NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG TRUNG HỌC

PowerPoint Template NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG TRUNG HỌC NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG TRUNG HỌC CHUYÊN ĐỀ 1  file ///C /Users/PC/AppData/Loca[.]

NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG TRUNG HỌC

NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG TRUNG HỌC

CHUYÊN ĐỀ 1



MỤC TIÊU

2 Mục tiêu cụ thể:

 Nắm được một số khái niệm về lãnh đạo, quản lý, quản lý giáo dục, người quản lý và vai trò của họ.

 Hiểu được một số vấn đề khái quát về nhà trường phổ

thông; vị trí vai trò, nhiệm vụ của TCM trong trường

THCS và THPT (sau đây gọi là trường trung học).

trường trung học theo quy định hiện hành.

trong trường trung học, chủ động tích cực học tập để thực hiện tốt vai trò của mình trong điều hành hoạt động TCM đạt hiệu quả.

1.1 LÃNH ĐẠO

là khả năng gây ảnh hưởng, động viên, chỉ dẫn, chỉ thị người khác hành động nhằm thực hiện mục tiêu mong muốn

Lãnh đạo là quá trình định hướng dài hạn cho chuỗi các tác động của công tác quản lý

1.2 QUẢN LÝ

là quá trình tác động có kế hoạch, có chủ đích, hợp qui luật của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý, nhằm sử dụng có hiệu quả các tiềm năng, các cơ hội của tổ chức, đưa tổ chức đạt đến mục tiêu đã xác định

1 KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐAO, QUẢN LÝ, QLGD

- Là quá trình CTQL tổ chức liên kết và tác động lên đối tượng quản lý để thực hiện các định hướng tác động dài hạn

Thúc đẩy mọi người

 QL quan tâm hơn đến việc

ra quyết định như thế nào và quá trình truyền đạt thông tin ra sao

 QL quan tâm đến khía cạnh hoạt động tác nghiệp

 Lập kế hoạch hoạt động và ngân sách

 Tổ chức công việc cho nhân viên

 Kiểm soát và giải quyết vấn đề

1.3 QUẢN LÝ GIÁO DỤC

Là những tác động có hệ thống, có mục đích, có kế hoạch, hợp qui luật của chủ thể quản

lý giáo dục đến hệ thống giáo dục nhằm làm cho

hệ thống giáo dục vận hành theo đường lối và nguyên lý giáo dục của Đảng, thực hiện được các tính chất của nhà trường XHCN Việt Nam,

mà tiêu điểm hội tụ là quá trình dạy học – giáo dục, đưa hệ thống giáo dục tới mục tiêu dự kiến, tiến lên trạng thái mới về chất.

1 KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐAO, QUẢN LÝ, QLGD

NGƯỜI QUẢN LÝ VÀ CÁC VAI TRÒ

là người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác

và chịu trách nhiệm trước cấp trên

về kết quả hoạt động của họ

VAI TRÒ QUYẾT ĐỊNH -Vai trò ra quyết định -Vai trò điều hành -Vai trò đảm bảo nguồn lực

-Vai trò đàm phán

YÊU CẦU VỀ PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC

Thiết lập và phát triển tốt các mối quan hệ

Thành thạo chuyên môn

C nghệ, NN Tận tâm

(nghề, c việc)

PP Hành chính

Tác động dựa trên mối quan hệ thứ bậc trong tổ chức, thông qua mệnh lệnh, chỉ thị, quyết định…có tính chất bắt buộc mọi người thực hiện

PP

T.lý – xã hội

Tác động vào tư tưởng, tình cảm của con người trong tổ chức để họ tự giác, tích cực thực hiện nhiệm vụ (GD, thuyết phục, động viên, gây áp lực tâm lý )

PP kinh tế Tác động thông qua lợi ích vật chất, tạo

động lực cho con người làm việc hướng đến mục tiêu (CĐ lương, thưởng, phạt…)

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ

2 TRƯỜNG TrHỌC TRONG HỆ THỐNG

GIÁO DỤC QUỐC DÂN

Hoạt động 1: Căn cứ vào Luật Giáo dục và Điều lệ trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông nhiều cấp học (gọi tắt

là Điều lệ trường trung học), hãy nêu mục tiêu, nội dung và phương pháp giáo dục trường trung học

2 TRƯỜNG TrHỌC TRONG HỆ THỐNG

GIÁO DỤC QUỐC DÂN

 HV đọc tài liệu để lấy thông tin (Tr 46-47)

- Phát huy tích cự, tự giác, chủ động, sáng tạo;

- Bồi dưỡng PP tự học, khả năng làm việc nhóm;

- Vận dụng vào thực tiễn;

- Tác động tình cảm, đem lại hứng thú, niềm vui học tập

Hoạt động 2: Tìm hiểu cơ cấu và mô hình hoạt động của nhà trường trung học hiện nay

( một cấp, nhiều cấp, chuyên biệt)

Chuyên biệt: - DTDT nội trú, bán trú

- Chuyên; năng khiếu

ĐOÀN, ĐỘI, CÁN BỘ THAM VẤN

TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO

3 TỔ CHUYÊN MÔN TRONG

TRƯỜNG TRUNG HỌC

Hoạt động 3: Suy nghĩ cá nhân và trình bày hiểu biết về:

 Thế nào là tổ chuyên môn?

 Các loại TCM môn trong trường trung học hiện nay?

Điều 16:

 “Hiệu trưởng, các Phó Hiệu trưởng, giáo viên,

viên chức làm công tác thư viện, thiết bị giáo dục, cán bộ làm công tác tư vấn cho học sinh của trường trung học được tổ chức thành tổ chuyên môn theo môn học, nhóm môn học hoặc nhóm các hoạt động ở từng cấp học THCS, THPT Mỗi tổ chuyên môn có tổ trưởng, từ 1 đến 2 tổ phó chịu sự quản lý chỉ đạo của Hiệu trưởng, do Hiệu trưởng

bổ nhiệm trên cơ sở giới thiệu của tổ chuyên môn

và giao nhiệm vụ vào đầu năm học”

Tổ chuyên môn là một bộ phận của nhà trường, gồm một nhóm giáo viên (từ 3 người trở lên) cùng giảng dạy về một môn học hay một nhóm môn học hay một nhóm viên chức làm công tác thư viện, thiết bị giáo dục, tư vấn học đường…được tổ chức lại để cùng nhau thực hiện các nhiệm vụ theo qui định tại khoản 2 điều 16 của Điều lệ nhà trường.

Mỗi TCM có tổ trưởng và từ 1-2 tổ phó do hiệu trưởng bổ nhiệm vào đầu năm học

Trong trường trung học có 2 loại TCM phổ biến:

Tổ đơn môn và tổ liên môn

Hoạt động 4: Nghiên cứu các văn bản qui phạm (Điều lệ trường trung học, qui chế tố chức hoạt động trường phổ thông dân tộc nội trú…) để xác định vị trí, vai trò, chức năng và nhiệm vụ của TCM trong trường THCS và THPT?

Tổ chuyên môn là một bộ phận cấu thành của trường THCS, THPT

Tổ chuyên môn là nơi trực tiếp triển khai các hoạt động giáo dục và dạy học.

Tổ chuyên môn là đầu mối quản lý mà Hiệu trưởng dựa vào đó để quản lý nhà trường trên nhiều phương diện, nhưng cơ bản nhất là hoạt động giáo dục, dạy học và hoạt động sư phạm của GV.

TCM là nơi tập hợp, đoàn kết các GV trong tổ, kịp thời động viên, giúp đỡ GV trong tổ hoàn thành tốt nhiệm vụ

NHIỆM VỤ CỦA TỔ CHUYÊN MÔN TRƯỜNG TrH

kế hoạch

cá nhân của tổ viên

Tham gia đánh giá, xếp loại các

thành viên của tổ

Giới thiệu

tổ trưởng,

vụ cho

GV

Đề xuất khen thưởng

kỷ luật đối với giáo viên.

TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG

HOẠT ĐỘNG TCM

a) Có kế hoạch công tác và hoàn thành các nhiệm

vụ theo quy định tại Điều lệ trường trung học

b) Sinh hoạt ít nhất hai tuần một lần về hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ và các hoạt động giáo dục khác

c) Hàng tháng, rà soát, đánh giá việc thực hiện các nhiệm vụ được phân công

TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG

HOẠT ĐỘNG TCM

a) Có kế hoạch công tác và hoàn thành các nhiệm

vụ theo quy định tại Điều lệ trường trung học

Minh chứng:

- Có KH hoạt động chung của tổ theo tuần tháng, HK, CN (ct,kh dạy

học, hđ khác)

- KH cụ thể dạy chuyên đề, tự chọn, ôn thi TN, bồi dưỡng, phụ đạo;

- KH cụ thể về sử dụng, làm ĐDDH, thiết bị đúng, đủ theo các tiết;

- Văn bản nhận xét đánh giá của HT về TCM;

- Minh chứng khác.

Chú ý: So sánh hoạt động TCM với nhiệm vụ theo điều lệ và các nhiệm vụ

do nhà trường giao)

TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG

HOẠT ĐỘNG TCM

b) Sinh hoạt ít nhất hai tuần một lần về hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ và các hoạt động giáo dục khác

Minh chứng:

- Biên bản sinh hoạt TCM, NCM; Biên bản đánh giá chất lượng, hiệu

quả hoạt động GD của các thành viên trong tổ;

- Biên bản đánh giá, xếp loại GV;

- Minh chứng khác.

Chú ý : Đánh giá CL các buổi sinh hoạt

TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG

HOẠT ĐỘNG TCM

c) Hàng tháng, rà soát, đánh giá việc thực hiện các nhiệm vụ được phân công

Minh chứng:

- Biên bản rà soát, đánh giá để cải tiến các biện pháp;

- Biên bản chỉnh sửa, bổ sung các nội dung mới, biện pháp mới;

Chú ý: Đánh giá việc điều chỉnh, cải tiến để tăng hiệu quả việc thực hiện nhiệm vụ của tổ.

TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN VÀ QUẢN LÝ TCM

4.1 Người tổ trưởng chuyên môn

Tổ trưởng chuyên môn: là người đứng đầu TCM,

do hiệu trưởng bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước hiệu trưởng về phân phối nguồn lực của tổ, hướng dẫn, điều hành việc thực hiện các nhiệm vụ của TCM theo qui định, góp phần đưa nhà trường đạt đến các mục tiêu đã đề ra theo kế hoạch.

TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN VÀ QUẢN LÝ TCM

học Nhiệm kỳ của TTCM là 1 năm, hết một năm học có thể bổ nhiệm lại hoặc bổ nhiệm mới tùy theo điều kiện và yêu cầu của từng trường

 TTCM là người chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng giảng dạy và lao động sư phạm của GV trong phạm vi các môn học của TCM được phân công đảm trách.

 Tổ trưởng CM là một CBQL, được hưởng phụ cấp chức

vụ theo các văn bản qui định hiện hành

TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN VÀ QUẢN LÝ TCM

4.1.2.Tiêu chuẩn tổ trưởng chuyên môn

về tiêu chuẩn trình độ chuyên môn nghiệp vụ, phẩm chất đạo đức của nhà giáo qui định trong chuẩn nghề nghiệp

GV (ban hành theo Thông tư 30/2009/TT-BGDĐT);

 Tổ trưởng CM có nhiệm vụ, quyền lợi, trách nhiệm…qui định tại điều 30,31, 32 và 33 của Điều lệ trường trung học

 Tổ trưởng CM phải là người có khả năng xây dựng kế hoạch; điều hành tổ chức, hoạt động của tổ theo kế hoạch giáo dục, phân phối chương trình môn học của Bộ GD&ĐT

và kế hoạch năm học của nhà trường; tổ chức bồi dưỡng chuyên môn cho GV trong tổ; đánh giá, xếp loại và đề xuất khen thưởng, kỉ luật GV thuộc tổ mình quản lý

TIÊU CHUẨN VỀ PHẨM CHẤT, NĂNG LỰC

TỔ TRƯỞNG CM

Có uy tín

Đạo đức tốt Lối sống lành mạnh, trung thực

Có năng lực chuyên môn, nghiệp vụ

Có năng lực

tố chức các hoạt động CM

Có năng lực kiểm tra, đánh giá

Tận tâm

Có năng lực

tư vấn chuyên môn

Tư tưởng, chính trị vững vàng

Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm

Đạt trình độ chuẩn về CM

Có năng lực lãnh đạo, quản lý

TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN VÀ QUẢN LÝ TCM

Hãy thảo luận về nhiệm vụ và quyền hạn của TTCM trong trường trung học?

NHIỆM VỤ CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN

Quản lý tổ chuyên môn thực hiện các nhiệm vụ qui định tại điều 16, điều lệ trường TrH

Trọng tâm:

 Quản lý GV và hoạt động dạy của GV

 Quản lý việc học của HS

 Quản lý tài chính, tài sản của TCM

 Thực hiện các nhiệm vụ khác do HTr giao

NHIỆM VỤ CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN

Quản lý GV và hoạt động dạy của GV

 XD KH chung TCM theo tuần, tháng, kì, năm

 XD KH dạy chuyên đề, tự chọn, ôn thi TN, bồi dưỡng, phụ đạo;

 XD KH làm sử dụng ĐDDH, thiết bị;

 HD, XD, QL việc thực hiện KHCN, soạn giảng

• KHCN: Dạy chuyên đề, tự chọn, ôn thi TN, BD, PĐ, Sử dụng Đ D DH, thiết bị

• Soạn giảng: Soạn giáo án theo PPCT, Chuẩn KNKT; Thảo luận bài soạn khó;

NCKH, SKKN về nâng CL dạy học, đổi mới PPDH, đổi mới KT ĐG, BD-PĐ

 Tổ chức BDCM-NV GV:

• PPDH, đổi mới KT ĐG, Chuẩn KNKT; SD ĐDDH, T bị; Ứng dụng CNTT

• Điều hành hoạt động tổ: Tổ chức họp tổ theo định kì qui định hoạt động CM-NV các

hoạt động GD khác; Lưu trữ hồ sơ; thực hiện báo cáo

 Quản lí, kiểm tra việc thực hiện qui chế CM GV: HSSS; Soạn giảng theo KH dạy học và PPCT, Chuẩn KTKN; Ra đề KT theo qui định (MT đề); KH dự giờ thành viên trong tổ;

 Dự giờ GV trong tổ theo qui định (4 tiết/GV/năm)

 Khác: Xếp loại, đánh giá, khen thưởng, kỉ luật

NHIỆM VỤ CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN

Quản lý việc học của HS

 Nắm kết quả học tập của HS thuộc BM quản lý để có biện pháp nâng cao CL dạy học, giáo dục;

 Đề xuất, xây dựng KH tổ chức các hoạt động nội ngoại khóa cho HS để thực hiện mục tiêu GD

Quản lí tài chính, tài sản TCM

Thực hiện các nhiệm vụ khác do HT giao



TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN VÀ QUẢN LÝ TCM

 Quyền quản lý, điều hành các hoạt động của tổ (Lập KH, phân công, Triệu tập, hội ý, họp)

 Quyền quyết định các nội dung sinh hoạt tổ trên cơ sở các

kế hoạch

 Quyền theo dõi, đôn đốc, nhắc nhở, động viên và kiểm tra thực hiện (Giúp HT có cơ sở đánh giá chính xác)

 Quyền được tham dự các cuộc họp, hội nghị chuyên môn

 Quyền được ưu tiên bồi dưỡng về chuyên môn

 Quyền được hưởng các chế độ chính sách theo qui định.

 Quyền tư vấn, đề xuất với Hiệu trưởng những vấn đề về chuyên môn Các đk dạy học;

 Quyền tham gia vào hội đồng thi đua khen thưởng của nhà trường, là một trong những thành viên chính thức của hội đồng.

QUYỀN CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN

CÁC LOẠI QUYỀN LỰC

TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN VÀ QUẢN LÝ TCM

Các nguyên tắc QL

Các hoạt động quản lý TCM

Nguyên tắc Quản lý TCM

Tập trung dân chủ

Đảm bảo sự

lãnh đạo của Đảng

Đảm bảo tính pháp chế

Đảm bảo tính kế hoạch

CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA

TỔ TRƯỞNG CHUYÊN MÔN

Phân công giáo viên

- Bồi dưỡng chuyên môn

nghiệp vụ -Đánh giá xếp loại -Đề nghị khen thưởng, kỉ luật -Đề nghị bổ nhiệm tổ phó -Thiết lập các mối quan hệ QL

và cơ chế hoạt động trong tổ -Tổ chức lao động khoa học

Chỉ đạo

-Hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ -Đôn đốc, động viên tạo động lực

-Giám sát, uốn nắn -Thúc đẩy hoạt động

TĂNG CƯỜNG MỐI QUAN HỆ CỦA TTCM

TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ

Hoạt động 7:Để triển khai thực hiện

tốt nhiệm vụ của TCM, TTCM cần thiết lập các mối quan hệ quản lí nào?

TĂNG CƯỜNG MỐI QUAN HỆ CỦA TTCM

TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ

Quan hệ với HT, các PHTr

Quan hệ với các TTrCM khác

Quan hệ với GVCN

Quan hệ

với HĐ

trường

Quan hệ với Công đoàn, Đoàn, Đội,

CB Tham vấn