Thông tin khái quát Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà HAIHACO làmột trong những doanh nghiệp chuyên sản xuất bánh kẹo lớnnhất tại Việt Nam.. Với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, chiến l
Trang 1ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
BÁO CÁO CUỐI KỲ:
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ
(HAIHACO)
Giảng viên hướng dẫn: Lê Đắc Anh Khiêm Lớp: 45K02.1
Nhóm: 3 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Ngọc Thiện
Trần Thị Thu Hiếu Nguyễn Lê Quốc Anh Trần Thị Kim Hoàng Phan Quang Sơn
Tháng 11/2021
Trang 2I Tổng quan về công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO) 1
1 Thông tin khái quát 1
2 Quá trình hình thành và phát triển 2
3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi 3
4 Ngành nghề và khu vực kinh doanh 3
5 Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý 4
a Mô hình quản trị 4
b Cơ cấu bộ máy quản trị 5
6 Chiến lược kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Hà 7
7 Tình hình hoạt động tài chính của công ty từ năm 2016 - 2020 9
a Bảng cân đối kế toán 9
b Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 11
c Báo cáo chuyển lưu tiền tệ 12
II Phân tích yếu tố môi trường kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà .15
1 Phân tích thị trường bánh kẹo Việt Nam 15
2 Môi trường vi mô 16
a Nhà cung cấp 16
b Khách hàng 17
c Đối thủ cạnh tranh 18
d Nguồn lực công ty 19
3 Môi trường vĩ mô 21
a Môi trường kinh tế 21
b Chính trị - pháp luật 22
c Văn hóa – xã hội 23
d Toàn cầu hóa 24
e Công nghệ 24
III Phân tích thông số tài chính của công ty 25
1 Thông số khả năng thanh toán 25
a Thông số khả năng thanh toán hiện thời 25
b Kỳ thu tiền bình quân 27
Trang 32 Thông số nợ 31
a Thông số nợ trên tài sản 31
b Thông số nợ ngắn hạn 33
3 Thông số khả năng sinh lợi 35
a Thông số lợi nhuận hoạt động biên 35
b Lợi nhuận ròng biên 37
c Thu nhập trên tổng tài sản (ROA) 38
d Thu nhập trên vốn chủ (ROE) 39
4 Thông số thị trường 41
a Thông số thu nhập trên cổ phiếu (EPS) 41
b Thông số giá trên thu nhập (P/E) 44
IV Đề xuất giải pháp 46
1 Điểm mạnh, điểm yếu 46
a Điểm mạnh 46
b Điểm yếu 46
2 Đề xuất giải pháp 47
a Vấn đề đặt ra đối với Hải Hà 47
b Đề xuất: 47
c Biện pháp 48
V Tài liệu tham khảo 49
Trang 4Biểu đồ II-1 TỐC ĐỘ TĂNG GDP GIAI ĐOẠN 2010 – 2020 22
Biểu đồ III-1 Khả năng thanh toán hiện thời 26
Biểu đồ III-2 Biểu đồ thể hiện kỳ thu tiền bình quân 28
Biểu đồ III-3 Biểu đồ thể hiện kỳ tồn kho bình quân 30
Biểu đồ III-4 Biểu đồ thể hiện tỷ lệ nợ trên tài sản 32
Biểu đồ III-5 Biểu đồ thể hiện thông số nợ ngắn hạn 34
Biểu đồ III-6 Biểu đồ thể hiện thông số lợi nhuận hoạt động biên 36
Biểu đồ III-7 Biểu đồ thể hiện thông số lợi nhuận ròng biên 37
Biểu đồ III-8 Biểu đồ thể hiện thông số thu nhập trên tổng tài sản (ROA) 39
Biểu đồ III-9 Biểu đồ thể hiện thu nhập trên vốn chủ (ROE) 40
Biểu đồ III-10 Biểu đồ thể hiện thông số thu nhập trên cổ phiếu (EPS) 42
Biểu đồ III-11 Biểu đồ thể hiện thông số giá trên thu nhập (P/E) 45
Trang 5I Tổng quan về công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO)
1 Thông tin khái quát
Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO) làmột trong những doanh nghiệp chuyên sản xuất bánh kẹo lớnnhất tại Việt Nam Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà, têngiao dịch quốc tế là Haiha Confectionery Joint-StockCompany (HAIHACO)
Công ty được thành lập từ năm 1960, trải qua hơn 50năm phấn đấu và trưởng thành Công ty đã không ngừng lớnmạnh, tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinhdoanh Với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, chiến lược kinh doanh tốt, đội ngũ kỹ
sư được đào tạo chuyên ngành có năng lực và lực lượng công nhân giỏi tay nghề, công
ty CP Bánh kẹo Hải Hà đã tiến bước vững chắc và phát triển liên tục để giữ vững uy
tín và chất lượng xứng đáng với niềm tin yêu của người tiêu dùng
Tiền thân là một xí nghiệp nhỏ với công suất 2000 tấn/năm Ngày nay, công ty
đã phát triển thành Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà với quy mô sản xuất lên tới
20.000 tấn/năm
Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà là doanh nghiệp đầu tiên trong lĩnh vực sản
xuất bánh kẹo được cấp chứng nhận hệ thống "Phân tích mối nguy và các điểm kiểm
soát tới hạn" (HACCP) tại Việt Nam Điều này thể hiện cam kết của lãnh đạo doanh
nghiệp về đảm bảo an toàn thực phẩm đối với sức khỏe của người tiêu dùng
Thành tích: Các thành tích của Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà được Ðảng và
Nhà Nước công nhận :
Trang 6bạc trong các cuộc triển lãm Hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam, triển lãm
Hội chợ thành tựu kinh tế quốc dân, triển lãm kinh tế - kỹ thuật Việt nam và Thủ đô
Các sản phẩm của công ty liên tục được người tiêu dùng mến mộ và bình chọn là
“Hàng Việt nam chất lượng cao”
2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty được thành lập ngày 25/12/1960, trải qua 58 năm phấn đấu và trưởng
thành, từ một xưởng làm nước chấm đã trở thành một trong những nhà sản xuất bánh
kẹo hàng đầu Việt Nam với hơn 1.300 CBCNV, gồm 6 phòng ban, 5 nhà máy và 3 chinhánh tại Bắc Ninh, Việt trì, Nam Định, Thành phố Hồ Chí Minh và Thành phố Đà
Nẵng
Tháng 01/2004, Công ty đã chuyển đổi thành Công ty cổ phần với Vốn điều lệ
ban đầu là 36,5 tỷ đồng, trong đó 51% vốn của nhà nước, 49% vốn của người lao
động
Ngày 09/12/2004, Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công thương) ra quyết định
chuyển giao phần vốn của Nhà nước tại Công ty cho Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam
quản lý Công ty được chấp thuận niêm yết cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng
khoán Hà Nội theo Quyết định số 312/QĐ-TTGDHN ngày 08/11/2007 của Giám đốctrung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội và đã chính thức giao dịch từ ngày
20/11/2007
Tháng 07/2016, Công ty hoàn thành đợt phát hành cổ phiếu tăng Vốn điều lệ
lên 164,25 tỷ đồng Năm 2017, Công ty đã thực hiện di dời thành công toàn bộ khu
vực sản xuất tại Hà Nội sang khu công nghiệp VSIP Bắc Ninh Trong quá trình di dời
đã đảm bảo chất lượng, tiến độ và an toàn lao động, lắp đặt thêm 2 dây chuyền sản
xuất bánh mới Hiện nay Nhà máy mới đã sản xuất ổn định, hiệu quả: sản lượng tăng
và chất lượng được nâng cao
Tháng 3/2017,Công ty có sự thay đổi lớn về mô hình tổ chức do Tổng công ty
Thuốc lá Việt Nam thực hiện thoái toàn bộ phần vốn nhà nước và chuyển sang Công ty
cổ phần với 100% vốn của tư nhân
Trang 7Năm 2018, Công ty chạm mốc doanh thu đạt 1000 tỷ đồng, đánh dấu bước đột
phá mới và tăng trưởng mạnh mẽ trên tất cả các chỉ tiêu về lợi nhuận, sản lượng,
doanh số xuất khẩu và thu nhập bình quân của người lao động
3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
a Tầm nhìn:
Đưa sản phẩm bánh kẹo Hải Hà đến mọi miền đất nước và trên toàn thế giới
b Sứ mệnh:
Bánh kẹo Hải Hà cam kết sẽ mang lại sự hài lòng cho đối tác và bạn hàng bằng
những sản phẩm chất lượng; mang lại lợi ích tối đa cho khách hàng, cho cổ đông và
cho toàn xã hội
c Giá trị cốt lõi:
Luôn đoàn kết, đổi mới, năng động, sáng tạo, hiệu quả để thực hiện mục tiêu
“Vượt mọi gian khó, vững vàng tiến bước, nâng tầm vị thế thương hiệu Hải Hà”
4 Ngành nghề và khu vực kinh doanh
Công ty chính thức hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần từ ngày
20/01/2004 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003614 do Sở Kế hoạch
và đầu tư thành phố Hà Nội cấp và thay đổi lần thứ bảy ngày 09/05/2018 Các hoạt
động sản xuất kinh doanh chính bao gồm:
- Sản xuất, kinh doanh bánh kẹo và chế biến thực phẩm
- Kinh doanh xuất nhập khẩu: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, sản phẩm
chuyên ngành, hàng hoá tiêu dùng và các sản phẩm hàng hoá khác
- Đầu tư xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở, trung tâm thương mại
- Kinh doanh các ngành nghề khác không bị cấm theo các quy định của pháp
luật
Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà đã và đang cung cấp cho thị trường nhiều mặt
hàng như kẹo Chew, kẹo xốp, kẹo cứng, bánh quy, bánh cracker đảm bảo chất lượng
với giá cả hợp lý, được người tiêu dùng yêu thích Phát huy truyền thống đó, Haihaco
đang tập trung đầu tư nghiên cứu và phát triển đổi mới sản phẩm phục vụ nhu cầu
ngày càng cao của người tiêu dùng
Trang 85 Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
a Mô hình quản trị
HAIHACO hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, có cơ cấu tổ chức gồm:
Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Giám đốc và các phòng
ban nghiệp vụ chức năng
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, gồm
tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, đại hội đồng cổ đông quyết địnhnhững vấn đề liên quan, đến quyền hạn theo quy định của Pháp luật vàĐiều lệ công ty
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân
danh công ty để quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ công ty khôngthuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát: Là cơ quan do đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ
kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh củacông ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và BanGiám đốc
Ban Giám đốc: Tổng Giám đốc là người điều hành, có thẩm quyền
quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàngngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việcthực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Các Phó Tổng Giám đốc là
Trang 9người giúp Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc vềcác công việc và nhiệm vụ được giao.
Các phòng ban chức năng: Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ chuyên
môn do Ban Giám đốc giao
d Cơ cấu bộ máy quản trị
Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà được tổ chức và hoạt động tuân thủ theo Luật
Doanh nghiệp 2005 Các hoạt động của Công ty tuân theo Luật Doanh nghiệp, các
Luật khác có liên quan và Điều lệ công ty Bản sửa đổi của Điều lệ công ty đã được
Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 24/03/2007 là cơ sở chi phối cho mọi hoạt động
của công ty
Hình I-1 Cơ cấu bộ máy quản trị
Trang 10Hội đồng quản trị Chức vụ Ông/Bà Năm sinh Bằng cấp
Chủ tịch HĐQT - Tổng
Giám đốc Lê Mạnh Linh 1984 Cử nhân kinh tế
Thành viên HĐQT Bùi Thị Thanh Hương 1972 Cử nhân kinh tế
Cử nhân ngoại ngữ
Thành viên HĐQT Vũ Thị Thuý 1975 Cử nhân kinh tế
Thành viên HĐQT Nguyễn Mạnh Tuấn 1971 Cử nhân kinh tế
Ban kiểm soát công ty Trưởng Ban kiểm soát Nghiêm Khắc Đạt 1986 Thạc sỹ kinh tế
Kiểm soát viên Đoàn Thùy Dương 1985 Cử nhân kinh tế
Kiểm soát viên Hoàng Hùng 1977 Cử nhân kinh tế,
Trang 116 Chiến lược kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Hà
Đối với bất kỳ Công ty nào thì vấn đề hoạch định chiến lược kinh doanh luôn là
vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh thường được áp dụng
trong thời gian dài và thường ít thay đổi Chính vì thế trước khi đưa ra một chiến lược
nào đều phải được cân nhắc một cách cẩn thận
Đối với công ty bánh kẹo Hải Hà nếu như trước đây chất lượng chưa phải là
mối quan tâm hàng đầu thì nay đó lại là mục tiêu công ty cần đạt tới Hiện nay trên thị
trường sản phẩm bánh kẹo, các loại bánh kẹo được bày bán với đầy đủ các kiểu dáng,
chủng loại có chất lượng cao, thấp đều phù hợp với tất cả người tiêu dùng Công ty
bánh kẹo Hải Hà với phương châm giữ vững những thị trường cũ và liên tục mở rộng
ra thị trường mới cả trong và ngoài nước nên công ty đang từng bước áp dụng công
nghệ hiện đại để sản xuất sản phẩm có chất lượng cao sao cho tất cả các sản phẩm của
công ty đáp ứng được yêu cầu của cả người tiêu dùng cao cấp và bình dân với giá cả
Trang 12Sôcôla bạc hà 5,00 110.000 2.200
Đây là chiến lược rất hữu hiệu đối với bất kỳ công ty nào hoạt động trong cơ
chế thị trường Người tiêu dùng ngày càng trở nên “khó tính” đối với sản phẩm mà họ
sử dụng Họ có thể chấp nhận giá cả cao hơn một chút nhưng chất lượng sản phẩm
phải được đảm bảo Khách hàng của Hải Hà bao gồm nhiều đối tượng Công ty đã biếtkhai thác các yếu tố nội lực của mình để sản xuất nhiều loại chủng loại sản phẩm đáp
ứng được mọi đối tượng khách hàng Đối với các doanh nghiệp công nghiệp hiện nay
cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm là một cuộc cạnh tranh gay gắt, công ty bánh kẹo
Hải Hà đang từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm để tồn tại và ngày càng phát
triển hơn
Bên cạnh đó, công ty luôn phát triển những sản phẩm mới: đây là một trong
những vấn đề được ban lãnh đạo công ty đặc biệt quan tâm chú ý Có rất nhiều lý do
để ban lãnh đạo công ty phải quan tâm đến vấn đề này Vì công ty muốn tồn tại và phát
triển được phụ thuộc rất nhiều vào chiến lược sản phẩm mới Các sản phẩm mới có thể
là mới hoàn toàn hoặc có thể cải tiến từ các sản phẩm cũ Mặt hàng bánh kẹo là mặt
hàng rất đa dạng, sự khác nhau giữa các loại sản phẩm không nhiều lắm, có thể chỉ
khác nhau về mùi vị nhưng cũng đáp ứng được vị khách hàng khó tính nhất Công ty
đã biết được điều này nên hàng năm công ty phải chi ra 10 – 15 tỷ đồng để phục vụ
cho công tác nghiên cứu sản phẩm mới Mục tiêu của công ty là làm cho chất lượng
sản phẩm tốt hơn, phù hợp với nhu cầu luôn thay đổi và ngày càng cao của người tiêu
dùng
Trang 137 Tình hình hoạt động tài chính của công ty từ năm 2016 - 2020
a Bảng cân đối kế toán
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2016 – 2020
Trang 14Lợi nhuận sau thuế chưa
Tổng cộng nguồn vốn 505,376 510,471 811,903 1,149,795 1,188,385
Trang 15e Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM
Trang 16f Báo cáo chuyển lưu tiền tệ
BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ NĂM 2016 – 2020
Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối
đoái do đánh giá lại các
khoản mục tiền tệ có gốc
ngoại tệ
3 Lợi nhuận từ hoạt động
kinh doanh trước thay đổi
Trang 17Tăng, giảm các khoản phải
trả (không kể lãi vay phải
trả, thuế thu nhập phải nộp)
Thuế thu nhập doanh nghiệp
Tiền chi khác cho hoạt động
Lưu chuyển tiền thuần từ
hoạt động kinh doanh 70,059 13,160 -119,171 72,595 -96,973
II Lưu chuyển tiền từ
hoạt động đầu tư
1 Tiền chi để mua sắm, xây
3 Tiền chi cho vay, mua các
-4 Tiền thu hồi cho vay, bán
lại các công cụ nợ của đơn
vị khác
7 Tiền thu lãi cho vay, cổ
Trang 18LƯU CHUYỂN TIỀN
-2 Tiền chi trả vốn góp cho
các chủ sở hữu, mua lại cổ
phiếu của doanh nghiệp đã
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ
Tiền và tương đương tiền
cuối kỳ 115,776 77,665 32,876 94,752 11,576
Trang 19II Phân tích yếu tố môi trường kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà
1 Phân tích thị trường bánh kẹo Việt Nam
Trong những năm qua, ngành bánh kẹo Việt Nam có tốc độ tăng trưởng khá ổn
định với mức tăng trưởng bình quân 8-10%/năm Tổng sản lượng bánh kẹo của Việt
Nam trong năm 2021 dự kiến đạt hơn 200.000 tấn và doanh thu ước đạt hơn 40.000 tỷ
đồng, doanh thu và sản lượng có dấu hiệu chậm lại bởi ảnh hưởng dịch Covid-19.Ngành bánh kẹo Việt những năm gần đây được đánh giá tăng trưởng chậm lại Hainăm trở lại đây, tốc độ tăng trưởng của ngành này đạt khoảng 8-10%, thay vì 15-20%
trong giai đoạn 2010 – 2015 Tuy nhiên, trong con mắt các nhà đầu tư ngoại, thị
trường 97 triệu dân của Việt Nam vẫn đầy hấp dẫn, bởi so với tốc độ tăng trưởng trung
bình ngành bánh kẹo trên thế giới khoảng 1,5% và riêng Đông Nam Á là 3% (theo
thống kê của CTCK Vietinbank), thì mức tăng trưởng của bánh kẹo Việt Nam vẫn cao
Dù thị trường rất lớn, tuy nhiên công ty dẫn đầu hiện nay là Kinh Đô –
Mondelez cũng chỉ chiếm 20% thị phần, đơn vị kế tiếp là Bibica, Hữu nghị chiếm
khoảng 14 – 15% hay nói cách khác tổng các công ty có thương hiệu tại Việt Nam chỉ
chiếm 42%, còn lại là các công ty ngoại
Trong bảng cơ cấu của ngành bánh kẹo Việt Nam, mỗi một công ty đều có các
thế mạnh riêng Kinh Đô – Mondelez rất mạnh ở mảng bánh quy, cracker, bánh mì
Trong khi đó Hữu Nghị lại thiên về bánh mì, cookies, Hải Hà lại thiên về kẹo, Bibica
thiên về bánh cake và Snack thuộc về Orion
8 Môi trường vi mô
a Nhà cung cấp
Lựa chọn theo 3 tiêu chuẩn:
trực tiếp sản xuất và chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào
doanh trên thị trường ổn định, tạo lập được uy tín với bạn hàng
cam kết
Trang 20được phê duyệt theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000.
không bao giờ nhập sữa từ Trung Quốc HAIHACO đã ký hợp đồngnhập khẩu sữa trực tiếp với các công ty của Mỹ từ năm 2002 đến nay
Nguyên liệu sữa từ Mỹ đảm bảo chất lượng, an toàn theo tiêu chuẩnkiểm định của Mỹ
yếu nhập khẩu trực tiếp từ Mỹ, Úc và một số nước Đông Nam Á
Mỹ, Châu Âu, Singapore
Với đặc điểm của nguyên liệu là khó bảo quản, dễ hư hỏng, giảm phẩm chất
nên đảm bảo chất lượng trước khi đưa vào sản xuất công ty đã thực hiện kiểm tra từ
khâu mua vào đến lưu kho
g Khách hàng
Khách hàng của HAIHACO rất đa dạng, thuộc mọi tầng lớp độ tuổi thu nhậpkhác nhau nên những nhu cầu về khối lượng mua, sở thích về chủng loại, mẫu mã,chất lượng và khả năng thanh toán cũng hoàn toàn khác nhau Do vậy công ty xác định
nhu cầu mua hàng cần phải được ăn khớp với năng lực sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
của công ty Từ đó cho phép công ty đạt được mức khác biệt hóa sản phẩm cao nhất so
với đối thủ cạnh tranh trước con mắt của khách hàng Trước nhu cầu trong và ngoàinước ngày càng tăng đối với những sản phẩm bánh kẹo có chất lượng cao, mẫu mã đẹp
và tiện dụng, HAIHACO định hướng đầu tư vào đổi mới trang thiết bị, phát triển thêm
những dòng sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường và phù hợp với nhu cầu
đổi mới công nghệ của công ty, phấn đấu giữ vững vị trí là một trong những doanh
nghiệp hàng đầu của ngành bánh kẹo Việt Nam Sản phẩm của HAIHACO rất đa dạng
về kiểu dáng và phong phú về chủng loại đáp ứng được yêu cầu của khách hàng Có
những sản phẩm mang hương vị hoa quả nhiệt đới như nho đen, dâu, cam, chanh, Cónhững sản phẩm mang hương vị sang trọng như Chew cà phê, Chew caramen,
Trang 21chocolate, lại có những sản phẩm mang hương vị đồng quê như Chew Taro, Chewđậu đỏ, Cốm Mặt khác, các sản phẩm bánh kẹo của Hải Hà luôn luôn có chất lượngđồng đều, ổn định nên được người tiêu dùng đặc biệt là ở miền Bắc rất ưa chuộng Thị
phần của HAIHACO ở thị trường này rất lớn
Trang 22Kẹo Huế và một phần của Hải Hà, Quảng Ngãi, Biên Hoà
Vinabico, Biên Hoà, Kinh Đô, một phần là hàng ngoại
Đặc điểm
tiêu dùng
- Thích mua theo gói
- Quan tâm nhiều đến mẫu mã
- Độ ngọt vừa phải, thích vị chua ngọt
- Thích mua theo cân
và lẻ theo cái
- Ít quan tâm đến bao
bì, mẫu mã
- Quan tâm đến độ ngọt và hình dáng viên kẹo
- Mua theo cân
- Ít quan tâm đến bao
bì, mẫu mã
- Thích loại bánh kẹo
có độ ngọt cao, thích nhiều hương
vị hoa quả
h. Đối thủ cạnh tranh
Kinh Đô (KDC) là một trong những " người anh cả" trong làng bánh kẹo Việt
Nam Theo số liệu thống kê mới nhất, Kinh Đô đang chiếm khoảng 35% thị phần bánh
kẹo trong nước và trở thành đơn vị có lượng tiêu thụ bánh kẹo lớn nhất toàn quốc Các
sản phẩm của Kinh Đô tập chủ yếu tập trung phát triển ở hai mảng chính là bánh kẹo
hạng trung và cao cấp Trong đó, nổi bật nhất là các loại bánh kẹo mang đậm hương vị
truyền thống của người Việt như: bánh trung thu, bánh mì Kinh Đô, bánh mặn AFC,…
Mỗi chiếc bánh kẹo của Kinh Đô đều được làm từ những nguyên liệu sạch,
được tuyển chọn kỹ lưỡng vì thế vẫn mà vẫn giữ nguyên được hương vị, màu sắc saukhi chế biến, giúp người ăn cảm nhận được tinh hoa trong nghệ thuật ẩm thực dân tộc
Bánh kẹo Kinh Đô cũng là món quà tặng sang trọng mà ý nghĩa để bạn biếu tặng bạn
bè vào mỗi dịp quan trọng
Trang 23 Công ty cổ phần bánh kẹo Bibica
Có bề dày trên 20 năm, Bibica là một trong những đơn vị tiên phong trong
ngành bánh kẹo ở Việt Nam Hệ thống nhà phân phối, đại lý, bán lẻ có mặt ở tất cả các
tỉnh thành, Bibica là thương hiệu không còn xa lạ với người Việt Với sự phát triển
không ngừng, bánh kẹo Bibica còn mang tầm nhìn thế giới khi mang một thương hiệu
bánh kẹo Việt lan tỏa đến 21 nước trên thế giới như Mỹ, Nhật, Singapore và tất nhiên
sẽ không chỉ dừng lại ở con số 21
Bánh kẹo Bibica luôn ý thức được phải đưa đến tay người tiêu dùng những sản
phẩm chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, đẹp mắt và hấp dẫn Sản phẩm
bánh trung thu, bánh Hura, Goody, kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo bốn mùa, socola, luôn
được người tiêu dùng ủng hộ vì chất lượng, hương vị và bao bì đẹp mắt
Mang trên mình sứ mệnh “Lưu giữ và phát huy di sản ẩm thực của Việt Nam”
-Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh đã tạo được nhiều tiếng vang trên thị trườngbánh kẹo nhờ việc khéo léo kết hợp những công nghệ khoa học tiên tiến để làm tôn lên
giá trị bánh kẹo truyền thống Không chỉ dừng lại ở dòng bánh kẹo truyền thống, công
ty còn nghiên cứu và cho ra đời 2 dòng sản phẩm là bánh kẹo truyền thống cách tân và
hiện đại
Bảo Minh đã chú trọng nhiều đến việc áp dụng công nghệ và máy móc thiết bị
vào sản xuất Đến nay, Bảo Minh sở hữu hai nhà máy tại Hà Nội và TP.HCM với diện
vật chất và con người Hệ thống máy móc, dây chuyền sản xuất tân tiến có số vốn đầu
tư hơn 100 tỷ đồng Cùng với đó, đội ngũ nhân viên cũng được quan tâm rèn luyện
năng lực và đào tạo chuyên môn sâu
i. Nguồn lực công ty
Công ty Bánh kẹo Hải Hà có một đội ngũ cán bộ công nhân viên mạnh cả về sốlượng lẫn chất lượng Đủ sức thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của công ty
Về mặt số lượng lao động của công ty không ngừng phát triển để đáp ứng nhu
cầu mở rộng sản xuất Từ một công ty chỉ có 1000 lao động, đến nay đã lên đến 1962
Trang 24thường xuyên tại công ty, còn 465 người làm theo thời vụ (ví dụ như vào ngày Lễ,
Tết, )
Về mặt chất lượng lao động, ban giám đốc chú trọng đến chất lượng lao động
hơn là số lượng lao động Nhằm nâng cao tay nghề, kiến thức chuyên môn cho công
nhân, công ty thường xuyên mở các lớp đào tạo tại doanh nghiệp và gửi đi học bên
ngoài về quản lý kinh tế, an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp, ngoại ngữ, nâng cấp
bậc cho công nhân
Hiện nay, công ty có 192 người có trình độ đại học, 52 người đạt trình độ cao
đẳng và 207 người đạt trình độ trung cấp, bậc thợ bình quân của công nhân toàn công
ty là 4/7 Nếu đem so sánh với các công ty sản xuất nói chung và công ty sản xuất
Bánh kẹo nói riêng thì công ty Bánh kẹo Hải Hà có trình độ đại học cũng như trình độ
chuyên môn vào loại khá nhất, điều này đã góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm
của công ty Số lượng cán bộ làm công tác lãnh đạo quản lý, làm công tác khoa học kỹ
thuật là 451 người, chiếm 23% trong tổng số lao động Trong đó trình độ đại học
chiếm 9,79%, cao đẳng chiếm 2,65% và trình độ trung cấp chiếm 10,56% Đối với đặc
điểm của ngành sản xuất bánh kẹo thì đây là một tỷ lệ cao, thể hiện số cán bộ quản lý
có trình độ cao, tạo điều kiện tốt cho công ty trong việc điều hành sản xuất kinh doanh,
góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Số lao động gián tiếp
chiếm 23%, số lao động trực tiếp chiếm 77% Với chức năng chính của Ccng ty là sản
xuất kinh doanh thì có nhiều lao động gián tiếp so với lao động trực tiếp sẽ ảnh hưởng
không tốt đến hiệu quả kinh doanh của công ty Công ty nên có biện pháp nhằm giảm
bớt số lao động gián tiếp này Mặt khác, số lượng công nhân kỹ thuật bậc cao trong
công ty chiếm tỷ lệ khá lớn, trình độ dưới bậc 3 chỉ chiếm 6,8%, nếu công ty biết cách
bố trí lao động một cách hợp lý hơn nữa thì sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh
Tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng trong ba năm 2018 – 2020 Năm 2019, tàisản ngắn hạn tăng 56,55% tương ứng với 297.140.000.000 VNĐ Năm 2020, tài sảnngắn hạn tiếp tục tăng 6% tương ứng 51.195.000.000 VNĐ Ta thấy được phần lớn tàisản ngắn hạn của công ty bị khách hàng chiếm dụng (57,64% trên tổng tài sản), trong
khi lượng tiền và các khoản tương đương tiền giảm qua các năm (ở mức 0,97% trên
Trang 25tổng tài sản năm 2020) Điều này có thể dẫn đến hoạt động kinh doanh của công ty
khó khăn trong tương lai nếu công ty không thực hiện các chính sách để giảm bớt phải
thu khách hàng và tăng lượng tiền và các khoản tương đương tiền
Tài sản dài hạn của công ty chủ yếu là tài sản cố định và có sự thay đổi tăng lên
đáng kể 358,24% từ năm 2017 và thay đổi nhẹ giữa các năm sau cho thấy công ty đã
thực hiện một số khoản đầu tư lớn vào máy móc, thiết bị phục vụ cho sản xuất ở năm
2017
9 Môi trường vĩ mô
a Môi trường kinh tế
Các yếu tố kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến các công ty, các yếu tố này tương
đối rộng nên các công ty cần nhận biết tác động cụ thể ảnh hưởng trực tiếp nhất Các
nhân tố kinh tế có vai trò quyết định đến sự hình thành phát triển môi trường kinh
doanh Nền kinh tế phát triển cao và mạnh sẽ kéo theo thu nhập của người lao động
tăng lên, dẫn đến sức mua hàng hóa tăng theo Đây là cơ hội giúp các doanh nghiệp
đáp ứng nhu cầu khách hàng, từ đó nâng cao thị phần của công ty, chiếm lĩnh thị
trường, tăng lợi nhuận công ty
Kinh tế tăng trưởng liên tục qua các năm Mặc dù phải chịu ảnh hưởng nghiêm
trọng của đại dịch Covid-19, tăng trưởng GDP năm 2020 của Việt Nam vẫn đạt giá trị
dương, ước đạt 2,9% Trong bản cập nhật tình hình kinh tế vĩ mô Việt Nam tháng 10
năm 2020 của Ngân hàng Thế giới (WB), cơ quan này khẳng định Việt Nam là một
trong những nền kinh tế hiếm hoi tăng trưởng dương trong khi cả thế giới đang phải
gánh chịu tăng trưởng tồi tệ chưa từng có Theo đó, lạm phát được giữ vững dưới 4%,
thặng dư thương mại lớn gần 17 tỷ USD, đầu tư trực tiếp nước ngoài vẫn cao Lạm
phát trong tháng 9 là 3,2%, giảm so với tháng 7 và tháng 8, tín dụng ở mức 10,2%, áp
lực khiến ngành ngân hàng giảm lợi nhuận năm 2020 Trong khi đó, đầu tư trực tiếp
nước ngoài (FDI) trong tháng 9 đạt 1,65 tỷ USD, tăng so với số vốn 720 triệu USD củatháng 8/2020, thương mại hàng hóa thặng dư 16,8 tỷ trong 9 tháng đầu năm… Nhưngvới nhiều sự biến động lớn ở năm 2021 về thiên tai và dịch bệnh, mức tăng trưởng
kinh tế chỉ đạt 1,42%
Trang 26Biểu đồ II-1 TỐC ĐỘ TĂNG GDP GIAI ĐOẠN 2010 – 2020
Với tình hình dịch bệnh còn nặng nề và đang trong giai đoạn khắc phục đã làm
cho nền kinh tế nước ta gặp khó, nhu cầu tiêu dùng hạn hẹp, người dân cần ưu tiên cho
các mặt hàng thiết yếu như thực phẩm, gia dụng, Điều này đã đặt ra cho ngành công
nghiệp sản xuất Bánh kẹo nhiều thử thách đặt biệt là số lượng người tiêu dùng được dự
đoán là có thể sẽ giảm trong giai đoạn tiếp theo
j Chính trị - pháp luật
Nhân tố về chính trị và pháp luật có vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển
của ngành Một thể chế chính trị, một hệ thống pháp luật chặt chẽ sẽ tạo điều kiện cạnh
tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp, đảm bảo cho nền kinh tế phát triển ổn định
Việt Nam có một nền chính trị ổn định, hòa bình vì thế nó không gây trở ngại
cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Trong quá trình toàn cầu hóa, mở cửa
nền kinh tế thị trường giúp HAIHACO có cơ hội tăng trưởng vốn và quy mô hoạtđộng
HAIHACO nhận thấy rõ ưu thế ổn định về chính trị, ưu tiên về chính sách và
những điều kiện thuận lợi khác ở Việt Nam cho nên đã không ngừng đẩy mạnh chiến
lược khai thác tận dụng những ưu thế này nhằm chiếm lĩnh thị trường và tối đa hóa lợi
nhuận HHC đã chú trọng, dành thời gian và lượng vốn nhất định quan tâm tới các vấn
đề chính trị và tư vấn pháp luật, hiểu rõ tiến trình ra quyết định của địa phương nơi
công ty thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh