệp

2 - 00

Trang 2

3 - 00

Tài chính nói chung

-

" # $

% &

$ '

- * &

&

$ ' %

-

/ &

$ ' %

Trang 3

5 RURAL FINANCE

$ % & ' ! 7 + 9

Microfinance: Dịch vụ tài

chính cho người nghèo

và người có thu nhập

thấp

Rural finance: Dịch vụ

tài chính cho mọi đối

tượng trong vùng nông

thôn

Agricultural finance:

Dịch vụ tài chính cho

hoạt động kinh doanh

liên quan đến nông

nghiệp

MICROFINANCE

AGRICULTURAL FINANCE

Tài chớnh nụng nghiệp

FINANCIAL SECTOR

MICROFINANCE RURAL FINANCE

AGRICULTURAL FINANCE

Trang 4

Phạm vi liên quan đến một tổ chức kinh doanh

-

! " #

-

7 - 00

• Dòng chuyển dịch đầu tư

• Dòng chuyển dịch kinh doanh

• Dòng chuyển dịch tài trợ

Trang 5

1-9

Dòng dịch chuyển đầu tư

Đầu tư hình thành tài sản của doanh nghiệp

Trả cho người bán Thanh lý

1-10

Dòng dịch chuyển kinh doanh

Tồn kho NVL

Tồn kho Bán TP

Tồn kho TP

Trang 6

Dòng tài trợ

Hình thành quỹ

1.Bên ngoài

- Chủ sở hữu

- Chủ nợ

2 Bên trong

- Ngân quỹ từ hoạt

động

SP/DV 1.Bán SP/DV thành doanh số và khoản phải thu

2.Thu hồi khoản phải thu thành tiền mặt

1 Quỹ để tái đầu tư

2 Quỹ để trả cho các

chủ nợ và chủ sở

hữu

Dùng để

Cung cấp

Mua tài sản 1.Dài hạn 2.Vốn luân chuyển

Ba câu hỏi để bắt đầu kinh doanh:

1 Đầu tư dài hạn vào đâu? Những tài sản nào sẽ

tạo ra từ đầu tư dài hạn (máy móc, nhà xưởng,

phương tiện…)?

2 Nguồn tài chính để đầu tư dài hạn từ đâu?

3 Quản trị hoạt động tài chính ngắn hạn như thế

nào (trả tiền cung ứng, thu tiền bán hàng…)?

Trang 7

1-13

Quyết định tài chính

• Quyết định đầu tư:

• Quyết định tài trợ

sở hữu và nguồn đi vay

• Quyết định phân phối lợi nhuận

• Quyết định quản trị tài sản

1-14

Quyết định tài chính và bảng cân đối tài sản

Tài sản Tài sản lưu động

Tiền mặt và tiền gửi

Chứng khoán đầu tư

Khoản phải thu Tồn kho

Tài sản cố định

Đất đai Trụ sở Trang thiết bị

Nguồn vốn Nợ phải trả

Nợ ngắn hạn Khoản phải trả Nợ vay ngắn hạn Nợ vay dài hạn

Vốn chủ sở hữu

Cổ phiếu ưu đãi Cổ phiếu thường Lợi nhuận giữ lại

Quyết định tài trợ

Quyết định QTTS

Quyết định phân phối LN

Quyết định đầu tư

Trang 8

QUY TRÌNH PHÂN TÍCH RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

THÔNG TIN ĐẦU RA

KỸ THUẬT PHÂN TÍCH

MÔ HÌNH PHÂN TÍCH

QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

CÁC MÔ HÌNH

RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

Công cụ điều chỉnh

So sánh giữa

lợi ích và chi phí

LỢI ÍCH

VÀ CHI PHÍ

• Đo lường bằng tiền

• Quy về cùng

một thời điểm

• Xem xét lợi ích

và chi phí gắn

với mức độ rủi ro

Xem xét mục tiêu của quyết định

QUYẾT ĐỊNH

VÌ LỢI ÍCH CỦA AI?

• Vì lợi ích xã hội

• Vì lợi ích chủ sở hữu

• Vì lợi ích cá nhân

Trang 9

Một giới thiệu về phạm vi tài chính nông nghiệp

1.3 Mục tiêu Tài chính nông nghiệp

• Nhận dạng mục tiêu: Goal indentiffication is not an

easy task!

• Có quá nhiều thành phần kinh tế và loại hình tổ chức

kinh doanh: mỗi loại có mục tiêu không giống nhau?

• Các cá nhân nhà quản lý luôn có mục tiêu kinh tế và

mục tiêu xã hội: phụ thuộc vào thang bậc nhu cầu

Maslow?

Trang 10

Mục tiờu quản trị tài chớnh phụ thuộc vào loại

hỡnh doanh nghiệp

• Tối đa hoỏ lợi nhuận

• Cụng ty cổ phần: Tối đa hoỏ giỏ trị doanh nghiệp

• Mục tiờu chung: Tối đa hoỏ giỏ trị vốn CSH doanh

nghiệp

“Lợi

“Lợi nhuậnnhuận làlà mộtmột tiềntiền đềđề sốngsống còncòn củacủa mỗimỗi nhànhà kinhkinh doanhdoanh

và

và nónó cầncần thiếtthiết nhưnhư làlà khôngkhông khíkhí đốiđối vớivới concon ngườingười

Giống

Giống nhưnhư concon ngườingười sốngsống khôngkhông phảiphải chỉchỉ đểđể thở,thở, nhànhà kinhkinh

doanh

doanh thúcthúc đẩyđẩy hohoạạtt độngđộng kinhkinh tếtế cũngcũng khôngkhông phảiphải chỉchỉ đểđể

kiếm

kiếm lợi”lợi”

Hermann J Abs Deutsche Bank AG

Trang 11

1-21

Tài chính nông nghiệp thực hiện mục tiêu của tổ

chức kinh doanh nông nghiệp

Bị ảnh hưởng của

- Chu kỳ doanh nghiệp của doanh nghiệp

- Quan hệ lợi nhuận – rủi ro - thanh khoản trong

doanh nghiệp Increasing profitability Reducing risk

Providing liquidity

1-22

'

%

$ +

- “Nghịch lý lợi nhuận”

- Tối đa độ thỏa dụng trong kinh doanh nông nghiệp

(đặc điểm hộ)?

- Phương pháp tính toán: MR=MC tối đa lợi nhuận

Chu kỳ kinh doanh dài Chi phí không mất tiền Sản phẩm đa chiều

…

Trang 12

1-23

- Rủi ro chung – rủi ro riêng của kinh doanh nông nghiệp

Các câu hỏi chính:

- Để tiền, tài sản ở đâu

- Huy động từ đâu

- Đầu tư vào đâu

'

%

$ - $ $

demands as they occur and to provide for both anticipated and

unanticipanted events

Kiếm tiền

Phải trả:

- Chi phí hoạt động

- Chi phí vốn

- Chi phí nợ

- Chi gia đình

Các sự kiện không tiên đoán được

- Khủng hoảng kinh tế

- Lạm phát

'

%

Trang 13

1-25

2 Đặc điểm chủ yếu của

- Tài chính của ngành kinh tế thiết yếu

- Tài chính của các tổ chức kinh doanh nhỏ

- Tài chính của ngành có đối tượng thời vụ

- Tài chính của loại hình tổ chức kinh doanh

đặc thù: hộ gia đình

1-26

- Tính chất không thể thay thế

- Tính chất chậm phát triển

- Tính chất của môi trường kinh doanh

Trang 14

1-27

- Tính chất quy mô

- Tính chất cạnh tranh

- Tính chất đa dạng

- Tính chất thị trường tài chính

- Tính chất công nghệ

- Tính khác biệt về chu chuyển vốn

- Biến động giá đầu vào – đầu ra

- Tính dự trữ sản xuất

- Tính tự đầu tư

Trang 15

1-29

- Lợi ích kinh tế – lợi ích phi kinh tế

- Chi dùng cho sản xuất và tiêu dùng cho gia đình

- Tính doanh nhân và phi doanh nhân

1-30

3 Quan niệm đáng chú ý về

Xu hướng kinh doanh nông nghiệp

Quan niệm về tài chính nông nghiệp

Trang 16

1-31

Xu hướng cấu trúc thay đổi

- Tuổi chủ trang trại ngày càng tăng

- Tài sản BĐS ngày càng tăng nợ vay BĐS cũng ngày càng tăng

- Tổng thu bằng tiền tăng Nợ vay tăng, chi phí phi lãi suất tăng thu

nhập ròng tăng chậm

- Thu nhập phi nông nghiệp tăng

Xu hướng liên quan đến tuổi chủ hộ

- Tuổi càng cao nợ càng ít

- Tuổi càng trẻ, đất thuê càng nhiều (đất CSH càng ít)

Xu hướng cấu trúc nợ vay

- Các hộ ngày càng tiếp cận với nhiều tổ chức cho vay

- Vay tổ chức hệ thống tín dụng nông nghiệp ngày càng chiếm tỷ trọng

lớn

Tài chính nông nghiệp truyền thống

Tài chính nông nghiệp không thành công

Tài chính nông nghiệp bền vững

Trang 17

33

Tài chính nông nghiệp truyền thống

Đặc điểm của tài chính nông nghiệp truyền thống:

• Nhận vốn tài trợ từ chính phủ hoặc các nhà tài trợ

nước ngoài

• Mang tính sản xuất

• Tập trung nhiều vào tín dụng (cho vay), không huy

động từ tiết kiệm

• Mang tính trợ cấp (lãi suất thấp)

Tại sao tài chính NN truyền thống không thành công?

• Do không có sự huy động vốn từ tiết kiệm nên thiếu

sự tự chủ về nguồn vốn, chịu sự chi phối chặt chẽ

của chính phủ

• Tài trợ từ chính phủ và các nhà tài trợ nước ngoài

không ổn định

• Thiếu sự ràng buộc giữa nguồn vốn của chính phủ

và khả năng chi trả

• Không tiếp cận được nhóm khách hàng mục tiêu

• Bị bóp méo bởi sự trợ cấp

Trang 18

35

Tài chính nông nghiệp bền vững – Tài chính vi mô

1 Đem lại sự bền vững trong các quan hệ tài chính,

và loại trừ sự phụ thuộc của các tổ chức tài chính

2 Vươn tới đại bộ phận dân cư nông thôn

3 Cung cấp các dịch vụ theo nhu cầu người dân

4 Cung cấp các dịch vụ tiết kiệm hiệu quả

5 Hình thành những thể thức mới thay thế tài sản thế

chấp (Ví dụ: tiết kiệm, cho vay theo nhóm, thuê muac)

• Agricultural Finance

• Financial Management in Agriculture

• Chú ý lấy tài liệu trên website khi có thông báo

thời gian

http://lehuuanh2011.weebly.com/

Tài liệu sử dụng

Tài nơng nghiệp thực mục tiêu tổ

chức kinh doanh nông nghiệp

Bị ảnh hưởng

- Chu kỳ doanh nghiệp doanh nghiệp

- Quan hệ lợi nhuận – rủi ro - khoản

doanh nghiệp. .. TÀI CHÍNH

QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

CÁC MƠ HÌNH

RA QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH... 9

Một giới thiệu phạm vi tài nơng nghiệp

1.3 Mục tiêu Tài nơng nghiệp

•

Định dạng
Số trang	19
Dung lượng	1,12 MB