Kế-hoạch-SXKD-và-đầu-tư-phát-triển-năm-2020-đã-nén

- Thực hiện tốt, kịp thời sự chỉ đạo sản xuất nông nghiệp cua UBND Tinh, cac Sở ban ngành, phối hợp chặt chẽ có hiệu quả với các cấp ủy Đảng, chính quyên địa phương từ Bí thư đến trưởng

UBND TINH VINH PHUC CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM CONG TY TNHH MOT THANH VIEN Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

MST: 2500152639 Lập Thạch, ngày,@ thing % ném 2020

Số: Jƒ§/KHSXKD-TLLT

KÉ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH

VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIÊN NĂM 2020

I Tình hình sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển năm 2019

1 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh

- Năm 2019, mặc dù gặp không ít khó khăn, song đơn vị đã có gắng nỗ lực quyết tâm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, hoàn thành tốt các chỉ tiêu kinh tế xã hội mà tỉnh giao cho

- Thực hiện tốt, kịp thời sự chỉ đạo sản xuất nông nghiệp cua UBND Tinh, cac

Sở ban ngành, phối hợp chặt chẽ có hiệu quả với các cấp ủy Đảng, chính quyên địa phương từ Bí thư đến trưởng thôn để cung cấp nước tưới, gieo trồng đúng thời vụ cây trồng phát triển tốt đạt năng suất hiệu quả cao được nhân dân phan khoi, tin

tưởng vào Công ty

- lIrong Công tác phục vụ sản xuất, tích cực chủ động khắc phục hạn hán

ung lut dam bao cho nhan dan gieo cay dung khung lich, kip thoi vu Do vay

đã được các cấp chính quyền đánh giá cao về công tác phục vụ của Công ty

2 Thực hiện các chỉ tiêu Tổng diện tích Công ty phục vụ ca năm 2019 là: 34.340,44 ha

Trong đó :

* Vụ Chiêm Xuân là: 7.145,28 ha

- Lúa: 4.913,58 ha

- Mau: 2.034,46ha

- Ma: 197,24 ha

* Vụ: Mùa là: 5.744,24 ha

- Lúa: 3.873,26 ha

- Màu: 1.710,18 ha

- Mạ: 160,80 ha

* Vu Dong là: 3.506,32 ha

- Mau: 3.506,32 ha

* Thuy san ca nam: 904,03 ha

* Thuỷ sản nửa năm: 476,50 ha

* Tiêu thoát nước cho KVNT và đô thị trừ vùng nội thị: Ió6.564,07 ha

Tổng doanh thu đạt: 29.736.063.858 đồng Trong đó:

+ Tổng doanh thu thủy lợi phí: 29.736.063.858 đồng + Cấp bù chống hạn, lụt bão: 2.879.000.000 đồng

+ Doanh thu khác: 804.794.243 đồng

Lợi nhuận trước thuế: 13.330.588 đồng

Nộp ngân sách: 120 as 289 đồng Tiến độ thực hiện của các dự 4 án trọng điểm năm 2019 như sau:

Tổng số vốn được bồ trí năm 2019 là: 29.753.573.000 đồng

Số vốn đã giải ngân năm 2019 là: 13.867.006.500 đồng

Số vốn còn chuyển nguồn năm 2019 sử dụng là: 14.914.777.000 đồng

(Có mẫu biểu kèm theo)

3 Tình hình sắp xếp, đôi mới, tái cơ câu doanh nghiệp:

Đê đáp ứng yêu câu sản xuât:

- Theo lộ trình đổi mới doanh nghiệp trong tỉnh, Công ty đã chuyền đổi

sang Công ty TNHH MTV từ tháng 09/2009 theo Quyết định số 3175/QĐ-CT

về việc phê duyệt phương án chuyên đổi Công ty KTCT Thủy lợi Lập Thạch thành Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Lập Thạch và đi vào hoạt động cho đến nay

4 Thuận lợi, khó khăn

* Thuận lợi:

Việc thực hiện bàn giao các công trình thủy lợi về Công ty quản lý đã

tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động trong điều hành sản xuất phục vụ

tưới tiêu Công tác điều hành tưới tiêu thống nhất đã đạt hiệu quả hơn mô hình

cũ Công ty đã chủ động sáng tạo trong quản lý cũng như có phương pháp tưới hợp lý, khoa học giúp tưới tiết kiệm nước nhưng hiệu quả cao

UBND tỉnh Vĩnh Phúc cùng các Sở, Ngành quan tâm đầu tư kinh phí để

tu sửa, cải tạo, nâng cấp các công trình thủy lợi bị hư hỏng, xuống cấp phục vụ

công tác tưới tiêu Hệ thống kênh chính, kênh nhánh, kênh nội đồng đã được

đầu tư kiên cố hóa nên công tác phục vụ tưới tiêu ngày càng đạt hiệu quả hơn

Tập thể cán bộ, công nhân viên chức lao động luôn đoàn kết, thông nhất,

nêu cao tỉnh thần trách nhiệm nỗ lực, khắc phục mọi khó khăn thi đua lao động

sản xuất, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao Vì vậy, các chỉ tiêu, kế

hoạch sản xuất, kinh doanh luôn đạt kế hoạch được giao

Có đội ngũ lao động lành nghề tâm huyết, năng động, sáng tạo trong

công việc, chủ động khắc phục mọi khó khăn, làm việc có trách nhiệm, luôn

phần đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

Tập thé Đảng bộ, Ban giám đốc Công ty, các tô chức đoàn thể, các

phòng, các xí nghiệp trực thuộc và toàn thê cán bộ, công nhân viên lao động có

truyền thống đoàn kết, gắn bó

* Khó khăn:

Các công trình thủy lợi do Công ty quản lý phân tán trên diện rộng, gần

khu dân cư vì vậy tình trạng lấn chiếm, xâm phạm hành lang kênh mương

thường xuyên xảy ra, tình trạng xả rác thải ra hệ thống các công trình gây ách

tắc dòng chảy thường xuyên xảy ra

?

^

Biến đổi khí hậu, thời tiết diễn biến khó lường, mùa hè nhiệt độ cao bât

thường, mùa đông thường xảy ra hiện tượng rét đậm, rét hại Vào mùa mưa,

mưa bão dồn dập, lượng mưa cao, mực nước ở các sông tăng cao, vào mùa khô lượng mưa Ít, nguồn nước cạn kiệt khô hạn gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt

động tưới tiêu phục vụ sản xuât và dân sinh

Do thay đôi cơ câu cây trông và tập quán canh tác nên hệ sô tưới hiện tại

còn thấp không đáp ứng được nhu cầu tưới hiện nay

Hiện nay trên địa bàn hai huyện Lập Thạch và Sông Lô mà Công ty phục vụ gặp rất nhiều khó khăn do người dân không may mặn mà với cây màu

vụ Đông, bên cạnh đó trong những năm gần đây giá cả thị trường nông sản cũng có nhiều biến động và đặc biệt là năng xuất hiệu quả kinh tế của cây trồng

vụ Đông không cao và nhu cầu phục vụ cho chăn nuôi cũng không nhiều, cùng với các khu Công nghiệp ngày càng mở rộng và thu hút nguồn nhân lực trẻ của địa phương di lam cho các nhà máy khu Công nghiệp Chính vì vậy vụ Đông

bà con nhân dân gieo trồng ít hơn so với kế hoạch và nghiệm thu thấp hơn rât

nhiều so với các năm trước Còn đối với vụ Mùa ngoài những diện tích đồng

chiêm trũng và cũng do thời tiết thay đổi bà con nhân dân không thé canh tác

được nên đã chuyên sang nuôi trồng thủy sản (1 vụ lúa 1 vụ cá)

3

Trong quá trình thực tế gieo trồng và sản xuất nông nghiệp bà con nhân dân thường gieo trồng không đồng đều và tập trung mà phân tán nhỏ lẻ (một cánh đồng bà con chỉ gieo trồng một vài thửa) nên đã ảnh hướng đến công tác tưới, tiêu nạo vét của Công ty vì khi phục vụ Công ty thường phải tưới tràn đều

cả cánh đồng và ảnh hưởng đến công tác nghiệm thu hằng năm chính vì vậy

nên cũng ảnh hưởng rất lớn đến kết quả phục vụ sản xuất của Công ty

II Kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển năm 2020

* Những tác động khách quan ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh

doanh của đơn vị

Tình hình khí hậu thủy văn ngày càng diễn biến phức tạp khó lường

Đặc biệt là vụ chiêm xuân, lượng mưa đầu năm ngày càng ít đi, khô hạn kéo

dài, thời gian nắng nóng, nhiệt độ cao ngày càng nhiều, mực nước các sông hồ xuống thấp, không thể vận hành các trạm bơm lớn vụ mùa nắng nóng, nhiệt

độ cao, chính mùa mưa cũng không có mưa lớn dẫn đến hạn hán Vụ đông gieo

trồng không tập trung, gieo trồng nhiều loại Do vậy, công tác phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp gặp rất nhiều khó khăn

Các công trình địa phương bàn giao hầu hết đã bị xuống cấp nghiêm trọng, hệ thống kênh nội đồng đa phần là kênh đất, khi điều nước hay bị vỡ lở

Đặc biệt đồng ruộng manh mún, ven đổi, cao cục bộ, bậc thang Nhiều công

trình năm ở vùng sườn đổi khi mưa xuống gây thiệt hại lớn đến các công trình

Công try quản lý

* Mục tiêu, định hướng phát triển

- Mục tiêu: khắc phục mọi khó khăn để hoàn thành tốt nhiệm vụ phục vụ

tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp và hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế xã hội

- Định hướng phát triển: Đề hoành thành nhiệm vụ phát triển kinh tế xã

hội, đặc biệt là nhiệm vụ phục vụ tưới tiêu cho sản xuất nông nghiệp cần tập

trung theo dõi diễn biến của thời tiết đê có biện pháp ứng phó kịp thời, dự trù

nguồn vốn, chuẩn bị đối phó với mọi tình huống do thời tiết gây ra Tranh thủ

sự giúp đỡ của Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, UBND tỉnh, Sở Nông nghiệp và phát triên Nông thôn sự phối kết hợp của các sở, ban, ngành địa phương trong

Tỉnh để công tác phục vụ tưới tiêu đạt hiệu quả cao

+ Đầu năm ký hợp đồng đặt hàng với Sở Nông nghiệp (Tổ đặt hàng QLKTCT) sau đó cơ quan đặt hàng đề nghị UBND tỉnh câp ứng 60% thủy lợi

phí ngay từ đầu quý I hàng năm để có kinh phí phục vụ sản xuất cho các Công

ty hoạt động

+ Đại diện công ty ký hợp đồng phục vụ tưới tiêu với các địa phương để

có kê hoạch tưới tiêu cụ thê

+ Đây nhanh tiến độ hoàn thành các công trình phục vụ tưới tiệu cho

những nơi khó khăn về nguồn nước đảm bảo ổn định tưới nước cho toàn hệ

thống Công ty phục vụ

1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020

Căn cứ Quyết định số 19/QĐ-UBND ngay 06 thang 01 nam 2020 của UBND tỉnh Vĩnh Phúc về việc phê duyệt kế dat hàng quản lý, khai thác công

trình thủy lợi trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc năm 2020;

Công ty TNHH một thành viên Thủy lợi Lập Thạch được giao chỉ tiêu

kế hoạch như sau:

1.1 KẾ hoạch chỉ tiêu sản lượng chính

* Kế hoạch quản lý, tưới, tiêu, cấp nước là: 36.034,10 ha Trong đó:

+ Vụ chiêm (lúa, màu, mạ): 7.139,61 ha + Vu mua (lia, mau, ma): 5.703,09 ha

+ Vụ đông (màu): 4.934,61ha + Thủy sản (cả năm, nửa năm): 1.316,73 ha

+ Tiêu thoát nước cho khu vực nông thôn và đô thị trừ vùng nội thị :

16.940,06 ha

* Kế hoạch sửa chữa thường xuyên: 146 công trình

1.2 Kế hoạch và kết quả sản xuất kinh doanh

* Kế hoạch doanh thu: 32.035.670.000 đồng

Trong đó:

- Doanh thu cấp bù do miễn thủy lợi phí: 31.535.670.000 đồng

- Doanh thu khác: 500.000.000 đồng

* Kế hoạch chỉ phí

- Chi hoạt động quản lý, KTCT thủy lợi: 31.935.670.000 đồng

- Chi kinh doanh khai thác tổng hợp và chi khác: 100.000.000 đồng

* Kế hoạch lao động tiền lương

Số người lao động: 180 người

Quỹ tiền lương: 12.084.000.000 đồng

* Lợi nhuận trước thuế: 0 đồng

* Nộp ngân sách: 105.000.000 đồng

2 Kế hoạch đầu tư phát triển năm 2020:

- Kế hoạch đầu tư các dự án cả năm:

Năm 2020 Công ty được UBND tỉnh giao chỉ tiêu kế hoạch nhà nước

năm 2019 cho 7 công trình với tổng vốn được bế trí là: 7.726.000.000 đồng

theo Quyết định số 3248/QĐ-UBND ngày 20 tháng 12 năm 2019,

Số vốn theo kế hoạch năm 2019 được kho bạc đối chiếu chuyền nguồn

sang theo biểu số 59 tiếp tục sử dụng cho năm 2020: 14.914.777.000 đồng

IH Các giải pháp thực biện:

Căn cứ vào hợp đồng tưới tiêu và lịch gieo trồng của địa phương để lập

lịch tưới tiêu cho phù hợp Thành lập Ban chỉ đạo phòng chống hạn vụ chiêm, Ban chỉ đạo phòng chống lụt bão vụ mùa từ Công ty đến cơ sở, chỉ đạo chống

hạn, tiêu úng kịp thời, lập kế hoạch để các Vi tri lap may bom dién, bom dau da

chiến khi có hạn, úng xảy ra

Tu bổ sửa chữa công trình trọng điểm, nạo vét bùn các cửa khẩu, kênh mương theo kế hoạch Đồng thời đây nhanh tiến độ thi công các dự án công

trình để sớm đưa vào phục vụ sản xuất

Phối kết hợp với chính quyền địa phương trong việc thực hiện tốt pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình Vận động tuyên truyền nhân dân và các cơ

sở dùng nước trữ tại các ao hồ không tát cạn bắt cá đề phòng khi có hạn hán xảy ra Tiết kiệm nước, dùng nước có hiệu quả, tránh lãng phí nước trong phục

1 Giải pháp về tài chính

Đặc thù doanh nghiệp hoạt động dịch vụ công ích Đầu năm chưa có nguồn thu, kinh phí cấp ứng thủy lợi phí 50%, công tác phục vụ sản xuất gặp

nhiều khó khăn do thời tiết bất thường Đề có tiền chỉ phí tiền điện, tiền xăng

dâu vận hành máy bơm, tiền sửa chữa công trình hư hỏng đột xuất, tiền công,

tiền lương cho người lao động.

®

Đề đáp ứng yêu cầu phục vụ sản xuất Công ty chủ động vay vốn ở các ngân hàng để đảm bảo duy trì cho hoạt động sản xuất hiệu quả khi vốn cấp chưa

kip thoi

2 Giải pháp về sản xuất

a) Công tác tưới tiêu

Công ty TNHH một thành viên Thủy lợi Lập Thạch phục vụ tưới tiêu

cho 33 xã của 2 huyện Lập Thạch và Sông Lô thuộc vùng trung du miễn núi,

với đặc thù địa hình, địa chất phức tạp, phân tán nhỏ lẻ hầu hết các diện tích

gieo trồng là ruộng bậc thang, đồng đất pha cát nên rất khó khăn cho công tác tưới tiêu Để đảm bảo cho công tác phục vụ tưới tiêu cho cây trồng được phát

triển tốt đúng khung lịch và thời kỳ sinh trưởng của từng loại cây trồng, Công

ty đã phải áp dụng nhiều biện pháp và nhiều hình thức tưới như bơm điện, bơm dầu dã chiến, bơm nhiều chuyền nhiều cấp nguồn nước chủ yếu là từ các hồ đập và 2 dải Sông Lô và sông Phó Đáy trong khi đó hồ đập chưa được cải tạo

và nâng cấp, kênh mương cứng hóa chiếm tý lệ thấp, mực nước sông càng ngày càng xuống thấp nên ảnh hưởng không nhỏ đến công tác tưới tiêu Nhưng với tỉnh thần và quyết tâm cao của tập thể cán bộ CNV Công ty phần đấu có găng phục vụ tưới tiêu cho bà con nhân dân với phương châm tưới đúng, tưới

đủ, tưới hết diện tích đảm bảo cho cây trồng phát triển tốt

Phối hợp chặt chẽ với cơ quan đặt hàng trong công tác kiêm tra, giám sát nghiệm thu hạng mục hoàn thành công việc phục vụ sản xuất nông nghiệp, trước khi Công ty tổ chức thi công công trình, vận hành tưới tiêu Công ty báo với cơ quan đặt hàng cùng Công ty kiêm tra thực tế hiện trạng none trinh, dién

tích bơm từ giai đoạn đồ ai cho đến kết thúc vụ phục vu Công ty tô chức phối hợp với Cơ quan đặt hàng và bồ trí cán bộ đúng

chuyên môn, phù hợp với công việc và báo với Xí nghiệp trực tiếp phục vụ gồm Giám đốc Xí nghiệp, kỹ thuật Xí nghiệp, Công ty gồm lãnh đạo Công ty

và các phòng ban chuyên môn tiến hành cùng nhau nghiệm thu đánh giá khối

lượng, chất lượng hạng mục công việc đã hoàn thành

Thời gian nghiệm thu, diện tích tưới tiêu đơn vị nhận đặt hàng gửi đề nghị

nghiệm thu cho cơ quan đặt hàng để bố trí lịch nghiệm thu cụ thẻ, tuy nhiên,

thời điểm nghiệm thu theo các vụ không để quá thời gian như sau: Vụ chiêm

trước ngày 15/7, vụ mùa trước ngày 15/11, vụ đông trước ngày 31/01 năm sau

năm đặt hàng, thủy sản trước ngày 31/01 năm sau năm đặt hàng, kết thúc năm bên nhận hàng lập báo cáo khối lượng sản phẩm đặt hàng đã hoàn thành trong

7

cả năm, kèm theo các phụ biểu thuyết minh rõ số lượng sản phẩm đặt hàng

hoàn thành, giá trị đề nghị nghiệm thu thanh toán các hạng mục công việc đã

hoàn thành của cả năm trên cơ sở nghiệm thu của từng vụ

Do hiện tượng biến đổi khí hậu thủy văn của vùng phân bồ rõ rệt trong năm

vì vậy gây ảnh hưởng lớn đến sản xuất nông nghiệp, công tác báo cáo thủy văn

VỚI CƠ quan đặt hàng là rất quan trọng Công ty sẽ chủ động báo cáo hàng ngày với cơ quan đặt hàng về số diện tích khó khăn về nguồn nước, mực nước trên các

sông hồ, lượng mưa cụ thê ở các vùng trên điạ bàn Công ty quản lý để cơ quan đặt

hàng nắm bắt được và kết hợp với Công ty có biện pháp khắc phục, tháo gỡ khó khăn để nâng cao chất lượng phục vụ Khi vào mùa mưa bão trực đảm bảo quân

số 24/24h hàng ngày, khi mưa bão đến gây ảnh hưởng trên địa bàn Công ty triển khai ngay tới các Xí nghiệp kiểm tra khơi thông vớt rong rác, giải tỏa đơm đó tại các cửa lấy nước, ludng tiêu, phai chặn nước tránh gây ách tắc dòng chảy gây ngập ung diện tích cây trồng, khi In mưa lớn gây ngập úng cục bộ Công ty tập hợp số diện tích bị ngập úng cục bộ về cơ quan đặt hàng để tổng hợp và cùng Công ty kịp thời khắc phục không đề ảnh hưởng đến sản xuất

Diện tích ngập úng, hạn hán trên địa bàn Công ty phục vụ là trung du miền núi khi mưa bão thì ngập úng, nắng thì hạn hán, mỗi khi có mưa bão Công

ty triển khai tới toàn bộ CBCNV lao động trong các Xí nghiệp thủy lợi khơi

thông các luồng tiêu không để gây ngập úng làm ảnh hưởng đến năng suất cậy

trồng Diện tích hạn hán Công ty triển khai ngay từ đầu vụ những diện tích khó

khăn về nguồn nước tưới triển khai ngay đắp chặn các phai dâng nước từ cuối

mùa mưa và chuẩn bị các vật tư như máy bơm dầu, điện dã chiến sẵn sàng phục

vụ khi xảy ra khô hạn kết quả Công ty đã có sự chuẩn bị từ trước nên Công ty không để diện tích khô hạn và phải chuyển đổi cây trồng từ lúa sang màu Công tác sửa chữa thường xuyên Công ty sẽ báo cáo các dự toán chỉ tiết

với cơ quan đặt hàng và bố trí cán bộ làm việc với cơ quan đặt hàng trong công tác nghiệm thu khối lượng sửa chữa các công trình sửa chữa thường xuyên của

Công ty theo yêu cầu của cơ quan đặt hàng

b) Công tác phòng chống lụt bão

Củng cố hệ thống hồ đập, gồm cứng hoá mặt đập, tường chắn sóng, cải tạo, nâng cấp và xử lý nền đê, kè mái các đoạn xung yếu

Đầu tư thực hiện các giải pháp bảo đảm an toàn công trình: hồ chứa, đê

kè, công, kênh mương

Cập nhật, bố sung, hoàn thiện các phương án chú động phòng, chống, ứng phó với thiên tai xảy ra trên địa bàn, đặc biệt là phương án chủ động phòng, chống, ứng phó với tình trạng ngập úng do mưa lớn xảy ra Tăng cường công tác điều tra cơ bản, nâng cao chất lượng dự báo, cảnh báo lũ, chuẩn hóa quy trình vận hành các hồ chứa lớn cắt lũ cho hạ du, tăng khả năng phòng tránh

và đối phó bão lũ

3 Giải pháp về marketing

Phối hợp với chính quyền địa phương, vận động tuyên truyền với bà con

nông dân phối hợp khi có lịch điều nước khẩn trương lấy nước trữ nước vào

ruộng, đảm bảo tiết kiệm và hiệu quả và thực hiện nghiêm Pháp lệnh Khai thác

và bảo vệ công trình

Tích cực tìm kiếm, mở rộng đối tượng phục vụ theo hướng tập chung vào chất lượng nguồn nước

4 Giải pháp về nguồn nhân lực

Đào tạo cân đôi, hợp lý vê cơ câu giữa cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý

và công nhân lành nghê

Chú trọng phát triển nguồn nhân lực là đội ngũ công nhân lành nghề, có trách nhiệm với công việc được giao, có ý thức tổ chức ký luật Hàng năm

Công ty tô chức các lớp tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng về an toàn

lao động, phòng chống cháy nô cho người lao động

Đổi mới công tác quản lý, điều hành hiệu quả đáp ứng yêu cầu sản xuất

Đào tạo đội ngũ cán bộ quản ly có trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, có

năng lực lãnh đạo quản lý, điều hành, cán bộ quản lý đề được tham gia các lớp

tập huấn về nghiệp vụ chuyên môn cũng như về quản lý điều hành

5, Giải pháp về công nghệ - kỹ thuật

Chú trọng ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất Đưa các

mô hình tiên tiến, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật áp dụng vào sản xuất, thay thể các thiết bị cũ, hỏng bằng các thiết bị máy móc mới, tiễn tiễn đề tăng năng suất lao động, giảm chi phí cho doanh nghiệp

Thực hiện cải tiễn kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới để quản lý vận hành

công trình, nghiên cứu cải tiến để vận hành công trình bằng máy móc thiết bị, hạn chế tối đa vận hành bằng thủ công

6 Giải pháp về quản lý và điều hành Đổi mới công tác quản lý, điều hành hiệu quả đáp ứng yêu cầu sản xuất

Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, có

năng lực lãnh đạo quản lý, điều hành, cán bộ quản lý đều được tham gia các lớp tập huấn về nghiệp vụ chuyên môn cũng như về quản lý điều hành

7 Các giải pháp thực hiện 4a) Công tác xây dựng cơ bản

Thực hiện tốt các dự án đầu tư được giao hàng năm, thanh toán nghiệm

thu theo đúng thủ tục về đầu tư, các công trình dự án được giải phóng mặt

bằng, thiết kế đúng tiến độ, công trình được thi công theo đúng thiết kế được

phê duyệt đúng tiêu chuẩn quy phạm hiện hành, hạn chế tối đa chỉ phí phát

sinh trong quá trình thực hiện để nâng cao hiệu quả thực hiện các dự án

Đôn đốc quyết toán các công trình XDCB để đưa vào sử dụng có hiệu quả tăng tài sản cô định giảm chỉ phí xây dựng dở dang cho Công ty

b) Công tác quản lý, sửa chữa công trình

Trước khi mùa mưa lũ về Công ty thường xuyên đôn dốc các Xí nghiệp

và trạm thủy lợi cơ sở kiểm tra, phát quang các mái hồ, phai, đập khơi thông,

phát quang các luồng tiêu nội đồng đảm bảo thông thoáng Khi có mưa là thoát nước nhanh nhất, không để xảy ra úng, lụt cục bộ Kiểm tra mở toàn bộ các cống điều tiết từ đầu mối đến hệ thống kênh mương không để ách tắc và điều tiết nước hợp lý không để ngập và tràn kênh gây vỡ lở công trình Sau khi mưa

lũ kết thúc kiểm tra toàn bộ hệ thống công trình hồ đập, kênh mương nêu có

hiện tượng dò rỉ lún sạt đối với thân hồ xử lý ngay không để lún sạt thêm, đối

với kênh mương xử lý ngay kịp thời để phục vụ sản xuất

Kết thúc các đợt tưới, tiêu Công ty tập trung tiễn hành bảo dưỡng, sửa

chữa toàn bộ các hệ thống trạm bơm cố định cũng như các máy bơm dầu, bơm điện dã chiến, và cho thay thế những thiết bị máy móc đã bị hỏng, để đảm bảo cho công tác tưới, tiêu những đợt tiếp theo Hiện tại các nhà vận hành máy

bơm Công ty nhận bàn giao từ các xã về xây dựng từ lâu nay đã xuống cấp Công ty đã triển khai tu sửa lại phần mái nhà bị dột nát, nên lún lở gây khó

khăn cho việc vận hành bơm tưới

10