Tự kiểm tra nhanh tố chất lãnh đạo trong bạn Việc nhân viên không thích công việc của lãnh đạo chứng tỏ lãnh đạo của họ chưa có ảnh hưởng tốt tới nhân viên.. Do vậy, người lãnh đạo này
Trang 1Tự kiểm tra nhanh tố chất lãnh đạo
trong bạn
Việc nhân viên không thích công việc của lãnh đạo chứng tỏ lãnh đạo của họ chưa có ảnh hưởng tốt tới nhân viên Do vậy, người lãnh đạo này cần phải kiểm điểm lại mối quan hệ với nhân viên, điều gì khiến nhân viên không chờ đợi sự thăng tiến và có tư tưởng “đứng núi này trông núi kia” Điều này khiến nhân viên không thể hoàn
thành tốt công việc của mình một cách xuất sắc
Người lãnh đạo tốt cần phải biết, chia sẻ những thông tin trong công việc, cùng nhau giải quyết khó khăn vàn giải quyết rắc rối cùng nhân viên sẽ giúp nhân viên thấy họ có giá trị và cơ hội phát triển Điều này sẽ khiến họ toàn tâm toàn ý với công ty
Thực trạng trên là xuất phát từ việc người lãnh đạo không thực sự phù hợp với vai trò quản lý Nhiều quyết định của sếp đôi khi không được lòng mọi người và không phải ai cũng cảm thấy thoải mái ở vai trò này
Dưới đây là một số đức tính cần thiết một người lãnh đạo cần có:
Bình tĩnh: Người lãnh đạo luôn phải đối phó với một tập thể phức
tạp đầy mẫu thuẫn, chịu tác động nhiều mặt, do vậy nếu không bình tĩnh thì người lãnh đạo sẽ mất đi sự sáng suốt trong việc xử lý công
Trang 2việc, mâu thuẫn, cạnh tranh, và từ đó sẽ khiến nhân viên bị ức chế
Tự tin: Sự tự tin của lãnh đạo gây dựng niềm tin cho cả tập thể Đối
phó với những khó khăn, thách thức, sự tự tin của lãnh đạo sẽ giúp mình tạo được sức mạnh của tập thể
Tôn trọng: Tôn trọng là một đức tính cơ bản của người lãnh đạo
Người lãnh đạo biết tôn trọng công sức của từng cá nhân, từng bộ phận thì họ sẽ tạo được sự đồng lòng của cả tập thể khi đối diện với tình huống khó khăn
Kiên định: Đó là thể hiện lý tưởng, mệnh lệnh của người lãnh đạo
trong điều hành
Chủ kiến: Có chủ kiến không phải là chủ nghĩa anh hùng cá nhân
Mỗi người lãnh đạo đều có một hệ thống tham mưu, nhưng nếu
không có chủ kiến thì việc điều hành công việc rất khó khăn và sẽ gây mâu thuẫn trong nội bộ
Can đảm: Một lãnh đạo giỏi là người biết can đảm để lắng nghe
những phản biện của cấp dưới Can đảm để sửa sai và công nhận
sự sai lầm của mình một cách chân tình
Tính toán: Người lãnh đạo giỏi cần phải biết giải các bài toán mâu thuẫn, biến mâu thuẫn thành sức mạnh Chuyển bại thành thắng, khiến nhân viên không bị áp lực
Trang 3
Lương tâm: Đây là một đức tính thấm nhuần trong nền văn hóa của
nhân loại Làm kinh tế cũng thế “Kinh tế mà không lương tâm chỉ là
sự sụp đổ của tâm hồn”