IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính Thuế Tài trợ hoặc giảm giá... IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam3.1.Công ty IBM với ch
Trang 1Đề tài số 2:
CHỦ NGHĨA VỊ KỶ TRONG SÁNG.
HOẠT ĐỘNG CỦA IBM, CAMPELL VÀ
DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM
Trang 2Thảo luận tình huống:
CHỦ NGHĨA VỊ KỶ TRONG SÁNG.
HOẠT ĐỘNG CỦA IBM, CAMPELL VÀ
DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM
SVTH: Nhóm 1
1.Hồ Thị Hường 2.Tống Duy Chương 3.Lê Thị Hải Âu
4.Diếp Văn Phụng 5.Vũ Trần Thu Thảo 6.Trần Quốc Ngân 7.Nguyễn Huy Hoàng 8.Phạm Hoàng Diễn 9.Trần Xuân Tiến
Trang 3NỘI DUNG TRÌNH BÀY
2 Tổng quan tình huống
1 Lý thuyết chủ nghĩa vị kỷ trong sáng
3 IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
4 Kết luận
end
Trang 4CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Khái niệm:
Chủ nghĩa vị kỷ (hiểu đơn giản là ích kỷ) là một hành vi
có thể được coi là đúng đắn và chấp nhận được hay không phải căn cứ vào hệ quả hành vi đó có thể mang lại cho đối tượng nào đó đã xác định
Trang 6Ứng dụng của chủ nghĩa vị kỷ trong sáng
Bản chất CNVK nhưng cái "trong sáng" này được các công ty
áp dụng dưới nhiều hình thức, chiến lược riêng của mình
• Thứ nhất phải đạt được mục tiêu
• Thứ hai quá trình đạt được mục tiêu đó được hoàn thành
trên cơ sở "từ thiện“,"giúp đỡ" các yếu tố hữu quan xung quanh
Trang 73 IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
Thuế
Tài trợ hoặc
giảm giá
Trang 83 IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
Nhà thám hiểm trẻ
40 bộ máy tính
Trang 93 IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
Kid smart, Hà Nội
27 trường mẫu giáo
7 trung tâm bảo trợ trẻ em Vùng xâu xa và khó khăn
Trang 103 IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
537 bộ máy tính 1.6 triệu USD
200 000 trẻ em
1000 giáo viên
Trang 113 IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
Phân tích hoạt động đạo đức kinh doanh IBM
Giáo dục
•Tiếp cận internet
•Mua máy tính giá rẻ
•Phát triển tương lai dài hạn
IBM
•Mức thuế thấp
•Tăng số lượng bán trong tương lai
•Xây dựng chiến lược chiếm lĩnh
thị trường
Trang 12Campbell Soup
• Thành lập: Năm 1869
• Người đứng đầu: Joseph Campbell và Abraham Anderson
• Chính thức lên sàn chứng khoán: Năm 1954
• Lĩnh vực hoạt động: chuyên sản xuất các loại súp đóng hộp và các sản phẩm liên quan.
• Trụ sở chính đặt tai Camden, New Jersey, Hoa Kỳ
• Sản phẩm được bán tại 120 quốc gia trên thế giới
Trang 13Campbell Soup
• Một hộp súp hiệu Campbell’s có giá chưa tới 2 USD.
• Thị phần của hãng này trên thị trường súp nước ở Mỹ hiện là 60%
• Mỗi năm, có hơn 80% số hộ gia đình ở Mỹ sử dụng
Trang 14Campbell Soup
“ Mua” lại bao bì sản phẩm của công ty thông qua chương trình “kế hoạch nhỏ” của các em học sinh nhằm gây quỹ mua sắm thiết bị, đồ dùng học tập, trang thiết bị thể thao cho các trường tiểu học
Trang 15Campbell Soup
Tác dụng của chương trình:
• Công ty có thể gây được quỹ cho nhà trường
• Học sinh có ý thức lao động và tiết kiệm
• Môi Trường tự nhiên ít ô nhiễm hơn
Trang 16Campbell Soup
Campbell
Học sinh Nhà trường
Nộp kế hoạch
nhỏ
Sản xuất Bán
Mua Bán
Tăng doanh số
Campbell Soup
Trang 17P&G (Procter & Gamble) là một tập đoàn hàng tiêu dùng đa quốc gia
Năm 1995, P&G Mỹ chính thức đầu tư vào Việt Nam và xây dựng nhà máy đầu tiên tại Bình Dương
Từ năm 1996 đến nay, P&G đã đưa rất nhiều sản phẩm vào Việt Nam như:
Giới thiệu công ty P&G Việt Nam:
Trang 18Giới thiệu công ty P&G Việt Nam:
Mục tiêu:
P&G hướng đến mục tiêu cung cấp những sản phẩm và dịch vụ
có chất lượng và giá trị vượt trội để cải thiện đời sống của người tiêu dùng trên khắp thế giới trong thời điểm hiện tại và cả thế hệ mai sau
Trang 19Công ty P&G Việt Nam phối hợp cùng
Tổ chức Phi lợi nhuận Special Olympics
Công ty Metro Cash & Carry
Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch TP HCM
Giới thiệu chương trình tài trợ cho Special Olympics
Giải Thể thao người khuyết tật TP HCM
Trang 20Các hoạt động trong chương trình:
Giới thiệu chương trình tài trợ cho Special Olympics
Chương trình
“Bạn mua, P&G đóng góp”
Từ ngày 14/3 đến 26/3/2013, tại hệ thống siêu thị Metro:
Khi khách hàng mua sắm các sản phẩm của P&G với trị giá 100.000đồng
Khách hàng đã dành tặng 100 đồng cho hoạt động của Special Olympics
Trang 21Các hoạt động trong chương trình:
Giới thiệu chương trình tài trợ cho Special Olympics
Chương trình “Bạn like, P&G đóng góp”
Trang 22Các hoạt động trong chương trình:
Giới thiệu chương trình tài trợ cho Special Olympics
Hoạt động “Cảm ơn mẹ đã luôn bên con trong suốt hành trình”
Trang 23Chương trình đã diễn ra rất thành công nhờ vào các yếu tố sau:
Chương trình đã đánh rất chính xác vào yếu tố tâm lý và truyền thống “tương thân tương ái” của người tiêu dùng Việt
Đánh giá chương trình:
Trang 24Chương trình có sự kết hợp rất chặt chẽ với các tổ chức nhà nước
và phi lợi nhuận
Chương trình tận dụng tối đa các kênh truyền thông
Đánh giá chương trình:
Trang 25Chương trình đã đạt được nhiều thành công nổi bật:
•Đánh dấu 33 năm P&G toàn cầu đồng hành cùng Special Olympic
•Khẳng định sự gắn bó tại Việt Nam
•Thu hút sự tham gia của hơn 250 trẻ em thiểu năng đang học và luyện tập trên hơn 15 cơ sở dành cho người khuyết tật đến tranh tài
•Thu hút sự chú ý đông đảo cộng đồng người tiêu dùng Việt Nam.
Kết quả chương trình:
Trang 26• Tạo được ấn tượng tốt đẹp với người tiêu dùng Việt với việc:
• Cung cấp các sản phẩm đảm bảo chất lượng
• Rất quan tâm đến đời sống người dân Việt Nam đặc biệt là những cảnh đời bất hạnh
• Xây dựng được hình ảnh công ty hiện tại và trong tương lai
• Đẩy mạnh doanh thu công ty đặc biệt là trong khoảng thời gian diễn ra chương trình
Kết quả chương trình: