BÁO cáo THỰC HÀNH đề tài PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH tài CHÍNH CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MASAN

1.2.2 Cơ cấu tổ chức:Hội Đồng Quản TrịTổng Giám Đốc Ban Kiểm Soát Phòng quản lý các công ty con Bộ phận tàichính, kế toán và pháp lý Phòng tàichính doanhnghiệp Bộ phận quan hệ đầu tư Ngu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN

~~~~~~*~~~~~~

BÁO CÁO THỰC HÀNH

ĐỀ TÀI :

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MASAN

Sinh viên thực hiện : Lê Trâm Ngọc

Mã sinh viên : 194D4021171

Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Thu Trang

HÀ NỘI – 26/07/2021

2.Chương 2:Tình hình tài chính của Công

ty -Đánh giá khái quát về tình hình tài chính

2.1 Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

-Kết quả doanh thu,lợi nhuận,chi phí -3 năm gần

nhất (2018-2020)

2.2 Phân tích bảng cân đối kế toán

-Biến động doanh thu, cơ cấu tài sản, nguồn

vốn -Chỉ số sinh lời

LỜI MỞ ĐẦU

Trong tình hình nền kinh tế vô cùng phát triển như hiện nay,

có rất nhiều các, doanh nghiệp được hình thành kinh doanh vềrất nhiều các lĩnh vựa khác nhau, với nhiêu quy mô lớn nhỏ Trong các doanh nghiệp đó, có một số doanh nghiệp do chưa tìm được hướng đi đứng đắnvà gặp nhiều vấn đề vướng mắc nên không thể tồn tại Bên cạnh đó, có rất nhiều đã kinh doanh

vô cùng thành công khiến chúng ta nhìn vào đó và cảm thấy ngưỡng mộ Một trong nhưng lí do để các doanh nghiệp có thểtồn tại, đứng vững và ngày càng phát triển đó là phải có một tiềm lực tài chính mạnh mẽ để tiến hành sản xuất và cạnh tranh có hiệu quả Mặt khác theo đà phát triển của nền kinh tế,các mối quan hệ tài chính ngày càng trở nên phong phú Là một doanh nghiệp mục tiêu đề ra của họ là làm thế nào để tối

đa hóa lợi nhuận hay gia tăng giá trị cho doanh nghiệp Vì thế

để tồn tại và phát triển vững mạnh, các doanh nghiệp cần đặt

ra hướng đi chiến lược vững chắc cho mình, đồng thời tạo sứccạnh tranh cao không chỉ với các doanh nghiệp trong nước và còn với các doanh nghiệp nước ngoài Từ thực tế đó, một doanh nghiệp muốn nhận thức rõ khả năng tồn tại của mình đểnâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì phải đi vào phân tích kĩ lưỡng tình hình tài chính hàng năm Nhờ vậy, những chủ doanh nghiệp hay những nhà đầu tư sẽ có được những thông tin căn bản cho việc ra quyết định cũng như định hướngcho tương lai được tốt hơn Dựa trên những kiến thức đã đượcgiảng dạy và tích luỹ tại trường đại học Công, được sự giúp

đề tài “ Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Masan” cho bài thực hành của mình.

Chương 1: Giới thiệu về Công ty Cổ phần Tập

đoàn Masan

Công ty Cổ phần Tập đoàn Ma San được thành lập vào tháng 11 năm 2004 dưới tên là Công ty Cổ phần Hàng Hải MaSan Công ty chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn MaSan (tên tiếng Anh là Ma San Group

Corporation) vào tháng 8 năm 2009 và đã niêm yết thành công tại Sở Giao dịch chứng khoán Tp HCM vào ngày 05 tháng 11 năm 2009 Công ty cũng đã chính thức thay đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Masan vào tháng 07 năm 2015 Dù Công ty chính thức thành lập vào năm 2004 nhưng tính đến việc thành lập và hoạt động của các cổ đônglớn, công ty con và các công ty tiền nhiệm của chúng tôi thì Masan Group đã hoạt động từ năm 1996.

Đây là một trong những tập đoàn kinh doanh lớn trong nền kinh tế tư nhân Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu màMasan Group tập trung đến là hàng tiêu dùng và tài nguyên của Việt Nam Với mục tiêu trở thành tập đoàn kinh doanh

số 1 tại Việt Nam, Masan không ngừng phát triển trong suốt những năm vừa qua Một trong những thành tích đáng

tự hào của Masan là nằm ở vị trí thứ 7 trong danh sách Top

50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam năm 2016 Trong ngành hàng tiêu dùng, Masan nằm ở vị trí 2 so với các thương hiệu khác trên cả nước Doanh thu vào năm 2020, đạt 77.218 tỷ đồng, tăng 106,7% so với năm trước

Tầm nhìn của công ty là trở thành một Tập đoàn lớn mạnh

thuộc khu vực kinh tế tư nhân địa phương tại Việt Nam xét

về quy mô, lợi nhuận và thu nhập cho cổ đông, và trở thànhđối tác có tiềm năng tăng trưởng và nhà tuyển dụng được ưathích ở Việt Nam

Sứ mệnh: cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cho

gần 100 triệu người Việt nam, đồng thời giúp họ chi trả ít hơn cho các nhu cầu thiết yếu hàng ngày

Địa chỉ: Phòng 802, Tầng 8, Tòa nhà Central Plaza, Phòng

802, Số 17 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

KLCP niêm yết 1.157.373.974 cp

KLCP lưu hành 1.047.474.042 cp

Vốn hóa thị trường 56.982.587.884.8

- Tháng 8/2009: Công ty Cổ phần Hàng hải Masan(MSC) chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn MaSan (MaSan Group) và tăng vốn từ 100 tỷ đồng lên 3.783,65 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho các cổ đông hiện hữu và thành viên Tập đoàn Masan Group nắm giữ 54,8% cổ phiếu Masan Food và 19,99% cổ phiếu TechcomBank.

- Tháng 9/2009: Masan tăng vốn từ 3.783,65 tỷ đồng lên

4.065,528 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho các

cổ đông hiện hữu và các cá nhân trong tập đoàn

- Tháng 10/2009: Masan Group tăng vốn từ 4.065,528 tỷ đồng lên 4.285,927 tỷ đồng và lên 4.763,998 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho

BI Private Equity New Markets II K/S, một quỹ đầu tư được quản lý bởi Bank Invest, và cho các nhà đầu tư khác Masan Group hoàn tất việc tái cấu trúc, nắm giữ54,8% Masan Food Hai công ty con của Masan Group là Hoa Bằng Lăng và Hoa Phong Lan

download by : skknchat@gmail.com

lần lượt nắm giữ 11,0% và 7,0% cổ phiếu Masan Food.

Masan Group vẫn tiếp tục giữ 19,99% cổ phiếu Techcombank

- Masan Group đăng ký thủ tục Công ty đại chúng và chính thức là Công ty đại chúng từ ngày 16/10/2009

- Vốn điều lệ của Công ty tính đến tháng 1/2010 là

4.853,998 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu ESOP Vàđến cuối năm 2010, vốn điều lệ của Công ty là 5.152,722 tỷđồng

- Vốn điều lệ của công ty là 7.349,113 tỷ đồng thay đổi lần thứ 14 vào ngày 04/12/2013

1.2 Giới thiệu về ngành nghề kinh doanh và cơ cấu

tổ chức 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh

- Sản phẩm của công ty Núi Pháo

Trong lĩnh vực tài nguyên Việt Nam, công ty Núi Pháochuyên khai thác, sản xuất và cung cấp tinh quặng Vonfram,Florit và Bismut hàng đầu tại Việt Nam Để vượt qua nhiềukhó khăn, vươn lên vị thế dẫn đầu, công ty đã áp dụng khoahọc công nghệ hiện đại trong dây chuyền sản xuất Nhằmmục đích tối đa hóa tỷ lệ thu hồi khoáng sản khai thác, tậndụng hết giá trị nguồn tài nguyên và nâng cao chất lượngsản phẩm

- Sản phẩm của ngân hàng TechcomBank Techcombank

chuyên cung cấp những sản phẩm, dịch vụ tài chính nhằm đáp ứng mọi nhu cầu liên quan đến tiền của khách hàng Một số sản phẩm dịch vụ chính có thể kể đếnnhư cho vay vốn, vay vốn mua xe ô tô, vay vốn mua nhà lãi suất thấp, vay tiêu dùng lãi suất thấp, dịch vụ chuyển tiền, nạp tiền, tiết kiệm tiền,…

- Sản phẩm của Masan Consumer Holdings

Đây là lĩnh vực kinh doanh chính mà tập đoàn Masan chútrọng đầu tư Sau đây là những danh mục sản phẩm củacông ty tính đến thời điểm hiện tại:

Bao gồm: Nước chấm tam thái tử nhất ca (500ml, 650ml),Nước chấm tam thái tử nhị ca: 500ml, Nước tương chin su(250ml), Nước tương chinsu tỏi ớt (250ml)

số sản phẩm mới như Nước mắm Nam Ngư Phú Quốc, NamNgư Nhãn Vàng và Chin-su Mặn Mà.

Bao gồm: Omachi, Kokomi, Tiến Vua, Oh! Ngon các loạigói, ly Đặc biệt, Masan gần đây đã thành công khi tung rasản phẩm “Mì ly Omachi với cây thịt thật” thu hút đượcnhiều sự chú ý của người tiêu dùng

Vinacafe là một trong những thương hiệu lớn mà Masan đãrất thành công Bao gồm: Cà phê rang xay và cà phê sữa hòatan

Có hai dòng sản phẩm chính là: Sản phẩm thức ăn chăn

1.2.2 Cơ cấu tổ chức:

Hội Đồng Quản TrịTổng Giám Đốc

Ban Kiểm Soát

Phòng quản

lý các công

ty con

Bộ phận tàichính, kế toán

và pháp lý

Phòng tàichính doanhnghiệp

Bộ phận quan

hệ đầu tư

Nguồn: Bộ phận tài chính, kế toán và pháp lý

- Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty có toàn quyềnnhân danh công ty để quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng thực hiện chức năng quản lý và kiểm tra giám sát hoạt động của công ty, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Giám đốc thực hiện Nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị Phòng quản lý các công ty con Phòng kế hoạch chiến lược Bộ phận điều hành nội địa Hội

- Tổng giám đốc

Hội đồng quản trị bổ nhiệm một người trong số họ hoặc thuê người khác làm Tổng giám đốc Tổng giám đốc là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của công

ty chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Nhiệm kỳ của Tổng giám đốc không quá năm năm, có thể được bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Tổng giám đốc công ty không được đồng thời làm Tổng giám đốc của doanh nghiệpkhác

- Ban kiểm sát

Ban kiểm soát được xem như một bộ phận làm việc trực tiếp cho Đại hội đồng cổ đông, thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc trong việc quản lý

và điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng

cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao

- Bộ phận phát triển kinh doanh

Bộ phận phát triển kinh doanh là bộ phận tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc về công tác bán các sản phẩm và dịch vụ của Công ty (cho vay, bảo lãnh, các hình thức cấp tín dụng khác, huy động vốn trên thị trường 1, dịch vụ tư vấn thanh toán quốc tế, dịch vụ tư vấn tài chính, đầu tư gópvốn, liên doanh liên kết, chào bán sản phẩm kinh doanh

ngoại tệ trừ trên thị trường liên ngân hàng), công tác

nghiên cứu và phát triển sản phẩm, phát triển thị trường, công tác xây dựng và phát triển mối quan hệ khách hàng Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các hoạt động đótrong nhiệm vụ, thẩm quyền được giao

- Bộ phận điều hành nội địa

Chức năng của bộ phận điều hành nội địa là xây dựng các chiến lược kinh doanh theo nhận định chủ quan về cơ hội đầu

tư, quản lý hoạt động của các công ty con, nhận định xu hướng tiêu dùng của khách hàng Để là thành viên của bộ phận này đòi hỏi phải là người quản lý có nhiều kinh nghiệm trong ngành hàng tiêu dùng cũng như am hiểu sâu sắc về thị hiếu, khẩu vị, điều kiện và thông lệ của thị trường

- Bộ phận tài chính, kế toán và pháp lý

Chức năng của bộ phận tài chính kế toán là thực hiện nhữngcông việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo đúng qui định của Nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán, theo dõi, phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của công ty dưới mọi hình thái, cố vấn cho Ban lãnh đạo các vấn đề liên quan Tham mưu cho Ban lãnh đạo về chế

độ kế toán và những thay đổi của chế độ qua từng thời kỳ trong hoạt động kinh doanh Thu thập và xử lý thông tin có liên quan đến nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong

phát triển của công ty Thực hiện một số chức năng khác khi được Ban lãnh đạo giao.

- Bộ phận quan hệ đầu tư

Chức năng của bộ phận quan hệ đầu tư là bộ phận tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc trong giai đoạn phát triển dự án, là đầu mối trong quan hệ các ngành hữu quan, hoàn chỉnh các thủ tục pháp lý để thu hút các dự án về Công ty Bộ phận quan hệ đầu tư làm đầu mối xây dựng dự thảo chiến lược đầu tư phát triển dự án trung hạn và dài hạncủa Công ty, chủ động tìm kiếm và đề xuất các cơ hội đầu

tư, tính toán, phân tích tính khả thi của các dự án, đề xuất hình thức đầu tư, biện pháp tổ chức thực hiện cho Tổng Giám đốc và chủ động, phối hợp với các phòng chuyên môn, trình duyệt, kiểm soát các hồ sơ dự án đầu tư

- Phòng kế hoạch chiến lược

Phòng kế hoạch chiến lược có chức năng lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn và đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm đạt mục tiêu phát triển công ty, lập kế hoạch phát triển thị trường, xây dựng chiến lược marketing và ứngdụng công nghệ thông tin về công tác quản lý nguồn lực của công ty Xây dựng và quản lý quy trình nghiên cứu và phân tích toàn diện về các vấn đề cũng như ý tưởng liên quan, bao gồm đối thủ cạnh tranh, khách hàng, ngành, thị trường, và các khía cạnh pháp lý nhằm phát triển chiến lượctoàn hàng, chiến lược cho các khối kinh doanh, cho các ban chức năng

- Phòng quản lý các công ty con

Phòng quản lý các công ty con có chức năng xây dựng mô hình hệ thống kiểm soát nội bộ tập trung chức năng Trong khuôn khổ áp dụng mô hình kiểm toán nội bộ tập trung chức năng có sự tham gia của Ban kiểm toán nội bộ, thành lập các ủy ban kiểm tra trong các công ty con, trong thành phần đó có đại diện của Ban kiểm toán bộ, cũng như trưởng

bộ phận kiểm toán nội bộ của các công ty con và công ty trực thuộc

- Phòng tài chính doanh nghiệp

Phòng Tài chính doanh nghiệp có nhiệm vụ theo dõi và quản lý tình hình hoạt động tài chính, sản xuất kinh doanh của các công ty con Phòng Tài chính doanh nghiệp tham mưu giúp Giám đốc: Xây dựng chương trình kế hoạch tháng, quý, năm, phân công nhiệm vụ công tác cho các thành viên trong phòng, tổng hợp báo cáo tình hình hoạt động của phòng tháng, quý, năm ( Bằng văn bản), hướng dẫn thực hiện các chính sách, chế độ quản lý tài chính doanh Quản lý phần vốn và tài sản của doanh nghiệp, thựchiện quyền và nghĩa vụ đại diện chủ sở hữu, kiểm tra việc thực hiện pháp luật về tài chính, kế toán đối với các công

ty con…

1.3 Phân tích 1 số thuận lợi, khó khăn trong hoạt động của Công ty

-He thong cac cong ty trai rong khap đat nuoc nen cong ty

co mot he thong thi truong kha rong lon va đay tiem nang.Khong chi dung lai o đo cong ty con đay manh viec thiet lap

1 he thong cac cong ty con tai nuoc ngoai voi nhiem vuchinh tieu thu san pham cua Cong ty

-La Cong ty hinh thanh va phat trien 25 nam nen nang luc

ve tai chinh va nguon nhan luc luon doi dao co the đap ungkip thoi va đay đu cho nhieu du an cung luc

Kho khan

-Dich ta lon Chau Phi (ASP) lam anh huong đen mang thuc

an chan nuoi cua Masan

-Do cac Cong ty con rong lon, trai rong nen gap khong itkho khan trong viec quan ly

-La 1 Cong ty kinh doanh đa nganh đoi hoi Cong ty phai comot he thong quan li , đieu hanh vo cung nhay ben va cokinh nghiem La mot van đe ma Cong ty đang tung buoc

xay dung va hoan thien, nhung co le trong mot thoi gianngan thi viec xay dung mot thong chuyen nghiep rat kho-Vi dich benh Covid-19 đa lam anh huong đen hoat đongkinh doanh cua Cong ty lam cho loi nhuan giam so voi (nam2020).

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN TÂP ĐOÀN MASAN GROUP

- Khep lai nam 2020 voi nhieu bien đong vi dich benh COVID-19nhung Tap đoan Masan van hoan thanh muc tieu tai chinh đe ra voi doanh thu thuan hop nhat đat

77.218 ti đong, tang 106,7% so voi muc doanh thu cuanam 2019

- Tang truong doanh thu an tuong đuoc thuc đay boi tang truong noi tai o muc hai chu so o mang kinh doanh thit (MML) va hang tieu dung co thuong hieu (MCH) va viec hop nhat cac mang kinh doanh moi sap nhap

- Điem noi bat trong bao cao ket qua kinh doanh quy 4-2020 la hethong ban le VinCommerce (VCM), quan ly chuỗi sieu thi VinMart va sieu thi mini VinMart+, lan đau tien co loi nhuan o muc 16 ti đong

- Chu tich Hoi đong quan tri Masan Group, ong Nguyễn Đang Quang, cho biet: "Nen tang tieu dung ban le The CrownX đa hoan tat giai đoan đau tien trong qua trinh chuyen đoi Quy 4-2020, VinCommerce đa đat muc EBITDA duong; trong khi đo, MCH tang tuong doanh thu gan 30% nho vao kha nang nghien cuu phat trien san pham moi va the manh xay dung thuong hieu

- Đay chi moi la điem khoi đau tren con đuong xay dung he sinh thai đap ung nhu cau tieu dung hien đai, giup đay manh tang truong va mang đen cac gia tri vuot troi"

- Muc tang truong doanh thu an tuong đuoc thuc đay boi tang truong noi tai o mang kinh doanh thit, hang tieu dung co thuong hieu va viec hop nhat cac mang kinh doanh moi sap nhap

download by : skknchat@gmail.com