1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Slide thuyết trình gian lân doanh thu và nợ phải thu trên báo cáo tài chính (kiểm soát nội bộ)

19 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 4,93 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

GIAN LẬN DOANH THU VÀ NỢ PHẢI THU TRÊN BCTC NHÓM 1 1 NỘI DUNG CHÍNH 2 1 GIAN LẬN VỀ DOANH THU 2 GIAN LẬN VỀ NỢ PHẢI THU 2 3 KHÁI NIỆM Gian lận trong ghi nhận doanh thu bao gồm cả ghi nhận khống hoặc ghi nhận khi chưa đủ điều kiện ghi nhận  Gian lận phổ biến trong quản trị lợi nhuận 1 GIAN LẬN VỀ DOANH THU ĐIỀU KIỆN ĐỦ ĐỂ GHI NHẬN DOANH THU 4 Chuyển giao phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu HH cho người mua Không còn nắm giữ quyền quản lý hoặc quyền kiểm soát HH DT được xác định.

Trang 1

GIAN LẬN DOANH THU

VÀ NỢ PHẢI THU TRÊN

BCTC

NHÓM 1

Insert or Drag & Drop Your Photo

Trang 2

NỘI DUNG CHÍNH

Insert or Drag & Drop Your Photo

2

1 GIAN LẬN VỀ DOANH THU

2 GIAN LẬN VỀ NỢ PHẢI THU

Trang 3

KHÁI NIỆM

Gian lận trong ghi nhận doanh thu bao gồm cả ghi nhận khống hoặc ghi nhận khi chưa đủ điều kiện ghi nhận.

 Gian lận phổ biến trong quản trị lợi nhuận

1

GIAN LẬN VỀ DOANH

THU

Trang 4

ĐIỀU KIỆN ĐỦ ĐỂ GHI NHẬN DOANH THU

Chuyển giao phần lớn

rủi ro và lợi ích gắn liền

với quyền sở hữu HH

cho người mua.

Không còn nắm giữ quyền quản lý hoặc quyền kiểm

soát HH.

DT được xác định tương đối chắc chắn.

Đã hoặc sẽ thu được lợi ích kinh tế từ giao dịch

bán hàng.

Xác định được CP liên quan đến giao dịch bán

hàng.

Trang 5

BÁN HÀNG ẢO GHI NHẬN DT

CHO HTK

GIAO DỊCH HOÁN ĐỔI

NHỒI KÊNH

PHÂN PHỐI ƯU ĐÃI PHỤ

DOANH THU TĂNG TỐC

CÁC PHƯƠNG THỨC GIAN LẬN DOANH THU

Trang 6

1 BÁN HÀNG ẢO

 Tạo ra các hồ sơ KH giả kèm giấy tờ chứng minh thu nhập phát sinh.

 Ký các HĐ mua bán với số lượng cao và giá bán tốt với một số công ty

mà thực chất là công ty mẹ, công ty con.

VÍ DỤ

Boston Scientific Corp (năm 1997 &1998)

Trang 7

2 GHI NHẬN DOANH THU CHO HÀNG TỒN KHO

MÔ TẢ

“Thanh lý” HTK hoặc TSCĐ cho người

quản lý hoặc cổ đông công ty, hoặc thỏa

thuận với KH lấy nhiều hàng vào cuối

năm, sau đó trả lại vào đầu năm sau

Công ty thỏa thuận với KH mua 1 lượng lớn HTK, ghi nhận DT; năm sau nhận lại lô hàng đó

 Làm đẹp BCTC

VÍ DỤ

Profile Photo

Profile Photo

Trang 8

3 GIAO DỊCH HOÁN ĐỔI

Ghi nhận các giao dịch xảy ra giữa các

DN nhưng không đem lại lợi ích kinh

tế cho bất kì ai.

Click icon to add picture

Nhiều công ty viễn thông khai khống số lượng hàng bán bằng việc chuyển đổi quyền sử dụng mạng lưới cáp quang với các doanh nghiệp viễn thông khác.

Trang 9

Insert Image

4.

NHỒI KÊNH PHÂN

PHỐI

VÍ DỤ

Cửa hàng bánh Krispy Kreme

(trước 2005)

Đưa ra chiết khấu sâu, các điều khoản thanh

toán có lợi cho KH để lôi kéo họ mua SP ngay

trong kỳ hiện tại, ngay cả khi KH chưa có nhu

cầu thực sự và chưa chuyển giao lợi ích cũng

như rủi ro gắn liền với HH ở kỳ hiện tại.

Trang 10

5 ƯU ĐÃI PHỤ

Click icon to add picture

Dựa vào quy định về sửa đổi HĐ liên quan đến bán hàng, các DN thường ký với nhau các điều khoản HĐ ban đầu rồi ký thêm phụ lục HĐ để sửa đổi những thỏa thuận ban đầu

VÍ DỤ

DN cố tình thiết lập các CSKT hoặc các thỏa thuận bán hàng nới lỏng để gia tăng DT trong kỳ hiện tại, ghi nhận DT kể cả trong trường hợp không đủ điều kiện ghi nhận DT.

Click icon to add picture

Trang 11

Click icon to add picture

VÍ DỤ

HĐ xây dựng dài hạn có 2 PP ghi nhận DT:

1)PP HĐ hoàn thành bàn giao

2)PP xác định dựa theo tỷ lệ % tiến độ hoàn thành dễ bị lạm dụng thực hiện

gian lận  Gian lận tỷ lệ % HT và ước tính CP hoàn thành của dự án xây dựng để ghi nhận DT sớm.

Giao sản phẩm chưa hoàn thành hoặc giao tại thời điểm mà

KH chưa sẵn sàng trong việc nhận hàng;

Tham gia vào “soft sales”;

Ghi nhận toàn bộ giá trị HĐ khi chưa bàn giao đầy đủ hàng

hóa;

Ghi nhận toàn bộ tiền ứng trước từ KH.

6

DOANH THU TĂNG

TỐC

Trang 12

page 12

2.

GIAN LẬN VỀ

NỢ PHẢI THU

Trang 13

Insert Image

Icon • Gian lận NPT rất dễ phát sinh từ các khoản phải thu KH

• Luôn có khả năng đơn vị ghi tăng các khoản NPT KH so với thực

tế nhằm làm tăng khả năng thanh toán của DN

ĐẶC ĐIỂM GIAN LẬN NỢ PHẢI THU

Trang 14

2 KHÔNG LẬP ĐẦY ĐỦ DỰ PHÒNG

1 KHÁCH HÀNG KHÔNG CÓ THẬT

CÁC PHƯƠNG THỨC GIAN LẬN NỢ PHẢI

THU

Click icon to add picture

Trang 15

1 KHÁCH HÀNG KHÔNG CÓ THẬT

Ghi nhận các khoản phải thu ảo từ các KH mới trong hệ thống không được xét duyệt đủ hay không rõ đối tượng KH

 Tăng khả năng thanh toán.

Click icon to add picture

Click icon to add picture

15

VÍ DỤ

Ghi nhận các khoản phải thu ngắn hạn đối

với các KH không có thật nhằm làm tăng

mức tổng tài sản của DN

Trang 16

BIỆN

PHÁP

 Các NV được phê duyệt đúng đắn, xác định rõ đối

tượng KH cần phải thu, được ghi sổ đầy đủ, được ghi đúng thời gian phát sinh.

 Thường xuyên kiểm tra, công bố chứng từ, tài

liệu liên quan chu trình bán hàng.

Click icon to add picture

Trang 17

2 KHÔNG LẬP ĐẦY ĐỦ DỰ PHÒNG

MÔ TẢ

Không trích lập dự phòng đối với các khoản NPT quá hạn

thanh toán/ chưa quá hạn nhưng có thể không đòi được.

DN không trích lập dự phòng đối với các khoản NPT KH bị

quá thời hạn thanh toán từ 06 tháng trở lên mặc dù DN

đã gửi đối chiếu xác nhận nợ hoặc đôn đốc thanh toán

VÍ DỤ

Profile Photo

Profile Photo

Trang 18

Insert or Drag & Drop your photo here

BIỆN PHÁP

18

hoặc đôn đốc thanh toán đối với

khoản nợ chưa thu

đối với các khoản nợ quá hạn lâu

ngày, kiểm tra mức DP đã lập và

việc khóa sổ NV bán hàng.

Trang 19

BIỆN PHÁP

Ngày đăng: 21/04/2022, 16:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w