MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP tư NHÂN doanh nghiệp tư nhân do một cá nhân làm chủ

SỞ HỮUNỘI DUNG QUẢN LÝ ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM MÔ HÌNH Tên tự gọi: Cơ Ho TRÁCH NHIỆM CỦA DOANH NGHIỆP VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ... VỐN GÓP Theo điều 188 mục 4 Luật doanh nghiệp tư nhân 2020: Doa

NHÓM 2 SV: NGUYỄN NGỌC HỒNG HÀ NGUYỄN TỐNG HUY HOÀNG

LÊ THỊ THÙY DƯƠNG

NGÔ DIỄM LINH NGUYỄN THU HƯƠNG NGUYỄN NGỌC LAN

LÊ NGỌC HƯNG

MÔ HÌNH

DOANH NGHIỆP

TƯ NHÂN

SỞ HỮU

NỘI DUNG

QUẢN LÝ

ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM

MÔ HÌNH

Tên tự gọi: Cơ Ho

TRÁCH NHIỆM CỦA DOANH NGHIỆP VÀ NGƯỜI QUẢN

LÝ

SỞ HỮU

1 Doanh nghiệp tư nhân

do một cá nhân làm

chủ.

2 Quan hệ sở hữu quyết định và quan hệ quản lý trong doanh nghiệp tư nhân

3 Quan hệ sở hữu vốn trong doanh nghiệp tư nhân

VỐN GÓP

Theo điều 188 mục 4 Luật doanh nghiệp tư nhân 2020:

Doanh nghiệp tư nhân không được quyền góp vốn thành lập hoặc mua

cổ phần, phần vốn góp trong công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần .

VỐN

GÓP Theo điều 189 Luật doanh nghiệp tư nhân

2020:

• Chủ doanh nghiệp tư nhân là người duy nhất bỏ vốn thành lập doanh nghiệp tư nhân

• Toàn bộ vốn và tài sản kể cả vốn vay và tài sản thuê được sử dụng vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải được ghi chép đầy đủ vào sổ kế toán và báo cáo tài chính của doanh nghiệp.

• Trong quá trình hoạt động, chủ doanh nghiệp tư nhân có quyền tăng hoặc giảm vốn đầu tư của mình vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

MÔ HÌNH QUẢN

LÝ

1 Hệ thống quản trị của doanh nghiệp tư nhân

Hình thức thường thấy trong các doanh nghiệp tư nhân hay doanh nghiệp vừa và nhỏ ở giai đoạn đầu lập nghiệp

là quản lý theo mô hình gia đình Cách quản lý này có ưu điểm là dễ vận hành

Quy mô doanh nghiệp phát triển, yêu cầu đối với việc quản lý nâng cao thì cách quản lý này lại bộc lộ nhược điểm:

- Tài sản chung tạo nên giữa các thành viên không rõ ràng, thiếu những quy định mang tính pháp lý, từ đó dễ xảy ra tranh chấp

- Thiếu cơ chế quản lý khoa học, tâm lý chủ quan

Lập nghiệp có thể dùng phương pháp gia đình trị nhưng một khi doanh nghiệp trên đà phát triển thì nhất định phải thay đổi mô hình quản lý

MÔ HÌNH QUẢN

LÝ

2 Sử dụng con người trong doanh nghiệp

tư nhân

Chủ doanh nghiệp đã tốn rất nhiều công sức để gây dựng nên việc quản lý hay thực hiện công việc đều phải giao cho những người đủ tin cậy, vì thế ở những

vị trí quan trọng chỉ tuyển những người có quan hệ thân thiết để tránh rủi ro và thất thoát Phương thức này dần bộc lộ mặt tiêu cực của nó

- Người tin cậy nhưng lại không có năng lực,

- Nhìn đâu cũng thấy người thân nên khó quản lý, mọi thứ đều không minh bạch

- Người thân nào cũng có quyền ra quyết định nên nhân viên không biết phải nghe theo ai

- Một số vấn đề thường gặp phải trong quản lý con người trong các doanh nghiệp tư nhân

ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM MÔ HÌNH

• Ưu điểm:

- Về chế độ sở hữu và chịu trách

nhiệm: Do là chủ sở hữu duy

nhất của doanh nghiệp nên

doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn

chủ động trong việc quyết định

các vấn đề liên quan đến hoạt

động kinh doanh của Doanh

nghiệp Lợi thế của mô hình này

là dễ thành lập, không phải

chung đụng với ai, lãi lời thì ăn,

lỗ thì chịu.

ƯU ĐIỂM VÀ

NHƯỢC

ĐIỂM MÔ

HÌNH

• Nhược điểm:

- Doanh nghiệp tư nhân không có

sự tách bạch về tài sản giữa chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp

- Doanh nghiệp tư nhân không có

tư cách pháp nhân

- Về cách thức huy động vốn: Doanh nghiệp tư nhân lại không được phát hành bất kỳ loại chứng khoán nào.

TRÁCH NHIỆM

1 Trách nhiệm của doanh

nghiệp

• Về pháp lý:

- Trong Doanh nghiệp tư nhân, chủ

doanh nghiệp tư nhân chịu trách

nhiệm vô hạn bằng tất cả tài sản

của mình về toàn bộ hoạt động

của doanh nghiệp

- Doanh nghiệp tư nhân có trách

nhiệm, nghĩa vụ thực hiện đúng

và đủ các quy định về doanh

nghiệp và doanh nghiệp tư

nhân trong Luật Doanh nghiệp

• Về kinh tế-xã hội:

– Doanh nghiệp tư nhân tạo động lực thúc đẩy phát triển khu vực kinh tế

tư nhân và toàn bộ nền kinh tế – Doanh nghiệp tư nhân tự lực, tự cường, có trách nhiệm nỗ lực để duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh, việc làm và thu nhập cho người lao động

– Doanh nghiệp tư nhân có tinh thần đoàn kết, thể hiện tinh thần trách nhiệm, nghĩa cử cao đẹp của doanh nghiệp, doanh nhân đối với đất nước

TRÁCH NHIỆM

2 Trách nhiệm của người

quản lý

- Trách nhiệm thực hiện các

quyền và nghĩa vụ được giao

theo đúng các quy định của

pháp luật và các quy định tại

Điều lệ doanh nghiệp, các quy

chế quản trị điều hành trong

nội bộ doanh nghiệp.

- Thực hiện các quyền và nghĩa vụ

một cách trung thực, cẩn trọng,

tốt nhất nhằm bảo đảm tối đa lợi

ích hợp pháp của doanh nghiệp và

Nhà nước

- ……

THANK

YOU