ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN --- Nguyễn Diệu Hương TÍNH CỘNG ĐỒNG CỦA DOANH NHÂN TRẺ VI T NA... Phân tích chân dung tâm lý của m t s doanh nhân trẻ
Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
-
Nguyễn Diệu Hương
TÍNH CỘNG ĐỒNG CỦA DOANH NHÂN TRẺ VI T NA
N N TI N S TÂ Ý HỌC
Hà Nội - 2018
Trang 2ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
-
Nguyễn Diệu Hương
TÍNH CỘNG ĐỒNG CỦA DOANH NHÂN TRẺ VI T NA
Trang 3
Tôi xin
Trang 4
C
!
Trang 5
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC 1
DANH MỤC BẢNG 3
DANH MỤC BIỂU ĐỒ 4
MỞ ĐẦU 5
C TỔN QUAN VỀ TÍNH CỘN ĐỒNG, T N CỘN ĐỒN CỦA DOANH NHÂN TRẺ 11
t s n n c u t n c n n n o n c 11
2 N n c u về t n c n n tron n c 23
35
C CƠ SỞ L LU N VỀ TÍNH CỘN ĐỒNG, T N CỘN ĐỒN CỦA DOANH NHÂN TRẺ 36
2 Lý luận về t n c n n v t n c n n của doan n ân trẻ 36
2 2 Các yếu t tác n t t n c n n của doan n ân trẻ V ệt Nam 58
68
C 3 TỔ CHỨC VÀ P ƯƠN P ÁP N IÊN CỨU 69
3 V nét về ịa b n v k ác t ể n n c u 69
3 2 Tổ c c n n c u 75
3 3 n p áp n n c u c t ể 78
95
C 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TIỄN VỀ T N CỘN ĐỒN CỦA OAN N N TRẺ VI T NAM 96
4 T ực trạn c un về t n c n n của doan n ân trẻ V ệt Nam 96
4 2 T ực trạn t n c n n của doan n ân trẻ V ệt Nam qua các mặt b ểu ện c t ể 99
4.3 Các yếu t ản ng t i tính c n ng của doanh nhân trẻ Việt Nam 132
Trang 64.4 Phân tích chân dung tâm lý của m t s doanh nhân trẻ ển hình 139
4.5 M t s biện pháp tâm lý - xã h i nhằm tăn c ờng tính c n ng của
doanh nhân trẻ Việt Nam 146
4 149
KẾT LU N VÀ KIẾN NGHỊ 150
DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN
ĐẾN LU N ÁN 154
DANH MỤC TÀI LI U THAM KHẢO 155 PHỤ LỤC
Trang 7AN MỤC ẢN
Bảng 3.1 Đặc ểm của khách thể nghiên c u 73
Bảng 4.1 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n ềm t n v
c n sác của N n c 101
Bảng 4.2 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n ềm t n v
c n n doan n ân trẻ 104
ả 4 3 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n ềm t n v
k ác n v n ờ lao n 106
ả 4 4 ự k ác n au về n ềm t n của doan n ân trẻ t eo 109
Bảng 4.5 ự k ác n au về n ềm t n của doan n ân trẻ t eo n m tuổ 110
Bảng 4.6 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua t á v 113
Bảng 4.7 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua t á v
c n n doan n ân trẻ 115
Bảng 4.8 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua t á v
k ác n v n ờ lao n 117
Bảng 4.9 o sán t n quan về t á của doan n ân trẻ v
c n n doan n ân trẻ k ác n v n ờ lao n t eo các b ến s
n ân k u v doan n ệp 119
ả 4 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n n v
123
ả 4 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n n v
c n n doan n ân trẻ 125
ả 4 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n n v
k ác n v n ờ lao n 127
Bảng 4.13 o sán t n quan về t n c n n của doan n ân trẻ v
c n n doan n ân trẻ k ác n v n ờ lao n t eo các b ến s
n ân k u v doan n ệp 129
Bảng 4.14 Ản ng của m t s yếu t k ác quan ến tính c n ng của
doanh nhân trẻ 132
Bảng 4.15 Ản ng của m t s yếu t chủ quan ến tính c n ng của
doanh nhân trẻ 134
ả 4 Dự báo ản ng của yếu t khách quan, chủ quan ến tính c n ng của doanh nhân trẻ 138
Trang 8AN MỤC IỂU ĐỒ
Biểu đồ 4.1 T n c n n của doan n ân trẻ b ểu ện qua n ềm t n t á
n n 96
Biểu đồ 4.2 M t n quan ữa tính c n ng của doanh nhân trẻ v các mặt
biểu hiện niềm t n t á n ng 98
Biểu đồ 4.3 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n ềm t n
n vị 108
Biểu đồ 4.4 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua t á
n vị 112
Biểu đồ 4.5 T n quan ữa t n c n n của doan n ân trẻ 120
Biểu đồ 4.6 T n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n n v
c n n doan n ân trẻ k ác n v n ờ lao ng 122
Biểu đồ 4.7 T n quan ữa t n c n n của doan n ân trẻ t ể ện qua n n v c n n doan n ân trẻ k ác n v n ờ lao n 130
Biểu đồ 4.8 M t n quan ữa tính c n ng của doanh nhân trẻ và các yếu t chủ quan, khách quan 136
Trang 9MỞ ĐẦU
1 ọ
ủ [89] , hân V
ủ Tổ ụ T ố [39]
b , ớ 110.100 ý ậ ớ 2016,
ổ ố ý ủ y 891,1 ì ỷ , 16,2% số 48,1% số ố ý s ớ 2015
Ở số ủ ụ 12.478 , 31,8% s ớ ớ ; số
Trang 10ớ ý ủ
Tron bố ầ ậ q ố y, ú
ậ ứ s sắ ằ , s ủ q ố ầ bắ ừ s
ủ ò ố ủ nhân - ờ ,
q ọ s ủ q ố
ứ , ô
ờ s bở q ọ ủ ầ ớ y
ố ới V C y ô ủ , ứ ủ ?
ủ T ủ b
C ị ủ ọ ớ ớ
ì Họ ố y , , ủ
Đ ò ú ứ ọ
ú ì ú ờ
H y, ô ì ứ , , b ô , ủ y ậ ừ , C ô ì ứ ớ ý
ủ V y
Trang 113 Đ
B ứ ủ q , ứ ủ ọ
Trang 12- G ớ : ứ ớ
q ý ừ ổ ừ 18 40 ổ H , H P ò Sở ú ô ọ ố y ì: H
ị, , ủ ớ H P ò ố ớ
T ơ C ố y số ớ
Vì ậy, ọ
nh ủ ố y ị
- G ớ ị b ứ : ứ
ừ ở ố H H P ò 8
8.1 Phương pháp luận ậ y ứ y ắ ậ ơ b s : - N c c - c c : T ý ờ
ủ ờ ơ sở ì
ý ờ T ủ
ý , ì ô q ,
ủ ọ ớ ố q s
, ứ ủ ầ ừ ễ ứ ( ớ , , ,
ú ỡ, ơ , ủ )
- N c c : T ý, ờ q q ủ y ố ọ ý ờ ụ
y q y ậ , q (
- ị s ụ ) ờ ô q ố ủ q C y ố q ủ
ủ - ị s ụ : ủ
, ị, số ;
- ủ ì C ố ủ q
Trang 13b ủ : ì ọ , ủ Vì , ứ ủ ầ e
Trang 14T V ổ ứ , ố
q ậ ũ bổ ơ
q ứ ơ sở ý ý ọ q ị doanh , y ì
Trang 15q " ơ ", " ũ ", " " o
s ờ ú ầ Đ ờ ì ọ ễ, b ễ ễ C
ờ ọ ễ ừ ổ còn ơ Vớ ý y, " ễ" ơ b ủ ễ [88]
Trang 16ậy, K ổ T ờ q “ ậ ậ ”
ụ : s ổ ị ủ ố q ứ bậ , ớ ; ố q bổ ậ ố ớ ; ì ì ổ ứ , ủ
b B ể của tính c ồ dướ c c T ờ số , s ụ
ơ ố , ỉ ố ơ ố
q y ô,
K b ơ ổ ứ ổ ứ ú ,
ú , bằ ô
ờ , ờ gian y ắ Ở , ì ậ
tính ù ỉ ở ờ , ờ , ở ,
ờ ớ ì , ờ ọ í c ồ T q
ọ ố ắ ị ụ , ì
, ầ , ý ứ
1887, ứ y b ầ
ọ Đứ F T es [ e 60, 125 ằ , y ô ô , y ì
ơ sở ố ơ , ỉ
q y bằ ẩ ứ ơ , ở q y ị ủ ị, ỡ ô , s ố ị ủ T ố ị ũ q ơ sở ý, ậ
ì ứ , y ô ứ
Midley (1986) , Uglade (1985) [64, 78 ằ ,
: ứ q ị ý,
Trang 17ù s số ị ị , ù ị
ổ ứ ơ b ; ứ
ù ố q ơ b , ớ y ô
b ổ bở q ì ậ ủ ị s ,
ủ ũ thay ổ ậ ứ
Theo J.H.Fichter (1974) [53 , b bố y ố: (1) T ơ q ậ ớ ờ , ơ q y ô ọ ơ q , ơ q ố , ơ q ậ ; (2) C s ì ú ơ
ụ ô ủ ậ ; (3) C s ầ ố ớ ị ậ ý ; 4
ý ứ ớ ờ ậ
T e q ủ F e (1974) [53],
ì , K bb ủ ờ T - ổ ứ ơ ở ớ T y y ở ô ô T
K bb ô ủ ọ ờ , ũ , ô ô ý ở bì q s ủ ô ũ b ô H y
y s y ì ờ số ì ở ứ y T ờ ú y s s
ô ỡ C ú ỉ
ờ ị T y ọ ô ò ,
ô ỗ ì ọ ờ ớ ố
ô C y ố ủ y ì ờ số ủ K bb , y ố ủ ờ bì y ố ủ K bb ô
ủ “ ” ý ở T y
Trang 19T b “T e ớ ”, S R C T (1994) [73, 123-136 ứ bằ
q ố ( ị ớ nhân- ) q kinh doanh tổ , ùy ứ , bằ
G P bì q ầ ờ C ứ coi tính cá nhân q
ứ s , ậ ậ ằ ị ớ ụ
Trang 20( ổ bậ ) y ố
q y ị P y ủ
q ố ơ q ớ ầ , ô
ứ tính ơ ỷ ầ doanh ơ S ụ ừ “Giám sát doanh nhân t ầ ” (G b Entrepreneurship Monitor) 52 q ố , q y ỷ
Đ y y bở ì s , s ú
ơ ì ờ q ọ ,
ở ờ ọ ì ì ố ô
s ủ Q y ý ằ ù ớ ô , ớ , y ớ s , ô ớ , ò y ố ô ớ
g
K ứ ở , y ổ ị ớ ị
ủ ờ H Q ố ỷ (1870 - 1970), Jea-Ho Cha (1994) [50, 157-174 ậ ằ : y ở số
c y s y ổ ễ e ớ ,
H Q ố ổ
Q ì ô , ở ậ ố
q q ớ ủ ờ ậ y
Trang 21ủ s ủ s b
ỳ ễ q ố S
ụ ơ ứ , ằ q
ủ s khi s bở y ố , ị ị ớ ,
ti ủ s s b bắ ầ
s bở ễ ủ và s b ị
Theo A Bullough, M Renko (2013) [47 ủ ụ
ý ố ớ ở T ứ này, ki ở ủ ụ ơ
ủ ụ Vớ ơ ng ứ liên ngành, ị ở q ố e s
ứ ị s K q nghiên
ứ ỉ ằ ở ì ố q
ọ ầ ủ ụ S bằ
Trang 22tính cá nhân ủ ụ S b ố ơ y
ố y s ú ơ ì
ố ơ ụ ị s
T “V T Q ố ở ẩ ủ ố ớ doanh ”, R W (2012) [82 ậ y ầ là
q ọ , s Nghi ứ k s ố q T Q ố ầ
Trang 23S ớ y q ủ
y ũ ố ì q ỷ
Trang 24y ổ ủ ớ y ậy, s (
Trang 25ị ý) ủ q ớ
ủ ọ
d Hướ cứ ề q ả của í c ồ / í c
T ứ ờ , ừ qu ý , Se (1987) [70 y ằ , ủ ớ (Ke y ) ớ ơ ọ ô ờ
Trang 27y y ì ủ ố Đ ô ớ í c ồ ý
ức ề c ở ữ ô ể ca
T b y ủy ủ
ờ C ờ ừ ờ “ ô ở ỗ” số , ậ , ừ ậ y s ,
Trang 28b y q ằ ổ ủ
ờ V , ủ V
Trang 30ủ ờ H ậy, - ổ õ q tin ầ b ụ ớ , ố ọ , “y ố ớ ” V s
ố , , ở ớ ờ số ờ y ì ô , ú , ô , ờ số , “ ù , ọ s bù ”, ý ở số
ò ậ , ơ è ổ
Ở ô ì ìm ể í c c d c b s , yễ H
P (1963) ỉ ủ ờ V “ ậ - ”, “ ọ ứ ”, “ ầ , , ị, ễ ”, ầ y ớ b , ò y ò bì , q
Trang 31ơ sở ị ủ ì , ứ ô ì ì b ậ ủ
Trang 32V ở ớ ủ H ọ (2016) số
ý ú V T
V , ờ ì q ọ
Đ y y õ ì V ở Đ ì s thành cô ủ ì ờ V ở : 5 6 ầ ,
ậ ầ ọ , ũ sứ ọ ậ s y , ì ở T y ờ ũ
Trang 33ủ P H (N cứ c ườ ồ c: i vào công
a a) ụ ứ q : q
ờ ờ ; q ờ ô
ớ ờ ì , ờ ; q ờ
ờ ; q ờ ờ
Trang 34Ở ắ b , T b , ẩ y ọ , ở T y y ọ ậ ụ C ứ ổ ứ
ở , ũ
C ủ ờ V - K ( ờ ọ ) b bọ bở e T ũ,
ơ ố S y s q y ị ủ s , ơ ô ỗ
ơ ớ q y ị q y , , ụ ứ ứ
ủ ầ ừ ì ý
ứ ú , ì ú - ý ứ ì
ủ ố ớ ủ ì
Trang 35ủ ờ
Đố ớ V ở bằ y ờ số ở
ú , ô ò q ọ ố ớ ố , ố b ụ , ố ớ số s y
ị s Q ơ
ủ ờ b
T ở b bằ bở , ơ ị ủ ở ắ ố q các thành viên trong làng xã ở b ơ ố bì
Trang 36Trong công trình í c ồ - í c c ô của ườ
ờ s , ậ ọ
ọ ở ủ ậ , s
ờ
M ổ bậ ủ V , ì ổ ị q ì ị s T y ,
ô ủ ậ ờ ỳ
ớ y ừ ớ e q ( ờ ỳ ậ trung quan liêu, b ớ Đổ ớ ) T ậ ũ ô
ờ , bở ắ ớ ỗ ờ ụ
ờ ắ ớ ô ờ , ị s , ô
ờ ý “ ” ơ e ý
ị ủ V V ơ b
Trang 37ọ ọ T ì
ì y ì ò ố ủ
ì y y
Trang 38Từ ứ ủ ớ , ậ q ủ H T s (1988) ú ủ
y ú ủ ậ b : , ứ
Trang 40ắ b ớ ố
Họ ù ố , ù q
ầ ủ ị s q , b ờ , ố Đ b ,
s ắ b ớ ố , ở ọ
b sắ