MBI Maslach Burnout Inventory Bộ công cụ khảo sát áp lực công việc của Maslach Bộ công cụ chẩn đoán phổ biến nhất để đánh giá áp lực công việc là Maslach Burnout Inventory, được phát triển bởi Maslach Jackson vào năm 1981 Các Maslach Burnout Inventory (MBI) là một công cụ đánh giá tâm lý bao gồm 22 hạng mục liên quan đến hội chứng kiệt sức do nghề nghiệp Dạng ban đầu của MBI do Christina Maslach và Susan E Jackson phát triển với mục tiêu đánh giá trải nghiệm kiệt sức của một cá nhân Như được n.
Trang 1MBI - Maslach Burnout Inventory
Bộ công cụ khảo sát áp lực công việc của Maslach
Bộ công cụ chẩn đoán phổ biến nhất để đánh giá áp lực công việc là Maslach Burnout Inventory, được phát triển bởi Maslach & Jackson vào năm 1981 Các Maslach Burnout Inventory (MBI) là một công cụ đánh giá tâm lý bao gồm 22 hạng mục liên quan đến hội chứng kiệt sức do nghề nghiệp Dạng ban đầu của MBI do Christina Maslach và Susan E Jackson phát triển với mục tiêu đánh giá trải nghiệm kiệt sức của một cá nhân Như được nhấn mạnh bởi Schaufeli (2003),
một nhân vật chính của nghiên cứu về hội chứng kiệt sức, "MBI không dựa trên quan sát lâm sàng chắc chắn cũng không dựa trên lý thuyết đúng đắn Thay vào đó, nó được phát triển một cách cảm tính bằng cách phân tích nhân tố một tập hợp khá tùy ý các mục ”(tr 3) Công cụ này
mất 10 phút để hoàn thành MBI đo lường ba khía cạnh của sự kiệt sức : Kiệt sức về cảm xúc,
Suy giảm nhân tính và Hiệu quả công việc
Sau khi MBI được công bố vào năm 1981, các phiên bản mới của MBI dần dần được phát triển
để áp dụng cho các nhóm khác nhau và các cơ sở khác nhau Hiện có năm phiên bản của MBI:
Khảo Sát Ở Đối Tượng Có Công Việc Liên Quan Đến Dịch Vụ Nhân Sinh (MBI-HSS), Khảo Sát Ở Nhân Viên Y Tế Có Liên Quan Đến Dịch Vụ Nhân Sinh (MBI-HSS (MP)), Khảo Sát Ở Đối Tượng Làm Giáo Dục (MBI-ES), Khảo Sát Chung (MBI-GS ), và Khảo Sát Chung Dành Cho Sinh Viên (MBI-GS [S]) Thang đo MBI đã được xác nhận cho các nhóm làm dịch vụ nhân
sinh, nhóm làm giáo dục, và nhóm làm việc nói chung MBI thường được kết hợp với Khảo sát
Cuộc sống Công việc (AWS) để đánh giá mức độ kiệt sức và bối cảnh cuộc sống công việc
Thang điểm 9 hạng mục về mức độ kiệt sức về cảm xúc (EE) đo lường cảm xúc bị tác động quá mức và kiệt sức về mặt tình cảm của một người Điểm cao hơn tương ứng với kiệt sức nhiều hơn Thang điểm này được sử dụng trong các phiên bản MBI-HSS, MBI-HSS (MP) và MBI-ES
Nguồn : https://wivi.wiki/wiki/Maslach_Burnout_Inventory
Dưới đây là 2 phiên bản khác nhau ( 22 câu hỏi) , là khảo sát chung dùng cho việc tự kiểm tra _ Người dịch_
Trang 2Version 1
Burnout Self-Test Maslach Burnout Inventory (MBI)
The Maslach Burnout Inventory (MBI) is the most commonly used tool to self-assess whether you might be at risk of burnout To determine the risk of burnout, the MBI explores three components: exhaustion, depersonalization and personal achievement While this tool may be useful, it must not be used as a scientific diagnostic technique, regardless of the results The objective is simply to make you aware that anyone may be at risk of burnout
For each question, indicate the score that corresponds to your response Add up your score for earh section and compare your results with the scoring results interpretation at the bottom of this document
er
A few times a per year
Once a month
A few times per month
Once
a week
A few time per week
Every day
I feel emotionally work
Working with people all
day long requires a great
deal of effort
I feel like my work is
breaking me down
I feel frustrated by my
work
I feel I work too hard at
my job
It stresses me too much
to work in direct contact
with people
I feel like I'm at the end
of my rope
Subs scores
Total score- SECTION
A
Trang 3Questions Never A few
times
a per year
Once
a mont
h
A few times per month
Once a week
A few time per week
Every day
I feel I look after certain
patients/clients/colleagues
impersonally, as if they are
objects
I feel tired when I get up in
the morning and have to face
another day at work
I have the impression that my
patients/clients/colleagues
make me responsible for
some of their problems
I am at the end of my
patience at the end of my
work day
I really don't care about what
happens to some of my
patients/clients/ colleagues
I have become more
insensitive to people since
I've been working
I'm afraid that this job is
making me uncaring
Subs scores
Total score - SECTION B
Trang 4Questions Never A few
times a per year
Once a month
A few times per month
Once
a week
A few time per week
Every day
I accomplish many
worthwhile things in this
job
I feel full of energy
I am easily able to
understand what my
patients/clients/ colleagues
feel
I look after my
patients'/clients'/
colleagues' problems very
effectively
In my work, I handle
emotional problems very
calmly
Through my work, I feel
that I have a positive
influence on people
I am easily able to create a
relaxed atmosphere with
my patients/clients/
colleagues
I feel refreshed when I
have been close to my
patients/clients/ colleagues
at work
Subs scores
Total score- SECTION
C
Adapted from: C Maslach, S.E Jackson, M.P Leiter (Eds.), Maslach Burnout Inventory manual (3rd ed.), Consulting
Psychologists Press (1996)
Trang 5SCORING RESULTS - INTERPRETATION
Section A: Burnout
Burnout (or depressive anxiety syndrome): Testifies to fatigue at the very idea of work, chronic fatigue, trouble sleeping, physical problems For the MBI, as well as for most authors,
"exhaustion would be the key component of the syndrome." Unlike depression, the problems disappear outside work
Total 17 or less: Low-level burnout
Total between 18 and 29 inclusive: Moderate burnout
Total over 30: High-level burnout
Section B: Depersonalization
"Depersonalization" (or loss of empathy): Rather a "dehumanization" in interpersonal relations The notion of detachment is excessive, leading to cynicism with negative attitudes with regard to patients or colleagues, feeling of guilt, avoidance of social contacts and withdrawing into oneself The professional blocks the empathy he can show to his patients and/or colleagues
Total 5 or less: Low-level burnout
Total between 6 and 11 inclusive: Moderate burnout
Total of 12 and greater: High-level burnout
Section C: Personal Achievement
The reduction of personal achievement: The individual assesses himself negatively, move the situation forward This component represents the demotivating effects of a difficult, repetitive situation leading to failure despite efforts The person begins to doubt his genuine abilities to accomplish things This aspect is a consequence of the first two
Total 33 or less: High-level burnout
Total between 34 and 39 inclusive: Moderate burnout
Total greater than 40: Low-level burnout
A hight score in the first two sections and low score in the last section may indicate burnout
Trang 6Tự kiểm tra áp lực công việc Thang đo Maslach Burnout Inventory (MBI)
Maslach Burnout Inventory (MBI) là công cụ được sử dụng phổ biến nhất để tự đánh giá xem
bạn có thể có nguy cơ kiệt sức do áp lực công việc hay không Để xác định nguy cơ kiệt sức do
áp lực công việc, MBI khám phá ba thành phần: kiệt sức về cảm xúc, sự mất nhân cách và hiệu quả công việc Mặc dù công cụ này có thể hữu ích, nhưng nó không được sử dụng như một kỹ
thuật chẩn đoán khoa học, bất kể kết quả như thế nào Mục tiêu đơn giản là để bạn biết rằng bất
kỳ ai cũng có thể có nguy cơ kiệt sức
Đối với mỗi câu hỏi, chỉ ra số điểm tương ứng với câu trả lời của bạn Cộng điểm của bạn cho phần nghe và so sánh kết quả của bạn với phần giải thích kết quả cho điểm ở cuối tài liệu này
bao giờ
Một vài lần một năm
Một lần một tháng
Một vài lần một tháng
Một lần một tuần
Một vài lần mỗi tuần
Mỗi Ngày
Tôi cảm thấy bị
công việc của mình
rút cạn cảm xúc
Làm việc với mọi
người cả ngày dài
đòi hỏi rất nhiều
nỗ lực
Tôi cảm thấy như
công việc làm
mình suy nhược
Tôi cảm thấy công
việc làm mình nản
lòng
Tôi cảm thấy mình
làm việc quá vất vả
Tôi quá căng thẳng
khi phải tiếp xúc
trực tiếp với mọi
người
Tôi cảm thấy như
tôi hết chịu đựng
được nữa rồi
Điểm thành phần
Tổng điểm -
PHẦN A
Trang 7Câu hỏi Không
bao giờ
Một vài lần một năm
Một lần một tháng
Một vài lần một tháng
Một lần một tuần
Một vài lần mỗi tuần
Mỗi Ngày
Tôi cảm thấy mình
chăm sóc/ đối sử với
bệnh nhân / khách
hàng/ đồng nghiệp một
cách không nhân tính,
như thể họ là đồ vật
Tôi cảm thấy mệt mỏi
khi thức dậy vào buổi
sáng và phải đối mặt
với một ngày làm việc
nữa
Tôi có cảm tưởng rằng
bệnh nhân / khách
hàng/ đồng nghiệp của
tôi khiến tôi phải chịu
trách nhiệm về một số
vấn đề của họ
Tôi hết kiên nhẫn lúc
làm việc cuối ngày
Tôi thực sự không quan
tâm đến những gì xảy
ra với một số bệnh
nhân / khách hàng/
đồng nghiệp của mình
Tôi đã trở nên vô cảm
hơn với mọi người kể
từ khi tôi đi làm
Tôi e rằng công việc
này khiến tôi không
còn bận tâm
Điểm thành phần
Tổng điểm - PHẦN B
Trang 8
Câu hỏi Không
bao giờ
Một vài lần một năm
Một lần một tháng
Một vài lần một tháng
Một lần một tuần
Một vài lần mỗi tuần
Mỗi Ngày
Tôi đạt được nhiều điều
đáng giá trong công việc
này
Tôi cảm thấy tràn đầy
năng lượng
Tôi có thể dễ dàng hiểu
cảm nhận của bệnh nhân /
khách hàng/ đồng nghiệp
Tôi xử lý các vấn đề của
bệnh nhân / khách hàng/
đồng nghiệp của tôi rất
hiệu quả
Trong công việc, tôi xử lý
các vấn đề tình cảm rất
bình tĩnh
Thông qua công việc của
mình, tôi cảm thấy mình
có ảnh hưởng tích cực đến
mọi người
Tôi có thể dễ dàng tạo ra
bầu không khí thoải mái
với bệnh nhân / khách
hàng/ đồng nghiệp của
mình
Tôi cảm thấy sảng khoái
khi được gần gũi với bệnh
nhân / khách hàng/ đồng
nghiệp của mình tại nơi
làm việc
Điểm thành phần
Tổng điểm - PHẦN C
Trang 9KẾT QUẢ KIỂM TRA - GIẢI THÍCH
Phần A: Kiệt sức về cảm xúc
Kiệt sức (hoặc hội chứng lo âu trầm cảm): Chứng tỏ tình trạng mệt mỏi khi nghĩ đến công việc, mệt mỏi mãn tính, khó ngủ, các vấn đề về thể chất Đối với MBI, cũng như đối với hầu hết các tác giả, "kiệt sức sẽ là thành phần chính của hội chứng." Không giống như trầm cảm, các vấn đề này biến mất hoặc giảm bớt ở môi trường không liên quan đến công việc hoặc trong kỳ nghỉ
Tổng số 17 trở xuống: Kiệt sức mức độ thấp
Tổng số từ 18 đến 29 bao gồm: Kiệt sức vừa phải
Tổng số trên 30: Kiệt sức cấp cao
Phần B: Suy giảm nhân tính
" Suy giảm nhân tính- Depersonalization" (hoặc mất sự đồng cảm): Đúng hơn là một sự "mất nhân tính" trong quan hệ giữa các cá nhân Quan điểm về tách biệt là quá mức, dẫn đến sự hoài nghi với thái độ tiêu cực đối với bệnh nhân hoặc đồng nghiệp, cảm giác tội lỗi, tránh tiếp xúc xã hội và tự thu mình Nghề nghiệp chuyên môn ngăn chặn sự đồng cảm mà anh/cô ta có thể thể hiện với bệnh nhân và / hoặc đồng nghiệp của mình
Tổng số 5 trở xuống: Kiệt sức mức độ thấp
Tổng số từ 6 đến 11 bao gồm: Kiệt sức vừa phải
Tổng từ 12 trở lên: Kiệt sức cấp cao
Phần C: Hiệu quả công việc
Sự giảm sút hiệu quả công việc: Cá nhân đánh giá bản thân một cách tiêu cực,cảm thấy mình không thể không thể tiến bước Tiểu mục này đại diện cho các tác động tiêu cực của một tình huống khó khăn, lặp đi lặp lại dẫn đến thất bại mặc dù đã cố gắng Người đó bắt đầu nghi ngờ khả năng thực sự của mình để hoàn thành mọi việc Khía cạnh này là hệ quả của hai khía cạnh đầu tiên
Tổng số 33 trở xuống: Kiệt sức cấp cao
Tổng số từ 34 đến 39 bao gồm: Kiệt sức vừa phải
Tổng lớn hơn 40: Kiệt sức mức độ thấp
Điểm cao trong hai phần đầu tiên và điểm thấp trong phần cuối cùng có thể cho thấy sự kiệt sức do áp lực công việc
Trang 10Version 2
The Maslach Burnout Inventory
How do you perceive your work? Are you exhausted? How capable are you of shaping your relationship to others? To what degree are you personally fulfilled?
Indicate how frequently the following statements apply to you and add the points indicated on top of the respective box:
0 = Never
1 = At least a few times a year
2 = At least once a month
3 = Several times a month
4 = Once a week
5 = Several times a week
6 = Every day
never
Every day
01 – I feel emotionally exhausted because of my work 0 1 2 3 4 5 6
02 – I feel worn out at the end of a working day
03 – I feel tired as soon as I get up in the morning and see a new
working day stretched out in front of me
04 – I can easily understand the actions of my
colleagues/supervisors
05 – I get the feeling that I treat some clients/colleagues
impersonally, as if they were objects
06 – Working with people the whole day is stressful for me
07 – I deal with other people‟s problems successfully
08 – I feel burned out because of my work
09 – I feel that I influence other people positively through my
work
10 –I have become more callous to people since I have started
doing this job
11 – I‟m afraid that my work makes me emotionally harder
12 – I feel full of energy
13 – I feel frustrated by my work
14 – I get the feeling that I work too hard
15 – I‟m not really interested in what is going on with many of my
colleagues
16 – Being in direct contact with people at work is too stressful
17 – I find it easy to build a relaxed atmosphere in my working
Trang 11environment
18 – I feel stimulated when I been working closely with my
colleagues
19 – I have achieved many rewarding objectives in my work
20 – I feel as if I‟m at my wits„ end
21 – In my work I am very relaxed when dealing with emotional
problems
22 – I have the feeling that my colleagues blame me for some of
their problems
Nguồn : https://www.psychosomatik.com/
Trang 12Degree of burnout
Beware if the totals of your EE and DP answers are both in the red area, and above all if your personal accomplishment assessment is also in the red!!!
EE Occupational exhaustion (burnout) is typically connected to a
relationship with work that is perceived as difficult, tiring, stressful… Maslach sees this as different from depression, as it is likely that the symptoms of burnout would be reduced during holidays
DP Depersonalisation or loss of empathy is characterised by a loss of regard
for others (clients, colleagues…), and by keeping a greater emotional distance, which is expressed through cynical, derogatory remarks, and even callousness
PA The personal accomplishment assessment is a feeling that acts as a
“safety valve” and contributes to bringing about a balance if occupational exhaustion and depersonalisation occur It ensures fulfilment in the workplace and a positive view of professional achievements
Trang 13Tự kiểm tra áp lực công việc Thang đo Maslach Burnout Inventory (MBI)
Bạn cảm nhận công việc của mình như thế nào? Bạn có kiệt sức không? Bạn có khả năng định hình mối quan hệ của mình với người khác như thế nào? Cá nhân bạn hoàn thành ở mức độ nào? Cho biết tần suất các câu sau áp dụng cho bạn và thêm các điểm được chỉ ra trên đầu hộp tương ứng:
• 0 = Không bao giờ
• 1 = Ít nhất một vài lần một năm
• 2 = Ít nhất một lần một tháng
• 3 = Vài lần một tháng
• 4 = Mỗi tuần một lần
• 5 = Vài lần một tuần
• 6 = Mỗi ngày
never
Every day
01 - Tôi cảm thấy kiệt quệ về mặt cảm xúc vì công việc của mình 0 1 2 3 4 5 6
02 - Tôi cảm thấy mệt mỏi vào cuối một ngày làm việc
03 - Tôi cảm thấy mệt mỏi ngay khi thức dậy vào buổi sáng và
thấy một ngày làm việc mới dài lê thê phía trước
04 - Tôi có thể dễ dàng hiểu được hành động của đồng nghiệp /
quản lý của mình
05 - Tôi có cảm giác rằng tôi đối xử không nhân tínhvới một số
khách hàng / đồng nghiệp, như thể họ các đồ vật
06 - Làm việc cả ngày với nhiều người thật căng thẳng đối với tôi
07 - Tôi xử lý thành công những vấn đề của những người khác
08 - Tôi cảm thấy kiệt sức vì công việc của mình
09 - Tôi cảm thấy rằng tôi ảnh hưởng tích cực đến người khác
thông qua công việc của mình
10 –Tôi đã trở nên nhẫn tâm hơn với mọi người kể từ khi tôi bắt
đầu làm công việc này
11 - Tôi sợ rằng công việc của mình khiến tôi khó khăn hơn về thể
hiện cảm xúc
12 - Tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng