Slide 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC TÌM HIỂU NHỮNG NÉT HAY TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA BILL GATES Ở MICROSOFT Giảng viên Đặng Ngọc Đại Thực hiện Nhóm 8 CƠ SỞ LÝ THUYẾT Chủ thể quản trị Đối tượng quản trị Thông tin điều khiển Thông tin phản hồi Hoạch định Tổ chức Điều Khiển Kiểm Soát CƠ SỞ LÝ THUYẾT Hoạch định Tổ chức Điều Khiển Kiểm Soát Lập kế hoạch Xác định mục tiêu Giải pháp thực hiện CƠ SỞ LÝ THUYẾT Hoạch định Tổ chức Điều Khiển Kiểm Soát Xây dựng cơ cấu Phân công trách.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM
BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC
TÌM HIỂU NHỮNG NÉT HAY TRONG
CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA BILL
GATES Ở MICROSOFT
Giảng viên: Đặng Ngọc Đại Thực hiện: Nhóm 8
Trang 2CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Chủ thể quản trị
Đối tượng quản trị
Thông
tin điều
khiển
Thông tin phản hồi
Trang 4CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Trang 5Hoạch định
Tổ chức
Điều Khiển
Kiểm Soát
- Xây dựng cơ cấu.
-Phân công trách nhiệm, quyền hạn.
-Tạo môi trường nội bộ thuận lợi.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Trang 6Hoạch định
Tổ chức
Điều Khiển
Kiểm Soát
- Xây dựng cơ cấu.
-Phân công trách nhiệm, quyển hạn.
-Tạo môi trường nội bộ thuận lợi.
- Lãnh đạo, động viên
- Truyền đạt thông tin
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Trang 7Hoạch định
Tổ chức
Điều Khiển
Kiểm Soát
- Xây dựng cơ cấu.
-Phân công trách nhiệm, quyển hạn.
-Tạo môi trường nội bộ thuận lợi.
-Hiểu đối tượng quản trị -Chọn lựa phong cách lãnh
đạo phù hợp.
-Giao việc theo sở trường,
sở đoản.
-Đo lường thành quả.
-So sánh với mục tiêu đề ra.
-Điều chỉnh công tác quản trị nếu cần thiết.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Trang 8SƠ LƯỢC VỀ MICROSOFT
- Công ty công nghệ phần mềm đa quốc gia do Bill Gates sáng lập nên
- Số nhân viên: 89.000 người tại 102 quốc gia
- Trụ sở chính tại Redmond, Washington, Mỹ
- Sản phẩm chính: hệ điều hành và phần mềm
- Xâm nhập vào thế giới giải trí gia đình
Trang 9SƠ LƯỢC VỀ BILL GATES
- Tên thật là William Henry Bill Gates III
(28/10/1955)
- Luôn có mặt trong danh sách những
người giàu nhất thế giới
- Là CEO, kỹ sư trưởng tập đoàn
Microsoft
- Luôn có những quyết định mang tính
chiến lược
- Tham gia tích cực vào các hoạt động từ
thiện và phát triển khoa học
Trang 10CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
Trang 11CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH
Định hướng Microsoft là một công ty chuyên phát triển phần mềm ngay từ thời kỳ sơ khai của kỷ nguyên công nghệ thông tin
Trang 13CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Trang 14- Cương lĩnh của công ty về việc dùng người
là tuyển một nhân viên mới tầm thường còn tệ hơn cả một sự bổ nhiệm tai hại
Nhân lực cần tuyển = Số nhân lực thực sự cần - 1
Trang 15CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Phương châm “Đoàn kết là sức mạnh”
Tham dự vào những sự kiện chung, tạo điều kiện
để nói chuyện với nhau
và xây dựng nên tinh thần nhóm
Công ty thường tổ chức những
buổi họp, sinh hoạt chung với
mục đích giải trí Mọi người
đều cùng vui với nhau, mọi
người đều cùng có gì đó để nói
về những ngày sắp tới.
Trang 16CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Sự liên kết của các nhóm nhỏ năng động
Xét về hiệu suất công việc:
Các nhóm nhỏ thường có rất
nhiều sáng tạo trong công
việc, đổi mới công nghệ, cải
tiến để làm tăng hiệu suất
chung
Quản lý nhân viên tốt hơn
Trang 17CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
Trang 18CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
Nói không với chủ nghĩa hình thức
Microsoft thực thi một nguyên
tắc là đừng bao giờ tạo ra một
quy định nếu như người ta không định tuân theo
Sử dụng một cách hiệu quả hệ
thống e-mail và mạng nội bộ
hệ thống thông tin thông
suốt, hiệu quả hơn nhiều và
loại bỏ đi các mức độ quan
liêu mà việc bảo vệ thông tin
đòi hỏi
NO
FORMALISM
Trang 19- Gates đã tạo hàng nghìn triệu phú ở Microsoft nhiều
hơn bất kỳ công ty nào khác trên thế giới.
- Chính vì đặc quyền này mà nhiều nhân viên đã gắn bó
với công ty từ những ngày đầu thành lập cho đến hôm
nay.
Thưởng cho nhân viên đặc quyền
mua bán cổ phiếu của công ty
I joined Microsoft from
1980 and I’m a billionaire.
Trang 20CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
Trang 21CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
Trang 22Tham gia vào mọi quyết định mang tính chiến lược và trọng yếu ở Microsoft.
Trang 23CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT
Good
Need to improve
Bad