1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích kế hoạch kinh doanh trà detox jelly

44 179 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 2,87 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

 Nhóm chúng tôi muốn bán một loại sản phẩm có thể cải biến tình trạng “unhealthy” của mọi người, sản phẩm mà vừa có thể giúp họ tiết kiệm được thờigian vừa giúp họ phát triển sức khỏe,

Trang 1

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHUẨN BỊ BÁO CÁO GIỮA KỲ: PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH

KINH DOANH TRÀ DETOX JELLY

MÔN HỌC: QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Giảng viên hướng dẫn: THS LÊ THỊ THÚY PHƯỢNG

Nhóm Sinh viên thực hiện: Nhóm Ba - 03 MSSV:

Lê Thị Tuyết Băng – 71800601 Nguyễn Yến Nhi - 718H0553 Trần Thị Kiều Giang - 718H1383 Nguyễn Thị Anh Thi - 718H1516 Nguyễn Thiên Trúc - 718H0614 Đoàn Nguyễn Cẩm Nhung - 618H0179

Đỗ Thị Hương Lan - 718H0519

Ngành: Quản trị kinh doanh – Quản trị Marketing CLC

Khóa: 22

TP HCM, THÁNG 3 NĂM 2021

Trang 2

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

Trang 3

DANH SÁCH PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC NHÓM 3

Nhóm trưởng: Lê Thị Tuyết Băng

1 Lê Thị Tuyết Băng

 Phân tích tài chính đầu tư cho dự án

 Làm Phần 4.2

 Làm phần 5.1

Trang 4

 Trình bày năng lực của nhóm

 Master Plan của Xây dựng kếhoạch tổng thể

Trang 5

PHẦN 1:

PHÂN TÍCH Ý TƯỞNG KINH DOANH VÀ TÍNH KHẢ THI

I- Ý tưởng kinh doanh

1 Xây dựng ý tưởng:

 Vấn đề về sức khỏe được nhiều người quan tâm, nhất là ở độ tuổi từ 18-25 họ vừahọc vừa làm, cho nên cần nhiều sức khỏe để làm việc nhưng lại không có nhiềuthời gian để tập gym, yoga mà bên cạnh đó hằng ngày ăn những thức ăn nhanh,thức ăn bên ngoài rất nhiều – điều này làm sức khỏe của họ giảm dần và gây nênnhiều tình trạng khác như béo phì, mỡ trong máu, bệnh tim,

 Nhóm chúng tôi muốn bán một loại sản phẩm có thể cải biến tình trạng

“unhealthy” của mọi người, sản phẩm mà vừa có thể giúp họ tiết kiệm được thờigian vừa giúp họ phát triển sức khỏe, thải độc gan,

 Qua thời gian đưa ra ý kiến đóng góp, nhiều bạn đưa ra ý kiến khác nhau như:sinh tố sạch, thức ăn clear, thì nhóm chúng tôi cuối cùng cũng thống nhất bánsản phẩm Detox Jelly – sản phẩm là sự kết hợp giữa những loại trái cây tươi mátvới đa dạng các công thức đã được kiểm định chặc chẽ, điểm độc đáo khiến sảnphẩm của chúng tôi nổi bậc hơn hẳn là những viên thạch mềm dai thanh mát hòaquyền cùng các loại trái cây, tạo nên cảm giác mới lạ

 Sản phẩm sẽ được nhóm gia công tại gia, trái cây sẽ được chọn lựa kỹ càng trongcác siêu thị lớn, công đoạn gia công được làm sạch và gọt tỉa kỹ càng Đối vớithạch cũng sẽ được chế biến 100% tại gia, để bảo đảm độ ngon và an toàn chotừng khách hàng

2 Dự định cho dự án:

 Detox có nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe Đối với trẻ nhỏ và người già có thểdùng detox được, nhưng nếu muốn có hiệu quả nhanh thì người tiêu dùng cần kếthợp với chế độ ăn uống sạch, hạn chế dầu mỡ

 Đối tượng khách hàng mục tiêu: Sinh viên, người đi làm từ 18- 25 tuổi Cụ thểlà:

Sinh viên: 75%, người đi làm 25%

 Detox Jelly được bán tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh, thông qua các kênhphân phối đồ ăn Baemin, Gojek Kênh bán và giới thiệu sản phẩm Facebook,Instagram, Tiktok Do hiện tại sản phẩm chúng tôi là sản phẩm dùng trực tiếp và

Trang 6

bảo quản từ 2-3 ngày nên chưa thể phát triển trên kênh thương mại điện tửShoppee, nhưng trong tương lai gần khi dịch Covid-19 được kiểm soát chúng tôi

sẽ mở rộng kinh doanh Detox khô để bán cho nhóm khách hàng mua số lượng lớnhoặc ở xa

 Trong tương lai, nếu có cơ hội phát triển nhóm có ý tưởng bên cạnh việc bándetox khô thì sẽ kết hợp bán trà hoa cúc, thảo mộc, những sản phẩm an toàn chongười tiêu dùng mà lại hỗ trợ phát triển sức khỏe

3 Lý do, tính cấp thiết cho dự án:

3.1 Thực trạng thừa cân, béo phì hiện nay :

 Theo Tổ chức Y tế thế giới, thừa cân béo phì nghĩa là tình trạng tích lũy mỡquá mức và không bình thường tại một vùng cơ thể hay toàn thân gây ra nhiềunguy hại tới sức khỏe

 Ở Việt Nam tỷ lệ người trưởng thành bị thừa cân, béo phì cũng chiếm khoảng25% dân số Đến năm 2020 tỷ lệ người thừa cân, béo phì vân có dấu hiệu tiếptục tăng ở Việt Nam

3.2 Thừa cân và béo phì gây hậu quả gì?

 Béo phì là yếu tố nguy cơ của nhiều bệnh tật của nhiều cơ quan, bộ phận trong

· Tác động về tâm sinh lý: Tự ti, trầm cảm, khó hòa nhập cộng đồng

· Một số bệnh ung thư như ung thư thực quản, trực tràng, vú…

3.3 Những lợi ích của việc giảm cân:

 Sức mạnh thể lực tăng

Trang 7

 Trí nhớ được cải thiện

 Có một giấc ngủ ngon hơn trọn vẹn hơn

 Tâm trạng trở nên tốt hơn, khẩu vị cũng thay đổi

 Giam nguy cơ mắc bệnh về tim mạch

 Có một vóc dáng đẹp hơn

3.4 Lựa chọn Detox - bảo vệ sức khỏe, giữ mãi nét xuân

 Vậy nếu chúng ta không có nhiều thời gian luyện tập, không đủ nghị lực đểtheo đuổi các chế độ ăn kiêng khắc nghiệt hoặc đặc biệt thực tế hơn là trongthời điểm Covid-19 đang hoành hành như hiện nay (các phòng gym buộc phảiđóng cửa để giãn cách xã hội nhưng chúng ta muốn có một thân hình thon gọnhơn trong thời gian ngắn,…thì đâu là giải pháp?

 Phương pháp “Detox” chính là câu trả lời Vậy “Detox” là gì? Nói một cáchđơn giản, đây là thức uống được áp dụng các công thức pha chế từ các loại tráicây có công dụng giảm cân, giữ dáng, đẹp da và đặc biệt rất tốt cho sức khỏekèm theo một chế độ ăn hợp lý Trái cây sẽ được chọn và kết hợp theo đúng vịmọi người muốn kèm theo những viên thạch rau câu dai mềm, vui miệng

 Ưu điểm của phương pháp này là giúp giảm cân nhanh và rất khoa học, lànhmạnh

 Thứ nhất việc uống trái cây tươi sẽ an toàn và không tốn kém quánhiều thời gian Kết quả là bạn sẽ dễ dàng có được vòng eo thon gọncùng thân hình mơ ước

 Thứ hai, khi detox kèm theo một chế độ ăn uống hợp lý thì phươngpháp này cũng sẽ khiến người tham gia không bị mệt mỏi Chúng tavẫn sẽ đủ năng lượng để hoạt động cả ngày dài Đó là lý do nhóm chọnsản phẩm “Detox”

 Bên cạnh đó cùng với sự phát triển của Cách mạng công nghiệp 4.0, Detox cóthể được phân phối qua các kênh trức tuyến chứ không chỉ còn với trực tiếp

Có thể phân phối qua các website chính thống của nhóm như Web, Facebook,Instagram, Điều này không chỉ giúp bán được nhiều hàng hơn mà còn có thểthu hút thêm nhiều khách hàng tiềm năng

Trang 8

II- Xây dựng dự án:

1 Tên công ty và dự án:

 Tên Công ty: Beauté Naturelle Detox

 Tên dự án: Detox Jelly-Nuôi Dưỡng Vẻ Đẹp Tự Nhiên

 Dự án Detox Jelly-Nuôi Dưỡng Vẻ Đẹp Tự Nhiên là sự kết hợp giữa Detoxthanh lọc cơ thể và Jelly mềm mại căng bóng Không những nuôi dưỡng vẻđẹp tự nhiên từ bên trong mà còn dễ uống phù hợp với nhiều lứa tuổi

2 Logo

 Logo với thiết kế tối giản, thể hiện rõ nét sản phẩm chính Beauté NaturelleDetox hay được viết tắt là B.N.D mà công ty cho ra mắt Cùng với sự kết hợpnhã nhặn của 2 tone màu xanh lá và trắng, nền xanh là chủ đạo mang hình ảnh

Trang 9

của sự tươi mát, của sản phẩm detox, tuy không quá nổi bật tuy nhiên logo lạigây ấn tượng với thiết kế vô cùng đơn giản với chữ B là beauty, là benefit, làbody Sẽ để lại ấn tượng đầu tiên với khách hàng bởi sự giản đơn không cầnquá cầu kì Nghĩ tới B.N.D là nghĩ ngay tới sự tươi mát, thanh lọc cơ thể,dưỡng nhan.

3 Slogan

“Let's refresh, be confident”

 Ý nghĩa của slogan gắn liền với thương hiệu cũng cũng như là tính chất của sảnphẩm Vế đầu "let's refresh" có nghĩa là với các thành phần tự nhiên trong sảnphẩm sẽ đem đến cảm giác healthy cho khách hàng và cũng như sự thanh lọc

cơ thể khi sử dụng Công ty mong muốn rằng khách hàng của mình sau khiđược thanh lọc thì sẽ đem đến cho họ sẽ cảm thấy tự tin hơn "be confident".Sản phẩm của công ty ngoài việc thải độc và giúp cho khách hàng cải thiện làn

da và giảm cân còn có mong muốn giúp cho khách hàng cảm thấy tự tin hơn vềbản thân họ Tự tin với vóc dáng ngoại hình của chính họ, yêu cơ thể của mìnhhơn và có thể tự tin chia sẽ với bạn bè người thân của họ rằng, vẻ đẹp họ đang

sở hữu đều nhờ sự trợ giúp của các thành phần tự nhiên

4 Tầm nhìn và sứ mệnh

4.1 Tầm nhìn:

 B.N.D khát vọng mang đến giải pháp tối ưu cải thiện và duy trì vẻ đẹp

tự nhiên, là dòng sản phẩm thiên nhiên hàng đầu đồng hành cũng nétđẹp và sức khỏe người Việt

Trang 10

III- Phân tích tài chính đầu tư cho dự án:

1 Chi phí nguyên vật liệu:

ST

SỐ LƯỢN G

ĐƠN GIÁ

0 TỔNG CỘNG

2 Chi phí khác

HẠNG

MỤC

Marketing ( chạy quảng cáo Facebook, Instagram,.

)

Khuyến mãi

Chi phí chụp ảnh, poster

Chi phí phát sinh

Trang 11

 Tổng nguồn vốn ban đầu là 3.500.000 đồng số tiền này sẽ do cả nhóm tự góp, baogồm 7 thành viên mỗi người 500.000 đồng Vì là công ty mới thành lập rất cần nguồnvốn để phát triển nhưng nhóm đã quyết định sẽ lấy nguồn vốn tự góp mà không vayhay nhờ sự trợ giúp ở bên ngoài vì như vậy có thể dễ dàng kiểm soát và ra quyết địnhgiải quyết các vấn đề của công ty

 Như vậy, chi phí chủ yếu đến từ việc mua nguyên vật liệu và một số hoạt độngmarketing Các con số này chỉ là dự đoán, nhưng công ty sẽ cố gắng giảm mức chi phítối thiểu bằng cách tìm được nguồn cung ứng tốt Đối với hoạt động marketing, công

ty tập trung chủ yếu vào phần khuyến mãi, một công cụ truyền thống vừa tiết kiệmnhưng lại mang lại hiệu quả đáng kể chẳng hạn như cho khách hàng dùng thử, tặngkèm các vé voucher, khuyến mãi, tích điểm Ngoài ra, việc ngày khai trương cũng cầnphải được chuẩn bị kĩ càng bao gồm các chí phí in ấn poster, tờ rơi, Bên cạnh đócông ty cũng đã dự trù một khoảng chi phí dành cho các vấn đề như là sản phẩm bị lỗihoặc đổi trả Những vấn đề này có thể phát sinh trong quá trình vận chuyển cũng nhưbán hàng trực tiếp Vì mới thành lập nên mục tiêu của công ty sẽ là giảm thiếu tối đachi phí đồng thời phải giữ vững chất lượng Để có thể giảm thiểu được chi phí sảnphẩm lỗi điều cần phải làm là quá trình vận chuyển, và với sự hợp tác của các thànhviên trong công ty sẽ giúp giảm đi phần nào chi phí này

IV- Nguồn nhân lực thực hiện dự án

1- Nguồn lực bên trong:

Nguồn nhân lực bên trong của dự án chủ yếu là từ 7 thành viên trong nhóm, mỗingười có những điểm mạnh và điểm yếu riêng, tuy nhiên đó không phải là cản trởđối với B.N.D, leader cùng các thành viên trong nhóm luôn tích cực tham gia

Trang 12

đóng góp ý kiến, năng lực của bản thân để tạo nên một tập thể tốt nhất Tất cả đềuhòa hợp, tôn trọng và teamwork lẫn nhau, vì vậy nhóm khá dễ dàng trong việc đưa

ra các ý tưởng dự án và hy vọng rằng dự án này sẽ thành công Qua đó, các thànhviên được phân bổ các vị trí như sau:

 CEO: Lê Thị Tuyết Băng

Đảm nhận nhiệm vụ lên kế hoạch, điều hành và giám sát tổng thể công việc trongnhóm, giữa các thành viên cũng như các bộ phận một cách liên kết Đưa ra mụctiêu, xây dựng chiến lược để phát triển sản phẩm cũng như thương hiệ ngày mộtlớn mạnh Đảm bảo và duy trì mục tiêu công ty cũng như hiệu suất làm việc củacác bộ phận và thành viên trong nhóm

 Bộ phận tài chính: Nguyễn Yến Nhi

Đảm nhận các công việc thu chi, thống kê toàn bộ chi phí của sản phẩm, nguyênliệu, máy móc, nhân sự, lương thưởng của nhân viên Tổng hợp và báo cáo mỗi kì.Cân nhắc thu chi để đảm bảo chi phí cho mỗi đợt tung sản phẩm, dự án mới

 Bộ phận marketing: Trần Thị Kiều Giang

Phụ trách các hoạt động truyền thông cho dự án, lên các chiến lược, phân tích thịtrường, đưa ra các hoạt động về quảng các, khuyến mãi sản phẩm Các chươngtrình give away, quà tặng, …

Lên kế hoạch chương trình marketing để thúc tiến sản phẩm và quảng bá hình ảnhcông ty lên các trang social media

 Bộ phận chăm sóc khách hàng: Đoàn Nguyễn Cẩm Nhung

Thực hiện công việc tiếp nhận và xử lý thông tin của khách hàng, giải đáp cácthông tin khiếu nại về sự cố, lỗi, yêu cầu đổi trả hàng của khách hàng, thu thậpthông tin khách hàng trực tiếp, xây dựng thông tin khách hàng

 Bộ phận Kinh doanh bao gồm: Đỗ Thị Hương Lan

Thực hiện việc theo dõi, đôn đốc tiến độ thực hiện các chiến lược kinh doanh củacác phòng ban trong công ty, phân xưởng, doanh nghiệp để có thể đảm bảo đượcviệc thực hiện được đúng quy trình và tiến độ sản xuất sản phẩm cũng như hoànthành đúng so với các hợp đồng với khách hàng

Trang 13

Đưa ra các chiến lược về công tác giới thiệu sản phẩm và việc mở rộng phát triểnthị trường để thu hút được khách hàng

Lên kế hoạch tổ chức và thực hiện các hoạt động kinh doanh cũng như việc tínhtoán báo cáo về giá thành để tạo hợp đồng với khách hàng

 Bộ phận Sản xuất: Nguyễn Thị Anh Thi, Nguyễn Thiên Trúc

Tham gia trực tiếp vào quá trình nhập nguyên vật liệu, chế biến sản phẩm, lên kếhoạch, kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất nhằm đảm bảo việc cung cấp hànghoá đúng thời gian, đạt yêu cầu về số lượng, đúng theo tiêu chuẩn chất lượng đãđược đề ra trong kế hoạch sản xuất

2- Nguồn nhân lực bên ngoài

 Nguyên liệu có giấy chứng nhận đầy đủ

 Bao bì được đặt thiết kế riêng, phù hợp với từng dòng sản phẩm

 Thiết bị máy móc, dụng cụ sấy khô hoa và trái cây có đầy đủ và được hỗtrợ miễn phí từ các thành viên

 Buôn bán trên website nên không tốn chi phí mặt bằng

 Sản phẩm phù hợp với số đông nên lượng khách hàng lớn

 Đối tượng mục tiêu khách hàng gần gũi, dễ tiếp cận

V- Phân tích SWOT:

Điểm mạnh (Strengths) Đi m yếếu (Weaknesses ể )

- Sản phẩm có sự đa dạng về kết hợp mùi vị

theo sở thích của khách hàng (mix các loại

trái cây khác nhau)

- Sản phẩm homemade nên rất an toàn, hợp

Trang 14

- Nhiều người ngày càng quan tâm đến vấn

đề sức khỏe, đặc biệt là ăn uống theo chế độ,

lành mạnh

- Đẩy mạnh phát triển qua các khu vực khác

thay vì chỉ tập trung ở quận 7 và TDTU

- Đột phá trong nguyên liệu (hiện nay Detoxkhô ở những nơi bán khác nhau nhưng nguyên liệu hầu như giống nhau, không gây được điểm nhấn)

- Tạo lòng tin với khách hàng để họ có những feedback tốt và giới thiệu khách hàngmới

- Sáng tạo trong bao bì ,mẫu mã Tìm bao bìthay thế cho túi nilon hiệu quả

VI- Xây dựng kế hoạch tổng thể:

Trang 15

2024 2023

2022

2021

 Measurable (Đo đếm được): Nhóm mong muốn rằng sau một thời gian vận hành thìđến ngày 20.04.2020 sẽ đạt được mục tiêu ban đầu đã đề ra là fanpage đạt 4000 lượttheo dõi và giao thành công 50 đơn hàng

 Attainable (Tính khả thi): Mỗi thành viên trong nhóm có một thế mạnh khác nhau sẽgiúp ích rất nhiều trong việc hoạt động kinh doanh Có niềm đam mê chung là làmđẹp và thích tìm hiểu những phương pháp làm đẹp mới Có thời gian chuẩn bị cho quátrình sản xuất sản phẩm

 Relevant (Thực tế): Về nguyên liệu thì không quá khó để tìm kiếm trên thị trường.Nhóm khá đông thành viên dễ dàng chia việc để làm và cùng hoàn thiện sản phẩm

 Time Bound (Có thời hạn): Dự án và mục tiêu của dự án dự kiến sẽ thực hiện trongvòng 4 tháng

KẾ HOẠCH 5 NĂM CHIA LÀM 5 GIAI ĐOẠN CHÍNH:

 Nhà phân phối, kho cung ứng sảnphẩm lớn phạm vi toàn quốc

Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệpCung ứng nguyên liệu cho các cửa hàng lớn

Mở rộng kênh offline, mở cửa hàngPhát triển song song kênh online và offline

Xây dựng thương hiệu

Kinh doanh trực tuyến

Nhà phân phối, kho hàng cung ứng sản phẩmcho các đại lý khu vực thành phố Hồ ChíMinh

Trang 16

2- Mục tiêu cụ thể từng giai đoạn (Action plan):

 Thiết kế logo, các đặc điểm nhận dạng thương hiệu

 Tạo Fanpage trên Facebook, Instagram, kênh thương mại điện tử- Shoppee

 Tiến hành (23/01 - 28/03)

 Phía truyền thông

 Tổ chức Give Away thu hút tương tác, nhận diện, đặc biệt chương trình ưu đãi chonhững khách hàng đầu tiên nhân dịp khai trương

 Sử dụng mối quan hệ để mời bạn bè theo dõi fanpage bởi họ có thể là khách hàngtiềm năng của mình Nhờ PR sản phẩm nếu có thể

 Liên hệ các trang lớn diễn đàn đại học Tôn Đức Thắng để hỗ trợ về mặt truyền thông

 Tạo content, đầu tư về mặt hình ảnh trên Fanpage

 Khi đã có một lươt tương tác nhất định thực hiện chạy quảng cáo bằng công cụFacebook, kết hợp chương trình ưu đãi offline

Mục tiêu: Sau 3 tháng hoạt động Fanpage đạt ít nhất 1000 lượt theo dõi, tối thiểu

150 đơn hàng

Tăng nhận thức khách hàngBán thử , cải thiện sản phẩmGiai đoạn 1

1/1-31/3 (3 tháng)

Xúc tiến sản phẩmTăng doanh số bán hàng

Giai đoạn 21/4-30/9 (6 tháng)

Trang 17

 Thống kê doanh thu mỗi tháng.

 Chăm sóc khách hàng trước, đang và sau khi sử dụng Nhằm xem phản hồi của khách

để phát triển sản phẩm và dịch vụ bán hàng

 Tổng kết (28/03 - 31/03)

 Tổng kết doanh thu đợt 1

 Thu nhập Feedback từ khách hàng để hoàn thiện hơn

 Đánh giá hiệu quả trên các kênh thương mại điện tử

 Rút kinh nghiệm và đưa ra các phương hướng hiệu quả

 Đề ra kế hoạch tiếp theo

 Từ những đóng góp ý kiến của khách hàng và về mặt con số trên doanh thu, rút ranhững ưu và nhược điểm để cải thiện điểm xấu, phát triển điểm tốt cho nhữngtháng tiếp theo

PHẦN 2: PHÂN TÍCH SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

I- Phân tích hàng hóa

 Sản phẩm: Dòng nước detox hoa quả tươi + kết hợp với thạch jelly giúp thanh lọc,, giải nhiệt và hỗ trợ giảm cân, cấp nước cho làn da trẻ khỏe

 Nguyên liệu:

 Trái cây tươi: được mua ở cửa hàng “trái cây 141” (242 Lê Thánh Tôn – Quận 1,

141 An Dương Vương –Quận 5, 131 Nguyễn Tri Phương – Quận 5)

Trang 18

Nguồn: Website Hellobacsi

Trang 19

Cách làm nước detox đẹp da từ dưa chuột

♦ Bước 1: Rửa sạch dưa chuột và cắt thành từng lát mỏng

♦ Bước 2: Cho tất cả nguyên liệu vào bình

♦ Bước 3: Giữ trong ngăn mát tủ lạnh trong vài giờ rồi thưởng thức

Cách làm nước detox đẹp da từ cam và dứa

♦ Bước 1: Cắt dứa và cam thành từng lát mỏng để các chất dễ dàng tan ra trong nước

♦ Bước 2: Cho dứa và cam vừa thái vào bình chứa nước lọc

♦ Bước 3: Đậy nắp và giữ trong ngăn mát tủ lạnh từ 3-4 tiếng rồi thưởng thức

Cách làm nước detox đẹp da từ kiwi và dâu tây

Nguyên liệu

– 8 quả dâu tây

– 1 quả kiwi

– 1 lít nước lọc

Trang 20

Cách làm:

♦ Bước 1: Rữa sạch kiwi và dâu tây

♦ Bước 2: Để kiwi cùng dâu tây ráo nước rồi thái lát mỏng

♦ Bước 3: Cho tất cả nguyên liệu vào lọ, đổ đầy nước rồi ngâm trong khoảng 3 – 4 tiếng đồng

♦ Bước 1: Rửa sạch chanh và thái thành các lát mỏng

♦ Bước 2: Cho chanh vào lọ thủy tinh sau đó đổ nước lọc và 1 thìa mật ong

♦ Bước 3: Ngâm hỗn hợp này từ 2 – 3 tiếng trong ngăn mát là có thể dùng được

Cách làm nước detox đẹp da từ dưa hấu

♦ Bước 1: Rửa sạch nguyên liệu

♦ Bước 2: Thái lát dưa hấu và chanh để các chất dễ dàng tan ra trong nước

♦ Bước 3: Cho tất cả nguyên liệu đã làm sạch vào bình rồi đổ đầy nước

Trang 21

♦ Bước 4: Ngâm hỗn hợp này trong khoảng 3 – 4 tiếng trong ngăn mát tủ lạnh là có thể uống được.

 Sản phẩm hoàn chỉnh bán ra với dạng DETOX JELLY chai nhựa tặng kèm túi đường giảm cân VỚI MỨC GIÁ:

Cách làm nước detox đẹp da từ cam và dứa

Cách làm nước detox đẹp da từ kiwi và dâu tây

Cách làm nước detox đẹp da từ chanh và mật ong

Cách làm nước detox đẹp da từ dưa hấu

Trang 22

II- Sản phẩm thay thế:

 Ngoài sản phẩm là trái cây tươi + thạch trái cây, chúng tôi có sản phẩm thay thế trongtrường hợp khẩn cấp là các loại hoa, trà được sấp khô, sau đó hãm với nước trongkhoảng thời gian nhất định Thêm thạch hoặc đường kiêng do khách hàng yêu cầuthêm Sản phẩm có bán cả loại riêng hoặc theo set tùy vào yêu cầu của khách hàng

Ảnh minh họa

III- Phân tích chiến lược sản phẩm

3 CẤP ĐỘ GIÁ TRỊ SẢN PHẨM

1 Giá trị cốt lõi: Detox mà B.N.D đem lại giúp thanh nhiệt giải độc dưỡng nhan, giúp

khách hàng thanh mát cơ thể, ngoài ra còn giúp cân bằng lượng nước trong cơ thể,đẹp da, hỗ trợ giảm cân, …

 Sản phẩm của B.N.D có sự đa dạng về kết hợp mùi vị theo sở thích của khách hàng(mix các loại trái cây khác nhau) Ngoài ra chúng tôi còn có các gói đường kiêng đikèm nếu khách hàng yêu cầu

 Sản phẩm homemade nên rất an toàn, hợp vệ sinh, đã được sự tham vấn từ bác sĩNguyễn Thường Hạnh (https://hellobacsi.com/da-lieu/cham-soc-da/cong-thuc-lam-nuoc- detox-dep-da/?fbclid=IwAR0_BaZZA_FHcdYdLMmXMouXEtgKDje0i-

gVziE4pbeiXuaqC4lG61rVKiI#gref)

 Dễ uống, hỗ trợ bổ sung sức khỏe cho người tiêu dùng Tăng cường uống nước hàng ngày

Ngày đăng: 20/04/2022, 22:37

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

4.2 Mô hình tổ chức - Phân tích kế hoạch kinh doanh trà detox jelly
4.2 Mô hình tổ chức (Trang 30)
 B.N.D đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng bằng hai hình thức: trực tiếp và gián tiếp. - Phân tích kế hoạch kinh doanh trà detox jelly
a sản phẩm đến với người tiêu dùng bằng hai hình thức: trực tiếp và gián tiếp (Trang 34)
Trên tình hình thực tế dịch Covid hoành hành gây ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình kinh doanh của nhóm, nguồn nguyên liệu nhưng nhóm cũng cố gắng điều chỉnh giá làm sao phù hợp nhất để mọi người tiếp tục ủng hộ B.N.D - Phân tích kế hoạch kinh doanh trà detox jelly
r ên tình hình thực tế dịch Covid hoành hành gây ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình kinh doanh của nhóm, nguồn nguyên liệu nhưng nhóm cũng cố gắng điều chỉnh giá làm sao phù hợp nhất để mọi người tiếp tục ủng hộ B.N.D (Trang 40)
- Tạo bảng khảo sát chất lượng dịch vụ - Xây dựng & phát triển mối quan hệ  khách hàng - Phân tích kế hoạch kinh doanh trà detox jelly
o bảng khảo sát chất lượng dịch vụ - Xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng (Trang 41)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm