Tài liệu Google - câu chuyên thần kỳ potx

Larry Page và Sergey Brin bước vào hộitrường trong tiếng hò reo hứng khởi củanhững thanh niên mới lớn thường làm khichào đón những ngôi sao nha ̣c rock... Giống như bo

Trang 2

Google - câu chuyê ̣n thần kỳ

Kỳ 1: Quan tâm tới điều không thể

Đó là câu chuyê ̣n về sự thành công thâ ̣tsự kỳ la ̣ của hai chàng trai trẻ Larry Pagevà Sergey Brin - những người sáng lâ ̣pGoogle Chỉ với khối óc của mình, trongvỏn ve ̣n sáu năm họ đã trở thành tỉ phú

Thành công của Google là thành công kỳdiê ̣u của những ý tưởng và sự sáng ta ̣o

“Hãy quan tâm tới điều không thể, hãythử làm những gì mà hầu hết mọi ngườichưa nghĩ tới” - phương châm đó củanhững người sáng lâ ̣p Google đã đưa ranhững đi ̣nh hướng tương lai của Google:góp phần biến đổi thế giới

Trang 3

Larry Page và Sergey Brin bước vào hộitrường trong tiếng hò reo hứng khởi củanhững thanh niên mới lớn thường làm khichào đón những ngôi sao nha ̣c rock Ăn

mă ̣c giản di ̣, họ ngồi xuống và cười rấttươi “Các ba ̣n có biết câu chuyê ̣n củaGoogle không? Các ba ̣n có muốn tôi kểcho các ba ̣n nghe không?” - Page hỏi

“Có” - đám đông hô lớn

Mồ hôi và nước mắt chiếm 99%

Đó là vào tháng 9-2003, hàng trăm sinhviên và cán bộ giảng da ̣y ở một trườngcấp III Israel đã tham dự để đươ ̣c nghenhững bộ óc toán học siêu viê ̣t, những

Trang 4

nhà phát minh trẻ tuổi nói chuyê ̣n.

Rất nhiều người trong số họ giống Brin,vì ho ̣ cũng xa rời gia đình mình ở Nga đểtìm tới nước Mỹ Và họ thấy ở Page lòngnhiê ̣t tình từ khi Page tham gia bộ đôi ta ̣onên công cụ thông tin ma ̣nh mẽ và dễ sửdụng nhất trong thời đa ̣i của họ - mộtcông cụ thay đổi như chớp đã lan truyềntrên khắp thế giới Giống như bọn trẻchơi bóng rổ và mơ ước trở thành mộtMichael Jordan, những sinh viên nàymuốn giống như Sergey Brin và LarryPage mô ̣t ngày nào đó

Trang 5

Larry Page và Sergey Brin: “Ba ̣n nên thử làm những gì mà hầu hết mo ̣i

người chưa nghĩ tới” - Ảnh tư liê ̣u

Page mở đầu: “Google đươ ̣c thành lâ ̣pkhi Brin và tôi đang làm tiến sĩ về tin

ho ̣c ta ̣i Trường đa ̣i học Stanford Chúng

Trang 6

tôi cũng không rõ chính xác mình muốnlàm gì Tôi có mỗi một ý tưởng điên rồlà tải tất cả những gì có trên ma ̣ng xuốngmáy tính của mình Tôi nói với thầyhướng dẫn của mình rằng viê ̣c này chỉmất mô ̣t tuần Tôi đã tải xuống đươ ̣c mộtphần những gì có trên ma ̣ng mất khoảng

mô ̣t năm gì đó” Tất cả sinh viên đềucười lớn Page tiếp tục: “Có một thànhngữ tôi học đươ ̣c hồi đa ̣i học, đó là hãyquan tâm tới điều không thể Đó là mộtthành ngữ hay Ba ̣n nên thử làm những gìmà hầu hết mọi người chưa nghĩ tới”

Trong li ̣ch sử phát minh và tư bản dày

cô ̣p của nước Mỹ, chưa có ai thành côngnhanh chóng như họ Thomas Edisonphải mất nửa thế kỷ để phát minh ra bóng

Trang 7

đèn; Alexander Graham Bell phải tốn rấtnhiều năm để phát minh và cải tiến chiếcđiê ̣n thoa ̣i; phải sau hàng chục thâ ̣p kỷlàm viê ̣c miê ̣t mài chăm chỉ, Henry Fordmới ta ̣o ra đươ ̣c dây chuyền lắp ráp hiê ̣n

đa ̣i và biến nó thành nền công nghiê ̣p đa ̣isản xuất và tiêu dùng ôtô; còn ThomasWatson “con” đã

phải làm viê ̣c rất vất vả nhiều năm chotới khi IBM cho xuất xưởng chiếc máytính hiê ̣n đa ̣i Nhưng Brin và Page, chỉtrong sáu năm, đã nhâ ̣n dự án nghiên cứutốt nghiê ̣p và biến nó trở thành mộtdoanh nghiê ̣p toàn cầu tri ̣ giá hàng tỉUSD

Trang 8

Mô ̣t máy tính của Google thời đầu.

Mô ̣t phần đươ ̣c làm mô phỏng theo kiểu khối đồ chơi Lego

Page tiếp tục kể la ̣i những ngày thángvinh quang của hai người: “Khi chúng tôimới gă ̣p nhau, ai cũng nghĩ người kia thâ ̣tkhó chi ̣u Nhưng sau này chúng tôi vươ ̣tqua điều đó và trở thành đôi ba ̣n tốt Đó

Trang 9

là khoảng thời gian cách đây tám năm.Rồi chúng tôi thâ ̣t sự bắt tay vào làmviê ̣c” Anh nhấn ma ̣nh điểm quan tro ̣ngnày: dù có ý tưởng nhưng mồ hôi vànước mắt chiếm 99% Page nói: “Đây làbài học quí giá đối với chúng tôi Chúngtôi đã làm viê ̣c không kể đến ngày nghỉ,quên cả sáng tối Chúng tôi đã phải làmviê ̣c vất vả và nỗ lực rất nhiều”.

Page còn muốn truyền đa ̣t những điềuhơn thế: cảm hứng Page cho biết: “Tôilớn lên mà không có Internet, hay hìnhthức hiê ̣n ta ̣i của nó và ma ̣ng toàn cầu.Ngày nay, thế giới đã thay đổi nhiều bởicác ba ̣n đều có điều kiê ̣n để thu thâ ̣pthông tin dù ở bất kỳ chủ đề nào trên thếgiới Và điều này cực kỳ khác biê ̣t so với

Trang 10

thời tôi còn đi học” Brin góp thêm:

“Các ba ̣n có rất nhiều thế ma ̣nh mà thế hê ̣chúng tôi không có Những điều này sẽgiúp các ba ̣n thành công sớm hơn trongcuô ̣c sống so với chúng tôi”

Sư ̣ nghiê ̣p chỉ mới bắt đầu

Brin và Page kết thúc câu chuyê ̣n của họvà ra hiê ̣u cho đám đông sinh viên giờ làlúc đă ̣t câu hỏi “Các anh có nghĩ Googleđã đánh dấu sự nghiê ̣p của các anhkhông?” - câu hỏi đầu tiên đươ ̣c đă ̣t racho Brin và Page Brin trả lời: “Tôi nghĩđó là thành tựu nhỏ nhất trên chă ̣ngđường chúng tôi hi vọng đa ̣t đươ ̣c trong

20 năm tới Nhưng tôi cũng nghĩ rằng nếu

Trang 11

Google là thứ duy nhất chúng tôi ta ̣o rađươ ̣c thì tôi cũng không lấy làm thất vọnglắm” Page la ̣i nghĩ khác: “Tôi thì la ̣i rấtthất vo ̣ng bởi sự nghiê ̣p của chúng tôivừa chỉ mới bắt đầu”.

Brin giải thích: “Chúng tôi điều hànhGoogle hơi giống điều hành một trường

đa ̣i ho ̣c Chúng tôi có rất nhiều dự án,khoảng hơn 100 cái Chúng tôi làm rấtnhiều lĩnh vực khác nhau Cách duy nhấtdẫn ba ̣n tới thành công là đầu tiên hãyhứng chi ̣u thất ba ̣i” Đám đông sinh viênvỗ tay hưởng ứng nhiê ̣t liê ̣t Ý tưởng cuốicùng sẽ thành công sau khi nếm mùi thất

ba ̣i và tinh thần không sơ ̣ thất ba ̣i, ngay

lâ ̣p tức đươ ̣c sinh viên ủng hộ

Trang 12

Mô ̣t sinh viên khác la ̣i hỏi về những dựán mới của Google Brin nói theo kiểuđùa: “Chúng tôi thấy ngươ ̣ng khi nói vềnhững dự án mới của chúng tôi Có mộtngười Israel Yossi (Vardi, người phátminh tin nhắn nhanh) có một người ba ̣nsản xuất quần lót, quần lót của HãngCalvin Klein Do đó chúng tôi đang thửxem liê ̣u chúng tôi có thể hơ ̣p tác để làm

ra chiếc quần lót hiê ̣u Google không”.Anh hỏi: “Nếu Google sản xuất quần lót,

ai sẽ mua nó?” Các cánh tay giơ lên.Brin tiếp thêm: “Đó là một trong nhữngdự án ít liên quan tới vấn đề kỹ thuâ ̣t nhấtmà chúng tôi đang thực

hiê ̣n”

Từ đây nảy sinh ngay một câu hỏi khác:

Trang 13

Vâ ̣y Google kiếm tiền từ đâu? Page trảlời: “Mỗi kết quả tìm kiếm, dù ít haynhiều, đều phải trả tiền cho Google, chủyếu là thông qua quảng cáo Người ta trảtiền cho quảng cáo Chúng tôi rất maymắn là đã chọn làm kiểu liên quan tớiquảng cáo thay vì cho cha ̣y banner quảngcáo Điều này giúp chúng tôi có đươ ̣ccông cụ tìm kiếm tốt nhất Chúng tôi kiếm

lơ ̣i nhuâ ̣n do các công ty khác trả tiền, vídụ như AOL, do sử dụng công cụ tìmkiếm của chúng tôi”

Mô ̣t sinh viên khác hỏi về sự ca ̣nh tranhcủa Google Page trả lời: “Bắt đầu,Google phải ca ̣nh tranh với Excite, AltaVista và các trang web khác Nhữngtrang web này không chỉ tâ ̣p trung mỗi

Trang 14

vào công cụ tìm kiếm, do đó chúng tôikhông bi ̣ nảy sinh nhiều vấn đề như họ.Ngày nay, chúng tôi phải đương đầu vớinhiều ca ̣nh tranh và thử thách hơn.

Chúng tôi có hơn 1.000 nhân viên làmviê ̣c ta ̣i Google Chúng tôi đang chuẩn bi ̣mở văn phòng trên toàn thế giới Đó là

mô ̣t phần lý do ta ̣i sao chúng tôi đi vòngquanh thế giới Đây quả là một thử tháchthâ ̣t sự đối với chúng tôi Viê ̣c khó khănnhất là chúng tôi có thể đa ̣t đươ ̣c điềunày trong dài ha ̣n, trở thành một công tycó tuổi đời 10-20 năm, hoă ̣c chúng tôi sẽ

bi ̣ thôn tính”

Page nói tiếp: “Phát minh ra thứ gì đó vàcó một ý tưởng lớn là một khối lươ ̣ng

Trang 15

công viê ̣c lớn Nhưng đó chưa đủ Ba ̣nphải để cả thế giới biết đến nó Ta ̣iGoogle, chúng tôi kết hơ ̣p các khả năngkhoa ho ̣c, toán học, tin học và cả kỹ nănglàm cho nhân viên hăng say làm viê ̣c”.Năm đó, Page và Brin chỉ mới 30 tuổi!

Công ty Google ra đời từ một ý tưởng cóvẻ ngớ ngẩn hơn là táo ba ̣o: tải toàn bộcác trang web toàn cầu xuống máy tínhcủa mình Ý tưởng đó la ̣i xuất phát từ

mô ̣t ý tưởng khác “điên khùng” hơn: nếu

ho ̣ thấy thế giới đang đi theo một hướngthì ho ̣ tin rằng phải có con đường khác

Kỳ 2: Công ty Google

Larry Page gă ̣p Sergey Brin vào mùa

Trang 16

xuân năm 1995 Dù trẻ hơn Page vàitháng tuổi nhưng Brin đã học ở Trường

đa ̣i ho ̣c Stanford đươ ̣c hai năm Brin tốtnghiê ̣p đa ̣i ho ̣c ở tuổi 19, xuất sắc vươ ̣tqua mười bài thi bắt buộc để

theo ho ̣c bâ ̣c tiến sĩ ta ̣i Trường đa ̣i họcStanford ngay lần thi đầu tiên, và dễdàng tham gia nhóm nghiên cứu cùng cácgiáo sư

Cả Larry Page lẫn Sergey Brin đều sinhtrưởng trong một gia đình có truyền thốnghiếu ho ̣c và trí thức, đă ̣c biê ̣t là các lĩnhvực về tin ho ̣c, toán học và tương lai

ho ̣c Page sinh ngày 26-3-1973 ta ̣i Mỹ,

me ̣ của Page là người Do Thái, còn bốanh sùng bái công nghê ̣ Brin sinh ngày21-8-1973, cùng cha me ̣ rời Liên Xô khi

Trang 17

câ ̣u mới 6 tuổi.

Cha me ̣ của Brin cũng là những ngườigiàu kiến thức về khoa học và công nghê ̣

Me ̣ anh là một nhà khoa học đầy thànhtựu ta ̣i Trung tâm vũ trụ Goddard thuộcNASA Page và Brin tâ ̣p trung vào viê ̣ctheo đuổi tấm bằng tiến sĩ chứ khôngphải để làm giàu Trong gia đình họ,không gì danh giá hơn là học vấn cao.Ngoài viê ̣c tự hào về con đường trí thứcmà cha me ̣ họ theo đuổi, cả hai đều mongmuốn trở thành tiến sĩ của TrườngStanford mô ̣t ngày nào đó Cả hai khôngmảy may suy nghĩ rằng rồi đây conđường học vấn mà họ đã chọn sẽ bi ̣ thửthách

Trang 18

Tháng 1-1996, Page và Brin cùng cácsinh viên và cán bộ giảng da ̣y khoa tin

ho ̣c Trường Stanford chuyển đến một nơimới: một tòa nhà đe ̣p bốn tầng ốp đámàu be có khắc dòng chữ Khoa tin họcWilliam Gates Chủ ti ̣ch Hãng Microsoft

- Bill Gates - đã đóng góp 6 triê ̣u USDđể xây dựng tòa nhà, với số tiền đó BillGates có quyền đă ̣t tên cho tòa nhà Pageở phòng Gates 360 cùng với bốn sinhviên khác Brin đươ ̣c phân sang một vănphòng khác, nhưng anh vẫn dành nhiềuthời gian làm viê ̣c với Page ở phòngGates 360

Phòng Gates 360 trông giống như mộtkhu rừng nhỏ, với các cây thân leo vắt

Trang 19

vẻo trên trần nhà Trong một góc phòng,dưới gầm bàn của Page, họ xếp mô

hình mô ̣t chiếc máy tính từ các mảnhghép Lego Cả hai đều không bao giờnghĩ rằng đến mô ̣t ngày họ sẽ ca ̣nh tranhvới người khổng lồ Bill Gates

Mô ̣t trong những chủ đề Page thích bànluâ ̣n lúc đó là phát minh các hê ̣ thốngkhai thác dữ liê ̣u ưu viê ̣t hơn Họ thành

lâ ̣p mô ̣t đô ̣i nghiên cứu mới mang tênMIDAS, viết tắt của cụm từ Mining Data

at Stanford (khai thác dữ liê ̣u TrườngStanford) Trong truyền thuyết Hi La ̣p,Midas là vi ̣ vua có khả năng kỳ diê ̣u:cha ̣m vào cái gì, cái đó biến thành vàng.Trong khi khai thác dữ liê ̣u, họ làm thí

Trang 20

nghiê ̣m sắp xếp sao cho tiê ̣n lơ ̣i thông tintrên ma ̣ng Internet đang phát triển ma ̣nhmẽ nhưng tổ chức lộn xộn Vào giữanhững năm 1990, hàng triê ̣u người truy

câ ̣p và bắt đầu giao tiếp qua thư điê ̣n tử,nhưng các nhà nghiên cứu nghiêm túc bắtđầu bực mình giữa một “rừng” trangweb Trong khi đó, các sinh viên bâ ̣ctiến sĩ Trường Stanford, Jerry Yang vàDavid Filo, đã tìm kiếm theo phươngpháp khác Không chỉ dựa vào mỗi côngnghê ̣, ho ̣ thuê mô ̣t đô ̣i ngũ biên tâ ̣p viênngồi lựa cho ̣n các trang web theo thứ tựbảng chữ cái Họ đă ̣t tên cho công ty củamình là Yahoo!

Mă ̣c dù phương pháp của họ đã đơn giảnhóa chỉ tìm kiếm những thông tin giá tri ̣,

Trang 21

nhưng nó vẫn chưa toàn diê ̣n và khôngtheo ki ̣p đươ ̣c sự phát triển như vũ bãocủa các trang web Brin cũng đã từng thửcác công cụ và danh ba ̣ tìm kiếm khácnhưng chẳng có trang web nào tối ưu cả.Brin ngày càng tin rằng phải có một cáchkhác tốt hơn để tìm kiếm thông tin trên

ma ̣ng Cùng lúc đó, Page - một người đầytham vo ̣ng - muốn tải toàn bộ các trangweb toàn cầu xuống máy tính của mình

Tấm séc 100.000 USD

Nghe qua ý tưởng của Page có vẻ ngớngẩn hơn là táo ba ̣o Thâ ̣m chí anh còntuyên bố viê ̣c tải toàn bộ trang webxuống khá dễ dàng và nhanh chóng Tuynhiên, Page rất nghiêm túc và bắt tay vào

Trang 22

nhiê ̣m vụ thực hiê ̣n ý tưởng của mình.Brin và Page tin rằng đã tìm thấy đề tàicho luâ ̣n án tiến sĩ của họ.

Đầu năm 1997, Page đã ta ̣o ra công cụtìm kiếm cơ bản, anh đă ̣t tên công cụ nàylà BackRub bởi nó liên quan các đườngLarry Page và Sergey Brin thuê mộtkhoảng trống trong gara ôtô ở MenloPark làm văn phòng đầu tiên

dẫn tới các trang web, giúp người sửdụng sắp xếp kết quả tìm kiếm đươ ̣c theo

mô ̣t trâ ̣t tự logic Lần đầu tiên có mộtcách tìm kiếm trên Internet đa ̣t kết quảhữu ích nhanh chóng

Mùa thu năm 1997, Brin và Page quyết

đi ̣nh BackRub cần thay mô ̣t cái tên khác

Trang 23

Page thấy đă ̣t mô ̣t cái tên bắt mắt màchưa ai từng đă ̣t thâ ̣t khó khăn Do đó,anh hỏi câ ̣u ba ̣n cùng phòng nghiên cứuSean Anderson giúp mình.

Anderson nhớ la ̣i: “Tôi viết những ýtưởng của mình lên bảng nhưng anh ấyđều không thích Mất mấy ngày liền như

vâ ̣y, anh ấy bắt đầu chán nản và chúng tôi

la ̣i cùng nhau suy nghĩ tiếp Tôi ngồi

ca ̣nh chiếc bảng và một trong số những ýtưởng cuối cùng là: sao không làGoogleplex nhỉ? Tôi gơ ̣i ý: Các câ ̣u đi ̣nh

lâ ̣p mô ̣t công ty chuyên tìm kiếm và tracứu, giúp con người tổ chức cả núi dữliê ̣u Googleplex có nghĩa là một con sốkhổng lồ Anh ấy đã thích cái tên này.Anh ấy nói: Vâ ̣y sao ta không thử là

Trang 24

Google? Anh ấy muốn ngắn go ̣n hơn Tôigõ G-o-o-g-l-e, đánh vần sai từ này vàchưa ai đăng ký cái tên này Page thấyhay, sau đó anh đăng ký cái tên này ngaytối hôm đó và viết lên bảng Google.com.Sáng hôm sau tôi tới văn phòng, Tamarađã viết thêm lên đó: Câ ̣u đánh vần sairồi Nó phải là Googol Tất nhiên, mọichuyê ̣n đã an bài”.

Năm 1997, công cụ tìm kiếm này chỉđươ ̣c phổ biến rô ̣ng rãi khắp Stanford,

mo ̣i người đều truyền miê ̣ng nhau vềGoogle Do cơ sở dữ liê ̣u và lươ ̣ngngười sử dụng tăng lên, Brin và Page cầnthêm nhiều máy tính Thiếu tiền, họ tiếtkiê ̣m bằng cách mua các linh kiê ̣n và tựlắp ráp lấy, rồi họ còn ra cảng dỡ hàng,

Trang 25

“mươ ̣n ta ̣m” những chiếc máy tính vôchủ Các thầy hướng dẫn, những ngườibiết ho ̣ đang rất thiếu thốn, đã tă ̣ng họ sốtiền 10.000 USD từ Dự án thư viê ̣n điê ̣ntử Stanford Sau khi thu thâ ̣p nhiều máytính tới nỗi châ ̣t kín văn phòng Gates

360, ho ̣ biến phòng ngủ của Page thànhtrung tâm dữ liê ̣u

Vào một ngày nắng cuối tháng 8-1998 ởCalifornia, Page và Brin ngồi dưới máihiên mô ̣t ngôi nhà ở Palo Alto háo hức

đơ ̣i “thiên thần của Thung lũng Silicon”là Andy Bechtolsheim, một nhà đầu tưnổi tiếng Sau khi Page và Brin trình bàybản thử nghiê ̣m và nói chuyê ̣n,Bechtolsheim đánh giá cao và hiểu đươ ̣cbước đột phá mà nhờ đó Google có thể

Trang 26

đem la ̣i kết quả tìm kiếm tuyê ̣t vời Ngay

lâ ̣p tức, ông đề nghi ̣ đưa cho họ một tấmséc để mua máy tính và ông có thể tiếptục bàn ba ̣c thêm với họ trong lần gă ̣p gỡsau Không đàm phán gì thêm,Bechtolsheim viết mô ̣t tấm séc đề100.000 USD cho “công ty Google”.Bechtolsheim phóng chiếc Porsche đisáng hôm đó mà không hề biết đươ ̣c tầmquan tro ̣ng lớn lao ông vừa làm Ông tâmsự sau đó: “Trong suy nghĩ của tôi, họ sẽcó đươ ̣c hàng triê ̣u người sử dụngGoogle và họ sẽ hái ra tiền”

Khi Brin và Page rời Trường đa ̣i họcStanford mùa thu năm 1998, theo đuổiviê ̣c xây dựng công cụ tìm kiếm tốt nhấtthế giới, họ dời máy tính, thiết bi ̣ máy

Trang 27

móc và đồ chơi của mình sang gara ôtôvà một số phòng trong một ngôi nhà cóbồn tắm nóng ở gần công viên Menlo.Brin và Page có thể thuê diê ̣n tích đó vớigiá 1.500 USD/tháng nhưng họ đã chọnviê ̣c trả 1.700 USD/tháng để không cầnphải trả thêm các khoản phí lẫn thuế nàonữa và mọi viê ̣c xuôi chèo mát mái ngaytừ đầu Ngày 7-9-1998, họ chính thứcthành lâ ̣p Công ty Google Sau đó, họ mởtài khoản ngân hàng đầu tiên và

gửi tấm séc tri ̣ giá 100.000 USD củaBechtolsheim vào đó Họ thuê CraigSilverstein, ba ̣n đồng môn theo ho ̣c tiếnsĩ ta ̣i Trường Stanford, làm nhân viênđầu tiên của họ

Trang 28

Larry Page và Sergey Brin thuê mô ̣t khoảng trống trong gara ôtô ở Menlo Park làm văn phòng đầu tiên

Kỳ 3: Chinh phu ̣c thi ̣ trường

Có những thời điểm tưởng chừng Googlekhông thể theo ki ̣p với nhu cầu, đó là khiSergey Brin và Larry Page đã tiêu hếtkhoản tiền 1 triê ̣u USD đầu tư ban đầu

Trang 29

Chỉ sau năm tháng, gara ôtô đã không đủchỗ cho máy móc của Brin và Page Dođó, đầu năm 1999, họ dời văn phòng củamình tới University Avenue ở Palo Alto,chỉ cách

Trường Stanford khoảng một dă ̣m

Chiếc áo đã quá châ ̣t

Ngay sau khi chuyển tới văn phòng mới

ta ̣i Palo Alto, Google đã có tám nhânviên luôn vất vả để theo ki ̣p sự gia tăngyêu cầu tìm kiếm mỗi ngày Năm thángtrôi qua, số lươ ̣ng tìm kiếm mỗi ngày lêntới hơn 500.000 lươ ̣t, đươ ̣c ta ̣p chí PCMagazine xếp ha ̣ng top 100 trang web vàcông cụ tìm kiếm hàng đầu trong năm

1998 Chiếc áo đã quá châ ̣t, rõ ràng là

Trang 30

Brin và Page cần có thêm tiền mua máytính thêm vào hê ̣ thống, song cả hai anhchàng này đều không muốn mất quyềnkiểm soát công ty của mình.

Trong môi trường phát triển ma ̣nh mẽcủa thung lũng Silicon đầu năm 1999, thuhút vốn thông qua viê ̣c niêm yết giá trênthi ̣ trường chứng khoán là một cách dễdàng đối với Google mă ̣c dù công ty nàykhông ta ̣o ra lơ ̣i nhuâ ̣n Song nếu niêmyết trên thi ̣ trường, Brin và Page khôngmuốn tiết lô ̣ những bí mâ ̣t kinh doanh vàphương pháp riêng của mình, thu hútthêm những nhà đầu tư hảo tâm thì khôngcòn khả thi nữa bởi số tiền họ cần bâygiờ rất lớn Họ bắt đầu cấp phép cho cáccông ty muốn sử dụng công nghê ̣ tìm

Trang 31

kiếm vào ma ̣ng lưới nội bộ hay ngoa ̣i

ma ̣ng của họ Họ cảm thấy khó khăn khithuyết phục mo ̣i người trả tiền cho di ̣chvụ tìm kiếm khi mo ̣i người đều cho rằngviê ̣c tìm kiếm đó không quan trọng Cái

ho ̣ cần là nguồn tiền từ bên ngoài “Bất cứ tình huống nào cũng có giải pháp” -

ho ̣ nói

Page và Brin phải học hỏi tìm cách giảiquyết bài toán tài chính Họ quyết đi ̣nhthu hút tiền đầu tư thông qua một công

ty tài chính mà không làm mất quyềnkiểm soát công ty Nhờ có những lờikhuyên của nhà đầu tư ban đầu am hiểuvề công nghê ̣ như Jeff Bezos, giám đốcAmazon.com, Brin và Page đã quyết

đi ̣nh hơ ̣p tác với hai trong số những công

Trang 32

ty đầu tư tài chính tên tuổi và uy tín bâ ̣cnhất ta ̣i thung lũng Silicon: KleinerPerkins và Sequoia Capital.

Sergey Brin và Larry Page: “Bất cứ

Trang 33

tình huống nào cũng có giải pháp” Ảnh tư liê ̣u

-Trong kỷ nguyên các công ty trên ma ̣ngbùng nổ, cả John Doerr - giám đốcKleiner Perkins và Michael Moritz -giám đốc Sequoia Capital đều mê ̣t mỏimỗi lần ngồi nghe các bài thuyết trình dàidòng bằng PowerPoint về những ý tưởngkinh doanh mới Đối với hai công ty đầu

tư khổng lồ trong lĩnh vực tài chính ởthung lũng Silicon này, Brin và Page như

mô ̣t luồng không khí mới Moritz vàCông ty tài chính Sequoia Capital củaông đã đầu tư vào Yahoo 2 triê ̣u USD và

gă ̣t la ̣i 32 triê ̣u USD từ viê ̣c tung ra IPOcủa Yahoo năm 1996

Trang 34

Năm 1999, Google bắt đầu thiếu tiền đầu

tư, mô ̣t trong số các nhà đầu tư tốt bụng,

mô ̣t giám đốc tài chính ta ̣i thung lũngSilicon tên là Ron Conway đã liên hê ̣với Moritz và nhờ ông này sắp xếp cuộc

he ̣n gă ̣p với Brin và Page Moritz nói:

“Ron Conway nhắc la ̣i tôi mới nhớ ra

ho ̣ Tôi cũng từng biết tới ho ̣ qua những người ở Yahoo Hồi đó là mùa xuân năm 1999, do đó mo ̣i thứ đươ ̣c chuẩn bi ̣ rất nhanh chóng Vào thời điểm đó, mo ̣i thứ thâ ̣t gấp gáp”.

Không thể bi ̣ “ăn tươi nuốt sống”

Ngày tháng trôi qua, hai chàng trai nàynhâ ̣n ra ta ̣i sao các nhà đầu tư ma ̣o hiểmđươ ̣c đă ̣t biê ̣t danh các nhà đầu tư “ăn

Trang 35

tươi nuốt sống”, và họ cho rằng tốt hơncả là không dính líu gì tới cả hai nhà đầu

tư này Brin và Page hỏi Conway liê ̣u cóthể sắp xếp mô ̣t nhóm các nhà đầu tư hảotâm thay thế hai nhà đầu tư này Thu

hút đươ ̣c một nhóm các nhà đầu tư thụ

đô ̣ng đồng nghĩa với Brin và Page sẽ vẫnnắm đươ ̣c quyền kiểm soát công ty Họkể cho Conway biết đó là kế hoa ̣ch họ

đi ̣nh làm, thêm vào đó thời gian cũng là

mô ̣t nhân tố quan tro ̣ng bởi họ đang dầnhết tiền đầu tư

Tuy nhiên, thay vì liên hê ̣ với các nhàđầu tư hảo tâm, Conway quyết đi ̣nh nóivới Moritz và Doerr rằng nếu họ khôngtìm ra cách nào để bắt tay hơ ̣p tác, cácchàng trai Google sẽ tự làm lấy và họ rất

Trang 36

nghiêm túc trong viê ̣c này.

Mă ̣c dù ta ̣i thời điểm đó, cả hai công tyKleiner Perkins và Sequoia đều dừngđầu tư ở một loa ̣t doanh nghiê ̣p để đầu tưvào các công ty hoa ̣t động trên ma ̣ng mớithành lâ ̣p, hồi chuông vang lên trong đầu

ho ̣: có cái gì đó cực kỳ tiềm năng ẩn ở

bô ̣ đôi này Chỉ vài ngày, Conway vàShriram đã thuyết phục đươ ̣c họ KleinerPerkins và Sequoia Capital, mỗi bên sẽđầu tư 12,5 triê ̣u USD vào Google, tổng

cô ̣ng số tiền đầu tư là 25 triê ̣u và mỗibên góp một nửa, và đều tán thành vớiyêu cầu của Brin và Page rằng họ vẫnđươ ̣c quyền kiểm soát chính Tuy nhiên,bởi họ đầu tư một khoản rất lớn vàoGoogle như vâ ̣y, Doerr và Moritz đã

Trang 37

thêm mô ̣t điều

kiê ̣n để đươ ̣c sử dụng số tiền đầu tư đó:

ho ̣ phải cam kết sẽ thuê một nhà quản lýcó kinh nghiê ̣m để giúp họ biến công cụtìm kiếm này thành một bộ máy kiếm tiềnthực thụ

Đây là một đòi hỏi rất hơ ̣p lý bởi thực tếCông ty Google lúc đó chưa có một kếhoa ̣ch kinh doanh gì cụ thể Do đó, Brinvà Page sẵn lòng đồng ý, với điều kiê ̣n

ho ̣ có đươ ̣c số tiền 25 triê ̣u USD để đầu

tư và có quyền kiểm soát công ty, họ sẽnhất trí và ta ̣o điều kiê ̣n để thuê một aiđó làm giám đốc điều hành để công viê ̣ckinh doanh trôi chảy Nhưng có điều là:

ho ̣ không có ý đi ̣nh thuê ai đó để rồi họ

la ̣i phải báo cáo công viê ̣c với người đó

Trang 38

Ngày 7-6-1999, chưa đầy một năm saukhi ho ̣ rời khỏi Stanford, Brin và Pageđưa ra thông cáo báo chí, thông báo haicông ty tài chính Kleiner Perkins vàSequoia Capital đã đồng ý đầu tư 25triê ̣u USD vào Google, Doerr và Moritzcùng tham gia hội đồng quản tri ̣ củaGoogle Hai chàng trai này, những ngườiluôn tự tin hơn những sinh viên cùng lớp,đã có đươ ̣c một số tiền khổng lồ màdường như không mất gì đổi la ̣i Điều đóchứng tỏ hai chàng trai Google đã có mộtvụ làm ăn lý tưởng: họ có đươ ̣c tiền đểxây dựng công cụ tìm kiếm ho ̣ đam mê,vừa giữ đươ ̣c quyền kiểm soát công ty.Mùa thu năm 1999, Google bắt đầu sắm

Trang 39

sửa thêm thiết bi ̣, Google đã mở rộng từ

300 chiếc máy tính lên thành 2.000 chiếcchỉ sau mô ̣t tháng, và vào mùa hè nămsau con số đó đã tăng lên gấp đôi.Google có hai trung tâm dữ liê ̣u ở phíabắc California và một trung tâm thứ ba ởkhu WashingtonDC, sau đó mở thêm rấtnhiều trung tâm nữa trên toàn nước Mỹvà ra cả thế giới

Năm 2000, Google đã chuyển trụ sởchính đến Mountain View Bên trongGoogle, không khí làm viê ̣c đối lâ ̣p hẳnvới cái không khí hỗn độn ở bên ngoài.Nó thâ ̣t đă ̣c biê ̣t, đúng theo những gìphòng cấp chứng chỉ công nghê ̣ Trường

đa ̣i ho ̣c Stanford, nơi đã cấp giấy phéptìm kiếm cho Google, đã miêu tả: đó là

Trang 40

cảm hứng làm viê ̣c say mê của các lâ ̣ptrình viên 85 nhân công đang làm viê ̣ccho giám đốc điều hành Larry Page vàchủ ti ̣ch hội đồng quản tri ̣ Sergey Brincủa Google thường làm viê ̣c hơn 8giờ/ngày, họ đối xử như những ngườitrong mô ̣t gia đình Các nhân viênGoogle có thể đươ ̣c làm một số viê ̣ckhác thuâ ̣n tiê ̣n ngay ta ̣i công ty như giă ̣tđồ, cắt tóc, chăm sóc sức khỏe và nhakhoa, sau nữa là

các hoa ̣t động chăm sóc hằng ngày nhưthể dục thể hình với huấn luyê ̣n viênriêng, đô ̣i ngũ mátxa chuyên nghiê ̣p -những di ̣ch vụ dường như không thểtưởng tươ ̣ng la ̣i có ở văn phòng làmviê ̣c

Tất cả những thứ đó thúc đẩy sự sáng ta ̣o

Tiêu đề	Câu chuyện Thần Kỳ Google
Tác giả	Larry Page, Sergey Brin
Trường học	Đại học Stanford
Chuyên ngành	Khoa học Máy tính
Thể loại	Báo cáo
Năm xuất bản	2003
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	121
Dung lượng	532,65 KB