phan tich CVP day DH

PowerPoint Presentation I Giả thuyết khi phân tích c v p Giá bán không thay đổi Chi phí được phân thành định phí và biến phí CPKB biến đổi tỷ lệ cùng với mức độ hoạt động Định phí không thay đổi trong[.]

I Giả thuyết khi phân tích c-v-p

- Giá bán không thay đổi

- Chi phí được phân thành định phí và biến phí

- CPKB biến đổi tỷ lệ cùng với mức độ hoạt động

- Định phí không thay đổi trong phạm vi hoạt động

- Năng suất lao động ổn định

II Các chỉ tiêu khi phân tích C- V - P

2 Tỷ lệ số dư đảm phí: %CM

Là tỷ trọng của số dư đảm phí với doanh thu

Tỷ lệ SDĐP = Tổng DT

Tổng SDĐP

100%

Tỷ lệ SDĐP = GB 1 sp

SDĐP 1 sp

100%

3 Tỷ lệ CPKB: %CPKB

Là tỷ trọng của chi phí khả biến với doanh thu

Tỷ lệ SDĐP = Tổng DT

Tổng CPKB

100%

Tỷ lệ SDĐP = GB 1 sp

CPKB 1 sp

100%

4 Bảng báo cáo thu nhập dạng đảm phí

Ví dụ:

• Doanh Ngiệp Hoàng Dũng chuyên sản xuất và kinh doanh sản phẩm A có giá bán là 20.000 đồng/sp CPKB tính cho 1 sản phẩm là 12.000 đồng Tổng CPBB phát sinh hàng tháng là 3.200.000

đồng Trong tháng doanh nghiệp tiêu

thụ được 500 sp

 Lập bảng báo cáo thu nhập dạng đảm phí

10.0006.0004.0003.200800

 Báo cáo thu nhập dạng đảm phí

Đơn vị tính: 1.000 đồng

II Phân tích lợi nhuận mục tiêu

 Lợi nhuận trước thuế

DSB = Tổng CPKB + Tổng CPBB + LN

 Lợi nhuận sau thuế

DSB = CPKB + CPBB +

LN sau thuế (1 - % thuế TNDN)

 Xác định lợi nhuận trong kỳ

Với

∆NI: Lợi nhuận chênh lệch

∆Q: KL sản phẩm chênh lệchCM: Số dư đảm phí

Người quản lý cần biết lợi nhuận kỳ tới là bao nhiêu khi:

(a) Khối lượng bán ra là 550 sản phẩm

(b) Doanh số đạt được là 11.840.000đồng

Hoặc họ chỉ cần biết lợi nhuận kỳ tới sẽ tăng

thêm bao nhiêu khi:

(c) Khối lượng bán tăng lên 45 sản phẩm

Ví dụ: Dựa vào số liệu ở ví dụ 1 Biết SLHV: 400sp, DTHV: 8.000.000 đồng

TH (a): LN ròng = (550sp – 400sp) * 8.000đ/sp

TH (b): LN ròng = (11.840.000đ – 8.000.000đ)* 40%

TH (c): LN tăng thêm = 45sp * 8.000 đ/sp

TH (d): LN tăng thêm = 600.000 sp * 40%

III PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN

1 Phương pháp phương trình PTKT: DSB = Tổng CPKB+ Tổng CPBB + LN Doanh số bán = Sản lượng tiêu thụ * Giá

Tổng CPKB = CPKB 1 sp * Sản lượng tiêu thụ Doanh nghiệp HV LN = 0

-Gọi X là sản lượng bán ra để doanh nghiệp HV

- Thế giá bán, biến phí, lợi nhuận vào phương

trình → sản lượng hòa vốn

 Thời gian hòa vốn

TGhv = (360 ng: DS dự kiến) * DS hòa vốn

IV Ứng dụng C –V –P trong việc lựa chọn các phương án kinh doanh

2 Phương pháp 2: Lập lại bảng báo cáo thu nhập dạng đảm phí

1005545

240.000132.000108.00080.000

3 PP3: Phân tích chi phí chênh

7 Lợi nhuận kỳ trước

8 Lợi nhuận kế hoạch

108.000100.0008.000

008.00020.00028.000

7 Lợi nhuận kỳ trước

8 Lợi nhuận kế hoạch

108.000100.0008.000

008.00020.00028.000

V Ứng dụng C –V – P trong việc xác định giá bán

Giá bán = CPKB /1sp + CPBB tăng thêm/1sp + Lợi nhuận mong muốn/ 1sp

VI Đòn bẩy kinh doanh, và số dư an toàn

1 Đòn bẩy kinh doanh

Đòn bẩy kinh doanh =

Tổng SDĐP Lợi nhuận

Đòn bẩy kinh doanh là mối quan hệ giữa tốc

độ tăng lợi nhuận và tốc độ tăng doanh thu( giá

bán và sản lượng không đổi)

Ví dụ:

-Doanh thu: 500.000.000đ-Biến phí: 300.000.000đ

2 Số dư an toàn

• Số dư an toàn = DS bán – DS hòa vốn

(doanh thu an toàn)

Tỷ lệ số dư

Số dư an toàn Doanh số bán X 100%