Presentation_for_ISG_10_Nov_2010[1]Jica V

Những phát hiện và mối liên hệ từ Dự án JICA-MARD về Tăng cường năng lực cho các Hợp tác xã Nông nghiệp tại Việt Nam Văn phòng JICA Việt Nam Ngày 10 tháng 11, 2010 1... Sự hỗ trợ của JI

Những phát hiện và mối liên hệ từ Dự án

JICA-MARD về Tăng cường năng lực

cho các Hợp tác xã Nông nghiệp

tại Việt Nam

Văn phòng JICA Việt Nam Ngày 10 tháng 11, 2010

1

Sự hỗ trợ của JICA đối với ngành Phát

triển Nông thôn Mục đích: Nâng cao sinh kế cho người dân ở các vùng nông thôn ( Giảm sự chênh lệch giữa

thành thị và nông thôn)

Đầu ra 1 Nâng cao thu nhập

“ Dự án Nâng cao năng lực cho các hợp tác xã nông nghiệp tại Việt Nam”

Đầu ra 2 Bảo vệ người dân trước các thảm họa thiên tai

Đầu ra 3 Nâng cao chất lượng cuộc sống thông qua đảm bảo an toàn thực phẩm/ vệ sinh nông thôn

• có đủ tài chính để làm nông trại, phục vụ cho đào tạo và cuộc sống

• thu nhận kiến thức về các kỹ thuật trồng trọt hiện đại

• cung cấp đủ nước tưới

• bán các sản phẩm nông nghiệp với giá cao 　　　　　　

　　　　 Mong chờ vào các hợp tác xã nông nghiệp

Tín dụng trong nước, tiếp thị chung, máy móc chung ….

Tại sao các Nông dân cần Hợp tác xã ?

Mô hình nông trại của Việt Nam rất nhỏ và nông dân rất khó

Các Hợp tác xã Nông nghiệp có thể đáp ứng

１１ Sự tham gia của thành viên trong hoạt động và quản lý không tích cực

- hội viên đông nhưng sự tham gia không tích cực

- thiếu hiểu biết về quyền lợi và nghĩa vụ của thành viên

- Các cán bộ được đào tạo không đủ để hoạt động trong các Hợp tác xã Nông nghiệp.

2 １ Các dịch vụ HTX Nông nghiệp vẫn hạn chế so với nhu cầu

- Thiếu việc sử dụng chung các trang thiết bị và máy móc

- Điều kiện tài chính kém vì thiếu vốn

- Tiếp thị chung thì thất thường do thiếu vai trò của ban lãnh đạo

１１

4

“Dự án về Nâng cao năng lực của các Hợp tác xã Nông

nghiệp tại Việt Nam”

(Tháng 3, 2006 – Tháng 9, 2010)

Các chuyên gia Nhật Bản được cử tới MARD

Cố vấn trưởng / Điều phối viên/ Cán bộ tín dụng / Cán

bộ về các hoạt động kinh tế

Các hoạt động chính:

-Đào tạo

-Xây dựng kế hoạch trung hạn

- Xây dựng các cẩm nang và sách hướng dẫn

- Hướng dẫn trực tiếp

Hỗ trợ về cơ sở hạ tầng:

Các trang thiết bị cho các hợp tác xã nông nghiệp

(Văn phòng, máy sấy, bơm tưới….)

Hiện trạng về hợp tác xã nông nghiệp tại Việt Nam”

Năm 1996 　　 Luật Hợp tác xã

　 Sự chuyển đổi của các hợp tác xã nông nghiệp tại Việt

Nam

Số lượng Hợp tác xã Nông nghiệp tại Việt Nam (2005) :

8,322

Các hoạt động chính của HTX:

Thủy lợi 6,106

Khuyến nông 3,492

Điện 3,201

Các họat động ở một số HTX: １１１１１

tiếp thị 153

Mở rộng các hoạt động dựa trên các kinh nghiệm của các chuyên gia về HTX Nông nghiệp Nhật Bản

Các nhu cầu cấp thiết của nông dân

(1) Xây dựng kế hoạch trung hạn cho các

HTX dựa trên nhu cầu của các thành viên.

(2) Giới thiệu các dịch vụ mới có sự hỗ trợ của các chuyên gia Nhật Bản.

(3) Tham quan và học tập các mô hình HTX nông nghiệp tiên tiến tại Nhật Bản, Thái Lan

và Phillipine

7

Chiến lược của Dự án – Làm thế nào

để thay đổi từ mô hình HTX cũ

sang mô hình HTX mới

Các ví dụ hay tại các tỉnh thí điểm 　　　 dịch vụ tín dụng trong nước

HTX Nguyên Xá đã xây dựng kế hoạch trung hạn và giới thiệu tín dụng trong nước.

Tháng 3, 2007 　 Thăm quan các HTX Nông nghiệp tiên tiến tại Thái Lan

Tháng 6, 2008 　 Bắt đầu cấp vốn vay cho các thành viên Tháng 6, 2010 　 　 Nhận được sự tin tưởng của thành viên với tình hình tài chính khả quan

Bắt đầu nhận được phần tiền tiết kiệm của

các thành viên.

8

　 2 　 Thị trường chung tại Bình Định

• Tháng 4, 2009 Xây dựng kế hoạch trung hạn và bắt

đầu có thị trường chung

• Tháng 10, 2009 　

-Xây dựng các nhóm sản xuất lúa giống cho thị

trường chung được thiết lập

- Bắt đầu trồng đậu tương (180 ha) cho tiếp thị

chung Các nhóm sản xuất đậu tương được thành

lập.

• HTX Bình Định có gắng giữ chất lượng gạo và đậu

tương bằng việc sử dụng máy sấy

9

Các kết quả của dự án

• Hầu hết các HTX Nông nghiệp đã mở rộng được các

dịch vụ của họ và nâng cao doanh thu sau khi họ được đào tạo và xây dựng kế hoạch trung hạn

→ Các HTX Nông nghiệp tại Việt Nam có thể đóng một

vai trò chủ chốt trong sự phát triển kinh tế của các

vùng nông thôn.

　→ Đào tạo các cán bộ của HTX Nông nghiệp cũng như

các thành viên của HTX tham gia vào việc lập kế

hoạch là điểm cốt yếu cho hoạt động của HTX tốt hơn.

• Các HTX nông nghiệp dễ dàng đưa tín dụng trong

nước vào thực hiện vì có thể thành công trong hoạt

động tiếp thị chung

10

Các khuyến nghị

• Đối với các HTX Nông nghiệp và các thành viên

HTX, để bán được nông sản một cách tập trung

và đảm bảo cung cấp ổn định các sản phẩm an

toàn, cần theo các khuyến nghị như sau:

- Đổi mới kênh phân phối như phát triển các thị

trường nông sản bán sỉ điều này giúp phân phối theo quy mô lớn

- Cải tiến hệ thống định giá tại các thị trường bán

sỉ các sản phẩm nông nghiệp

11