UBND TỈNH BÌNH ĐỊNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI Độc lập Tự do Hạnh phúc Số /TB SGTVT Bình Định, ngày tháng 3 năm 2022 THÔNG BÁO Kết luận của Giám đốc Sở Trần Thanh Dũng tạ[.]
Trang 1Số: /TB-SGTVT Bình Định, ngày tháng 3 năm 2022
THÔNG BÁO
Kết luận của Giám đốc Sở Trần Thanh Dũng tại buổi làm việc với Phòng Kế hoạch -Tài chính về tình hình thực hiện nhiệm vụ tháng 02 và
triển khai nhiệm vụ công tác tháng 3 năm 2022
Ngày 25/02/2022, Giám đốc Sở Giao thông vận tải Trần Thanh Dũng đã chủ trì buổi làm việc với Phòng Kế hoạch -Tài chính về tình hình thực hiện nhiệm vụ tháng 02 và triển khai nhiệm vụ công tác tháng 3 năm 2022 Tham dự cuộc họp có Lãnh đạo Sở, Lãnh đạo và toàn thể công chức Phòng Kế hoạch - Tài chính, Chánh Văn phòng Sở, Trưởng phòng Quản lý giao thông, Phó Giám đốc Ban Quản lý bảo trì đường bộ
Sau khi nghe lãnh đạo Phòng Kế hoạch - Tài chính trình bày báo cáo và ý kiến tham gia của các thành viên dự họp, Giám đốc Sở kết luận:
Trong thời gian qua, mặc dù Phòng Kế hoạch - Tài chính có sự thay đổi về nhân sự lãnh đạo của Phòng (Trưởng phòng Lê Anh Tuấn được UBND tỉnh bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Giám đốc Sở Giao thông vận tải; Phó Trưởng phòng Nguyễn Vinh Thắng được điều động từ Phòng Quản lý giao thông qua phụ trách) làm ảnh hưởng nhiều đến công tác chỉ đạo, quản lý, điều hành hoạt động của Phòng; nhưng với sự chỉ đạo, lãnh đạo của Lãnh đạo Sở, sự cố gắng, nỗ lực của lãnh đạo Phòng, cũng như tinh thần đoàn kết, quyết tâm của toàn thể công chức của Phòng đã góp phần hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được vẫn còn một số tồn tại, hạn chế sau:
- Chưa chủ động tham mưu, đề xuất lãnh đạo Sở về công tác kế hoạch, quy hoạch, đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng giao thông đường bộ theo quy hoạch được phê duyệt
- Công tác thanh toán giải ngân, quyết toán vốn còn sai sót và rất chậm so với kế hoạch Trình độ chuyên môn nghiệp vụ về kế hoạch, quy hoạch, tổng hợp còn hạn chế
- Chưa thực hiện triển khai nghiêm túc các quy định về quy chế phối hợp với các phòng, ban của Sở
Trang 2- Quản lý hợp đồng chưa chặt chẽ, còn lỏng lẻo, sự phối hợp các phòng, ban chưa chặt chẽ
Để khắc phục những tồn tại, hạn chế nêu trên và triển khai thực hiện hiệu quả nhiệm vụ công tác tháng 3 và năm 2022, Giám đốc Sở có ý kiến chỉ đạo như sau:
1 Phòng Kế hoạch - Tài chính
- Triển khai khắc phục ngay những tồn tại, hạn chế trong thời gian qua, đặc biệt là công tác thanh toán, giải ngân, quyết toán các công trình theo kế hoạch đề ra; thực hiện quy hoạch ngành GTVT theo quy định
- Phân công nhiệm vụ cụ thể, phù hợp cho các thành viên trong Phòng, đảm bảo công tác thanh toán, giải ngân kịp thời; rèn luyện, học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ để tham mưu đề xuất có chất lượng và hiệu quả, tránh hạn chế những sai sót
- Phối hợp với phòng Quản lý giao thông kiểm tra rà soát tham mưu về công tác kế hoạch, quy hoạch ngành GTVT
- Làm đầu mối triển khai thực hiện kiểm tra, rà soát lại toàn bộ các công trình chuyển tiếp về tình hình tiến độ thi công, khối lượng, nguồn vốn để có kế hoạch giải ngân bổ sung vốn đảm bảo theo quy định
- Nghiên cứu, tham mưu điều chỉnh, bổ sung các nội dung hợp đồng đảm bảo hiệu quả chất lượng theo quy định mới Trong đó, lưu ý công tác bảo hành, thưởng phạt hợp đồng rõ ràng, chi tiết hơn
- Phối hợp Ban Quản lý bảo trì đường bộ tổ chức nghiệm thu khối lượng hoàn thành các gói thầu, thanh toán giải ngân kế hoạch năm 2022 kịp thời
- Phối hợp Ban Quản lý bảo trì đường bộ tham mưu đề xuất xử lý các chủ thể tham gia hoạt động xây dựng vi phạm hợp đồng theo quy định
- Phối hợp Phòng Quản lý giao thông, Ban Quản lý bảo trì đường bộ hoàn chỉnh Đề án để báo cáo, giải trình rõ theo Văn bản chỉ đạo của UBND tỉnh, đặc biệt quan tâm những vấn đề ý kiến của cử tri, những vấn đề được kiến nghị trong cuộc họp thẩm tra của Ban NSKT của Hội đồng nhân dân tỉnh
- Tăng cường quản lý hợp đồng kinh tế xây dựng; đồng thời kiểm tra đôn đốc Ban QLDA thực hiện theo đúng hợp đồng (khối lượng, tiến độ, chất lượng, thời gian, )
Trang 3- Phối hợp Phòng Quản lý giao thông, Ban Quản lý bảo trì đường bộ kiểm tra, rà soát lại quy chế phối hợp để tham mưu lãnh đạo Sở xem xét điều chỉnh cho phù hợp
- Phối hợp Ban Quản lý bảo trì đường bộ, các đơn vị liên quan đề xuất mua
xe ô tô theo đúng quy định
- Chủ động phối hợp với các phòng, ban của Sở để thực hiện giải quyết các tồn tại, vướng mắc ở hiện trường, nghiệm thu, thanh toán khối lượng và giải ngân được nhanh chóng, đạt hiệu quả cao
- Khẩn trương triển khai thực hiện các văn bản chỉ đạo khác của lãnh đạo
Sở
2 Phòng Quản lý Giao thông
- Phối hợp Phòng Kế hoạch - Tài chính tham mưu về công tác quy hoạch, kế hoạch
- Phối hợp với Phòng Kế hoạch – Tài chính, Ban Quản lý bảo trì đường bộ tăng cường kiểm tra công tác quản lý tiến độ, chất lượng công trình; năng cao chất lượng công tác thẩm định các công trình giao thông theo phân cấp
3 Văn phòng Sở
- Nghiên cứu, tham mưu đề xuất sửa đổi, bổ sung chức năng, nhiệm vụ, biên chế của các phòng trên cơ sở điều chỉnh chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu
tổ chức Sở Giao thông vận tải của UBND tỉnh theo quy định
- Tổng hợp ý kiến tham gia của lãnh đạo Sở, các phòng, đơn vị trực thuộc
Sở để hoàn thiện Dự thảo, gửi các sở, ban, ngành liên quan tham gia góp ý kiến
Trên đây là kết luận của Giám đốc Sở Giao thông vận tải, yêu cầu các đơn vị nghiêm túc triển khai thực hiện./
Nơi nhận:
- Lãnh đạo Sở;
- Các phòng: KH-TC, QLGT;
- Ban QLBT đường bộ;
- Trang Web Sở;
- Lưu: VT, VP
TL GIÁM ĐỐC CHÁNH VĂN PHÒNG
Võ Thừa Thắng