ACC304 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM TOPICA

Các anh chị các bạn có nhu cầu về tài liệu môn học, bài tập kỹ năng, bài tập nhóm, hoặc gặp khó khăn khi tải tài liệu cứ để lại EMAIL HOẶC NHẮN TIN CHO MÌNH ZALO 0822.866.788 Các anh chị các bạn đang học chương trình của topica!!! Tải tài liệu này về học và tham khảo, điểm làm bài luyện tập trắc nghiệm, bài tập về nhà, luyện tập trước khi thi của các anh chị BẢO ĐẢM SẼ TỪ 9,5 - 10 ĐIỂM. Các câu hỏi phân bố theo nội dung bài học, được sắp xếp theo thứ tự, các bảng tóm tắt nội dung chi tiết bài học, dễ dàng ôn tập trước khi thi kết thúc môn: ACC304 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ B Báo cáo kế toán quản trị được lập tại thời điểm: a. Khi nhà quản trị có nhu cầu b. Khi cơ quan quản lý yêu cầu kiểm tra c. Khi kết thúc niên độ kế toán d. Khi công khai thông tin tài chính hay báo cáo tình hình tài chính trước cổ đông Vì: Các nhà quản lý phải thường xuyên đương đầu với những quyết định trong sản xuất kinh doanh. Để thành công trong việc ra quyết định, các nhà quản lý phải dựa vào các nhân viên kế toán quản trị để cung cấp cho họ các thông tin thích hợp cho từng tình huống ra quyết định. Do vậy, các báo cáo kế toán quản trị cần phải được lập khi các nhà quản trị yêu cầu. Báo cáo kế toán quản trị thể hiện thông tin tài chính: a. Từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý và Kết hợp linh hoạt giữa phạm vi toàn doanh nghiệp và từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý. b. Ở phạm vi toàn doanh nghiệp tại một thời điểm hay ở một thời kỳ. c. Từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý d. Kết hợp linh hoạt giữa phạm vi toàn doanh nghiệp và từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý. Vì:Phạm vi của kế toán quản trị liên quan đến việc quản lý trên từng bộ phận (phân xưởng, phòng ban) cho đến từng cá nhân cụ thể. Biến động chi phí là chênh lệch giữa chi phí thực tế và chi phí định mức, nếu mức biến động này lớn hơn 0, thể hiện: a. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không hiệu quả so với định mức đề ra b. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn so với định mức đề ra c. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bằng với định mức đề ra d. Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bình thường Vì: Nếu biến động chung > 0 (dương) tức là chi phí thực tế lớn hơn chi phí định mức – biến động bất lợi, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không hiệu quả, chi phí lớn hơn so với định mức được lập. Ngược lại biến động chung < 0 – biến động thuận lợi chi phí thực tế nhỏ hơn chi phí định mức, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn so với định mức đề ra. Biến động chi phí sản xuất chung cố định được phân tích thành: a. Biến động hiệu suất sản xuất chung cố định và biến động giá sản xuất chung b. Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động giá sản xuất chung c. Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động hiệu suất sản xuất chung cố định. d. Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động hiệu suất sản xuất chung cố định và biến động giá sản xuất chung Vì: Biến động chi phí sản xuất chung cố định được phân tích thành hai thành phần là biến động dự toán sản xuất chung cố định (fixedoverhead budget variance) và biến động hiệu suất sản xuất chung cố định (fixedoverhead volume variance). Biến động doanh thu của một doanh nghiệp được xác định bằng: a. Doanh thu kế hoạch – doanh thu thực tế b. Doanh thu dự toán - Doanh thu an toàn c. Doanh thu kế hoạch – doanh thu định mức d. Doanh thu thực tế - doanh thu định mức Vì: Biến động doanh thu được xác định từ công thức như sau: Biến động tổng quát: Doanh thu thực tế – Doanh thu định mức Trong đó: Doanh thu thực tế là mức doanh thu tương ứng với số lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế. Doanh thu định mức là mức doanh thu dự kiến ứng với số lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế (còn gọi là doanh thu linh hoạt) và giá bán định mức. Biến động giá lao động thường phát sinh do nguyên nhân: a. Việc sử dụng thời gian lao động không hiệu quả b. Lượng nguyên liệu sử dụng thực tế cao hơn lượng tiêu chuẩn cho phép c. Lượng công nhân thuê ngoài d. Việc bố trí lao động không hợp lý. Vì: Biến động giá lao động: Biến động này thường phát sinh do việc bố trí lao động không hợp lý. Chẳng hạn như việc phân công một công nhân có tay nghề cao và nhiều kinh nghiệm làm một công việc đòi hỏi ít kỹ năng. Thông thường, người quản lý sản xuất đóng vai trò chính trong việc kiểm soát biến động này. C Các bước sau đây liên quan tới quá trình ra các quyết định ngắn hạn: I. Xác định vấn đề II. Thu thập dữ liệu III. Xác định các phương án có thể xảy ra IV. Lựa chọn tiêu chuẩn V. Xây dựng mô hình ra quyết định Trình tự nào sau đây là đúng trong quá trình ra quyết định? a. II, V, III, IV, I b. I, II, III, IV, V c. I, IV, III, V, II d. II, V, I, IV, III Vì Trình tự trong quá trình ra quyết định: o Xác định vấn đề o Lựa chọn tiêu chuẩn o Xác định các phương án có thể xảy ra o Xây dựng mô hình ra quyết định o Thu thập dữ liệu Các định mức được xây dựng để: a. Phản ánh mức độ có thể đạt được khi nhân công có kỹ năng và năng suất cao nhất làm việc trong 100% thời gian b. Ngăn chặn tình trạng hỏng hóc của máy móc hoặc sự đình trệ công việc c. Khích lệ hơn là cho dự báo dòng tiền và hoạch định hàng tồn kho d. Phản ánh mức độ thực tế có thể đạt được hơn là mức độ lý tưởng Vì: (Xem giáo trình trang 103). Các khoản chi phí thích hợp trong quyết định bán nửa thành phẩm hoàn thành hay chế biến thêm bao gồm: a. Giá thị trường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán và Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm. b. Giá thị trường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán c. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bỏ ngay từ đầu quy trình sản xuất d. Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm. Vì Chi phí nguyên vât liệu trực tiếp bỏ ngay từ đầu quy trình sản xuất là chi phí chìm vì đã xảy ra trong quá khứ. Do vậy chỉ có Giá thị trường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán và Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm là khoản chi phí thích hợp trong việc ra quyết định này. Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp a. Chính sách thuế của nhà nước và nhu cầu thị trường b. Chính sách thuế của nhà nước c. Chính sách văn hóa xã hội d. Nhu cầu thị trường Vì: Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định về giá bán sản phẩm hoặc dịch vụ bao gồm: Nhu cầu của khách hàng.Chi phí sản xuất, bán hàng. Các hành động của đối thủ cạnh tranh. Các vấn đề về luật pháp, chính trị, hình ảnh của công ty trong dân chúng. Các nhóm nhân tố không ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp a. Nhu cầu thị trường b. Chính sách văn hóa, xã hội c. Chính sách thuế của nhà nước và nhu cầu thị trường d. Chi phí sản xuất kinh doanh Vì:Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định về giá bán sản phẩm hoặc dịch vụ bao gồm: Nhu cầu của khách hàng.Chi phí sản xuất, bán hàng. Các hành động của đối thủ cạnh tranh. Các vấn đề về luật pháp, chính trị, hình ảnh của công ty trong dân chúng. Như vậy chính sách văn hóa xã hội không ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm Các sản phẩm phải được xếp thứ tự theo lãi trên biến phí/đơn vị nguồn lực hạn chế khi năng lực sản xuất: a. Đủ để thỏa mãn nhu cầu b. Không đủ để thỏa mãn nhu cầu c. Có thể điều chỉnh dễ dàng để thỏa mãn nhu cầu d. Được gia tăng bằng cách thuê ngoài Vì: Khi lãi trên biến phí/đơn vị nguồn lực là thấp thì chứng tỏ năng lực sản xuất hạn chế và không đáp ứng đúng yêu cầu của doanh nghiệp như lợi nhuận. Thì lãi trên biến phí/đơn vị nguồn lực hạn chế được xếp theo mức hạn chế để có thể doanh nghiệp sẽ tìm ra giải pháp là loại bỏ hoặc cắt giảm sử dụng sản phẩm / bộ phận đó Căn cứ vào mục đích để có các loại dự toán khác nhau, về cơ bản có mấy loại dự toán: a. 4 b. 2 c. 3 d. 1 Vì: Các loại dự toán khác nhau phục vụ cho những mục đích khác nhau. Về cơ bản, có hai loại dự toán sau đây: 1. Dự toán vốn. 2. Dự toán chủ đạo Chi phí cố định được giải thích là chi phí có: a. Mức phí một đơn vị biến động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động trong phạm vi hoạt động b. Tổng số không thay đổi theo sự thay đổi của mức hoạt động trong phạm vi nhất định; Mức phí một đơn vị biến động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động trong phạm vi hoạt động; Tổng số khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động c. Tổng số khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động d. Tổng số không thay đổi theo sự thay đổi của mức hoạt động trong phạm vi nhất định. Vì:Định phí là những chi phí mà tổng số không đổi khi mức độ hoạt động thay đổi nhưng tính cho một đơn vị mức độ hoạt động thì thay đổi (theo hướng tỷ lệ nghịch với sự thay đổi mức độ hoạt động). Và có thể nói là tổng chi phí cố định là khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động. Khi doanh nghiệp dừng hoạt động thì 1 số chi phí như bảo vệ, bảo quản, vệ sinh vẫn mất.

BBáo cáo kế toán quản trị được lập tại thời điểm:

a Khi nhà quản trị có nhu cầu

b Khi cơ quan quản lý yêu cầu kiểm tra

c Khi kết thúc niên độ kế toán

d Khi công khai thông tin tài chính hay báo cáo tình hình tài chính trước cổ đông

Vì: Các nhà quản lý phải thường xuyên đương đầu với những quyết định trong sản xuất kinh doanh

Để thành công trong việc ra quyết định, các nhà quản lý phải dựa vào các nhân viên kế toán quản trị

để cung cấp cho họ các thông tin thích hợp cho từng tình huống ra quyết định Do vậy, các báo cáo kế toán quản trị cần phải được lập khi các nhà quản trị yêu cầu.

Báo cáo kế toán quản trị thể hiện thông tin tài chính:

a Từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý và Kết hợp linh hoạt giữa phạm vi toàn doanh nghiệp và từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý

b Ở phạm vi toàn doanh nghiệp tại một thời điểm hay ở một thời kỳ

c Từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý

d Kết hợp linh hoạt giữa phạm vi toàn doanh nghiệp và từng sản phẩm, bộ phận, đơn vị theo cơ cấu tổ chức quản lý

Vì:Phạm vi của kế toán quản trị liên quan đến việc quản lý trên từng bộ phận (phân xưởng, phòng ban) cho đến từng cá nhân cụ thể.

Biến động chi phí là chênh lệch giữa chi phí thực tế và chi phí định mức, nếu mức biến động này lớn hơn 0, thể hiện:

a Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không hiệu quả so với định mức đề ra

b Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn so với định mức đề ra

c Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bằng với định mức đề ra

d Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bình thường

Vì: Nếu biến động chung > 0 (dương) tức là chi phí thực tế lớn hơn chi phí định mức – biến động bất lợi, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh không hiệu quả, chi phí lớn hơn so với định mức được lập Ngược lại biến động chung < 0 – biến động thuận lợi chi phí thực tế nhỏ hơn chi phí định mức, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn so với định mức đề ra.

Biến động chi phí sản xuất chung cố định được phân tích thành:

a Biến động hiệu suất sản xuất chung cố định và biến động giá sản xuất chung

b Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động giá sản xuất chung

c Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động hiệu suất sản xuất chung cố định

d Biến động dự toán sản xuất chung cố định và biến động hiệu suất sản xuất chung cố định và biến động giá sản xuất chung

Vì: Biến động chi phí sản xuất chung cố định được phân tích thành hai thành phần là biến động dự toán sản xuất chung cố định (fixedoverhead budget variance) và biến động hiệu suất sản xuất chung

cố định (fixedoverhead volume variance).

Biến động doanh thu của một doanh nghiệp được xác định bằng:

a Doanh thu kế hoạch – doanh thu thực tế

b Doanh thu dự toán - Doanh thu an toàn c Doanh thu kế hoạch – doanh thu định mứcd Doanh thu thực tế - doanh thu định mức

Vì: Biến động doanh thu được xác định từ công thức như sau:

Biến động tổng quát: Doanh thu thực tế – Doanh thu định mức

Trong đó: Doanh thu thực tế là mức doanh thu tương ứng với số lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế Doanh thu định mức là mức doanh thu dự kiến ứng với số lượng sản phẩm tiêu thụ thực tế (còn gọi là doanh thu linh hoạt) và giá bán định mức.

Biến động giá lao động thường phát sinh do nguyên nhân:

a Việc sử dụng thời gian lao động không hiệu quả

b Lượng nguyên liệu sử dụng thực tế cao hơn lượng tiêu chuẩn cho phép

c Lượng công nhân thuê ngoài

d Việc bố trí lao động không hợp lý

Vì: Biến động giá lao động: Biến động này thường phát sinh do việc bố trí lao động không hợp lý Chẳng hạn như việc phân công một công nhân có tay nghề cao và nhiều kinh nghiệm làm một công việc đòi hỏi ít kỹ năng Thông thường, người quản lý sản xuất đóng vai trò chính trong việc kiểm soát biến động này.

CCác bước sau đây liên quan tới quá trình ra các quyết định ngắn hạn:

I Xác định vấn đề

II Thu thập dữ liệu

III Xác định các phương án có thể xảy ra

IV Lựa chọn tiêu chuẩn

V Xây dựng mô hình ra quyết định

Trình tự nào sau đây là đúng trong quá trình ra quyết định?

a II, V, III, IV, I

b I, II, III, IV, V c I, IV, III, V, IId II, V, I, IV, III

Vì Trình tự trong quá trình ra quyết định:

b Ngăn chặn tình trạng hỏng hóc của máy móc hoặc sự đình trệ công việc

c Khích lệ hơn là cho dự báo dòng tiền và hoạch định hàng tồn kho

d Phản ánh mức độ thực tế có thể đạt được hơn là mức độ lý tưởng

Vì: (Xem giáo trình trang 103).

Các khoản chi phí thích hợp trong quyết định bán nửa thành phẩm hoàn thành hay chế biến thêm bao gồm:

a Giá thị trường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán và Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm

b Giá thị trường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán

c Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bỏ ngay từ đầu quy trình sản xuất

d Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm

Vì Chi phí nguyên vât liệu trực tiếp bỏ ngay từ đầu quy trình sản xuất là chi phí chìm vì đã xảy ra trong quá khứ.

Do vậy chỉ có Giá thị trường của nửa thành phẩm tại thời điểm quyết định bán và Giá thị trường thành phẩm sau khi chế biến thêm trừ đi các khoản chi phí chênh lệch khi chế biến thêm là khoản chi phí thích hợp trong việc ra quyết định này.

Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp

a Chính sách thuế của nhà nước và nhu cầu thị trường

b Chính sách thuế của nhà nước c Chính sách văn hóa xã hộid Nhu cầu thị trường

Vì: Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định về giá bán sản phẩm hoặc dịch vụ bao gồm: Nhu cầu của khách hàng.Chi phí sản xuất, bán hàng.

Các hành động của đối thủ cạnh tranh.

Các vấn đề về luật pháp, chính trị, hình ảnh của công ty trong dân chúng.

Các nhóm nhân tố không ảnh hưởng đến việc xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp

a Nhu cầu thị trường

b Chính sách văn hóa, xã hội c Chính sách thuế của nhà nước và nhu cầu thị trườngd Chi phí sản xuất kinh doanh

Vì:Các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định về giá bán sản phẩm hoặc dịch vụ bao gồm: Nhu cầu của khách hàng.Chi phí sản xuất, bán hàng.

Các hành động của đối thủ cạnh tranh.

Các vấn đề về luật pháp, chính trị, hình ảnh của công ty trong dân chúng.

Như vậy chính sách văn hóa xã hội không ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm

Các sản phẩm phải được xếp thứ tự theo lãi trên biến phí/đơn vị nguồn lực hạn chế khi năng lực sản xuất:

a Đủ để thỏa mãn nhu cầu

b Không đủ để thỏa mãn nhu cầu

c Có thể điều chỉnh dễ dàng để thỏa mãn nhu cầu

d Được gia tăng bằng cách thuê ngoài

Vì: Khi lãi trên biến phí/đơn vị nguồn lực là thấp thì chứng tỏ năng lực sản xuất hạn chế và không đáp ứng đúng yêu cầu của doanh nghiệp như lợi nhuận Thì lãi trên biến phí/đơn vị nguồn lực hạn chế được xếp theo mức hạn chế để có thể doanh nghiệp sẽ tìm ra giải pháp là loại bỏ hoặc cắt giảm sử dụng sản phẩm / bộ phận đó

Căn cứ vào mục đích để có các loại dự toán khác nhau, về cơ bản có mấy loại dự toán:

Vì: Các loại dự toán khác nhau phục vụ cho những mục đích khác nhau Về cơ bản, có hai loại dự toán sau đây: 1 Dự toán vốn 2 Dự toán chủ đạo

Chi phí cố định được giải thích là chi phí có:

a Mức phí một đơn vị biến động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động trong phạm vi hoạt động

b Tổng số không thay đổi theo sự thay đổi của mức hoạt động trong phạm vi nhất định; Mức phí một đơn vị biến động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động trong phạm vi hoạt động; Tổng số khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động

c Tổng số khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động

d Tổng số không thay đổi theo sự thay đổi của mức hoạt động trong phạm vi nhất định

Vì:Định phí là những chi phí mà tổng số không đổi khi mức độ hoạt động thay đổi nhưng tính cho một đơn vị mức độ hoạt động thì thay đổi (theo hướng tỷ lệ nghịch với sự thay đổi mức độ hoạt động).

Và có thể nói là tổng chi phí cố định là khác không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động Khi doanh nghiệp dừng hoạt động thì 1 số chi phí như bảo vệ, bảo quản, vệ sinh vẫn mất.

Chi phí cơ hội của việc sản xuất phụ tùng trong điều kiện doanh nghiệp không có phương án nào khác để sử dụng năng lực sản xuất là:

a Tổng biến phí sản xuất của loại phụ tùng đó

b Không có đáp án nào đúng

c Định phí sản xuất của loại phụ tùng đó

d Tổng chi phí sản xuất của từng loại phụ tùng đó

Vì Nếu nguồn lực nhàn rỗi không có phương án sử dụng

Chi phí cơ hội của việc sản xuất phụ tùng trong điều kiện doanh nghiệp không còn năng lực sản xuất nhàn rỗi là:

a Lợi ích thuần bị mất của phương án sử dụng tốt nhất đơn vị năng lực sản xuất dành cho loại phụ tùngđó

b Biến phí sản xuất của các loại phụ tùng đó

c Chi phí của mức sản xuất bị loại bỏ

d Định phí sản xuất của các loại phụ tùng đó

Vì: Do không còn năng lực sản xuất nhàn rỗi nên chi phí cơ hội của việc doanh nghiệp lựa chọn phương án sản xuất phụ tùng chính là phần lợi ích thuần bị mất của phương án sử dụng tốt nhất bị bỏ qua.

Chi phí biến đổi được giải thích là chi phí có:

a Mức phí đơn vị là một hằng số trong phạm vi hoạt động

b Tổng số thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động trong một phạm vi hoạt động; Mức phí đơn vị là một hằng số trong phạm vi hoạt động; Mức phí bằng không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động

c Mức phí bằng không khi doanh nghiệp ngừng hoạt động

d Tổng số thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động trong một phạm vi hoạt động

Vì: Chi phí biến đổi là chi phí thay đổi trên tổng số theo sự thay đổi của mức hoạt động của tổ chức (ví dụ như sản lượng, số giờ lao động, số giờ máy…).

Chi phí biến đổi gồm:

a Chi phí biến đổi cấp bậc

b Chi phí biến đổi dạng cong

c Chi phí biến đổi tuyến tính; Chi phí biến đổi cấp bậc; Chi phí biến đổi dạng cong

d Chi phí biến đổi tuyến tính

Vì: Có 3 loại chi phí biến đổi:

Chi phí biến đổi tuyến tính, Chi phí biến đổi cấp bậc và Chi phí biến đổi dạng cong

Chi phí biến đổi là chi phí:

a Thay đổi trên tổng số theo sự thay đổi của mức độ hoạt động của tổ chức

b Thay đổi trên khoản chênh lệch giữa giá bán và chi phí biến đổi

c Chỉ thay đổi khi có quyết định của nhà quản trị

d Không thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi

Vì: Chi phí biến đổi (còn gọi là biến phí) là những chi phí thay đổi trên tổng số theo sự thay đổi của mức độ hoạt động của tổ chức (thông thường là khối lượng sản phẩm Q).

Chi phí cơ hội:

a Luôn là các khoản chi phí cố định

b Được phản ánh trong báo cáo kết quả kinh doanh c Là chi phí thích hợp khi ra quyết địnhd Không thể hiện thực chất giá trị kinh tế

Vì:Chi phí cơ hội là lợi ích (lợi nhuận) tiềm tàng bị mất đi khi chọn một phương án này thay vì chọn phương án khác Do đó, nó thỏa mãn 2 tiêu chuẩn của thông tin phù hợp cho việc ra quyết định:Chúng ảnh hưởng đến tương lai.

Chúng khác nhau giữa các phương án so sánh

Chi phí cơ hội của việc sản xuất phụ tùng trong điều kiện doanh nghiệp không có phương án nào khác để sử dụng năng lực sản xuất là:

a Không có đáp án nào đúng

b Tổng chi phí sản xuất của từng loại phụ tùng đó

c Tổng biến phí sản xuất của loại phụ tùng đó

d Định phí sản xuất của loại phụ tùng đó

Vì: Nếu nguồn lực nhàn rỗi không có phương án sử dụng

Chi phí là những phí tổn gắn liền với:

a Mục đích kinh doanh

b Mục đích kinh doanh, đầu tư tài sản, chi khen thưởng, phúc lợi

c Mục đích đầu tư tài sản

d Mục đích chi khen thưởng, phúc lợi

Vì:Chi phí là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các hao phí về lao động vật sống và lao động vật hóa trong một thời kỳ nhất định mà doanh nghiệp bỏ ra có liên quan đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị nên gắn liền với các mục đích trên

Chi phí gián tiếp có những đặc điểm nào sau đây:

a Liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí; tập hợp chung và phân bổ cho từng đối tượng chịu chi phí; Phương pháp phân bổ có thể làm sai lệch chi phí trong giá thành sản phẩm

b Tập hợp chung và phân bổ cho từng đối tượng chịu chi phí

c Liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí

d Phương pháp phân bổ có thể làm sai lệch chi phí trong giá thành sản phẩm

Vì: Chi phí gián tiếp đối với một đối tượng chịu chi phí là loại chi phí liên quan đến đối tượng chịu chi phí, nhưng không thể tính trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí đó một cách hiệu quả.

Chi phí sản phẩm được giải thích là chi phí:

a Thời kỳ phát sinh trước thời kỳ ghi nhận trên báo cáo kết quả kinh doanh

b Thời kỳ phát sinh trùng với thời kỳ ghi nhận trên báo cáo kết quả kinh doanh

c Thể hiện trên báo cáo kết quả kinh doanh tùy thuộc vào quan hệ giữa mức sản xuất với mức tiêu thụ

d Thời kỳ phát sinh sau thời kỳ ghi nhận trên báo cáo kết quả kinh doanh

Vì:Chi phí sản phẩm là những chi phí gắn liền với quá trình sản xuất sản phẩm hay hàng hóa được mua vào Chi phí sản phẩm được ghi nhận là chi phí (gọi là giá vốn hàng bán) tại thời điểm sản phẩm hoặc dịch vụ được tiêu thụ

Chi phí thích hợp là:

a Các khoản chi phí tương lai mà có sự khác nhau giữa các phương án

b Là tương tự giữa các phương án

c Bao gồm các khoản tiền đã chi trả cho việc mua tài sản cố định

a 5 khoản mục b 6 khoản mục c 4 khoản mục d 3 khoản mục

Vì: chi phí sản xuất gồm chi phí nguyên liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung

Chi phí thời kỳ được giải thích là chi phí:

a Tạo nên chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận trong kỳ

b Tạo nên giá trị thành phẩm tồn kho cuối kỳ

c Tạo nên giá trị sản phẩm mới chế tạo trong kỳ

d Tạo nên giá trị thành phẩm tồn kho đầu kỳ

Vì: Những chi phí thời kỳ được ghi nhận là chi phí trong kỳ chúng phát sinh và làm giảm lợi tức trong

kỳ đó do vậy, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận trong kỳ.

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động xây lắp gồm bao nhiêu khoản mục ?

a 3 khoản mục b 5 khoản mục c 6 khoản mục d 4 khoản mục

Vì: Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động xây lắp gồm : chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung,

Chi phí trực tiếp có những đặc điểm nào sau đây:

a Liên quan trực tiếp đến từng đối tượng chịu chi phí; Được tập hợp riêng theo từng đối tượng chịu chiphí;Phương pháp phân bổ ít làm sai lệch chi phí trong giá thành

b Liên quan trực tiếp đến từng đối tượng chịu chi phí

c Phương pháp phân bổ ít làm sai lệch chi phí trong giá thành

d Được tập hợp riêng theo từng đối tượng chịu chi phí

Vì: Chi phí trực tiếp đối với một đối tượng chịu chi phí là loại chi phí liên quan trực tiếp đến đối tượng chịu chi phí và có thể tính trực tiếp cho đối tượng đó một cách hiệu quả/ít tốn kém

(costeffective).

Cho biết thông tin nào dưới đây KHÔNG phải là thông tin của kế toán quản trị:

a Hướng tới tương lai

b Nhấn mạnh tới tính phù hợp

c Nhấn mạnh tới các báo cáo tài chính cho người sử dụng bên ngoài doanh nghiệp

d Cung cấp các thông tin chi tiết về phần góp vốn của các cổ đông

Vì: Kế toán quản trị nhấn mạnh đến sự thích hợp và tính linh hoạt của số liệu, thông tin được tổng hợp phân tích theo nhiều góc độ khác nhau Thông tin ít chú trọng đến sự chính xác mà mang tính chất phản ánh xu hướng biến động, có tính dự báo vì vậy thông tin kế toán quản trị không nhấn mạnh tới các báo cáo tài chính cho người sử dụng bên ngoài doanh nghiệp.

Chọn phương án đúng nhất về việc phân tích và ước lượng chi phí:

a Nhà quản lý chỉ được sử dụng một phương pháp để phân tích và dự báo chi phí

b Nhà quản lý nhất quyết phải sử dụng nhiều phương pháp khác nhau để tính chi phí

c Nhà quản lý có thể sử dụng một hoặc kết hợp nhiều phương pháp khác nhau để phân tích và dự báo

chi phí

d Nhà quản lý không cần sử dụng phương pháp nào cũng có thể phân tích và dự báo chi phí

Vì Có nhiều phương pháp được sử dụng để phân tích và dự báo chi phí Nhà quản lý có thể sử dụng một hoặc kết hợp nhiều phương pháp khác nhau để phân tích và dự báo chi phí.

Có bao nhiêu phương pháp phân tích lợi nhuận mục tiêu:

Vì Có 3 phương pháp là: Phương pháp số dư đảm phí, phương pháp phương trình và phương pháp đổ thị

Có tình hình về nhân công trực tiếp trong tháng 1 năm 200X của công ty A như sau:

Chi phí nhân công trực tiếp thực tế 20.000.000 đồng

Biến động do đơn giá lao động 2.000.000 đồng – thuận lợi

Biến động do năng suất lao động (3.000.000 đồng) – bất lợi

Giờ công lao động trực tiếp trong tháng 1 là 2.000 giờ Vậy đơn giá lao động định mức của công

ty A là bao nhiêu?

Vì: Biến động giá lao động: ∆g = (gtt –gđm)* 2000 = 2.000.000 (dấu âm biểu thị biến động thuận lợi, giá thực tế nhỏ hơn giá định mức) => gđm = 11.000

Công ty A đang nghiên cứu việc loại bỏ sản phẩm T1 Sản phẩm này có lãi trên biến phí là

5.000$ Nếu bỏ sản phẩm T1 công ty có thể giảm 3.000$ định phí Vậy quyết định này sẽ có ảnh hưởng như thế nào đến lợi nhuận chung của công ty?

vì

xuất

Ngừng hoạt động

Chênh lệch: Tăng/ Giảm lợi nhuận

Lãi trên biến phí

Công ty A đang nghiên cứu việc loại bỏ sản phẩm T1 Sản phẩm này có lãi trên biến phí là

5.000$ Nếu loại bỏ sản phẩm T1 một số thiết bị sản xuất sẽ được dùng để sản xuất sản phẩm T7

và việc này làm tăng lãi trên biến phí thêm 2.500$ Định phí chung không đổi (bỏ sản phẩm T1 công ty có thể giảm 3.000$ định phí), ảnh hưởng của quyết định này như thế nào đến lợi nhuận chung?

Vì

xuất

Ngừng hoạt động

Chênh lệch: Tăng/ Giảm lợi nhuận

Lãi trên biến phí

Nhân công trực tiếp 7,5 112.500

Biến phí sản xuất chung 3,25 48.750

Định phí sản xuất chung 4,5 67.500

Tổng các khoản biến phí sản xuất chung và định phí sản xuất chung còn 45000$ khi mua ngoài

15000 bộ phận X Năng lực sản xuất bộ phận X sẽ dư thừa khi không sản xuất bộ phận X Công

ty A sẽ thiệt hại hay thu thêm được bao nhiêu khi quyết định mua ngoài bộ phận X?

a Lợi 26.250$ b Thiệt 48.750$ c Thiệt 26.250$ d Lợi 18.750$

= 112.500 Biến phí sản xuất

chung

3,25 x 15.000

= 48.750 45.000 Định phí sản xuất

chung

4,5 x 15.000

= 67.500 Chi phí mua ngoài 20 x 15.000 = 300.000

Công ty A đang xem xét việc chấp nhận một đơn đặt hàng đặc biệt từ một công ty nước ngoài, đơn đặt hàng này sẽ không ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ của công ty hiện tại và công ty còn

đủ năng lực để sản xuất đơn đặt hàng này Thông tin về chi phí như sau:

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 6

Chi phí nhân công trực tiếp 7,5

Biến phí sản xuất chung 3,25

Định phí sản xuất chung 4,5

Chi phí cố định sản xuất chung sẽ không đổi khi chấp nhận đơn đặt hàng hay không Giá bán đơn vị là 22$ cho 5.000 sản phẩm Biến phí tiêu thụ sẽ không xảy ra bởi vì trường hợp này doanh thu không xảy ra như thông thường Tuy nhiên, xảy ra khoản chi phí đóng gói 1$ mỗi sản phẩm Lãi (Lỗ) công ty A là bao nhiêu khi chấp nhận đơn đặt hàng?

= 37.500 Biến phí sản xuất chung 3,25 x

5.000

= 16.250 Chi phí đóng gói 1 x 5.000

= 5.000

Tổng doanh thu = 22 x 5.000 = 110.000 $ => Lãi = 110.000 88.750 = 21.250$

Công ty A đang xem xét việc chấp nhận một đơn đặt hàng đặc biệt từ một công ty nước ngoài, đơn đặt hàng này sẽ không ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ của công ty hiện tại và công ty còn

đủ năng lực để sản xuất đơn đặt hàng này Thông tin về chi phí như sau:

Khoản mục Chi phí đơn vị ($)

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 6

Chi phí nhân công trực tiếp 7,5

Biến phí sản xuất chung 3,25

Định phí sản xuất chung 4,5

Định phí sản xuất chung sẽ không đổi khi chấp nhận đơn đặt hàng hay không Giá bán đơn vị là 22$ cho 5.000 sản phẩm Biến phí tiêu thụ sẽ không xảy ra bởi vì trường hợp này doanh thu không xảy ra như thông thường Tuy nhiên, xảy ra khoản chi phí đóng gói 1$ mỗi sản phẩm Khoản chi phí thích hợp sẽ là bao nhiêu khi xem xét quyết định chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt này?

Vì

($) Chi phí nguyên vật liệu trực

Chi phí nhân công trực tiếp 7,5

Biến phí sản xuất chung 3,25

Và Khoản chi phí thích hợp là 17,75$/sản phẩm

Công ty A đang xem xét việc mua một bộ phận mà công ty đang tự sản xuất Chi phí để sản xuất

bộ phận này là: chi phí nguyên vật liệu 4$, chi phí nhân công trực tiếp 2$, biến phí sản xuất chung 3$, định phí sản xuất chung là 6$ Chi phí thích hợp khi xem xét quyết định này là:

Vì: Định phí sản xuất chung là khoản chi phí không thay đổi cho dù công ty có lựa chọn phương án nào, nên chi phí này không được xem xét khi ra quyết định.

Chi phí thích hợp khi xem xét quyết định này là chi phí biến đổi, bao gồm:

· Nguyên liệu vật liệu : 4$

· Nhân công trực tiếp: 2$

· Biến phí SXC : 3$

Và Tổng Chi phí biến đổi: 9$ (=4+2+3)

Công ty A nhận một đơn đặt hàng đặc biệt (giá bán < giá thông thường) để sản xuất 7.000 sản phẩm Z Chi phí ước tính cho mỗi sản phẩm của đơn đặt hàng này bao gồm:

Công ty A nhận một đơn đặt hàng sản xuất 10.000 sản phẩm Z Khoản doanh thu, chi phí là không thích hợp cho quyết định này là:

a Khoản chi phí hoa hồng tiết kiệm được từ một đơn đặt hàng lớn như đơn đặt hàng này

b Doanh thu tiêu thụ mỗi sản phẩm

c Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp mỗi sản phẩm

d Một phần của khoản chi phí thuê nhà xưởng

Vì: Vì khoản chi phí thuê nhà xưởng là chi phí cố định (không có sự chênh lệch trong các phương án lựa chọn vì đó là khoản chi phí không thể tránh được).

=> Khoản chi phí này không thích hợp cho việc ra quyết định.

Công ty A sản xuất 5.000 phụ tùng X/1 tháng để sử dụng cho sản phẩm chính Y Chi phí sản xuất của 1 phụ tùng X như sau:

Công ty A sản xuất 5.000 phụ tùng X/1 tháng để sử dụng cho sản phẩm chính Y Chi phí sản xuất của 1 phụ tùng X như sau:

cố định và chi phí biến đổi sản xuất mỗi quả tương ứng là 30.000 đồng và 40.000 đồng Nếu công

ty A chấp nhận đơn hàng này, khoản chi phí sẽ phát sinh là:

a 30.000 đ/quả

b 50.000 đ/quả

c 40.000 đ/quả

d 70.000 đ/quả

Vì: Chi phí cho đơn đặt hàng:· Biến phí: 40.000 đồng.

· Cố định: 30.0000 đồng (Vì không sản xuất hàng này thì doanh nghiệp vẫn phải mất số tiền này )

Do vậy khoản chi phí sẽ phát sinh khi công ty chấp nhận đơn hàng là biến phí 40.000 đồng/quả.

Công ty A sản xuất một loại sản phẩm với 2 mẫu ký hiệu là X1 và X2 Công ty rất thất vọng vì mẫu X2 trong năm trước sinh lời rất thấp Lãi trên biến phí của X2 là 0,5$/1 sản phẩm Nếu bỏ không sản xuất mẫu X2, định phí bán hàng sẽ giảm 6.000$/quý Giả sử mức tiêu thụ dự kiến của X2 là 20.000 sản phẩm/quý Nếu công ty A ngừng sản xuất sản phẩm X2 thì lợi nhuận của công

ty sẽ bị ảnh hưởng như thế nào?

Chênh lệch: Tăng/ Giảm lợi nhuận

Lãi trên biến phí

Nhân công trực tiếp: 3,5$

Biến phí sản xuất chung: 1,5$

Định phí sản xuất chung: 1$

Tổng: 8,5$

Một nhà cung cấp bên ngoài đề nghị bán cho công ty loại phụ tùng này với số lượng không hạn chế với giá 7,25$ Nếu công ty chấp nhận thì công ty có thể giảm bớt được 50% định phí phân bổ cho phụ tùng Ngoài ra, mặt bằng để sản xuất phụ tùng sẽ được công ty khác thuê với giá 6.000$/ năm Nếu công ty chấp nhận mua phụ tùng từ bên ngoài, lợi tức của công ty sẽ:

a Tăng 11.000$

b Tăng 13.500$ c Tăng 9.750$d Tăng 7.250$

Vì Khoản mục: Tự sản xuất.Mua ngoài NVLTT (2,5*5.000) 12.500 NCTT (3,5*5.000) 17.500

Công ty Albany sản xuất 2 sản phẩm P và Q cùng một dây chuyền sản xuất Tại giai đoạn 2, 60.000 sản phẩm P và 70.000 sản phẩm Q được hoàn thành và có thể tiêu thụ hàng tháng Chi phí sản xuất hàng tháng đượng tập hợp là 200.000$ Sản phẩm P có thể được bán tại giai đoạn 2 với giá là 3,2$ mỗi sản phẩm Sản phẩm Q có thể được bán ở giai đoạn 2 với giá 2,6$ hoặc có thể chế biến thêm và bán với giá 5,8$ mỗi sản phẩm Nếu sản phẩm Q chế biến thêm, chi phí chế biến là 2,3$ Vậy, nếu chế biến thêm sản phẩm Q thì ảnh hưởng tới lợi nhuận sẽ:

a Tăng 244.000$

b Tăng 63.000$ c Tăng 245.000$d Giảm 137.000$

Sản phẩm QGiá trị bán sau khi chế biến thêm 406.000 (=70.000*5,8$)

Giá trị bán tại điểm phân chia 182.000 (=70.000*2,6$)

Thu nhập tăng thêm do chế biến thêm 224.000

Chi phí chế biến thêm 161.000 (=70.000*2,3$)

Lãi/Lỗ do chế biến thêm 63.000

Vậy lợi nhuận mà doanh nghiệp thu thêm sẽ tăng 63.000$

Công ty Chuckie đang xem xét về quyết định đóng cửa hàng A Tổng doanh thu của cửa hàng là 400.000$ mỗi năm, tỷ lệ chi phí biến đổi là 70%, tổng chi phí cố định của cửa hàng là 180.000$ Công ty cho rằng 80.000$ trong khoản chi phí cố định này là không tránh được cho dù có đóng cửa hàng A Với những thông tin này, nếu đóng cửa hàng A, lợi nhuận công ty sẽ:

a Giảm 20.000$ mỗi năm

b Tăng 60.000$ mỗi năm

c Giảm 40.000$ mỗi năm

d Tăng 40.000$ mỗi năm

Khoản mục Tiếp tục hoạt

Khi đó giá bán của công ty sẽ được xác định như sau:(1) Căn cứ vào tổng chi phí sản xuất:

Giá bán = Tổng chi phí x (1 + % cộng thêm) = 160.000.000 ´ (1 + 85%) = 296.000.000đ

Giá bán đơn vị = 296.000.000/10.000 = 29.600đ

Công ty cổ phần dệt may Hà Nội có tổng doanh thu là 200.000.000 đồng và tổng chi phí biến đổi

là 120.000.000 đồng Xác định tổng lãi trên biến phí?

Công ty cổ phần dệt may Hà Nội có tổng doanh thu là 200.000.000 đồng và tổng chi phí biến đổi

là 120.000.000 đồng Xác định tỷ suất lãi trên biến phí?

phương án là 60.000.000 đồng và doanh thu của công ty là 200.000.000 đồng.

a Khả thi vì chi phí biến đổi không thay đổi

b Khả thi vì lợi nhuận tăng 2.000.000 đ

c Khả thi vì lợi nhuận tăng lên 1.000.000 đồng

d Không khả thi vì làm cho lợi nhuận giảm 1.000.000 đồng

Vì Lb% = (Ln + Đp)/Dt = (60.000.000 + 20.000.000)/200.000.000 = 40%

Doanh thu tăng thêm15% làm cho tổng lãi trên biến phí tăng:200.000.000 x15% x40% = 12.000.000 đ Trừ chi phí cố định quảng cáo tăng thêm: 13.000.000 đồng.Lợi nhuận sẽ giảm: 1.000.000 đồng

Vậy phương án này không có lợi cho doanh nghiệp nên không có tính khả thi.

Công ty Dino sản xuất 3 sản phẩm X, Y, Z từ một loại nguyên vật liệu đầu vào Sản phẩm Z có thể được bán tại giai đoạn 2 (từ đó chế biến thêm thành các thành phẩm riêng biệt) hay chế biến thêm với chi phí chế biến thêm 10.000$ rồi bán với giá 40.000$ Chi phí sản xuất 3 sản phẩm này

ở giai đoạn 1 là 50.000$ Vậy, sản phẩm Z nên:

a Nên bán ngay

b Nên bán khi giá bán đủ bù đắp biến phí đơn vị

c Chỉ sản xuất thêm khi chi phí sản xuất ở giai đoạn 1 cho sản phẩm Z nhỏ hơn 10,000$

d Sản xuất thêm rồi mới tiêu thụ

Vì Do thu nhập tăng thêm là 40.000$ lớn hơn chi phí tăng thêm 10.000$ do tiếp tục sản xuất thì doanh nghiệp nên quyết định tiếp tục sản xuất sản phẩm Z.

Công ty đang xem xét việc thay thế một chiếc máy hiện tại bằng chiếc máy mới hơn Các thông tin sau được thu thập bởi các nhà quản trị:

Chi phí ($)

Chi phí nguyên vật liệu trực

tiếp

40.000 50.000 Chi phí nhân công trực tiếp 30.000 30.000

Biến phí sản xuất chung 15.000 12.000

Lương nhân viên quản lý 45.000 45.000

Khoản chi phí nào sau đây là thích hợp trong quyết định mua một chiếc máy mới?

a Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, biến phí sản xuất chung, lương nhân viên quảnlý

b Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biến phí sản xuất chung

c Chi phí mua nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, biến phí sản xuất chung

d Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Vì: Vì khi đưa ra quyết định thay thế một chiếc máy mới, nhà quản lý phải dựa vào các chi phí biến đổi => Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, biến phí sản xuất chung là hai khoản mục chi phí có sự chênh lệch giữa 2 phương án.

Công ty đóng tàu A được yêu cầu sửa chữa một chiếc tàu cho một khách hàng Chi phí nhân công trực tiếp cho việc sửa chữa là 8$ mỗi giờ Những người công nhân này phải từ bỏ việc sản xuất những chiếc cano để bán trong công ty với tổng số giờ công là 240h Những chiếc cano cần 12h công để sản xuất và được bán với giá 200$ mỗi chiếc Chi phí nguyên vật liệu để sản xuất mỗi chiếc cano là 60$ Yêu cầu: Xác định khoản chi phí cơ hội (chi phí hợp lý) của quyết định chấp nhận hợp đồng sửa chữa chiếc tàu?

Vì Nếu sửa chữa tàu, chi phí nhân công là:8 x 240 = 1.920 $

Nếu sản xuất cano, không sửa chữa tàu:Doanh thu: (240/12)*200 = 4.000 $

Chi phí nguyên vật liệu:(240/12)*60 = 1.200 $

Khoản chi phí cơ hội (chi phí hợp lý) của quyết định chấp nhận hợp đồng sửa chữa chiếc tàu là:

4.000 – 1.200 = 2.800 $

Công ty Giggy đang xem xét một quyết định nên sửa hay thay thế một thiết bị trong công ty Khoản chi phí nào sau đây là thích hợp cho quyết định này?

a Chi phí của thiết bị cũ

b Chi phí của thiết bị mới

c Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng cho thiết bị cũ những năm trước

d Chi phí mua các vật liệu sửa chữa

Vì Chi phí của thiết bị cũ và chi phí sửa chữa, bảo dưỡng cho thiết bị cũ những năm trước là chi phí chìm nên không thích hợp cho việc ra quyết định.

Do vậy, chỉ có chi phí mua thiết bị mới là thích hợp cho việc ra quyết định, do thoả mãn hai tiêu

chuẩn:· Chúng ảnh hưởng đến tương lai.· Chúng khác nhau giữa các phương án so sánh.

Công ty Lane sản xuất máy in Một công ty trong ngành đưa ra lời đề nghị cung cấp cho Lane 5.000 hộp mực in để đáp ứng nhu cầu hàng năm của Lane Giá mua Lane phải trả là 150.000 đồng mỗi hộp Để sản xuất hộp mực in, Lane chịu chi phí cố định là 100.000 đồng và chi phí biến đổi là 80.000 đồng/hộp Nếu Lane quyết định mua mực từ bên ngoài, lợi nhuận sẽ:

a Tăng 350.000.000 đồng

b Giảm 350.000.000 đồng c Không bị ảnh hưởngd Tăng 250.000.000 đồng

Vì Chi phí cố định 100.000 là chi phí Lane phải chịu dù tự sản xuất hay mua ngoài.

Nếu Lane tự sản xuất, chi phí: 100.000 + 80.000x5.000 = 400.100.000 đồng

Nếu Lane mua ngoài, chi phí: 100.000 + 150.000x5.000 = 750.100.000 đồng

Nếu Lane mua ngoài, lợi nhuận sẽ giảm = 750.100.000 – 400.100.000 = 350.000.000 đồng

Công ty lập dự toán sản xuất kinh doanh thường bắt đầu từ:

a Dự toán chi phí sản xuất

b Dự toán tiền c Dự toán sản lượng sản xuấtd Dự toán bán hàng

Vì: Một hệ thống dự toán là tập hợp những dự toán có liên quan với nhau, bao gồm dự toán bán hàng,

dự toán sản xuất, dự toán mua hàng, dự toán nhân công, dự toán chi phí sản xuất chung, dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, dự toán dòng tiền.

Công ty M đầu kỳ còn tồn 130 sản phẩm X, dự kiến cuối kỳ còn tồn 165 sản phẩm X (biết rằng mức tồn kho cuối kỳ bằng 15% nhu cầu tiêu thụ của kỳ sau, dự kiến mức tiêu thụ kỳ sau tăng 10% so với kỳ trước) Số lượng sản phẩm dự kiến sản xuất kỳ này là:

c 1.000 sản phẩm d 1.035 sản phẩm

Vì:· Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ của kỳ sau = 165/0.15 = 1100 sản phẩm

· Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ của kỳ sau = Số lượng sản phẩm kỳ này + Số lượng sản phẩm kỳ này x 10% = 1100 → Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ này = 1100/110% = 1.000 sản phẩm.

→ Số lượng sản phẩm dự kiến sản xuất kỳ này = 1.000 – 130 + 165 =1035 sản phẩm

Công ty M đầu kỳ còn tồn 130 sản phẩm X, dự kiến cuối kỳ còn tồn 165 sản phẩm X (biết rằng mức tồn kho cuối kỳ bằng 15% nhu cầu tiêu thụ của kỳ sau, dự kiến mức tiêu thụ kỳ sau tăng 10% so với kỳ trước) Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ này là:

a 1.750 sản phẩm b 1.500 sản phẩm c 1000 sản phẩm d 1.300 sản phẩm

Vì:· Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ của kỳ sau = 165/0.15 = 1100 sản phẩm Số lượng sản phẩm

dự kiến tiêu thụ của kỳ sau = Số lượng sản phẩm kỳ này + Số lượng sản phẩm kỳ này x 10% =1100 sản phẩm → Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ này = 1100/110% = 1.000 sản phẩm.

Công ty S sản xuất một loại sản phẩm đang bán với giá 5$/1 sản phẩm Hiện nay công ty sản xuất được 2.000 sản phẩm với giá vốn hàng bán bình quân là 3,5$/1 sản phẩm, trong đó bao gồm cả định phí sản xuất 2.000$ Biến phí chuyên chở, giao hàng là 0,5$/1 sản phẩm Định phí bán hàng

và quản lý 500$/1 tháng.

Công ty S vừa nhận một đơn đặt hàng đặt mua 1.000 sản phẩm với giá 3$/1 sản phẩm Giá bán hiện nay không bị ảnh hưởng nếu công ty S nhận đơn đặt hàng này Giả sử công ty S có năng lực nhàn rỗi, nếu công ty S nhận đơn đặt hàng này lợi tức của công ty sẽ là:

Vì Nếu sản xuất 2000 sản phẩm:Chi phí: (3,5 + 0,5) x 2000 + 500 = 8.500 $

Doanh thu: 5 x 2.000 = 10.000 Lợi nhuận: 10.000 – 8.500 = 1.500 $

Nếu sản xuất 3000 sản phẩm, công ty có năng lực nhàn rỗi:

Định phí sản xuất là 2.000$ nên chi phí sản xuất thêm 1.000 sản phẩm là:

[(3,5 x 2.000 - 2.000)/2.000 + 0,5] x 1.000 = 3.000 $

Chi phí sản xuất 3000 sản phẩm: (3,5 + 0,5) x 2000 + 3.000 + 500 =11.500 $

Doanh thu: 5 x 2.000 + 3 x 1.000 = 13.000 $ Lợi nhuận: 13.000 – 11.500 = 1.500$

→ Lợi tức của công ty không đổi nếu nhận đơn đặt hàng này.

Công ty Smolney sản xuất 8.000 chi tiết mỗi năm phục vụ cho quá trình sản xuất một trong những sản phẩm chính của công ty Chi phí sản xuất mỗi chi tiết là 36$, được tính toán như sau: Chi phí biến đổi: 16$

Chi phí cố định: 20$

Tổng chi phí: 36$

Chi tiết này có thể mua ngoài với giá chỉ 28$ mỗi chi tiết Năng lực sản xuất dành cho sản xuất chi tiết này sẽ bỏ không và chi phí cố định sẽ giảm còn ¼ lần Nếu những chi tiết này được mua ngoài, ảnh hưởng tới lợi nhuận sẽ là:

a Tăng 24.000$ b Giảm 56.000$ c Giảm 24.000$ d Tăng 56.000$

Vì: Nếu công ty tự sản xuất, chi phí:= 36 x 8000 = 288.000$

Nếu công ty mua ngoài, chi phí:=28 x 8000 + 20 x 8000 x 1/4)= 264.000$

Trường hợp mua ngoài, lợi nhuận công ty sẽ tăng 24.000$ (= 288.000$ – 264.000$)

Công ty S sản xuất một loại sản phẩm đang bán với giá 5$/1 sản phẩm Hiện nay công ty sản xuất được 2.000 sản phảm với giá vốn hàng bán bình quân là 3,5$/1 sản phẩm, trong đó bao gồm cả định phí sản xuất 2.000$ Biến phí chuyên chở, giao hàng là 0,5$/1 sản phẩm Định phí bán hàng

và quản lý 500$/1 tháng.

Công ty S vừa nhận một đơn đặt hàng đặt mua 1.000 sản phẩm với giá 3$/1 sản phẩm Giá bán hiện nay không bị ảnh hưởng nếu công ty S nhận đơn hàng này Giả sử công ty S đã hoạt động

hết công suất và nếu nhận đơn đặt hàng thì công ty phải giảm mức tiêu thụ hiện nay Trong trường hợp này lợi tức của công ty sẽ:

Vì Nếu sản xuất 2000 sản phẩm và bán ra thị trường: Chi phí: (3,5 + 0,5) x 2000 + 500 = 8.500 $ Doanh thu: 5 x 2.000 = 10.000 Lợi nhuận: 10.000 – 8.500 = 1.500 $

Nếu sản xuất 2000 sản phẩm và nhận đơn đặt hàng 1.000 sản phẩm với giá 3$/1sản phẩm:

Chi phí: (3,5 + 0,5) x 2000 + 500 = 8.500 $ Doanh thu: 5 x 1.000 + 3 x 1.000 = 8.000

Lợi nhuận: 8.000 – 8.500 = – 500 $

→ Công ty S nếu nhận đơn đặt hàng thì lợi tức của công ty sẽ giảm : 1500$ (500$) = 2000$

Hay: Do DN nhận đơn hàng, 1000 chiếc với giá bán giảm 2$/ 1 sản phẩm => doanh thu giảm đi của

1000 sản phẩm này là:1000 sp x 2$ = 2000$ trong khi tổng chi phí (bao gồm chi phí biến phí và định phí) không thay đổi => lợi nhuận giảm đi 2000$

Công ty T có kế hoạch tiêu thụ 1.000 sản phẩm trong tháng 1 Ngày 1/1 tồn kho 200 sản phẩm và theo yêu cầu cuối tháng cần có tồn kho 15% số sản phẩm tiêu thụ của tháng sau Dự kiến sản lượng tiêu thụ tháng 2 và tháng 3 là 900 sản phẩm và 1.200 sản phẩm Khối lượng sản phẩm sản xuất dự kiến tháng 1 là:

a 1.600 sản phẩm b 2.060 sản phẩm c 1.970 sản phẩm d 2.100 sản phẩm

Vì:· Tổng số thành phẩm cần có = Số lượng tồn kho cuối kỳ dự kiến + số lượng bán dự kiến

=> Tổng số thành phẩm cần có tháng 1 = 2000 + 20% x (2000 – 10% x 2000) = 2360 sản phẩm

· Số thành phẩm sản xuất trong kỳ = Tổng số thành phẩm cần có – Thành phẩm tồn kho đầu kỳ

=> Số thành phẩm dự kiến sản xuất trong tháng 1 = 2360 – 300 = 2060 sản phẩm

Công ty T sản lượng sản xuất cho tháng 1 là: 1.000 sản phẩm, tháng 2: 1.200 sản phẩm, định mức chi phí vật liệu X là 5 kg Ngày 1/1 tồn kho 550 kg vật liệu X, Công ty quy định lượng

nguyên vật liệu tồn kho cuối mỗi tháng là 10% nhu cầu sản xuất cho tháng sau Số vật liệu X dự toán phải mua trong tháng 1 là:

Vì: Số kg nguyên vật liệu có kế hoạch dùng cho sản xuát trong tháng 1 = 5 x 1000 = 5000 kg

Số kg nguyên vật liệu có kế hoạch cần dùng cho sản xuất tháng 2 = 5 x 1200 = 6000 kg

=> Tổng số nguyên vật liệu cần có tháng 1 = 5000 + 10% x 6000 = 5600 kg

=> Số nguyên vật liệu phải mua trong tháng 1 = 5600 – 550 = 5050 sản phẩm

Công ty Wood sản xuất một bộ phận chi phí 12$ một sản phẩm Chi phí cho việc sản xuất bộ phận này bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 4$ , chi phí nhân công trực tiếp 2$, chi phí sản xuất chung biến đổi 2$, chi phí sản xuất chung cố định 4$ Công ty A đưa ra lời mời cung cấp

bộ phận này với giá 10$ Liệu công ty Wood có nên chấp nhận lời mời này, khoản chi phí thích hợp để sản xuất bộ phận này là gì?

a Công ty nên chấp nhận, chi phí thích hợp để sản xuất bộ phận này là 12$

b Công ty không nên chấp nhận, chi phí thích hợp để sản xuất bộ phận này là 10$

c Công ty nên chấp nhận, chi phí thích hợp để sản xuất bộ phận này là 10$

d Công ty không nên chấp nhận, chi phí thích hợp để sản xuất bộ phận này là 8$

Vì

Khoản mục Tự sản

xuất Mua ngoài Nguyên liệu vật liệu trực tiêp 4

Nhân công trực tiếp 2

Chi phí sản xuất chung biến

đổi

2 Chi phí sản xuất chung cố định 4 4

Công ty X cho rằng đây sẽ là tiềm năng cho sản phẩm thuốc mới của công ty Tuy nhiên, công ty cần phải tiếp tục cuộc nghiên cứu mà trước chưa kết thúc Công ty phải gia hạn thêm hợp đồng lao động cho 2 nhà hóa học với chi phí 80.000$ Hai nhà hóa học này được trợ cấp mất việc với tổng chi phí là 30.000$ Tuy nhiên, nếu hợp đồng này được thực hiện, khoản trợ cấp mất việc khi kết thúc hợp đồng là 40.000$ Giá tối thiểu công ty X đưa ra nhằm bù đắp khoản chi phí nghiên cứu thêm là:

Vì: Giá tối thiểu công ty X đưa ra nhằm bù đắp khoản chi phí nghiên cứu thêm là = Hợp đồng lao động cho 2 nhà hóa học 80.000 + khoản trợ cấp mất việc khi kết thúc hợp đồng là 40.000$ - trợ cấp mất việc với tổng chi phí là 30.000$= 90.000$

Công ty X sản xuất 4 loại sản phẩm A, B, C và D Mỗi tuần công ty chỉ có tối đa 200h máy

Thông tin về sản phẩm như sau:

Cơ sở để doanh nghiệp định giá sản phẩm mới là:

a Giá bán của sản phẩm tương đương

b Tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm

c Chi phí sản xuất sản phẩm

d Tiếp xúc với người tiêu dùng

Vì: Thực tế cho thấy, khi định giá bán sản phẩm mới, doanh nghiệp thường định giá trên cơ sở tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm…

Cơ sở để định giá bán sản phẩm thông thường các nhà quản trị doanh nghiệp thường chọn là:

a Chi phí biến đổi sản xuất

b Giá thành sản xuất c Tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trườngd Chi phí hoạt động tài chính

Vì: Đây là phương pháp mà hầu hết các nhà quản trị áp dụng để xác định giá bán vì: (1) họ có nhiều loại sản phẩm hàng hóa, dịch vụ để bán và không đủ thời gian phân tích cầu và chi phí biên cho từng loại sản phẩm (2) Mặc dù giá sản phẩm bị chi phối bởi các thế lực thị trường nhưng các nhà quản trị vẫn có một cơ sở ban đầu để xác định giá bán, chính là chi phí (3) Giá bán không thể nào thấp hơn giá vốn Doanh nghiệp luôn tìm cách có được giá bán đủ trang trải và bù đắp chi phí.

D

Do chi phí biến đổi thay đổi theo mức thay đổi của sản lượng, nên chúng:

a Là chi phí không thích hợp khi các phương án lựa chọn có các mức sản lượng khác nhau

b Là chi phí không thích hợp khi các phương án có mức sản lượng như nhau, nhưng chi phí đơn vị khác nhau

c Là chi phí thích hợp khi các phương án lựa chọn có mức sản lượng khác nhau và chi phí đơn vị khácnhau

d Là chi phí không thích hợp khi các phương án lựa chọn có chi phí đơn vị khác nhau

Vì Trường hợp mức sản lượng như nhau và chi phí đơn vị giống nhau ở các phương án thì chi phí biến đổi thay đổi theo mức thay đổi của sản lượng là chi phí không thích hợp do không có sự chênh lệch về chi phí giữa các phương án.

Trường hợp mức sản lượng khác nhau và chi phí đơn vị khác nhau ở các phương án thì chi phí biến đổi thay đổi theo mức thay đổi của sản lượng là chi phí thích hợp do nó ảnh hưởng đến tương lai và có

sự khác nhau giữa các phương án.

Doanh nghiệp A có tỷ lệ tăng doanh thu là 25% và tỷ lệ tăng lợi nhuận là 75% vậy độ lớn của đòn bẩy kinh doanh của công ty A là:

Vì: Độ lớn của đòn bẩy kinh doanh của công ty A là:

Tốc độ tăng lợi nhuận/ tốc độ tăng doanh thu =75%/25%=3

Doanh nghiệp D cần sử dụng nguyên liệu M dùng cho sản xuất sản phẩm Theo giá trị trường và

dự kiến của hợp đồng mua nguyên liệu M của công ty A với đơn giá: 60.000đ/kg, chi phí vận chuyển bốc dỡ từ công ty A về kho của doanh nghiệp dự tính 5.000đ/kg doanh nghiệp phải chịu,

dự tính hao hụt trong quá trình bốc xếp là 500đ/kg Vậy định mức đơn giá mua NVL của 1kg nguyên liệu M sẽ là:

a 65.500 đ/kg b 60.000 đ/kg c 65.000 đ/kg d 65.300 đ/kg

Vì: Định mức đơn giá mua NVL của 1kg nguyên liệu M = Đơn giá mua + Chi phí vận chuyển, bốc dỡ + Hao hụt =>Định mức đơn giá mua NVL của 1kg nguyên liệu M=60.000+5.000 + 500 = 65.500 đ/kg

Doanh nghiệp được cho là có tình trạng bất ổn trong trang bị và đầu tư tài sản cố định, bất cập

về quy mô và tình trạng lạc hậu của TSCĐ, hiệu suất đầu tư cố định thấp khi công suất hòa vốn (h%):

a (h%) < Tỷ lệ số dư đảm phí bình quân

b (h%) > 100%

c (h%) < 100%

d (h%) = 100%

Vì: nếu h% càng tiến gần đến 100% càng thể hiện tình trạng bất ổn trong trang bị và đầu tư tài sản cố định Thể hiện sự bất cập về quy mô và tình trạng lạc hậu của TSCĐ, hiệu suất đầu tư cố định thấp Nếu h% > 100% thì công suất thiết bị không cho phép doanh nghiệp đạt đến điểm hòa vốn.

Doanh nghiệp nên chấp nhận các đơn đặt hàng mới với một mức giá đặc biệt trong điều kiện:

a Doanh nghiệp muốn mở rộng đối tượng khách hàng

b Doanh nghiệp còn khả năng, năng lực sản xuất chưa tận dụng hết mà doanh thu không thể tăng thêmvới giá bán hiên tại; Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc sản xuất và tiêu thụ có nguy cơ bị giảm mạnh; Doanh nghiệp phải cạnh tranh để trúng thầu các đơn đặt hàng mới

c Doanh nghiệp gặp khó khăn khi tiêu thụ các sản phẩm khác

d Doanh nghiệp gặp khó khăn khi tạo dựng một thương hiệu mới

Vì: Trường hợp này đòi hỏi doanh nghiệp cần lưu ý đến các điều kiện cụ thể sau:

Khi doanh nghiệp còn khả năng, năng lực sản xuất chưa tận dụng hết mà doanh thu không thể tăng thêm với giá bán hiên tại thì có thể chấp nhận các đơn đặt hàng với giá bán thấp hơn mong muốn nhưng cao hơn chi phí biến đổi đơn vị.

Nếu doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc sản xuất và tiêu thụ có nguy cơ bị giảm mạnh thì doanh nghiệp nên chấp nhận giảm giá chứ không nên đình chỉ sản xuất.

Nếu doanh nghiệp phải cạnh tranh để trúng thầu các đơn đặt hàng mới, hoặc để có thị trường tiêu thụ mới thì việc định giá theo “giá linh hoạt” sẽ giúp cho doanh nghiệp đưa ra giá để trúng thầu và nếu được thì doanh nghiệp có khả năng mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh và tăng thêm lợi nhuận.

Doanh nghiệp sẽ định giá sản phẩm mới theo phương pháp định giá:

a Thâm nhập

b Hớt váng c Hớt váng và thâm nhậpd Thâm nhập có điều kiện

Vì: Có hai phương pháp định giá thường được doanh nghiệp áp dụng để định giá sản phẩm mới là định giá hớt váng và định giá thâm nhập.

Doanh nghiệp thường không kiểm soát được các biến động khi:

a Biến động là do mức giá nguyên liệu tăng do sự biến động giá của thị trường

b Biến động có giá trị nhỏ

c Biến động thuận lợi cho doanh nghiệp

d Biến động là do mức giá nguyên liệu giảm với mức giá thị trường

Vì: Những biến động mà những người bên trong tổ chức có khả năng kiểm soát được thì cần tiến hành kiểm soát hơn những biến động mà tổ chức không có khả năng kiểm soát Ví dụ, khi mức giá nguyên liệu tăng do sự biến động giá của thị trường thì nằm ngoài khả năng kiểm soát của nhà quản lý.

Đ

Để lập dự toán, người ta thường sử dụng phương pháp nào:

a Dự toán từ trên xuống, dự toán từ dưới lên, dự toán thỏa thuận

b Dự toán kết hợp

c Dự toán đường thẳng

d Dự toán song song

Vì: Sự thành công của mọi dự toán được xác định phần lớn là do phương pháp và trình tự lập dự toán Thông thường có 3 phương pháp lập dự toán: lập dự toán từ trên xuống, từ dưới lên và dự toán thoả thuận.

Định giá bán sản phẩm thông thường dựa vào giá thành sản xuất thì phần chi phí cộng thêm nhằm mục đích:

a Bù đắp chi phí hoạt động tài chính

b Bù đắp chi phí sản xuất

c Bù đắp chi phí còn lại và đạt lợi nhuận mong muốn

d Bù đắp thiệt hại trong sản xuất kinh doanh

Vì:Theo phương pháp Định giá bán sản phẩm thông thường dựa vào giá thành sản xuất thì:

Giá bán = Giá thành sản xuất (1 + % cộng thêm)

Do vậy: Giá thành sản xuất là để bù đắp chi phí sản xuất

Còn phần chi phí cộng thêm là để bù đắp các chi phí còn lại và đạt được lợi nhuận mong muốn

Tham khảo: mục 6.2.1 Định giá dựa trên giá thành sản xuất

Định mức chi phí được phân thành:

a Định mức lý tưởng và định mức hoàn hảo

b Định mức thực tế và định mức hoàn toàn c Định mức thực tế và định mức lý tưởngd Không được phân loại

Vì: Định mức chi phí được chia làm hai loại là định mức lý tưởng (perfection standards) và định mức thực tế (practical standards).

Định mức chi phí là xác định số tiền tối thiểu để hoàn thành:

a 1 đơn vị sản phẩm

b Khối lượng sản phẩm tiêu thụ c Khối lượng sản phẩm theo kế hoạchd Khối lượng sản phẩm thực tế

Vì: Chi phí định mức hay còn gọi là chi phí tiêu chuẩn (standard cost) là sự ước lượng chi phí để sản xuất một đơn vị sản phẩm.

Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp được xây dựng dựa vào định mức:

a Định mức giá của nguyên vật liệu

b Định mức khối nguyên vật liệu

c Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao và định mức giá của nguyên vật liệu.

d Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao

Vì: Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp được xây dựng dựa vào định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao và định mức giá của nguyên vật liệu.

Định mức chi phí nhân công trực tiếp được biểu thị thông qua:

a Số lượng nguyên vật liệu tiêu hao cho 1 đơn vị sản phẩm

b Định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản xuất một đơn vị sản phẩm

c Định mức giá của một giờ lao động trực tiếp và định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản

xuất một đơn vị sản phẩm

d Định mức giá của một giờ lao động trực tiếp

Vì: Định mức chi phí nhân công trực tiếp được biểu thị thông qua định mức giá của một giờ lao động trực tiếp và định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản xuất một đơn vị sản phẩm.

Định mức chi phí sản xuất chung cho 1 ĐVSP được xác định bằng:

a Đơn giá chi phí sản xuất chung phân bổ x Đơn vị phân bổ cho 1 ĐVSP

b Đơn vị phân bổ cho 1 ĐVSP/ Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ

c Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ+Đơn vị phân bổ cho 1 ĐVSP

d Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ/Đơn vị phân bổ cho 1 ĐVSP

Vì: Định mức chi phí sản xuất chung cho 1 ĐVSP = Đơn giá chi phí sản xuất chung phân bổ x Đơn vị tiêu chuẩn phân bổ cho 1 ĐVSP

Đơn giá chi phí sản xuất chung phân bổ x Đơn vị phân bổ cho 1 ĐVSP

Định mức chi phí sản xuất chung được xây dựng theo chi phí sản xuất chung:

a Định mức nhân công và vật liệu

Định mức giá nguyên liệu trực tiếp phản ánh:

a Số nguyên liệu đã tiêu hao để sản xuất một sản phẩm, bao gồm cả lượng hao hụt cho phép trong quá trình sản xuất

b Giá phí nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua

c Lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất một sản phẩm, bao gồm cả lượng hao hụt cho phép trong quá trình sản xuất

d Giá phí cuối cùng của một đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua

trừ đi chiết khấu mua hàng được hưởng

Vì: Định mức về giá nguyên liệu trực tiếp: phản ánh giá phí cuối cùng của một đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua trừ đi chiết khấu mua hàng được hưởng.

Định mức lượng nguyên liệu trực tiếp phản ánh:

a Lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất một sản phẩm, bao gồm cả lượng hao hụt cho phép trong quá trình sản xuất

b Số nguyên liệu đã tiêu hao để sản xuất một sản phẩm, bao gồm cả lượng hao hụt cho phép trong quá trình sản xuất

c Giá phí nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua

d Giá phí cuối cùng của một đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua trừ đi chiết khấu mua hàng được hưởng

Vì: Định mức lượng nguyên liệu trực tiếp: phản ánh lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất một sản phẩm, bao gồm cả lượng hao hụt cho phép trong quá trình sản xuất.

Định mức lý tưởng là định mức chỉ có thể đạt được trong những điều kiện sản xuất lý tưởng như:

a Không có sự hư hỏng của máy móc

b Người lao động làm việc với năng suất cao nhất Nguyên liệu không bị hỏng, Không có sự hư hỏng của máy móc

c Nguyên liệu không bị hỏng

d Người lao động làm việc với năng suất cao nhất

Vì: Định mức lý tưởng hay còn gọi là định mức hoàn hảo là định mức chỉ có thể đạt được trong những điều kiện sản xuất lý tưởng: Người lao động làm việc với năng suất cao nhất, nguyên liệu không bị hỏng, không có sự hư hỏng của máy móc, hoặc sự gián đoạn sản xuất…

Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó:

a Doanh thu lớn hơn chi phí

b Doanh thu bằng chi phí

c Định phí bằng tổng biến phí

d Chi phí lớn hơn doanh thu

Vì Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó doanh thu đủ bù đắp các chi phí hoạt động kinh doanh đã bỏ ra, hay nói cách khác điểm hòa vốn là điểm mà tại đó doanh nghiệp không có lãi cũng như không bị lỗ.

Để dự báo doanh thu từ hoạt động bán sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp, doanh nghiệp sự dụng loại dự toán:

a Dự toán dòng tiền

b Dự toán sản xuất c Dự toán bán hàngd Dự toán mua hàng

Vì: Dự toán bán hàng là dự báo doanh thu từ hoạt động bán sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp Dự toán bán hàng định hướng cho toàn bộ quá trình lập dự toán vì doanh thu ước tính sẽ trực tiếp xác

định định mức sản xuất trong tương lai Tiếp theo đó, mức sản xuất ước tính sẽ quyết định việc mua các nguồn lực.

Để xác định giá bán dựa trên giá thành sản xuất, kế toán sử dụng công thức:

a Giá bán = Giá thành sản xuất (1 + % cộng thêm)

b Giá bán = Tổng chi phí (1 + % cộng thêm)

c Giá bán = Tổng chi phí (1 + % cộng thêm) và Giá bán = Giá thành sản xuất (1 + % cộng thêm)

d Giá bán = Giá thành sản xuất x(% cộng thêm)

Vì:Theo phương pháp xác định giá bán trên giá thành sản xuất, ta có:

Giá bán = Giá thành sản xuất (1 + % cộng thêm)

Nói cách khác, theo phương pháp này, giá bán dựa trên toàn bộ chi phí sản xuất bao gồm cả chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp

Bên cạnh đó, nhà quản trị có thể áp dụng phương pháp Tổng chi phí (all cost) để xác định giá bán, khi đó:

Giá bán = Tổng chi phí (1 + % cộng thêm)

Khi đó tổng chi phí sẽ bao gồm cả chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất (chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp).

Để xây dựng định mức chi phí, các nhà quản lý thường sử dụng phương pháp nào:

a Phương pháp phân tích thực trạng

b Phương pháp thống kê kinh nghiệm và Phương pháp phân tích công việc

c Phương pháp tổng cộng chi phí thực tế có điều chỉnh

d Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Vì: Thiết lập định mức có lẽ là công việc khó khăn nhất trong quá trình xây dựng một hệ thống chi phí định mức (Edmonds et al., 2003) Các nhà quản lý thường sử dụng hai phương pháp chủ yếu sau đây

để xây dựng định mức chi phí: Phương pháp thống kê kinh nghiệm và phương pháp phân tích công việc.

Đòn bẩy kinh doanh là thuật ngữ phản ánh về mức độ sử dụng chi phí cố định trong doanh nghiệp và được xác định như sau:

a Tốc độ tăng chi phí/ Tốc độ tăng lợi nhuận

b Tốc độ tăng lợi nhuận/ tốc độ tăng doanh thu

c Tốc độ tăng doanh thu/ Tốc độ tăng lợi nhuận

d Tốc độ tăng lợi nhuận/ tốc độ tăng chi phí

Vì Độ lớn của Đòn bẩy kinh doanh = Tốc độ tăng lợi nhuận/ tốc độ tăng doanh thu

Đối tượng sử dụng thông tin kế toán quản trị chủ yếu là:

a Ban giám đốc

b Hội đồng quản trị

c Giám đốc bộ phận, trưởng các phòng ban quản lý

d Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, giám đốc bộ phận, trưởng các phòng ban quản lý

Vì:Đối tượng sử dụng thông tin về kế toán quản trị là: các nhà quản lý doanh nghiệp ở các cấp độ khác nhau như trưởng phòng kinh doanh, quản đốc phân xưởng, giám đốc tài chính, giám đốc nhân

sự, giám đốc, tổng giám đốc….

Đối tượng tập hợp chi phí là:

a Phạm vi, giới hạn tập hợp chi phí

b Quy trình công nghệ sản xuất c Đơn đặt hàng hoàn thànhd Sản phẩm, nhóm sản phẩm hoàn thành