1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Slide thuyết trình mô tả tổ chức và hoạt động của tập đoàn hòa phát (quản trị học)

26 65 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 4,95 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MÔ TẢ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT MÔ TẢ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT NHÓM – QUẢN TRỊ HỌC GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT 1 Được thành lập năm 1992 bởi hai doanh nhân Trần Đình Long và Bùi Thành Nhơn 2 Là công ty lớn mạnh, dẫn đầu về ngành thép tại Việt Nam 3 Lọt vào Top 50 Doanh nghiệp thép lớn nhất thế giới với doanh thu trên 100 000 tỷ đồng mỗi năm Tầm nhìn Trở thành Tập đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó thép là lĩnh vực cốt lõi Sứ mệnh Cung c.

Trang 1

MÔ TẢ TỔ CHỨC

VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA

TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT

NHÓM – QUẢN TRỊ HỌC

Trang 2

GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN HÒA

2 Là công ty lớn mạnh, dẫn đầu về ngành thép tại Việt Nam

3 Lọt vào Top 50 Doanh nghiệp thép lớn nhất thế giới với doanh thu trên 100.000 tỷ đồng mỗi năm

- Tầm nhìn: Trở thành Tập đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó thép là lĩnh vực cốt lõi.

- Sứ mệnh: Cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, đạt được sự tin yêu của khách hàng.

- Định vị: Hòa Phát – Thương hiệu Việt Nam, đẳng cấp toàn cầu Tập đoàn Hòa Phát – Hòa hợp cùng phát triển.

- Lĩnh vực: Gang thép; Sản phẩm thép; Nông nghiệp; Bất động sản.

- Giá trị cốt lõi: triết lý Hòa hợp cùng Phát triển

Trang 3

KHÁI QUÁT CHUNG

Trang 4

HOẠCH

ĐỊNH

01

Trang 5

KHÁI NIỆM

Là quá trình thiết lập mục tiêu định ra chương trình, bước đi và việc triển khai các nguồn lực nhằm thực hiện mục tiêu.

Trang 6

Nâng cao hiệu quả

các hoạt động tác

nghiệp

Tạo thuận lợi cho việc kiểm tra

Trang 7

Bao gồm 8 bước lập kế hoạch

Hoạch định nhiều cấp chiến lược khác nhau

01 02 03 04

CÁC BƯỚC CỦA QUÁ

TRÌNH HOẠCH ĐỊNH

CHIẾN LƯỢC

Quá trình hoạch định bao gồm 4 bước

Trang 8

TỔ CHỨC

02

Trang 9

KHÁI QUÁT VỀ

CHỨC NĂNG TỔ

CHỨC

- Chức năng tổ chức là quá trình thiết lập cơ cấu

tổ chức phù hợp với các mục tiêu, nguồn lực

- Công tác tổ chức là việc chia tổ chức ra thành nhiều bộ phận khác nhau, xác định chức năng, nhiệm tư vụ cho từng bộ phận và thiết lập mối quan hệ phối hợp giữa chúng nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức.

Trang 10

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÒA

Trang 12

Công ty cổ phần Khai khoáng hòa phát

Trang 13

CƠ CẤU TỔ CHỨC CẤP QUẢN

TRỊ

Trang 15

LÃNH ĐẠO

Trang 16

CƠ CẤU LÃNH ĐẠOCÁC THÀNH VIÊN CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ

BAN GIÁM ĐỐC ĐÃ ĐIỀU HÀNH CÔNG TY VÀ TẬP

ĐOÀN

Trang 19

HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ• Hội đồng Quản trị đã phân công các thành viên HĐQT chuyên trách

phụ trách các dự án đầu tư lớn, đồng thời tăng cường công tác thanh kiểm tra, giám sát các dự án đầu tư;

• Thường xuyên chỉ đạo sát sao Ban Giám đốc các Công ty thành viên trong hoạt động sản xuất, bán hàng, đầu tư;

• Tổ chức chỉ đạo thực hiện nghiêm túc chế độ Báo cáo tài chính quý, Báo cáo tài chính bán niên, Báo cáo tài chính năm và Báo cáo thường niên;

• Giám sát, chỉ đạo việc thực hiện công bố thông tin với mục tiêu đảm bảo tính minh bạch và kịp thời theo đúng quy định;

• Giám sát thực hiện các Nghị quyết của ĐHĐCĐ và HĐQT đã ban

hành, kiểm tra hoạt động điều hành của Ban Giám đốc trong các hoạt động kinh doanh;

• Chuẩn bị nguồn vốn cho các dự án đã và đang triển khai của các công

ty thành viên trong Tập đoàn

Trang 20

KẾ HOẠCH VÀ ĐỊNH HƯỚNG

• Cơ cấu lại mô hình tổ chức theo hướng tập trung vào 4 mảng chính:

Gang thép, Sản phẩm thép hạ nguồn; Nông nghiệp và Bất động sản;

Củng cố bộ máy hoạt động Tập đoàn từ các Tổng Công ty đến các

Công ty thành viên trên cơ sở phát huy hiệu quả quản trị, điều hành,

kiểm soát trong toàn hệ thống

• Theo dõi chặt chẽ, bám sát và nắm bắt nhanh chóng những diễn biến

của thị trường để đưa ra những giải pháp ứng phó một cách hữu hiệu và

kịp thời

• Đẩy mạnh thực hiện các dự án quan trọng của Tập đoàn, tăng cường

triển khai các dự án bất động sản

• Tăng cường, làm sâu rộng hệ sinh thái thép của Tập đoàn theo hướng

nghiên cứu các dự án thép chất lượng cao, dự án container

• Nâng cao thu nhập của người lao động, tạo môi trường ổn định cho

người lao động làm việc đặc biệt trong giai đoạn diễn biến dịch bệnh

như hiện nay

• Đẩy mạnh các hoạt động từ thiện, tài trợ, đặc biệt trong bối cảnh tình

hình kinh tế - xã hội phải trải qua nhiều bất ổn từ dịch bệnh, thiên tai,

bão lũ

Trang 21

CÁC NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CƠ

BẢN

TẦM NHÌN

CHIẾN LƯỢC

ĐỘNG VIÊN, KHUYẾN

Trang 22

KIỂM TRA

05

Trang 23

CHỨC NĂNG KIỂM TRA

BÊN TRONG

CÔNG TY

BÊN NGOÀI CÔNG TY

Trang 24

BÊN TRONG CÔNG TY

BAN KIỂM SOÁT

GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP CÁC NHÀ QUẢN LÝ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG

01 02 03

LÀM CÔNG

Trang 25

BÊN NGOÀI CÔNG

TY THANH TRA CỦA TỔNG THANH TRA

NHÀ NƯỚC VÀ THANH TRA NHÀ NƯỚC CHUYÊN

NGÀNH

KIỂM TOÁN NHÀ NƯỚC

01

02

Trang 26

NHÓM 2 – QUẢN TRỊ

HỌC

CẢM ƠN SỰ THEO DÕI CỦA

THẦY VÀ CÁC BẠN

Ngày đăng: 27/05/2022, 12:49

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w