Vị trí Trưởng nhóm quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) có mô tả công việc như sau Định kỳ cập nhật danh sách Công việc và hỗ trợ chuyên viên xử lý nợ chi nhánh phân loại nợ, phân tích khả năng thu hồi nợ, đưa ra giải pháp và thu hồi nợ có vấn đề Trực tiếp tham gia cùng chuyên viên xử lý nợ phối hợp cùng chi nhánh trong quá trình xử lý nợ Phối hợp với các đơn vị nghiệp vụ Techcombank và hoặc bên thứ ba có liên quan thực hiện các biện pháp xử lý nợ theo quy định Quản lý hoạt đ.
Trang 1Vị trí Trưởng nhóm quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) có mô tả công việc như sau:
- Định kỳ cập nhật danh sách Công việc và hỗ trợ chuyên viên xử lý nợ/ chi nhánh phân loại nợ, phân tích khả năng thu hồi nợ, đưa ra giải pháp và thu hồi nợ có vấn đề
- Trực tiếp tham gia cùng chuyên viên xử lý nợ/ phối hợp cùng chi nhánh trong quá trình xử lý nợ
- Phối hợp với các đơn vị nghiệp vụ Techcombank và hoặc bên thứ ba có liên quan thực hiện các biện pháp xử lý nợ theo quy định
- Quản lý hoạt động của nhóm, kiểm soát chất lượng công tác xử lý nợ nhằm đạt mục tiêu, kế hoạch được giao
- Tổng hợp, phân tích, báo cáo cấp có thẩm quyền kết quả công tác có xử lý nợ theo phân Công của Giám đốc Vùng
Đề 2: Xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo và quản lý cho chức danh trên
Tên công ty
Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) Tên chương trình: Đào tạo kỹ năng lãnh đạo và quản lý cho vị trí Trượng nhóm
quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank)
1 Mục tiêu của chương trình: Giúp phát triển và nâng cao khả năng lãnh đạo cho vị trí
Trưởng nhóm quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank), lãnh đạo nắm
rõ được mục tiêu cụ thể, gắn kết được các nhân viên, định hưỡng rõ chiến lực cho tổ chức
2 Đối tượng tham dự:
Chức danh: Trưởng nhóm quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank)
Số lượng dự kiến đào tạo: 10
Danh sách học viên: CBNV trong ngân hàng
3 Hình thức: Đào tạo bên trong và đào tạo bên ngoài
Lịch trình, nội dung và phương pháp:
Kỹ năng lãnh
đọa và quản lý Số lượn Hình thức đào tạo Giảng viên Thời gian Thời lượng Địa điểm
Trang 21 Kỹ năng
quản lý hoạt
động của
nhóm, kiểm
soát chất lượng
công việc
5 Leader talk
online/
offline
Mrs
Mai CEO
02/04/2022 3h Phòng đào
tạo /Zoom
2 Kỹ năng
Tổng hợp,
phân tích, báo
cáo
5 Offline/
LiveLearnin g
Thuê ngoài (HRD Academ )
04/04/2022 4h Phòng đào
tạo/Zoom
4 Chi phí:
Chi phí giảng viên : 2.500.000đ
Chi phí tài liệu: 500.000đ (sách đào tạo, sổ ghi chép, bút…)
Đồ ăn, nước uống: 1.000.000đ (bánh kẹo hoa quả và nước lọc)
Tổng: 4.000.000đ
5 Chỉ tiêu chất lượng:
Tỷ lệ lượt người tham dự: 10 người
Tỷ lệ đạt chứng chỉ/ tỷ lệ tham gia: 7/10 người
Số giờ đào tạo thực tế của kỹ năng 1/ kế hoạch: 3h/3h
Số giờ đào tạo thực tế của kỹ năng 2/ kế hoạch: 4h/4h
Chất lượng khóa đào tạo quản phản hồi của học viên: chất lượng đào tạo khá tốt, truyền đạt được phần lớn các kỹ năng từ đào tạo cơ bản đến chuyên sâu, nâng cao được các kỹ năng thực sự cần thiết cho vị trí trên, cso các tình huống, ví dụ thực tế để hiểu sâu hơn về các kỹ năng nói trên
Ngày 30 thàng 03 năm 2022 Phê duyệt Xem xét Người lập
