Quản trị điều hành dự án Câu Hỏi Trả lời “Ấn định thời gian bảo hành ” là nội dung trong quá trình Vận hành khai thác dự án “Thỏa mãn các khiếu nại của khách hàng khi cung cấp sản phẩm có chất lượng không đảm bảo” là nội dung trong quá trình Vận hành khai thác dự án AON là công cụ quản lý tiến độ dự án bằng cách Lập sơ đồ mạng lưới Biểu đồ Gantt là công cụ quản lý tiến độ dự án bằng cách Vẽ biểu đồ thời gian Các buổi họp kết thúc dự án cần trả lời được câu hỏi Tất cả ý kiến trên Các buổi h.
Trang 1Câu Hỏi Trả lời
“Ấn định thời gian bảo hành:” là nội
dung trong quá trình
Vận hành khai thác dự án
“Thỏa mãn các khiếu nại của khách
hàng khi cung cấp sản phẩm có chất
lượng không đảm bảo” là nội dung
trong quá trình Vận hành khai thác dựán AON là công cụ quản lý tiến độ dự án
Biểu đồ Gantt là công cụ quản lý tiến
độ dự án bằng cách Vẽ biểu đồ thời gian Các buổi họp kết thúc dự án cần trả lời
được câu hỏi Tất cả ý kiến trên
Các buổi họp kết thúc dự án cần trả lời
được câu hỏi Tất cả ý kiến trên
Các chức năng của quản trị dự án
Các chức năng của quản trị dự án là
Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, điều hành, kiểm tra kiểm soát Các công cụ quản lý tiến độ dự án là Gantt, AON, WBS
Các công cụ quản lý tiến độ dự án là Gantt, AON, WBS
Các nguyên tắc đảm bảo chất lượng
Căn cứ chủ yếu của đảm bảo chất
lượng dự án không bao gồm Sổ tay chất lượng
Trang 2Chi phí dự án là
Toàn bộ các tiêu hao
về nguồn lực đầu vào cần thiết được tính bằng tiền để thực hiện
dự án
Chi phí giải phóng mặt bằng không
bao gồm
Chi phí lắp đặt thiết bị
và thí nghiệm, hiệu chỉnh
Chi phí giải phóng mặt bằng không
bao gồm
Chi phí đào tạo và chuyển giao công nghệ
Chi phí thiết bị không bao gồm Chi phí tư vấn
Chi phí thiết bị không bao gồm Chi phí xây dựng
Chi phí trực tiếp thuộc phân loại chi
phí theo: Theo tính chất của chi phí
Chi phí tư vấn thuộc phân loại chi phí
theo:
Theo cơ cấu phân tách công việc (Work
Breakdown Structure – WBS)
Chủ đầu tư có thể lựa chọn hình thức
nào để lựa chọn đối tác Cả a, b và c
Công thức tính thời gian ước lượng của
một hoạt động trong dự án là: (a \+ 4m \+ b)/6
Công thức tính thời gian ước lượng của
một hoạt động trong dự án là: (a \+ 4m \+ b)/6
Công việc cần làm để đảm bảo chất
lượng trong quá trình thiết kế dự án là
Thu thập đầy đủ, chính xác các yêu cầu của khách hàng
Trang 3Công việc cần làm để đảm bảo chất
lượng trong quá trình thực hiện dự án
là
Đảm bảo an toàn phòng chống cháy nổ khi thi công xây dựng công trình
Công việc cần làm để đảm bảo chất
lượng trong quá trình vận hành khai
Đặc điểm nào không phải là đặc trưng
của dự án Các nguồn lực không bị giới hạn Đặc trưng của dự án là Cả A, B và C
Danh mục các nhân tố cần quan tâm
khi quản lý chi phí Cả 3 ý kiến trên
Danh mục các nhân tố cần quan tâm
khi quản lý chi phí Cả 3 ý kiến trên
Đâu không phải bước trong quy trình
Đâu không phải bước trong quy trình
Đâu không phải là căn cứ chủ yếu của
đảm bảo chất lượng dự án Giám sát chất lượng Đâu không phải là công cụ quản lý tiến
độ dự án Độ lệch tuyệt đối bình quân MAD
Đâu không phải là đặc trưng của dự án Có thời gian không xácđịnh Đâu không phải là hình thức chủ đầu
tư có thể thực hiện để lựa chọn đối tác Tổ chức họp báo
Trang 4Đâu không phải là hình thức phổ biến
của văn phòng dự án
Văn phòng dự án theo định vị của doanh nghiệp
Đâu không phải là một dự án
Hoạt động sản xuất bánh mì tại 1 xưởng bánh mì
Đâu không phải là mục tiêu của quản
trị dự án
Đưa ra quyết định định
vị doanh nghiệp Đâu không phải là nguyên tắc đảm
bảo chất lượng dự án Ưu tiên nhu cầu của chủ đầu tư là trên hết Đâu không phải là nhiệm vụ của văn
Đâu không phải là nhiệm vụ của văn
phòng dự án Hoạch định công suất của doanh nghiệp Đâu không phải là phân loại dự án
theo cơ cấu phân tách công việc
Đâu không phải là phân loại dự án
theo cơ cấu phân tách công việc
Đâu không phải là phân loại dự án
theo giai đoạn Chi phí tư vấn
Đâu không phải là phương pháp lựa
chọn nhà thầu Phương pháp giá cao nhất Đâu không phải là tác dụng của giám
sát chất lượng dự án Xác định quy mô dự án Đâu không phải là ưu điểm của biểu Phù hợp với những dự
Trang 5đồ Gantt: án phức tạp
Đâu không phải là ưu điểm của biểu
đồ Gantt:
Phù hợp với những dự
án phức tạp Đâu là loại hợp đồng phân loại theo
mối quan hệ của các bên tham gia hợp
Đâu là loại hợp đồng phân loại theo
mối quan hệ của các bên tham gia hợp
Đâu là phân loại dự án theo giai đoạn Chi phí giai đoạn phát triển
Đâu là phân loại dự án theo giai đoạn
Chi phí giai đoạn phát triển
Đâu là phân loại dự án theo tính chất
Đâu là phân loại dự án theo tính chất
Để đảm bảo chất lượng trong quá trình
thiết kế dự án cần làm công việc nào
sau đây:
Thu thập đầy đủ, chính xác các yêu cầu của khách hàng
Để đảm bảo chất lượng trong quá trình
thực hiện dự án, công việc cần làm là:
đảm bảo an toàn trong vận hành khi thi công xây dựng công trình
Để đảm bảo chất lượng trong quá trình
vận hành khai thác dự án, cần: Cả 3 ý trên
Để tạo lập được một hợp đồng có hiệu
lực, điều kiện nào sau đây là không Người trên 16 tuổi
Trang 6chính xác
Để tạo lập được một hợp đồng có hiệu
lực, điều kiện nào sau đây là sai
Người có năng lực thực hiện hành vi dân sự bị hạn chế
Hệ thống thông tin để tính toán chi phí
ước tính hoàn thành công việc, thời
gian ước tính hoàn thành công việc,
phần trăm hoàn thành hay các xu
hướng được gọi là: Hệ thống thông tin đo lường giá trị đạt được
Hệ thống thông tin để tính toán chi phí
ước tính hoàn thành công việc, thời
gian ước tính hoàn thành công việc,
phần trăm hoàn thành hay các xu
hướng được gọi là:
Hệ thống thông tin đo lường giá trị đạt được
Hệ thống thông tin dung để cải thiện
các tiêu chuẩn của dự án, khắc phục
các nhược điểm của cá dự án trước
được gọi là: Hệ thống thông tin cácbài học kinh nghiệm
Hệ thống thông tin dùng để cải thiện
các tiêu chuẩn của dự án, khắc phục
các nhược điểm của cá dự án trước
được gọi là:
Hệ thống thông tin các bài học kinh nghiệm
Hệ thống thông tin dùng để lưu trữ lại
một dự án thất bại hoàn toàn hoặc chỉ
đơn giản là thất bại trong một thử
nghiệm nào đó của dự án được gọi là: Hệ thống thông tin báo cáo thất bại
Hệ thống thông tin dùng để lưu trữ lại
việc thất bại trong thử nghiệm nào đó
của dự án được gọi là:
Hệ thống thông tin báo cáo thất bại
Trang 7Hoạt động cải tiến dự án thông qua kỹ
thuật so sánh tình hình hoạt động giữa
các tổ chức khác nhau nhưng hoạt
động trong lĩnh vực tương tự nhau
hoặc giữa các bộ phận trong cùng một
tổ chức được gọi là kỹ thuật: Benchmarking
Hoạt động cải tiến dự án thông qua kỹ
thuật so sánh tình hình hoạt động giữa
các tổ chức khác nhau nhưng hoạt
động trong lĩnh vực tương tự nhau
hoặc giữa các bộ phận trong cùng một
tổ chức được gọi là kỹ thuật: Benchmarking
Hoạt động nào sau đây không phải là
một dự án
Hoạt động sản xuất gạch ngói cảu một công ty
Kế hoạch điều hành, thực hiện dự án
bao gồm
Kế hoạch tổng thể dự
án, lịch trình thực hiện
dự án, kế hoạch hành động,
Kế hoạch điều hành, thực hiện dự án
Kế hoạch tổng thể thực hiện dự án
thường bao gồm mấy nội dung 9
Kỹ thuật chia nhỏ công việc trong
quản lý tiến độ dự án được gọi là WBS
Kỹ thuật chia nhỏ dự án thành những
hoạt động độc lập theo các cấp độ
khác nhau được gọi là Kỹ thuật WBS
Kỹ thuật WBS (Work Breakdown Là kỹ thuật chia nhỏ
Trang 8Structure) là dự án thành những hoạt động độc lập Lợi ích mà doanh nghiệp có được từ
việc sử dụng văn phòng dự án Tất cả ý kiến trên
Nhiệm vụ của lịch trình thực hiện dự
án là
Xác định rõ trình tự và thời gian thực hiện các hoạt động dự án
Nhiệm vụ của văn phòng dự án là: Tất cả các ý trên
Nhiệm vụ của văn phòng dự án là: Tất cả các ý trên
Nhược điểm của phương pháp chí phí
theo mốc công việc Cả 3 ý kiến trên
Nhược điểm của phương pháp chí phí
theo mốc công việc là: Cả 3 ý kiến trên
Nội dung của quản lý chất lượng dự án
không bao gồm
Chuyển giao chất lượng dự án
Nội dung giám sát chất lượng dự án Cả 3 ý trên
Nội dung giám sát chất lượng dự án là: Cả 3 ý trên
Nội dung nào không thuộc nội dung
của quản lý chất lượng dự án Thiết kế sổ chất lượng dự án Phân loại dự án theo mối quan hệ giữa
các chủ thể trong dự án không bao
Phân loại hợp đồng theo giá hợp đồng
không bao gồm Hợp đồng giao khoán nội bộ Phân loại hợp đồng theo giá hợp đồng
không bao gồm Hợp đồng xây dựng cóyếu tố nước ngoài
Trang 9Phân loại hợp đồng theo tính chất, nội
dung công việc không bao gồm Hợp đồng thầu chính Phân loại hợp đồng theo tính chất, nội
dung công việc không bao gồm Hợp đồng trọn gói
Quá trình quản trị dự án bao gồm
Chuẩn bị dự án, thực hiện dự án, vận hành kết quả dự án, kết thúc dự án
Quá trình quản trị dự án gồm
Chuẩn bị dự án, thực hiện dự án, vận hành kết quả dự án, kết thúc dự án
Sử dụng văn phòng dự án mang lại lợi
Thực hiện đảm bảo chất lượng dự án
Thực hiện đảm bảo chất lượng dự án
Trong các hình thức sau, đâu không
phải là hình thức phổ biến của văn
phòng dự án
Văn phòng dự án theo tiêu chuẩn chất lượng Trong các hoạt động sau, đâu không
phải là một dự án
Bán xăng dầu trong một trạm xăng
Trong các phương pháp sau, đâu
không phải là phương pháp lựa chọn
nhà thầu
Phương pháp giá trung bình cao nhất
Trong các phương pháp sau, phương
pháp nào không phải là công cụ quản
Phương pháp Hungary
Trang 10lý tiến độ dự án
Trong các tác dụng sau, đâu không
phải là tác dụng của giám sát chất
lượng dự án Là cơ sở để xây dựng mạng lưới dự án Trong hoạt động đấu thầu, bên bán
hàng hóa, dịch vụ là Nhà thầu
Trong hoạt động đấu thầu, đối tượng
nào không phải là bên mua hàng hóa,
Trong sơ đồ AON, hoạt động bùng nổ là
Những hoạt động có nhiều hơn một hoạt động liền sau nó
Trong sơ đồ AON, hoạt động hợp nhất
là
Những hoạt động có nhiều hơn một hoạt động ngay trước nó
Trong sơ đồ AON, hoạt động song song
là
Những hoạt động có thể diễn ra cùng một lúc
Trong sơ đồ AON, những hoạt động có
nhiều hơn một hoạt động liền sau nó
Trong sơ đồ AON, Những hoạt động có
nhiều hơn một hoạt động ngay trước
Trong sơ đồ AON, những hoạt động có
thể diễn ra cùng một lúc là Hoạt động song song Trong sơ đồ mạng lưới AON, ký hiệu ES
là
Thời gian bắt đầu sớm nhất
Trang 11Trong sơ đồ mạng lưới AON, thời gian
bắt đầu sớm nhất ký hiệu là ES
Trong xác định chi phí dự phòng, Kdp
là hệ số/tỷ lệ dự phòng, giao động
Trong xác định chi phí dự phòng, Kdp
là hệ số/tỷ lệ dự phòng, giao động
Ưu điểm của đấu thầu hạn chế là: Tiết kiệm thời gian
Ưu điểm của đấu thầu hạn chế là: Tiết kiệm chi phí
Ưu điểm của đấu thầu rộng rãi không
Ưu điểm của đấu thầu rộng rãi không
Văn phòng dự án giám sát những công
Văn phòng dự án thực hiện giám sát
những công việc nào Tất cả các ý trên
WBS là công cụ quản lý tiến độ dự án
bằng cách
Kỹ thuật chia nhỏ công việc
Yêu cầu đối với công tác lập kế hoạch
không bao gồm:
Kế hoạch phải thật chi tiết
Yêu cầu đối với công tác lập kế hoạch
không bao gồm: Kế hoạch phải thật chitiết