Khoa Quản Trị Kinh Doanh. Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Công Ty Cổ Phần Đường Biên Hòa

Các ngành sản xuất chính +Sản xuất đường thô từ nguyên liệu mía cây.. - Số nhân viên hơn 73.000 người, công ty chuyên sản xuất và kinh doanh trong các lĩnh vực: +Các sản phẩm mía đường v

Khoa Quản Trị Kinh Doanh

Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Công Ty Cổ Phần Đường Biên Hòa

Thực hiện: Nhóm 5 GVHD: Nguyễn Phi Khanh

Lớp: NL91

+Khái niệm

+Các tác nhân chính của SCM +Lợi ích khi sử dụng SCM

+Rủi ro khi sử dụng SCM

Giới thiệu về công ty

• Công ty Cổ Phần Đường Biên Hòa nằm trong khu công nghiệp Biên Hòa 1, Đồng Nai, cách Tp.HCM

25 km về phía Đông Bắc, cách cảng COGIDO và cảng Đồng Nai 1,5 km

• Tổng diện tích mặt bằng của Công ty:198.245,9 m²

Các ngành sản xuất chính

+Sản xuất đường thô từ nguyên liệu mía cây

+Sản xuất đường tinh luyện từ đường thô và từ đường kết tinh thủ công

+Sản xuất rượu mùi và rượu vang

+Sản xuất phân vi sinh

Các giai đoạn phát triển

• 1968: Thành lập nhà máy với sp đường ngà (400tấn/ngày)

• 1969-1971: Lắp đặt & đưa nhà máy vào hoạt động

• 1971-1983: Sản xuất đường luyện, rượu mùi, bao đay

• 1983-1989: Ngừng sản xuất đường luyện

• 1990: Khôi phục phân xưởng luyện đường

• 1994: Nhà máy Đường BH đổi tên thành Cty Đường BH

• 1995: Đầu tư mới thiết bị, mở rộng phân xưởng

• 1996-1997: Đầu tư Nhà Máy ở Tây Ninh CS 2.500 TMN

• 1999: Mở phân xưởng SX phân vi sinh tại Tây Ninh

• 03/02/2000: Vương quốc Anh cấp giấy chứng nhận

ISO 9002:1994 & ISO 9001:2000

Các giai đoạn phát triển

• 8/2000: Cho ra SP mới: đường que, đường túi 8 grams.

• 07/11/2000: Danh hiệu ANH HÙNG LAO ĐỘNG

• 2001: Mở rộng lĩnh vực cho thuê kho bãi (20.000 m2)

• 5/2001: Hoạt động theo cơ chế Cty CP với tên gọi là Công ty

Cổ phần Đường Biên Hòa.

• 08/2001: Sản xuất rượu lên men từ trái cây và nếp cẩm

• Tháng 9+10/2006: nâng vốn điều lệ, phát hành thêm cổ phiếu

• Tháng 12/2006: Cổ phiếu Cty niêm yết trên sàn giao dịch CK.

• Cũng bắt đầu từ năm 2006: triển khai dự án xây dựng cụm

chế biến phía tây sông Vàm Cỏ.

.

Chính sách chất lượng

Công ty luôn chú trọng đến chất lượng:

+Thường xuyên cải tiến hệ thống quản lý đáp

ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2000+Thiết lập theo dõi và kiểm soát mục tiêu chất lượng tại các đơn vị và toàn Công ty

Năng lực

- Nhà máy đường thô Biên Hòa-Tây Ninh sản xuất 3.500 tấn/ngày với diện tích hơn 1000 ha

- Số nhân viên hơn 73.000 người, công ty

chuyên sản xuất và kinh doanh trong các lĩnh vực:

+Các sản phẩm mía đường và sử dụng đường

+Máy móc, thiết bị, vật tư, ngành mía đường

Các giải thưởng

 Giải sao vàng đất việt năm 2008

 Danh hiệu bạn nhà nông

 Danh hiệu hàng việt nam chất lượng cao.

 Danh hiệu topten thương hiệu việt

 Danh hiệu cúp vàng vì sự tiến bộ XH và phát triển bền vững

 Danh hiệu sản phẩm đạt tiêu chuẩn vệ sinh ATTP

 Danh hiệu thương hiệu nổi tiếng 2005

Khả năng sản xuất

Các yếu tố đầu vào

- Một phân xưởng sản xuất rượu mùi đóng chai

- Hệ thống các kho cho thuê tương ứng 20.000 m2

Tại tỉnh Tây Ninh:

- S ~ 1.100ha

- Một nhà máy sản xuất đường công suất chế biến 3.500 tấn mía/ngày

Máy móc thiết bị

• Nhập khẩu từ Australia

• Năm 2006 –nay, đầu tư lò hơi đốt than theo công nghệ tầng sôi công suất 30 tấn hơi giờ thay thế lò hơi đốt bằng dầu FO

Nguyên vật liệu chính

Đất trồng mía

Diện tích trồng tại Tây Ninh hơn 6.300 ha

Phát triển vùng nguyên liệu tại Campuchia với S

~20.000 héc ta

Thay đổi giống mía

Thay thế các giống mía cũ đã thoái hoá bằng các giống mới có năng suất, chữ đường cao hơn như: K88-92, K95-156, K95-84, K93-347, LK92-11…

Cơ giới hóa trong việc trồng và

chăm sóc mía

Các nguyên vật liệu khác

1 Nhiên liệu Công ty Xăng Dầu Đồng NaiCông ty Xăng Dầu KVII

2 Than hoạt tính Tập đoàn than Việt Nam

3 Bao bì Công ty SX-KD-XNK giấy in và bao bìLIKSIN

Công ty bao bì nhựa Thành Phú

4 Đường thô trong nước (60%)

Nhà máy đường Biên Hòa- Tây Ninh Công ty TNHH mía đường Việt Đài Công ty Cổ phần mía đường La Ngà Công ty Cổ phần mía đường Lam Sơn

5 Đường thô nhập khẩu (40%) Tập đoàn CZANIKOW (Anh)Tập đoàn CARGILL

ED & F MAN ASIA PTE.Ltd

Sơ đồ công nghệ sản xuất đường luyện

Bước 1: Kho chứa đường thô

Bước 2: Nhập máy

Bước 3: Làm Affination

Bước 4: Cacbonat hóa

Bước 5: Tẩy màu

Bước 6: Nấu đường – ly tâm, sấy

Bước 7: Phối trộn, sàng phân loại và đóng bao

Sơ đồ công nghệ sản xuất đường luyện

Sản phẩm

Sản Phẩm

Phân loại đường tinh luyện

o Sản xuất trực tiếp từ đường thô.

o Trắng hơn, tinh khiết hơn, hàm lượng tạp chất ít hơn RS.

o Dùng làm nguyên liệu chế biến thực phẩm cao cấp như: sữa, nước giải khát, thực phẩm.

o Sản xuất trực tiếp từ nguyên liệu mía cây.

o Được sử dụng trong gia đình.

Quản lý tồn kho

• Tại trụ sở giao dịch chính của Công ty tọa lạc tại đường số 1 - Khu Công nghiệp Biên Hòa I – Đồng Nai có một hệ thống kho bãi rộng lớn với sức chứa hơn 20.000 m2.

• Và các dịch vụ cho thuê kho bãi khác (nằm ở địa thế thuận tiện gần đường Quốc lộ 1A, cảng Đồng Nai, cảng Cogido và qua bàn cân có tải trọng lớn  tiết kiệm chi phí cho các đơn vị thuê kho trong việc quản

lý, xuất – nhập hàng hóa.

Địa điểm

• Trụ sở chính của công ty đặt tại Khu công nghiệp Biên Hòa_ Đồng Nai, gần trung tâm thành phố và các cảng sông  thuận lợi cho việc lưu thông đường bộ và đường thủy.

_ Tại đây, công ty có các nhà máy sản xuất luyện đường chuyên biệt năng suất cao, có hệ thống kho bãi rộng lớn.

• Tại Tây Ninh, Công ty có một nhà máy đường thô cùng với một nông trường và các nông trại trực thuộc là nơi cung ứng nguyên liệu cho sản xuất đường luyện.

Kênh phân phối

• Phân phối vào lĩnh vực SX (60%): Đường

tinh luyện Biên Hòa được sử dụng làm nguyên liệu để SX các SP thực phẩm và dược phẩm cao cấp

• Phân phối tiêu dùng trực tiếp (40%): Chủ

yếu thông qua hệ thống các đại lý trên cả nước

và qua các siêu thị như: BigC, Coopmark, Maximark, Metro, Siêu thị Hà Nội,

Khách hàng

1 Sữa CÔNG TY CP SỮA VIỆT NAM (VINAMILK)

2 Cà phê VINACAFE, NESTLÉ…

3 Rượu, bia, nướcgiải khát PEPSI, COCA-COLA,TRIBECO,…CÔNG TY TNHH TÂN HIỆP PHÁT

4 Bánh kẹo CÔNG TY CP BÁNH KẸO BIÊN

HÒA

5 Dược phẩm CÁC CÔNG TY DƯỢC PHẨM

Hoạt động vận chuyển

• Chủ yếu là vận chuyển bằng tàu thủy và xe tải

Sử dụng tàu thủy vừa phục vụ nội bộ vừa là dịch vụ quá cảnh hàng hóa để xuất khẩu vì giảm ít nhất 30% so với chi phí vận chuyển bằng đường bộ và là một lợi thế trong cạnh tranh

Tại Đồng Nai

• Đầu tư xây dựng thêm kho cho thuê (hiện còn 4ha đất trống cho phép đưa vào khai thác hiệu quả cao)

• Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất thông qua thế mạnh về thương hiệu có sẵn để mở rộng thị trường

Tại Tây Ninh

• Xây dựng một nhà máy sản xuất đường công suất 6.000 tấn mía/ngày

• Liên doanh xây dựng nhà máy sản xuất Furfural, Furfuryl Alcohol từ bả mía dư với đối tác Nhật Bản

• Giao dịch với các đối tác nước ngoài về hợp tác đầu tư kỹ thuật canh tác mía chất lượng cao (NETAFIM Ixraen, CADG International Hoa kỳ)

 Cty CP đường Biên Hòa đã quản trị chuỗi cung ứng một cách chặt chẽ từ khâu cung ứng nguyên vật liệu đến nơi tiêu thụ.

 Tất cả các hoạt động phối hợp đồng bộ và được kiểm soát kỹ lưỡng để cho ra sản phẩm đạt chất lượng và khối lượng công việc hiệu quả nhất trong thị trường mà công ty đang phục vụ.

 Quản trị chuỗi cung ứng có vai trò rất quan trọng

để nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong giai đoạn phát triển kinh tế hiện nay.