Bản trình bày kế hoạch kinh doanh trung tâm gia sư online

Bản trình bày PowerPoint Marketing “Marketing is the creative use of truth” 12212021 1 Welcome to my team A united and strong team 12212021 2 01 Ý tưởng kinh doanh và vấn đề nhân viên 02 Trách nhiệm pháp lý và bảo hiểm 03 Kế hoạch Marketing 04 Chi phí, kế hoạch doanh thu và chi phí, kế hoạch lưu chuyển tiền mặt, ước tính vốn khởi đầu và nguồn vốn khởi đầu Table of Content 12212021 3 Vấn đề ▪ Học sinh có nhu cầu học thêm, đồng thời số lượng sinh viên muốn kiếm thêm thu nhập không hề ít ▪.

“Marketing is the creative use of truth”

Welcome to my team

A united and strong team

01 Ý tưởng kinh doanh và vấn đề nhân viên

02 Trách nhiệm pháp lý và bảo hiểm

03 Kế hoạch Marketing

04 Chi phí, kế hoạch doanh thu và chi phí, kế hoạch lưu chuyển

tiền mặt, ước tính vốn khởi đầu

và nguồn vốn khởi đầu

Table of

Content

Vấn đề:

▪ Học sinh có nhu cầu học thêm, đồng thời số lượng sinh viên muốn kiếm thêm thu nhập không hề ít

▪ Các bậc phụ huynh hiện nay luôn bận bịu, không dám mạo hiểm tìm gia sư cho con nhưng họ vẫn chú ý đến tình hình học tập của con

▪ Việc thanh toán với vai trò trung gian kết nối hai bên sẽ giải quyết triệt để vấn đề liên quan đến mối quan hệ giữa các đối tượng này

Bởi vậy, ý tưởng kinh doanh là tạo môi trường kết nối giữa những

người có nhu cầu dạy và, người có nhu cầu học với nhau

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Quyền lợi

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Ý tưởng kinh doanh Nhân viên

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Nhân viên

2 telesales

Nhận cuộc gọi từ các bên muốn sự dụng dịch vụ

2 nhân viên marketing

Tìm kiếm các nền tàng, địa điểm phù hợp để có thể quảng cáo cho dịch vụ

1 kế toán:

Tính toán doanh thu, dòng tiền ra vào cho công ti

1 quản lí:

Điều phối các công việc, quản lí chung mọi việc

=> Phải bắt đầu từ quy

mô nhỏ sau

đó từ tình hình thực tế

để bắt đầu

mở rộng dần

Ý TƯỞNG KINH DOANH

Trung tâm môi giới gia sư là mô hình kinh doanh hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo Cung cấp giáo viên, sinh viên đến dạy kèm tại nhà học sinh theo thỏa thuận được thống nhất từ trước với phụ huynh

Khái niệm

Đối với nhân viên trong công ty

Đối với những gia sư muốn đến công ty đăng ký

Đối với từng cá nhân

Trách nhiệm và pháp lý và bảo hiểm

Cần phải nộp kèm theo công văn, lý lịch

tư pháp

Nhân viên trong công ty

sẽ được trả đủ các loại phúc lợi khi trở thành nhân viên chính thức

1 Nếu nhận được những phản hồi xảy ra các trường hợp như gia

sư ăn trộm, đánh đập học sinh thì sẽ đều được công ty giải quyết bằng pháp luật, đền bù thiệt hại

Kết luận

=> Mô hình này kiến tạo sự tương tác giữa nhiều bên với nhau, tạo sự tin cậy lẫn nhau và cùng nhau thúc đẩy học tập của con em một cách tốt nhất có thể

01 Ý tưởng kinh doanh và vấn đề nhân viên

02 Trách nhiệm pháp lý và bảo

hiểm

03 Kế hoạch MarketingTable of

Content

KẾ HOẠCH MARKETING CỦA TRUNG

TÂM GIA SƯ

Mục tiêu của trung tâm

Tầm nhìn

Sứ mệnh

Kế hoạch marketing sản phẩm

Kế hoạch marketing : Giá

Kế hoạch marketing : Địa điểm

Mục tiêu của trung tâm

1

Kết nối gia sư với những phụ huynh có mong

muốn tìm gia sư giỏi cho con

Hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu khi nhận lớp

Đội ngũ gia sư nỗ lực hoàn thành công việc

Mang lại giá trị cho khách hàng

Năng động, sáng tạo, xây dựng thương hiệu bền

vững

KẾ HOẠCH MARKETING CỦA TRUNG

TÂM GIA SƯ

Nguyên nhân 1: Hiện nay rất nhiều phụ huynh có mong muốn cho con mình được học thêm ngoài giờ lên lớp để cải thiện lực học của các con.

Dự kiến: Số lượng gia sư ban đầu của trung tâm sẽ khoảng 100 gia sư

Khi tạo được niềm tin với gia sư thì họ cũng sẽ tin tưởng

và lựa chọn trung tâm để nhận lớp

Nguyên nhân 2: Vì các bạn còn chưa biết các cách tiếp thu kiến thức nhanh, khá chậm trong việc tư duy và liên hệ các kiến thức với nhau

KẾ HOẠCH MARKETING CỦA TRUNG

TÂM GIA SƯ

Sản

phẩm

Trung tâm sẽ thống nhất với phụ huynh mức học phí phù hợp với thời gian và trí tuệ gia sư bỏ ra trong quá trình dạy học

Mức giá bên trung tâm chỉ khoảng 25-40%

đây là mức giá hoàn toàn phù hợp

Phụ huynh chỉ cần liên hệ với trung tâm qua web, hoặc liên hệ qua hotline của trung tâm

KẾ HOẠCH MARKETING CỦA TRUNG

TÂM GIA SƯ

GIÁ

có nhu cầu tìm gia sư.

Văn phòng nên thể hiện được phong cách lịch sự, sáng sủa Điều này sẽ gây ấn tượng tốt đối với phụ huynh, học sinh

Phải có địa chỉ rõ ràng, thời gian

hoạt động cụ thể Nếu doanh thu đạt trên 30% thì sẽ tính đến việc mở rộng trung tâm ra các thành phố lớn

như HCM, Đà Nẵng Sau đó có thể đào tạo nguồn gia sư chất lượng để phù hợp với yêu cầu giảng dạy của phụ huynh

Địa điểm

Yêu cầu

KẾ HOẠCH MARKETING CỦA TRUNG

TÂM GIA SƯ

01 Ý tưởng kinh doanh và vấn đề nhân viên

02 Trách nhiệm pháp lý và bảo hiểm

03 Kế hoạch Marketing

04 Chi phí, kế hoạch doanh thu và chi phí, kế hoạch lưu chuyển

tiền mặt, ước tính vốn khởi đầu

và nguồn vốn khởi đầu

Table of

Content

Chi phí, kế hoạch lưu chuyển tiền

mặt

Ước tính vốn khởi đầu

Chi phí, kế hoạch doanh thu

• Chi phí thuê nhân viên: 1 quản lý (6.000.000 đ); 5 nhân viên (3.000.000đ/người)

⮚ Tiền lương nhân viên = 21.000.000đ/tháng

• Chi phí sinh hoạt (tiền điện, nước,…)=1.000.000đ

⮚ Chi phí cố định hàng tháng là: 21.000.000+7.000.000+1.000.000=29.000.000đ

Chi phí, kế hoạch doanh thu

Chi phí marketing ( tháng đầu) Chi phí mua cơ sở hạ tầng:

▪ In tờ rơi: 10.000 tờ*260 đ/1 tờ = 2.600.000 đ

Doanh thu nhận được

Giá 1 buổi học

của gia sư là

sinh viên trung

bình sẽ là

150.000đ/buổi

Số tiền trung tâm nhận được khi gia sư lần đầu nhận lớp:

480.000đ

Số tiền trung tâm nhận được khi gia sư

nhận lớp các lần sau:

360.000đ

Giá 1 buổi học của gia sư là giáo viên trung bình sẽ là

400.000đ/buổi

Số tiền trung tâm nhận được khi giáo viên lần đầu nhận lớp:

960.000đ

Số tiền trung tâm nhận được khi giáo viên nhận lớp các lần sau

800.000đ

⮚ Trung bình 1 lớp này, trung tâm nhận được là 880.000đ.

Cộng đồng vốn

Là một trong những phương pháp khởi động vốn từ chiến dịch cộng đồng thông qua internet hoặc những hoạt động có tính trao đổi

- Vốn không có sẵn

Điểm hòa vốn và bắt đầu có lãi

_Trung tâm có lãi sau n tháng_

Số tiền thu được sau n tháng:

40.500.000×(1.05n - 1 )1.05 - 1

- Giả dụ tăng trưởng 5% hàng tháng:

Số tiền phải đóng sau n tháng: 17.297.762 +29.470.000n

➢ Sau 2 tháng thì trung tâm sẽ bắt đầu có lãi và sau 5 tháng trả hết nợ gốc

Data Chart

0 2 4 6 8 10 12 14

Category 1 Category 2 Category 3 Category 4

Series 1 Series 2 Series 3

Thank You