THẢO LUẬN phân tích trách nhiệm xã hội của tập đoàn unilever việt nam trong hoạt động kinh doanh quốc tế

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠIKHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ HỌC PHẦN: KINH DOANH QUỐC TẾ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: Cô Mai Thanh Huyền LỚP HỌC PHẦN: 1963ITOM1311NHÓM: 12 ĐỀ TÀI THẢO LUẬN : Ph

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ

HỌC PHẦN: KINH DOANH QUỐC TẾ

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: Cô Mai Thanh Huyền

LỚP HỌC PHẦN: 1963ITOM1311NHÓM: 12

ĐỀ TÀI THẢO LUẬN : Phân tích trách nhiệm xã hội

của Tập đoàn Unilever Việt Nam trong hoạt động kinh doanh quốc tế.

Năm học 2018-2019

MỤC LỤ

A PHẦN MỞ ĐẦU 3

B PHẦN NỘI DUNG 3

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3

1.1 Trách nhiệm xã hội 3

1.2 Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) 3

1.3 Nội dung của trách nhiệm xã hội 4

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp 5

1.4.1 Quy định của pháp luật 5

1.4.2 Nhận thức của xã hội 5

1.4.3 Quá trình toàn cầu hoá và sức mạnh của thị trường 5

1.5 Trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp tại Việt Nam 6

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN Trách nhiệm xã hội của tập đoàn Unilever Việt Nam 7

2.1 Tổng quan về tập đoàn Unilever 7

2.1.1 Giới thiệu về Tập đoàn Unilever 7

2.1.2. Giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn của Unilever 9

2.2 Thực hiện trách nhiệm xã hội của tập đoàn Unilever 11

2.2.1 Trách nhiệm với pháp luật 11

2.2.2 Trách nhiệm về bảo vệ môi trường 13

2.2.3 Trách nhiệm với người lao động 15

2.2.4 Trách nhiệm với cộng đồng 18

2.3 Lợi ích mà Unilever nhận được khi thực hiện trách nhiệm xã hội 22

CHƯƠNG 3: NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA UNILEVER 23

3.1 Những khó khăn khi Tập đoàn Unilever Việt Nam thực hiện trách nhiệm xã hội 23

3.2 Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội của Unilever Việt Nam 24

3.2.1 Nhóm giải pháp mang tính kỹ thuật 24

3.2.2 Nhóm giải pháp về con người 25

3.2.3 Giải pháp đối với môi trường 25

C PHẦN KẾT LUẬN 26

“Phân tích trách nhiệm xã hội của Tập đoàn Unilever Việt Nam trong hoạt độngkinh doanh quốc tế”.

1.2 Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR)

Theo Hội đồng kinh doanh Thế giới vì sự phát triển bền vững(WBCSD), trách nhiệm xã hội doanh nghiệp là sự cam kết không ngừng củadoanh nghiệp trong việc kinh doanh một cách có đạo đức, đóng góp vào sự pháttriển kinh tế nhưng vẫn đảm bảo và nâng cao chất lượng cuộc sống của lựclượng lao động, của gia đình họ cũng như của cộng đồng và toàn xã hội

Theo Hiệp hội kinh doanh vì trách nhiệm xã hội (BSR), CSR là hoạtddoonhj của doanh nghiệp với thái độ tôn trọng, đáp ứng được những đòi hỏi vềđạo đức, luật pháp, thương mại, và những kỳ vọng của xã hội Hoạt động kinhdoanh có trách nhiệm của doanh nghiệp sẽ giúp bảo tồn được môi trường tựnhiên và bằng việc củng cố được chất lượng cuộc sống sẽ giúp doanh nghiệp có

cơ hội đầu tư vào cộng đồng nơi doanh nghiệp đang hoạt động Nếu giải quyếttốt vấn đề CSR khi hoạch định và thực hiện chiến lược kinh doanh, doanhnghiệp và các cổ đông sẽ có những lợi ích đáng kể

Tóm lại, CSR là hành động, là trách nhiệm tự nguyện, lâu dài và liên tụccủa các doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững của chính doanh nghiệp đó vàcủa xã hội, thông qua các công việc cụ thể như: tuân thủ luật pháp, đảm bảochất lượng sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo quyền lợi của người lao động, các cổđông, khách hàng, nhà cung cấp, bảo vệ môi trường và các giá trị đạo đức

1.3 Nội dung của trách nhiệm xã hội

Trách nhiệm với thị trường và người tiêu dùng Đây là trách nhiệm đảm

bảo sự an toàn đối với các sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất, cungứng ra Từ đó, đảm bảo sự an toàn cho người tiêu dùng Đồng thời, tăng cường

ký kết các hợp đồng kinh tế với các đối tác, tăng cường chất lượng, hàng hóadịch vụ để tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường

Trách nhiệm về bảo vệ môi trường Đây là trách nhiệm đảm bảo cho sự

phát triển bền vững của môi trường, là sự cam kết bảo vệ, đồng thời không gây

ra các hành động gây hại cho môi trường như xả thải, tàn phá sinh vật…

Trách nhiệm với người lao động Dù doanh nghiệp có cam kết nhiều đến

đâu, thực hiện tốt công tác bên ngoài đến đâu nhưng chính những người laođộng làm việc cho doanh nghiệp phải chịu những sự bất công, điều kiện laođộng, an toàn lao động hay vấn đề tiền lương không được đảm bảo thì khôngthể gọi là doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội được Trách nhiệm xã hội của

doanh nghiệp phải tăng thêm điều kiện vật chất để cải thiện đời sống người laođộng Cụ thể là tăng thu nhập, nâng cao hơn chất lượng cuộc sống và sức khỏecho người lao động và gia đình họ; hỗ trợ người lao động thực hiện tốt hơn luậtpháp lao động và mở rộng hơn khả năng bảo hiểm y tế, xã hội cho họ…

Trách nhiệm chung với cộng đồng Có thể hiểu đơn giản là các hoạt

động từ thiện vì cộng đồng

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

1.4.1 Quy định của pháp luật

Các quy định của pháp luật chi phối mạnh mẽ đến trách nhiệm xã hộicủa doanh nghiệp Một hệ thống pháp luật hoàn thiện, không thiên vị chính là

cơ sở, là nền tảng của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Đây là tiêu chí ràngbuộc cho các doanh nghiệp phải hướng tới và phải thực hiện để đạt được hiệuquả kinh tế cao Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thưc thi pháp luật trong nềnkinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lượckinh doanh của doanh nghiệp Các doanh nghiệp phải hiểu rõ tinh thần của luậtpháp và chấp hành tốt những quy định của pháp luật, nghiên cứu tận dụng các

cơ hội từ các điều khoản pháp lý Việc tuân thủ theo các quy định của pháp luật

sẽ tạo được một môi trường pháp lý, trong đó các doanh nghiệp hoạt động theomột mục tiêu đúng đắn, tạo nên một môi trường kinh doanh công bằng, bìnhđẳng, thông thoáng giữa các doanh nghiệp với nhau Môi trường này tác độngtrực tiếp đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.2 Nhận thức của xã hội

Xã hội ngày càng phát triển đồng nghĩa với mức sống của cộng đồngđược nâng cao, do đó nhu cầu con người cũng phát triển theo Sự tác động củanhận thức xã hội thường có tính dài hạn và tinh tế hơn so với các yếu tố khác

Từ đó cho thấy, doanh nghiệp cần quan tâm và nghiên cứu các yếu tố thuộc về

văn hoá, xã hội để nắm bắt được nhu cầu của con người Nhận thức của xã hộinếu lành mạnh sẽ tạo ra tính tích cực trong hoạt động kinh doanh của doanhnghiệp, và ngược lại.

1.4.3 Quá trình toàn cầu hoá và sức mạnh của thị trường

Sức mạnh của thị trường mà điển hình là thị hiếu người tiêu dùng đã vàđang đặt ra cho các nhà kinh doanh sự cạnh tranh khố cliệt về trách nhiệ xã hội

và đạo đức kinh danh dựa trên nền tảng sự tác động tổng hợp hành vi ứng xử,tới quyết định lựa chọn của người tiêu dùng Lúc đó, trách nhiệm xã hội doanhnghiệp và đạo đức kinh doanh là nguồn lực, nguồn vốn mới cho doanh nghiệptỏng cạnh tranh quốc tế Chính hai nguồn lực này sẽ tác động người tiêu dùngthay đổi quan niệm của họ

1.5 Trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp tại Việt Nam

Việt Nam đang ở trong thời kỳ hội nhập kinh tế nhanh và mạnh , đặcbiệt nhờ có sự hỗ trợ của những cải cách trong nước, thương mại và đầu tư nướcngoài Điều đó hứa hẹn sẽ đem lại những thành công trong tăng trưởng kinh tếnhưng đồng thời cũng đem lại thách thức để giữ vững năng suất, lợi thế cạnhtranh và nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp trong nước Vì vậy, việc thựchiện tốt trách nhiệm xã hội tại các doanh nghiệp là một phương pháp hiệu quả

để nâng cao tính cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế,đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam đạt được sự phát triển bềnvững

Trong những năm gần đây, Việt Nam có không ít doanh nghiệp chủđộng thực hiện trách nhiệm xã hội, nhờ đó đã tạo dựng được thương hiệu Từnăm 2005, Việt Nam đã có giải thưởng "trách nhiệm xã hội hướng tới sự pháttriển bền vững" được tổ chức bởi VCCI, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội,

Bộ Công Thương cùng các hiệp hội tổ chức tôn vinh các doanh nghiệp thực

hiện tốt công tác trách nhiệm xã hội trong bối cảnh hội nhập Trách nhiệm xãhội doanh nghiệp du nhập vào Việt Nam thông qua các hoạt động đầu tư củacác công ty đa quốc gia Do đó, hoạt động trách nhiệm xã hội thường được cáccông ty này thực hiện bởi các bộ quy tắc ứng xử, chuẩn mực văn hóa kinhdoanh và được thực hiện có bài bản, đạt hiệu quả cao Hầu hết các đơn hàng đến

từ châu Âu, Hoa Kỳ và Nhật Bản đều yêu cầu các công ty Việt Nam áp dụngchế độ lao động tốt hay đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm Trong khi đó, cácdoanh nghiệp nước ngoài hợp tác kinh doanh với các doanh nghiệp Việt còn yêucầu đáp ứng các tiêu chuẩn quản trị công ty tốt Lao động trong nhiều doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng ngày càng được quan tâm bảo vệ quyềnlợi

Khái niệm CSR còn tương đối mới ở Việt Nam, vì vậy mà việc thựchiện cho đến nay vẫn còn hạn chế Theo nghiên cứu mới đây của Ngân hàngThế giới tại Việt Nam, rào cản và thách thức cho việc thực hiện CSR bao gồm:

- Nhận thức về trách nhiệm xã hội trong và giữa các doanh nghiệp ViệtNam còn có sự khác nhau khá lớn

- Năng suất lao động bị ảnh hưởng khi phải thực hiện đồng bộ nhiềuquy tắc ứng xử (CoC)

- Thiếu nguồn tài chính và kỹ thuật để thực hiện các chuẩn mực CSR(đặc biệt là các DN vừa và nhỏ)

- Sự nhầm lẫn do khác biệt giữa quy định của CSR và Bộ luật Laođộng

- Sự thiếu minh bạch trong việc áp dụng trách nhiệm xã hội doanhnghiệp trên thực tế đang cản trở lợi ích thị trường tiềm năng mang lạicho doanh nghiệp

Thực tế còn không ít doanh nghiệp chưa hiểu rõ hết vai trò quan trọngcũng như lợi ích từ việc thực hiện trách nhiệm xã hội mang lại nên đã thực hiệnchưa nghiêm túc trách nhiệm xã hội của mình Điều đó thể hiện ở các hành vi

gian lận trong kinh doanh, sản xuất hàng kém chất lượng, cố ý gây ô nhiễmmôi trường để tối đa hóa lợi nhuận.

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN Trách nhiệm xã hội của tập đoàn

Unilever Việt Nam.

2.1 Tổng quan về tập đoàn Unilever 2.1.1 Giới thiệu về Tập đoàn Unilever

Unilever là một tập đoàn toàn cầu của Anh và Hà Lan nổi tiếng thế giớitrên lĩnh vực sản xuất và các sản phẩm tiêu dùng nhanh bao gồm: các sản phẩmchăm sóc vệ sinh cá nhân và gia đình, thức ăn, trà và đồ uống từ trà Các nhãnhiệu tiêu biểu của Unilever được tiêu dùng và chấp nhận rộng rãi trên toàn cầunhư: Lipton, Knorr, Omo, Lux, Vim, Lifebouy, Dove, Close – Up, Vaseline,…với doanh thu trên hàng triệu đô cho mỗi nhãn hiệu đã và đang chứng tỏUnilever là một trong những công ty thành công nhất thế giới trong lĩnh vựckinh doanh chăm sóc sức khỏe của người tiêu dùng (Personel Care) Cùng vớiProctol & Gambel (P&G), Unilever hiện đamg thống trị khắp thế giới về cácsản phẩm này Là môt công ty đa quốc gia việc mở rộng kinh doanh và đặtnhiều chi nhánh trên thế giới để chiếm lĩnh thị trường toàn cầu là một trongnhững mục tiêu của Unilever Unilever Việt Nam được thành lập năm 1995cũng là một bước đi trong chiến lược tổng thể của Unilever Unilever thực chất

là tập hợp của ba công ty riêng biệt: Liên doanh Lever Việt Nam có trụ sở tại

Hà Nội, Elida P/S tại TP.Hồ Chí Minh và công ty Best Food cũng đặt tại HồChí Minh

Unilever Việt Nam hiện có 5 nhà máy tại Hà Nội, Củ Chi, Thủ Đức, vàkhu công nghiệp Biên Hòa Công ty hiện tại có hệ thống phân phối bán hànhtrên toàn quốc thông qua hươn 350 nhà phân phối lớn và hơn 150.000 cửa hàngbán lẻ hiện nay công ty đạt mức tăng trưởng khoảng 30 – 40% và tuyển dụnghơn 2000 nhân viên Ngoài ra công ty còn hợp tác với nhiều nhà máy xí nghiệpnội địa trong các hoạt động sản xuất gia công, cung ứng nguyên vật liệu sảnxuất và bao bì thành phẩm Các hoạt động hợp tác kinh doanh này giúpUnilever Việt Nam tiết kiệm chi phí nhập khẩu hạ giá thành sản phẩm, để tăngcường sức cạnh tranh của các sản phẩm của công ty tại thị trường Việt Nam,đồng thời công ty cũng giúp đỡ các đối tác Việt Nam phát triển sản xuất, đảmbảo thu nhập cho các nhân viên và tạo thêm khoảng 5500 việc làm.

Unilever Việt Nam tự hào là người bạn đồng hành trong cuộc sốngcủa mỗi người dân Việt Nam không chỉ thông qua các sản phẩm của công ty màcòn thông qua mối quan tâm sâu sắc của chúng tôi đối với cộng đồng và môitrường Chúng tôi tin tưởng một cách sâu sắc rằng trách nhiệm xã hội của doanhnghiệp là một phần không thể thiếu trong kinh doanh và là chìa khóa cho sựphát triển bền vững

2.1.2. Giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn của Unilever

Giá trị cốt lõi

Là một tập đoàn hàng đầu trong việc cung cấp các sản phẩm tiêudùng cho hàng tỷ người trên thế giới, ngay từ ngày đầu thành lập, Unilever đãxác định giá trị cốt lõi mà tập đoàn hướng tới:

 Kinh doanh liêm chính

 Mang lại ảnh hưởng tích cực và không ngừng cải tiến

 Xác định mục tiêu

 Luôn sẵn sàng hợp tác Unilever luôn theo đuổi triết lý kinh doanh liêm khiết và tạo dựngcuộc sống bền vững cho mọi người trên thế giới bằng các sản phẩm của mình.Tập đoàn luôn tâm niệm rằng, nhãn hàng và con người là hai tài sản quan trọngnhất của Unilever Cốt lõi trong hoạt động kinh doanh là cung cấp cho ngườitiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao mà giá hợp lý Ưu tiên số một của tậpđoàn là người tiêu dùng sau đến khách hàng, nhân viên và cộng đồng xã hội,

Hoạt động kinh doanh của tập đoàn Unilever không nằm ngoài xãhội, mà phải hướng đến giải quyết các vấn đề của cộng đồng như sức khỏe, vệsinh, sinh kế… Đó là cách mà một doanh nghiệp có thể thành công theo quanniệm của ban lãnh đạo Unilever Khi tập đoàn thực hiện đầy đủ trách nhiệm củamình với cộng đồng thì mới có được kết quả kinh doanh tốt Dấu ấn củaUnilever đã được hình thành dựa trên các bản sắc và giá trị mà tập đoàn theođuổi

Sứ mệnh

Khi thành lập công ty, các nhà lãnh đạo công ty đã đưa ra sứ

mệnh của Unilerver là: “To add vitality to life” (tạm dịch là: Tiếp thêm sinh khí

cho cuộc sống) Sứ mệnh của công ty là nâng cao chất lượng cuộc sống cho tất

cả mọi người Unilever Việt Nam luôn ưu tiên coi trọng người tiêu dùng ViệtNam thông qua việc cam kết cung cấp các sản phẩm có chất lượng quốc tế với

lựa chọn sản phẩm đa dạng, nhằm đáp ứng thu nhập khác nhau của người tiêudùng

Công ty Unilever Việt Nam xác định một cách rõ ràng mục tiêu và

sứ mạng trong bản tuyên bố nhiệm vụ của công ty: “ Công ty Unilever Việt Nam sẽ được biết đến như là công ty đa quốc gia hoạt động thành công nhất tại Việt Nam” và giá trị của công ty được đo lường bởi: quy mô kinh doanh của

công ty, sức mạnh của các chi nhánh của công ty, các dịch vụ chăm sóc kháchhàng hoàn hảo của công ty, lợi nhuận cao hơn bất cứ đơn vị nào khác và sựphân phối các sản phẩm của công ty sẽ làm cải thiện điều kiện sinh sống củangười Việt Nam”

Tầm nhìn

Unilever luôn là một công ty có tầm nhìn và mục tiêu ngay từ

những ngày đầu “Tầm nhìn của Unilever là phát triển doanh nghiệp đi đôi với tăng cường tác động xã hội tích cực và giảm thiểu tác động môi trường” Lãnh

đạo tập đoàn luôn tâm niệm xây dựng một doanh nghiệp bền vững về lâu dài,không chỉ là doanh nghiệp lớn mạnh, vươn ra toàn thế giới, mà còn phải tácđộng tích cực vào xã hội và giảm thiểu gây ô nhiễm môi trường Họ luôn tinrằng doanh nghiệp phải đóng góp tích cực vào việc giải quyết những khó khăn

mà thế giới đối mặt, và đây là cách duy nhất để đạt được thành công

Vào năm 2010, tập đoàn Unilever toàn cầu đã khởi động Kếhoạch Phát triển Bền vững (USLP) – một kế hoạch thực hiện đúng như tầm nhìntập đoàn đề ra, tách tăng trưởng kinh doanh khỏi tác động môi trường, đồng thờigia tăng tác động xã hội tích cực với xã hội Đến năm 2020, Uni sẽ giúp hơn 1

tỷ người hành động để cải thiện sức khỏe và điều kiện sống của họ Năm 2030,mục tiêu là giảm một nửa tác động đến môi trường của việc tạo ra và sử dụngnhững sản phẩm của mình: cắt giảm lượng khí thải làm ô nhiễm không khí, sử

dụng tiết kiệm nước dùng trong hoạt động sản xuất, giảm lượng rác thải từ cácsản phẩm của hãng Đến năm 2020, Uni sẽ cãi thiện sinh kế cho hàng triệungười trên khắp thế giới bằng cách: tạo ra một môi trường bình đẳng tại nơi làmviệc, tạo điều kiện cho phụ nữ tiếp cận các sáng kiến để nâng cao sự an toàn vàphát triển kỹ năng của họ, phát triển mô hình kinh doanh có sự tham gia củanhững người có thu nhập thấp.

2.2 Thực hiện trách nhiệm xã hội của tập đoàn Unilever

2.2.1 Trách nhiệm với pháp luật

 Tuân thủ Pháp luật

Phải tuân thủ tất cả luật và quy định ở các quốc gia mà các nhà cung ứng

có hoạt động kinh doanh Phải tuân thủ tất cả các luật và quy định quốc tế có thể

áp dụng khác, bao gồm cả các luật và quy định liên quan đến thương mại quốc

tế (ví dụ như các luật và quy định liên quan đến chế tài, kiểm soát nhập khẩu vànghĩa vụ báo cáo), các luật về bảo vệ dữ liệu và chống độc quyền/cạnh tranh

 Hối lộ

Nghiêm cấm tất cả các hình thức hối lộ, tham nhũng, tống tiền hoặctham ô, và có các quy trình thích hợp được triển khai để ngăn ngừa hối lộ trongtất cả các giao dịch thương mại do nhà cung ứng thực hiện

 Xung đột về lợi ích

Tất cả các xung đột về lợi ích trong mọi giao dịch kinh doanh vớiUnilever mà các nhà cung ứng đã biết đều phải được thông báo với Unilever đểUnilever có thể thực hiện các hành động thích hợp Việc một quan chức chínhphủ, hoặc một đại diện đảng chính trị hoặc một người lao động của Unilever có

sở hữu tài sản hoặc các lợi ích trong hoạt động kinh doanh của một nhà cungứng phải được thông báo với Unilever trước khi thiết lập các mối quan hệ kinhdoanh mà Unilever có tham gia

 Quà tặng và Chiêu đãi

Tất cả các hoạt động giải trí hoặc chiêu đãi với Unilever đều phải ở mức

độ hợp lý, chỉ để nhằm mục đích duy trì mối quan hệ kinh doanh tốt và khônghướng tới việc tác động dưới bất kỳ hình thức nào đến các quyết định củaUnilever về việc Unilever sẽ hợp tác kinh doanh trong tương lai như thế nào.Việc tặng quà không nên được thực hiện thường xuyên và phải hợp pháp và phùhợp với các chính sách của công ty

 Thông tin Bảo mật và Thông tin về Đối thủ cạnh tranh

Tất cả thông tin về đối thủ cạnh tranh đều được thu thập và sử dụng mộtcách hợp pháp và tuân thủ tất cả các luật và quy định được áp dụng Khôngđược tìm cách tiết lộ cho Unilever các thông tin về các đối thủ cạnh tranh Đồngthời, không được phép chia sẻ các thông tin bảo mật của Unilever với các bênthứ ba trừ khi được Unilever cho phép rõ ràng

 Hồ sơ Tài chính, Rửa tiền và Giao dịch Nội gián

Tất cả hoạt động kinh doanh và giao dịch thương mại phải được thựchiện một cách minh bạch và được ghi chép chính xác vào sổ sách và hồ sơ củanhà cung ứng Không được phép tham gia hoặc tìm cách tham gia vào hoạtđộng rửa tiền Không được phép sử dụng các thông tin bảo mật có liên quan đếnUnilever mà nhà cung ứng có được cho mục đích thực hiện hoặc hỗ trợ giaodịch nội gián

 Bảo vệ Thông tin và Sở hữu trí tuệ

Phải tôn trọng và bảo vệ các thông tin bảo mật, bí quyết và sở hữu trí tuệcủa Unilever Tất cả thông tin do Unilever cung cấp nhưng chưa được công bố

sẽ được coi là thông tin bảo mật và chỉ được sử dụng cho các mục đích đã xácđịnh và quy định Tất cả thông tin riêng tư về các cá nhân, ví dụ như khách hàng

hoặc người lao động của Unilever, phải được xử lý với sự tôn trọng toàn diện vềbảo vệ quyền riêng tư và tuân thủ tất cả các luật và quy định về quyền riêng tư.

2.2.2 Trách nhiệm về bảo vệ môi trường

Nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác bảo vệ môi trường,tập đoànUNILEVER đã đề ra hàng loạt các hoạt động để góp một phần vào việc chungtay cải thiện và tái tạo môi trường xung quanh Những hoạt động cụ thể nhưsau: 20 dự án vệ sinh môi trường "về" vùng sâu, vùng xa Thông qua sự tài trợcủa Quỹ Unilever, những dự án này sẽ có cơ hội được đi vào cuộc sống, giúpnâng cao chất lượng đời sống và tăng cường sức khoẻ cho người dân thông quaviệc cải thiện nguồn nước, xử lý và giảm rác thải sinh hoạt trong cộng đồng dân

cư, xây dựng nhà vệ sinh đúng chuẩn dành cho các em học sinh…

Năm 2004, quỹ Unilever ra đời nhằm tăng cường hơn nữa các hoạt động

xã hội và cộng đồng của công ty Unilever Việt Nam Cho đến nay, sau sáu nămhoạt động, với mục tiêu góp phần nâng cao và cải thiện môi trường sống củangười dân trên khắp Việt Nam, đặc biệt là những đối tượng gặp nhiều khó khănđang sinh sống ở các vùng nông thông và miền núi, Quỹ Unilever Việt Nam đã

hỗ trợ trên 18 tỷ đồng chắp cánh cho hàng loạt chương trình và dự án đến đuợcvới hàng ngàn người dân trên khắp cả nước

Ô nhiễm môi trường đang là vấn đề "không của riêng ai", trong đó thị xã

Gò Công - một đô thị trẻ - đang có nhiều giải pháp để giảm thiểu tình trạng ônhiễm môi trường Trong đó nâng cao nhận thức của mọi người từ các em họcsinh cho đến thanh niên thiếu nữ, người cao tuổi cùng chung tay bảo vệ lá phổi

của đô thị thêm tươi xanh, trong lành là mục tiêu mà dự án "Nâng cao nhận thức

cộng đồng về mối quan hệ giữa vệ sinh môi trường và sức khỏe cộng đồng"

đang thực hiện