BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX

BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN HOÀNG TIẾN Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ THÚY LIÊN MSSV: 2013181207 Lớp: 09DHQT8 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng …… năm 2021 i THƠNG TIN THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn COOKMIX Bộ phận thực tập: Phịng hành nhân Nhiệm vụ thực tập: Tìm hiểu cơng tác phịng hành nhân công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Thời gian thực tập: Từ LỜI CẢM ƠN Em chân thành cảm ơn quý thầy, cô giáo khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại học Công Nghiệp Thực Phẩm TP Hồ Chí Minh lời tận tình truyền đạt kiến thức năm em học tập Đặc biệt, em xin gửi đến thầy Nguyễn Hoàng Tiến, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành chun đề báo cáo thực tập lời cảm ơn sâu sắc Tiếp sau nữa, em xin cảm ơn Công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX toàn thể anh chị phịng kinh doanh cơng ty giúp đỡ nhiệt tình cung cấp số liệu thực tế để em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong trình thực tập, trình làm báo cáo thực tập, khó tránh khỏi sai sót, mong thầy, bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế, em cố gắng kiểm tra thật kỹ thông tin định dạng văn chắn cịn sat sót mà tơi chưa thể khắc phục vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, để em học thêm nhiều kinh nghiệm hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp tới Em xin chân thành cảm ơn! Thành phó Hồ Chí Minh, ngày…, tháng…, năm 2021 ii NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ………………, ngày ……… tháng ……… năm ………… Xác nhận đơn vị iii ĐÁNH GIÁ ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Thái độ thực tập sinh viên Hình thức báo cáo thực tập Nội dung báo cáo Đánh giá chung kết thực tập ………………, ngày ……… tháng ……… năm ………… Giáo viên hướng dẫn (Ký tên) iv MỤC LỤC Chương Trang… 1.1 -Trang… 1.1.1 -Trang… 1.1.1.1 Trang… ……… Chương Trang… 2.1 -Trang… 2.1.1 -Trang… 2.1.1.1 Trang… …… v MỞ ĐẦU Lý thực tập Thực tập yêu cầu bắt buộc cần hoàn thành sinh viên trình học tập mơi trường đại học Thực tập mang đến cho em hội làm việc môi trường chuyên nghiệp Giúp em định hướng công việc tương lai, cách để kiểm chứng thực tế công việc ngành học em chọn khám phá nghề nghiệp khác Thực tập hội để em vận dụng nâng cao kiến thức học giảng đường vào thực tế, làm quen xử lý công việc môi trường chuyên nghiệp Đó hội giúp em nhận biết lỗ hổng thiếu sót việc áp dụng vào thực tế tránh sau trường có kiến thức lý thuyết Ngoài ra, thực tập giúp em tự tin trình vấn xin việc sau này, phát triển khả tìm kiếm cơng việc Có mối quan hệ trau dồi cách giao tiếp môi trường Mục tiêu thực tập Tìm hiểu tổng hợp khái qt cơng ty, tiếp nhận cho kiến thức lĩnh vực kinh doanh tìm hiểu cấu tổ chức tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty  Tìm hiểu thực trạng đánh giá cơng việc thực tập phịng hành nhân cơng ty TNHH COOKMIX  Rút học kinh nghiệm cho thân đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân viên cho Cơng ty TNHH COOKMIX Qua tập này, em tiếp cận với nghề nghiệp mà lựa chọn vào đại học Giúp em cố, nâng cao kiến thứ học trường, vận dụng kiến thức vào thực tiễn sở thực tập Các hoạt động thực tiễn giúp thân hiểu làm cơng việc sau trường có điều chỉnh kịp thời, với chiến lược rèn luyện phù hợp Phạm vi thực tập Thời gian: Không gian: Công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Địa điểm thực tập: 63 đường Mai Thị Lựu, phường Đao Kao, Quận Phương pháp tiếp cận công việc  Phương pháp tổng hợp: nguồn tài liệu từ internet, sách giáo trình, tổng hợp liệu (số liệu cơng ty)  Phương pháp phân tích, đánh giá  Phương pháp thống kê  Phương pháp so sánh  Quan sát, tham gia trực tiếp vào trình cơng việc tìm nguồn nhân sự,chuẩn bị thư tuyển dụng, lưu hồ sơ cập nhật thông tin ứng viên vào hồ sơ nhân Sắp xếp lịch vấn, liên hệ tương tác với ứng viên trang tuyển dụng Tham giam vào trình vấn nhân Phối hợp với phận công việc liên quan (thông báo, công văn, đơn xin nghỉ việc, cấp duyệt…) Bố cục thực tập Bố cục báo cáo gồm: Chương Tổng quan công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Chương Thực trạng thực tập phịng hành nhân công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Chương Bài học kinh nghiệm Kết luận Chương TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Thông tin chung Tên doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Tên doanh nghiệp theo tiếng nước ngoài: COOKMIX CPMPANY LIMITED Tên giao dịch: COOKMIX CO., LTD Mã số doanh nghiệp: 0314254654 Địa văn phòng: Số 63 Mai Thị Lựu, Đao Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh Đại diện pháp luật: ơng Lê Đăng Quyết Ngồi ra, cịn có đại diện doanh nghiệp: Chi nhánh công ty TNHH COOKMIX Hà Nội Chi nhánh công ty TNHH COOKMIX Hải Phịng Chi nhánh cơng ty TNHH COOKMIX Quảng Ninh Ngày hoạt động: 27/2/2017 ( Đã hoạt động năm) Điện thoại: 028 6290 5950 / Fax: 028 6290 5940 Website: https://fricovietnam.com/ Loại hình kinh doanh: Tổ chức kinh tế sản xuất kinh doanh dịch vụ, hàng hóa Lĩnh vực kinh tế: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Logo: 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH COOKMIX công ty thành lập với nguồn vốn hoàn toàn từ Malaysia thuộc tập đoàn Boltergroup (BG), chuyên cung cấp bán lẻ thiết bị gia dụng nhằm nâng cao lối sống khỏe mạnh cho khách hàng Bắt đầu hoạt động Việt Nam từ năm 2017, công ty kinh doanh sản phẩm từ thương hiệu Frico, Frico thương hiệu thuộc tập đoàn Bolter Với gần năm kinh nghiệm, Frico gặt hát nhiều thành công mang đến sản phẩm chất lượng ngày mở rộng nhiều hệ thống showroom từ Bắc vào Nam Năm 2019, Frico mở rộng hợp tác với công ty SINGATURE KITCHEN bắt đầu kinh koanh sản phẩm Frico, Kitchmate nhà cung cấp thiết bị tủ bếp lớn Malaysia có chỗ đứng khu vực quốc tế Hiện tại, công ty có nhà máy, hệ thống 15 showroom 400 nhân viên trải dài từ Bắc vào Nam 1.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty cung cấp bán lẻ đồ dùng thiết bị gia dụng độc đáo sản phẩm gia dụng nhằm nâng cao lối sống khỏe mạnh cho khách hàng như: Bếp điện từ, robot hút bụi tự động, lị vi sóng,lị chiên khơng dầu, máy lọc khơng khí, máy rửa bát, hệ thống tủ bếp cao cấp …  Một số hình ảnh sản phẩm cơng ty Hình 1.1 Lị nướng FC-FEO2000 Hình 1.3 Robot hút bụi tự động Qua bảng 2.1 Ta thấy tổng tài sản Công ty năm 2020 tăng so với 2019, 2018 Tổng tài sản năm 2020 tăng so với năm 2019 36.350 triệu đồng tương ứng với 1,45% Nguyên nhân chủ yếu tài sản ngắn hạn năm 2020 tăng so với 2019, làm cho tổng tài sản tăng 67.048 triệu đồng, tài sản dài hạn giảm với tỷ trọng giảm năm 2020 so với năm 2019 5,06%, làm cho tổng tài sản giảm 48.690 triệu đồng Như vậy, thấy quy mơ Cơng ty có xu hướng mở rộng theo xu hướng chuyển dịch dần tưng tài sản ngắn hạn, giảm tài sản dài hạn, nhiên tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng tài sản, năm 2018 41,68%, năm 2019 38,09%, năm 2020 35,98% Điều cho thấy phù hợp với lĩnh vực hoạt động Công ty cung cấp thiết bị điện gia dụng nhà bếp, thiết kế lắp đặt hệ thống tủ bếp Chính vây mà tỷ trọng tài sản cố định nói riêng tỷ trọng tài sản dài hạn nói chung chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng tài sản Tài sản ngắn hạn Công ty qua năm tăng lên giá trị tỷ trọng Cụ thể năm 2018 1.450.554 triệu đồng với tỷ trọng 58,32%, năm 2019 giá trị 1.543.546 triệu đồng với tỷ trọng 61,61% năm năm 2020 giá trị 1.610.594 triệu đồng, tỷ trọng 63,36% Có tăng biến động tieu tài sản ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn tiêu biến động lớn tài sản ngắn hạn Nếu năm 2018, giá trị 1.408.214 triệu đồng chiếm tỷ trọng tổng tài sản 56,6%, năm 2019, giá trị 1.500.026 triệu đồng, tỷ trọng tổng tài sản 59,86%, năm 2020 giá trị 1.570.403 triệu đồng tương ứng tỷ trọng 61,78% Riêng so sánh năm 2020 với năm 2019, giá trị khoản phải thu ngắn hạn tăng làm cho tổng tài sản tăng tương ứng 70.377 triệu đồng, tỷ lệ tăng 4,69% Kết cho thấy cố gắng việc trì mối quan hệ khách hàng cơng ty nhiên có rủi ro liên quan đến khả thu hồi công nợ cơng ty tình trạng bị chiếm dụng vốn Hàng tồn kho cơng ty có tỷ trọng giảm tổng tài sản Năm 2018, giá trị hàng tồn kho 16.241 triệu dồng, tỷ trọng 0,65% đến năm 2020, giá trị tồn kho đạt 12.984 triêu đồng, tỷ trọng 0,51% So sánh năm 2020 2019 cho thấy, giá trị giảm hàng tồn kho 2.299 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 11 15,04% Có giảm xuống năm 2019, 2020 đơn vị thực dự phòng giảm giá hàng tồn kho Hàng tồn kho chiếm tỉ trọng lớn tài sản Công ty, điều thể thời gian luân chuyển hàng tồn kho Cơng ty cịn cao, khơng tốt cho việc thu hồi vốn Vì Cơng ty cần có biện pháp thúc đẩy mạnh việc tìm kiếm khách hàng Tài sản dài hạn cơng ty có tỷ trọng giảm giảm tài sản cố định tổng tài sản Nếu năm 2018, tỷ trọng tài sản cố định 12,53%, năm 2019 tỷ trọng giảm cịn 9,67%, đến năm 2020 tỷ trọng tài sản cố định chiếm 7,72%, giá trị giảm dần Năm 2020 so với năm 2019 giảm 46.183 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 19,05% Có giảm xuống năm 2020 đơn vị thực khấu hao tài sản lý số tài sản cố định Qua phân tích trên, nhận thấy hiệu sử dụng tài sản Công ty chưa thực hiệu Vì để tăng hiệu sử dụng tài sản Cơng ty phải sử dụng biện pháp để tăng sức sinh lời tài sản giảm sức hao phí tài sản Để thực điều này, Cơng ty phải tìm cách tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế thông qua việc mở rộng thị trường, thu hút thê, nhiều khách hàng, đồng thời phải có sách bán hàng phù hợp để tăng uy tín dối với khách hàng Cơng ty nên trọng đến việc kiểm sốt chi phí đặc biệt giảm chi phí tài chính, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Có sách quản lý chặt chẽ từ khâu sản xuất đến tiêu thụ, tránh lãng phí nguồn lực 1.2.2 Quy mơ vốn Bảng 2.2 Bảng phân tích cấu nguồn vốn năm 2018 – 2020 Chỉ tiêu ĐVT: Triệu đồng Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2019 so với Năm 2020 so với năm 2018 năm 2019 Số tiền Số tiền Số tiền A/ Nợ phải trả 792.406 809.940 Số tiền 2019/ Số tiền 2020/ chênh 2018 chênh 2019 lệch lệch 842.031 17.534102,21% 32.091 103,96% 1/ Nợ ngắn hạn 747.342 757.525 789.963 12 10.183 101,36% 32.438 104,28% 2/ Nợ dài hạn 45.064 52.415 52.068 7.351 116,31% (347) 99,34% B/Vốn chủ 1.694.732 1.695.552 1.699.811 sở hữu 820100,05% 4.259 100,25% 1/ Vốn góp 1.203.917 1.203.917 1.203.917 chủ sở hữu - 100% - 100% 2/ Thặng dư vốn cổ phần 605.545 605.545 605.545 - 100% - 100% 3/ Quỹ đầu tư phát triển 25.154 25.154 25.154 - 100% - 100% 820 99,41% 4.258 96,94% 4/ Lợi (139.883) (139.063) (134.805) nhuận sau thuế chưa phân phối Tổng cộng 2.487.139 2.505.492 2.541.842 nguồn vốn 18.353100,73% 36.350 101,45% Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty năm 2018, 2019, 2020 Qua bảng 2.3 Ta thấy tổng nguồn vốn tăng lên theo năm, phần lớn khoản nợ ngắn hạn tiêu nợ phải trả tăng Cụ thể, nợ phải trả năm 2019 tăng 17.534 triệu đồng, năm 2020 tăng 32.091 triệu đồng so với năm liền trước Trong nguồn vốn chủ sở hữu năm 2019 tăng 820 triệu (so với năm 2018), năm 2020 tăng 4.259 triệu đồng so với năm 2019 Nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên qua ba năm điều khả quan công ty cho thấy cơng ty hoạt động có lãi có xu hướng tự chủ tài Tuy nhiên năm 2020, để mở rộng kinh doanh, công ty tăng phần nợ phải trả lên cao, điều làm cho chi phí tài tăng theo Ta nhận thấy vốn chủ sỡ hữu năm 2020 đạt 1.699.811 triệu đồng tăng so với năm 2019 (1.695.552 triệu đồng) năm 2018 (1.694.732 triệu đồng) Để đánh giá rõ biến động nguồn vốn chủ sỡ hữu xem xét biến động tiêu Tỷ suất tự tài trợ vốn Chỉ tiêu phản ánh khả tự chủ mặt tài từ cho thấy khả tự chủ doanh nghiệp hoạt động 13 Chỉ Tiêu Tỷ suất tự tài trợ vốn ( vốn chủ sỡ hữu) Năm 2018 Năm 2019 68,14% 67,67% Năm 2020 66,87% Năm 2018, tỷ suất tài trợ vốn 68,14% nghĩa 100 đồng vốn có 68,14 đồng thực thuộc sỡ hữu cơng ty, cịn lại 32,86 đồng công ty vay chiếm dụng vốn… Điều có lợi cho cơng ty, phải trả số tiền chi phí cho cơng việc sử dụng khoản vốn vay đồng thời có tính chủ động việc chi tiêu; năm 2019, tỷ suất tài sợ vốn 67,67% có giảm 0,47% so với năm 2018 không ảnh hưởng đến tình hình sử dụng vốn cơng ty, có giảm xuống công ty trọng vào công tác nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, mở rộng thị trường tiêu thụ làm cho lợi nhuận năm 2019 tăng cao đạt tiêu mong muốn dẫn đến tổng nguồn vốn tăng nhiều lượng tăng lên tổng nguồn vốn chủ sỡ hữu năm 2020, tỷ suất tự tài trợ vốn 66,87% giảm 0,8% so với năm 2019, điều dấu hiệu chưa tốt, lượng giảm không đáng kể không ảnh hưởng đến khả tự chủ hoạt động kinh doanh Nhưng tỷ suất tự tài trợ vốn có xu hướng giảm qua năm Để cải thiện vấn đề tương lai, công ty cần ý tình tình quản lý vốn, mục đích sử dụng vốn tận dụng nguồn vốn tối ưu Nhìn chung tỷ suất tự tài trợ công ty qua ba năm cho thấy khả độc lập tài cơng ty cao 14 1.2.3 Kết hoạt động kinh doanh vịng năm Bảng 2.3 Bảng phân tích kết kinh doanh từ năm 2018 2019 Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2019 so với năm 2018 Năm 2020 so với năm 2019 Số tiền chênh lệch Doanh thu bán hàng CCDV Các khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng CCDV Giá vốn hàng bán CCDV Lợi nhuận gộp bán hàng CCDV 6.Doanh thu hoạt động tài 556.764 385.087 471.794 - 2019/2018 Số tiền chênh lệch 2020/2019 432.563 (84.970) 84,74% (39.231) 17 (385.087) 0,00% 17 91,68% - 556.379 471.794 432.546 (123.816) 77,75% (39.248) 91,68% 509.136 461.539 441.264 (47.597 90,65% (20.275) 95,60% 47.243 10.255 (8.718) (36.988) 21,71% (18.973) (85,01%) 77.479 78.505 89.074 1.026 101,32% 10.569 113,46% 15 chi phí tài 20.455 17.325 16.459 (3.130) 84,70% (866) 95% Chi phí bán hàng 15.934 11.812 9.929 (4.122) 74,13% (1.883) 84,06% Chi phí quản lý doanh nghiệp 87.458 88.411 69.427 935 101,09% (18.984) 78.53% 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Lợi nhuận khác 874 (28.787) (15.460) (29.661) (3293,71%) 27.241 53,70% 944 31.372 16.461 30.428 3223,31% (14.911) 52,47% 1.818 2.585 1.001 767 142,19% (1.584) 38,72% 812 819 4.258 100,86% 3.439 519,90% 12 Tổng lợi nhuận trước thuế 13 Lợi nhuận sau thuế TNDN Nguồn:Theo báo cáo tài tổng hợp năm 2018, 2019, 2020 16 Nếu phần trước dựa bảng cân đối kế tốn để phân tích cho ta biết biết phần sức mạnh tài chính, tình hình quản lý vốn, mục đích sử dụng nguồn vốn… Thì việc phân tích khoản mục báo cáo kết kinh doanh bổ sung thêm thơng tin tài chính, cho biết việc quản lý, đạo kinh doanh nhà quản lý đánh giá hiệu hoạt động công ty Nhìn vào bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty ta thấy: Doanh thu tuần năm 2020 so với năm 2019 giảm 39.231 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 91,68%, năm 2019 so với năm 2018 giảm 84.970 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 84,74% Đây giảm sút đáng ý dấu hiệu không tốt doanh thu cơng ty tình tình hình kinh tế nước giới cịn nhiều khó khắn chịu ảnh hưởng khủng hoảng đại dịch COVID Giá vốn hàng bán tất chi phí đầu vào Cơng ty tác động lớn đến kết sản xuất kinh doanh công ty, năm 2020 so với năm 2019 giá vốn giảm 20.275 triệu đồng ứng với tỷ lệ giảm 95,60%, năm 2019 so với năm 2018 giá vốn giảm xuống 47.597 triệu đồng ứng với tỷ lệ giảm 90,65% Giá vốn hàng bán giảm nguyên nhân cơng ty đối thủ cạnh tranh có xu hướng hạ giá sản phẩm làm cho thị trường thay đổi cấu trúc, dẫn đến tình trạng giảm phát, khiến giá vốn hàng hóa giảm xuống Giảm tiền lương cơng nhân tinh giảm nhân Doanh thu hoạt động tài năm 2020 tăng so với năm 2019 10.569 triệu đồng tức tăng 113,46% Hoạt động tài hoạt động đem lại lợi nhuận cho công ty doanh thu hoạt động cao lợi nhuận cơng ty tăng đem lại nguồn thu đáng kể Nguồn thu hoạt động tài thu chênh lệch tỷ giá từ việc bán ngoại tệ, mua vật tư hàng hóa dịch vụ ngoại tệ Ngồi cơng ty hưởng chiết khấu toán mua hàng, thu lãi từ tiền gửi ngân hàng, thu lãi khách hàng mua hàng trả chậm Các khoản chi phí quản lý cơng ty:  Chi phí tài mà doanh nghiệp bỏ vào năm 2020 16.459 triệu đồng giảm 866 triệu đồng so với đầu năm tương ứng với tỷ trọng tăng 95% Đây dấu hiệu tốt cho thấy nhu cầu vốn công ty để tăng suất chiếm lĩnh thị trường tình hình kinh tế nước giới phục hồi sau đại dịch COVID  Chi phí bán hàng năm 2020 giảm 1.883 triệu đồng so với năm 2019 tương ứng với tỷ trọng tăng 84,06% so với năm 2019, năm 2019 giảm 4.122 tỷ đồng so ứng 17 với tỷ trọng tăng 74,13% so với năm 2018 Chi phí bán hàng giảm cơng ty khơng trọng tăng chi phí quảng cao tiếp thị, xúc tiến việc gia tăng đơn đặt hàng, tăng chi phí dịch vụ  Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2020 giảm 18.984 triệu đồng tương ứng với tỷ trọng tăng 78.53% so với năm 2019 Do cơng ty cắt giảm chi phí quản lý, chi phí vật liệu, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi cho việc quan hệ khách hàng  Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2020 tăng thêm 27.241 triệu đồng so với năm 2019 tương ứng với tỉ lệ tăng 53,70% Đây dấu hiệu tốt cho thấy hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty  Lợi nhuận sau thuế tính tổng thu nhập chịu thuế trừ thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Đây tiêu đánh giá kết kinh hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận sau thuế năm 2020 tăng so với năm 2019 3.439 triệu đồng, tăng 519,90% Công ty đạt hiệu sản xuất lợi nhuận năm sau cao năm trước số lợi nhuận cơng ty tái sản xuất mở rộng sản xuất đầu tư vào cá lĩnh vực khác Qua phân tích bảng báo cáo kết kinh doanh cơng ty ta thấy tình hình hoạt động công ty tốt năm 2020 thu lợi nhuận mà lọi nhuận năm sau cao nhiều lần so với năm trước, tương lai Cơng ty cần trì tốc độ phát triển 18 Chương THỰC TRẠNG THỰC TẬP TẠI BỘ PHẬN HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX 2.1 Giới thiệu phận thực tập 2.1.1 Sơ đồ chức phận thực tập Giám đốc nhân (HR - Admin) (Admin) Người quản lý (Administrator) (HR – C&B) Tiền Lương (Salary) Bảo hiểm xã hội (Commission) Trưởng nhóm tuyển dụng Lễ tân kiêm tuyển dụng 2.1.2 Nhiệm vụ vị trí (mơ tả vị trí phận thực tập) Giám đốc nhân Có nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực công ty Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển, trì quản lý, cung cấp, truyền thơng tin dịch vụ nhân Hỗ trợ cho cấp giải vấn đề thuộc lĩnh vực nhân cơng ty Ngồi ra: – Đào tạo phát triển nguồn nhân lực – Điều hành hoạt động phịng – Cập nhật tình hình nhân – Tạo mối quan hệ ngồi cơng ty – Duy trì quản lí nguồn nhân lực – Hỗ trợ phòng ban 19 Bộ phận tuyển dụng – Lập kế hoạch triển khai công tác tuyển dụng đáp ứng nhu cầu hoạt động công ty – Đăng thông tin tuyển dụng, cung cấp đầy đủ thông tin cho ứng viên – Sàng lọc CV lưu trữ hồ sơ – Sắp xếp lịch vấn nhân viên – Kiểm tra đánh giá lực ứng viên – Tổ chức kiện nhằm thu hút ứng viên – Soạn văn bản, loại thư từ: thư xác nhận, thư từ chối, – Liên kết với nguồn cung cấp nhân lực: Trường Đại Học, – Giải vấn đề liên quan tới tuyển dụng – Phối hợp với phòng ban khác xử lý tình hình nhân lực Bộ phận lương thưởng phúc lợi – Thực công tác chấm cơng, quản lí việc nghỉ phép, trễ, – Xây dựng bảng lương theo vị trí cơng việc – Xây dựng sách phúc lợi, đãi ngộ, khen thưởng, – Xử lý tranh chấp phát sinh quan hệ lao động – Tính lương chế độ phúc lợi có liên quan đến nhân viên cơng ty Bộ phận bảo hiểm xã hội – Thực sách bảo hiểm cho tất nhân viên – Đảm bảo an tồn cho nhân viên – Giảm thiểu chi phí cho nhân viên bị đau ốm, bênh tật, 20 – Đảm bảo tất nhân viên hưởng bảo hiểm xã hội 2.1.3 Quy trình phối hợp phận thực tập với phận khác Bảng Mối quan hệ tác nghiệp phận Các mối quan hệ tác nghiệp Quản lý phận Bộ phận Back Office Báo cáo trực tiếp Phó Giám đốc văn phịng Bên cơng ty Phịng ban Bên ngồi cơng ty  Khách hàng: Các  Các phịng ban phận trung tâm thương mại, siêu  Ban giám đốc thị, Mega, lotte…   Phòng kinh doanh Đối thủ cạnh tranh: Các công ty điện tử gia  Phịng kế tốn tài Phịng Nhân Sự  Phịng kỹ thuật cơng dụng, cung cấp sản phẩm nhà bếp,… nghệ  Cơ quan thuế Các công việc ,trách nhiệm liên quan bên ngồi  Thực cơng việc tiếp khách, giải đáp thắc mắc, tư vấn cho khách hàng vấn đề liên quan đến thu, chi bảo hành bảo trì cho khách hàng Khách hàng  Liên lạc, đối chiếu với khách hàng việc cung cấp sản phẩm  Thực sách khuyến cho khách hàng  Đối thủ cạnh tranh Phối hợp hỗ trợ giúp cho phòng kinh doanh đưa mức giá bán phù hợp với khách hàng nhằm cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh khác Cơ quan thuế  Kê khai báo cáo thuế ( thuế TGTG, thuế TNDN, ) 21  Nộp thuế theo thời hạn quy định nhà  nước Các công việc liên quan đến bên nội Báo cáo, xây dựng kế hoạch tuyển dụng , đào tạo Ban Giám đốc phát triển nguồn nhân lực phù hợp với tình hình hoạt động công ty  Đảm bảo số lượng nhân viên phù hợp cho cơng tác phịng kinh doanh Phối hợp xây dựng giá bán chương trình khuyến mãi, quảng cáo sản phẩm  Phối hợp xây dựng chế độ lương thưởng cho nhân viên phận phòng ban Phòng kinh doanh  Phối hợp đánh giá trình độ, thành tích nhân viên phịng ban  Phối hợp giải vấn đề khiếu nại khách hàng liên quan đến khuyến mại, chiết khấu, nợ, …  Trong trình làm việc cần hỗ trợ thêm chi phí hay cần hỗ trợ thêm trang thiết bị văn phòng, vật Phòng kế tốn tài dụng phục vụ cho cơng việc cần phải liên hệ cho phịng tài kế tốn  Lập báo cáo chi phí mà sử dụng 22 2.2 Thực trạng công việc sinh viên giao 2.2.1 Mô tả công việc giao  Công việc 1: Đăng thông báo tuyển dụng lên trang web tuyển dụng, việc làm mạng xã hội để tuyển dụng nhân Trả lời câu hỏi nhân viên sách nhân sự, phúc lợi vấn đề khác liên quan đến nhân  Công việc 2: Sàng lọc CV thư xin việc ứng viên tiềm để xác định người phù hợp, sau gửi danh sách cho chuyên viên nhân trưởng phòng Sắp xếp liên hệ với ứng viên thông báo lịch vấn hỗ trợ tổ chức vấn, tiến hành vấn sơ  Công việc 3: Hỗ trợ chun viên nhân văn phịng thu thập thơng tin mức lương thị trường, thay đổi, xu hướng thị trường lao động Làm báo cáo, thực công việc liên quan đến thủ tục nhận việc/nghỉ việc, chuyển công tác Hỗ trợ lập kế hoạch cơng việc hành văn phịng 2.2.2 Quy trình thực cơng việc giao (mơ tả chi tiết bước thực hiện)  Công việc 1:  Công việc 2:  Công việc 3: 2.3 Đánh giá công việc giao (Đánh giá mức độ thực công việc) Chương BÀI HỌC KINH NGHIỆM 3.1 Nhận xét 3.1.1 Nhận xét chung (về hoạt động doanh nghiệp qua trình thực tập tìm hiểu được)  Ưu điểm: Công ty thành lập lâu năm có thời gian hoạt động lâu cơng ty cổ phần Việt Nam hoạt động lĩnh vực Bưu – Viễn thơng nên có nhiều kinh nghiệm hoạt động kinh doanh Ít chịu cạnh tranh ngành Công ty chấp hành tốt quy định, thực tốt Nhà nước, khách hàng Qua đố hoạt động công ty giữ uy tín tốt khách hàng Bộ máy tổ chức quản lý công ty tổ chức phù hợp với quy mô công ty Đảm bảo tính hiệu cơng tác quản lý hoạt động kinh doanh Hoạt động marketing tốt, có nhiều chi nhánh thị trường hoạt động rộng khắp nước Có mối liên hệ với đối tác kinh doanh  Nhược điểm Vì số lượng cổ đồng hội đồng quản trị lớn dễ dấn đến tình trạng phân hóa thành nhóm cổ đơng đối kháng lợi ích Khả bảo mật kinh doanh tài bị hạn chế cơng ty phải cơng khai báo cáo với nhiều cổ đông 3.1.2 Nhận xét phận thực tập (Mức độ quan trọng mức độ hoàn thành nhiệm vụ phận) 3.1.3 Nhận xét thực trạng công việc giao 3.2 Bài học kinh nghiệm 3.2.1 Bài học kinh nghiệm cách thực công việc 3.2.2 Bài học kinh nghiệm kỹ 3.2.3 Bài học kinh nghiệm thái độ KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC ...THƠNG TIN THỰC TẬP Đơn vị thực tập: Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn COOKMIX Bộ phận thực tập: Phịng hành nhân Nhiệm vụ thực tập: Tìm hiểu cơng tác phịng hành nhân công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX. .. phận công việc liên quan (thông báo, công văn, đơn xin nghỉ việc, cấp duyệt…) Bố cục thực tập Bố cục báo cáo gồm: Chương Tổng quan công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Chương Thực trạng thực tập. .. nhân công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Chương Bài học kinh nghiệm Kết luận Chương TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN COOKMIX 1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1 Thông tin chung Tên doanh nghiệp:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

- -BÁO CÁO THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN

COOKMIX

Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN HOÀNG TIẾN Sinh viên thực hiện: LÊ THỊ THÚY LIÊN

MSSV: 2013181207 Lớp: 09DHQT8

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng …… năm 2021

Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thực tập,khó tránh khỏi sai sót, rất mong các thầy, cô bỏ qua Đồng thời do trình độ lý luậncũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế, cũng như em đã cố gắng kiểm trathật kỹ các thông tin cũng như định dạng văn bản nhưng chắc chắn sẽ còn sat sót

mà tôi chưa thể khắc phục vì vậy, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp thầy,

cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm và sẽ hoàn thành tốt hơn bài báo cáotốt nghiệp sắp tới

Em xin chân thành cảm ơn!

Thành phó Hồ Chí Minh, ngày…, tháng…, năm 2021

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

………, ngày ……… tháng ……… năm …………

Xác nhận của đơn vị

ĐÁNH GIÁ ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

1 Thái độ thực tập của sinh viên

2 Hình thức bài báo cáo thực tập

3 Nội dung bài báo cáo

4 Đánh giá chung kết quả thực tập

………, ngày ……… tháng ……… năm …………

Giáo viên hướng dẫn

(Ký tên)

MỤC LỤC Chương 1 -Trang… 1.1 -Trang… 1.1.1 -Trang… 1.1.1.1 -Trang…

……….

Chương 2 -Trang… 2.1 -Trang… 2.1.1 -Trang… 2.1.1.1 -Trang…

……

MỞ ĐẦU

1 Lý do thực tập

Thực tập là một trong những yêu cầu bắt buộc cần hoàn thành của sinh viêntrong quá trình học tập tại môi trường đại học Thực tập mang đến cho em cơ hộiđược làm việc ở môi trường chuyên nghiệp Giúp em định hướng được công việctrong tương lai, như một cách để kiểm chứng thực tế công việc và ngành học em

đã chọn và được khám phá các nghề nghiệp khác

Thực tập là cơ hội để em vận dụng và nâng cao kiến thức đã học trên giảngđường vào thực tế, làm quen và xử lý công việc trong môi trường chuyên nghiệphơn Đó cũng là cơ hội giúp em nhận biết được những lỗ hổng thiếu sót trongviệc áp dụng vào thực tế và tránh sau khi ra trường chỉ có trong mình những kiếnthức lý thuyết

Ngoài ra, thực tập giúp em tự tin hơn trong quá trình phỏng vấn xin việc saunày, cũng như phát triển khả năng tìm kiếm công việc mới Có được các mốiquan hệ mới và trau dồi cách giao tiếp trong môi trường mới

2 Mục tiêu thực tập

Tìm hiểu tổng hợp khái quát về công ty, tiếp nhận cho mình những kiếnthức về lĩnh vực kinh doanh cũng như tìm hiểu về cơ cấu tổ chức và tình hìnhhoạt động kinh doanh của công ty

 Tìm hiểu thực trạng và đánh giá công việc thực tập tại phòng hành chính nhân sự công ty TNHH COOKMIX

 Rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân và đề xuất một số giải pháp hoànthiện công tác tuyển dụng nhân viên cho Công ty TNHH COOKMIXQua kỳ thực tập này, em có thể tiếp cận với nghề nghiệp mà mình đã lựachọn khi vào đại học Giúp em có thể cũng cố, nâng cao kiến thứ đã học tạitrường, vận dụng kiến thức vào thực tiễn tại cơ sở thực tập Các hoạt động thựctiễn này sẽ giúp bản thân hiểu được mình sẽ làm công việc như thế nào sau khi ratrường và có những điều chỉnh kịp thời, cùng với chiến lược rèn luyện phù hợphơn

3 Phạm vi thực tập

Thời gian:

Không gian: Công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX

Địa điểm thực tập: 63 đường Mai Thị Lựu, phường Đao Kao, Quận 1

4 Phương pháp tiếp cận công việc

 Phương pháp tổng hợp: nguồn tài liệu từ internet, sách giáo trình, tổnghợp các dữ liệu (số liệu của công ty)

 Phương pháp phân tích, đánh giá

 Phương pháp thống kê

 Phương pháp so sánh

 Quan sát, tham gia trực tiếp vào các quá trình công việc như tìm nguồnnhân sự,chuẩn bị thư tuyển dụng, lưu hồ sơ và cập nhật thông tin ứng viênvào hồ sơ nhân sự Sắp xếp lịch phỏng vấn, liên hệ và tương tác với ứngviên trên các trang tuyển dụng Tham giam vào quá trình phỏng vấn nhân

sự mới Phối hợp cùng với bộ phận trong các công việc liên quan (thôngbáo, công văn, đơn xin nghỉ việc, cấp duyệt…)

5. Bố cục bài thực tập

Bố cục bài báo cáo gồm:

Chương 1 Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX Chương 2 Thực trạng thực tập tại phòng hành chính nhân sự công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX

Chương 3 Bài học kinh nghiệm

Kết luận

Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN

COOKMIX 1.1 Khái quát về doanh nghiệp

1.1.1 Thông tin chung

Tên doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn COOKMIX

Tên doanh nghiệp theo tiếng nước ngoài: COOKMIX CPMPANY LIMITEDTên giao dịch: COOKMIX CO., LTD

Mã số doanh nghiệp: 0314254654

Địa chỉ văn phòng: Số 63 Mai Thị Lựu, Đao Kao, Quận 1, Hồ Chí MinhĐại diện pháp luật: ông Lê Đăng Quyết

Ngoài ra, còn có đại diện của các doanh nghiệp:

Chi nhánh công ty TNHH COOKMIX tại Hà Nội

Chi nhánh công ty TNHH COOKMIX tại Hải Phòng

Chi nhánh công ty TNHH COOKMIX tại Quảng Ninh

Ngày hoạt động: 27/2/2017 ( Đã hoạt động 4 năm)

Điện thoại: 028 6290 5950 / Fax: 028 6290 5940

Website: https://fricovietnam.com/

Loại hình kinh doanh: Tổ chức kinh tế sản xuất kinh doanh dịch vụ, hàng hóa.Lĩnh vực kinh tế: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên

Logo:

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH COOKMIX là một công ty mới thành lập với nguồn vốnhoàn toàn từ Malaysia thuộc tập đoàn Boltergroup (BG), chuyên về cung cấp vàbán lẻ các thiết bị gia dụng nhằm nâng cao lối sống khỏe mạnh cho khách hàng.Bắt đầu hoạt động ở Việt Nam từ những năm 2017, công ty kinh doanh cácsản phẩm từ thương hiệu Frico, Frico là một thương hiệu thuộc tập đoàn Bolter.Với gần 5 năm kinh nghiệm, Frico đã gặt hát được nhiều thành công khi mangđến những sản phẩm chất lượng và ngày càng mở rộng nhiều hệ thống showroom

từ Bắc vào Nam

Năm 2019, Frico mở rộng hợp tác với công ty SINGATURE KITCHEN vàbắt đầu kinh koanh các sản phẩm của Frico, Kitchmate nhà cung cấp thiết bị tủbếp lớn nhất Malaysia và có chỗ đứng trong khu vực quốc tế

Hiện tại, công ty có 2 nhà máy, hệ thống 15 showroom và hơn 400 nhânviên trải dài từ Bắc vào Nam

1.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

Công ty cung cấp và bán lẻ đồ dùng thiết bị gia dụng độc đáo và các sảnphẩm gia dụng nhằm nâng cao lối sống khỏe mạnh cho khách hàng như: Bếpđiện từ, robot hút bụi tự động, lò vi sóng,lò chiên không dầu, máy lọc không khí,máy rửa bát, hệ thống tủ bếp cao cấp …

 Một số hình ảnh về sản phẩm công ty.

Hình 1.1 Lò nướng FC-FEO2000

Hình 1.3 Robot hút bụi tự động

1.1.4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

GIÁM ĐỐC KINH

DOANH GIÁM ĐỐCSẢN XUẤT

P Xuất nhập khẩu

P.

Kế toán Tài chính

P.

Hành chính

và Makerting

P.

Kế hoạch Kinh doanh

P

Kỹ thuật công nghệ

P.

Quan

hệ khách hàng

Công ty TNHH COOKMIX Quảng Ninh

Khối Đơn vị kinh doanh trực thuộc

P.

Nhân

sự

1.1.4.2 Nhiệm vụ của các phòng ban

Ban giám đốc:

Tổng giám đốc: Là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động kinh doanh của

Công ty theo quy định của pháp luật,điều luật của công ty một cách hiệu quả Cóquyền quyết định mọi hoạt động của công ty theo quy định và điều lệ của công

ty Chỉ đạo chiến lược,định hướng phát triển cho hoạt động kinh doanh của công

ty.Thảo luận với phó giám đốc,những người quản lí đứng đầu các phòng để đưa

ra ý kiến và thực hiện kí kết các hợp đồng kinh tế về với công ty

 Các phó tổng giám đốc: Người chỉ đạo, hướng dẫn, theo dõi về

hoạt động nhân sự, giải quyết các vấn đề chính sách, chế độ nhân viên Quản

lý các hoạt động về tài chính kế toán Lên kế hoạch, xây dựng triển khai các

dự án và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả kinh doanh của côngty

Các phòng ban:

 Phòng Kế hoạch Kinh doanh: Thực hiện xây dựng chiến lược, kế

hoạch ngân sách hàng năm, kế hoạch công việc Giám sát, quản lý các công

ty, chi nhánh con Thực hiện các báo cáo nội bộ theo quy định của Công ty

và báo cáo khác theo yêu cầu của Ban điều hành

 Phòng kế toán Tài chính: Thực hiện các công việc về nghiệp vụ

kế toán tài chính theo quy định của Nhà nước Theo dõi, phản ánh vận độngvốn kinh doanh của Công ty và cố vấn cho Ban lãnh đạo về các vấn đề ó liênquan Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc về chế độ kế toán và những thayđổi theo từng giai đoạn

 Phòng Kỹ thuật Công nghệ: Nghiên cứu đề xuất và triển khai xây

dựng hệ thống, duy trì Quản trị, tối ưu hóa hệ thống máy chủ, tổng đài, phầnmềm hệ thống, giám sát, phục vụ cho hoạt động đào và quản trị; Thực hiệnviệc đánh giá, phân tích định kỳ về hiệu quả Nghiên cứu, thử nghiệm, triểnkhai các dự án, ứng dụng công nghệ vào khai thác sản phẩm của Công ty vàchuyển giao sản phẩm cho khách hàng; Tiếp nhận yêu cầu và xử lý các sự cốtrong quá trình sử dụng sản phẩm

 Phòng Nhân sự: Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám

đóc về nguồn lao động, tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ, lập kế hoạch laođộng, định mức lao động, lập và tính tiền lương, dự thảo các quyết định,văn bản, thực hiện quản lý hành chính, pháp chế, và đảm bảo vấn đề sứckhỏe và y tế của cán bộ công nhân viên.

 Phòng hành chính Makerting: Xây dựng và phát triển hình ảnh

thương hiệu của công ty, nghiên cứu phát triển sản phẩm mở rộng thịtrường, tổng hợp thông tin về giá cả, sản phẩm đối thủ cạnh tranh Xâydựng và thực hiện các chiến lược marketing, tham mưu cho Ban Giám đốc

về chiến lược marketing, sản phẩm và khách hàng Thiết lập mối quan hệvới truyền thông

 Phòng Quan hệ khách hàng: Nhận dạng và thu hút khách hàng

tốt nhất nhằm đẩy mạnh doanh số cho bộ phận kinh doanh Tìm kiếm, thiếtlập mối quan hệ với khách hàng Tổng hợp, phân tích, phân loại nhóm đốitượng khách hàng, Nghiên cứu, đánh giá hành vi, tâm lý mua hàng củatừng nhóm đối tượng khách hàng đã phân loại Lên kế hoạch, tổ chức cáccông việc chương trình, sự kiện làm thỏa mãn, hài lòng nhu cầu kháchhàng

 Phòng xuất nhập khẩu: Định hướng chiến lược hoạt động xuất

nhập khẩu cho công ty, nghiên cứu thị trường và khách hàng mục tiêu đểlập phương án kinh doanh Xác định loại sản phẩm, số lượng và giá cả muabán Đàm phán, ký kết hợp đồng và điều hành việc thực hiện hợp đồng xuấtnhập khẩu

1.2 Tình hình hoạt động doanh nghiệp trong

1.2.1 Quy mô tài sản

Bảng 2.1 Bảng phân tích cơ cấu tài sản năm 2018 – 2020.

ĐVT: Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2019 so với năm 2018 Năm 2020 so với năm 2019

chênh lệch

2019/2018 Số tiền

chênh lệch

Qua bảng 2.1 Ta thấy tổng tài sản của Công ty năm 2020 tăng so với 2019,

2018 Tổng tài sản năm 2020 tăng so với năm 2019 là 36.350 triệu đồng tương ứngvới 1,45% Nguyên nhân chủ yếu là do tài sản ngắn hạn năm 2020 tăng so với 2019,làm cho tổng tài sản tăng 67.048 triệu đồng, trong khi tài sản dài hạn giảm với tỷtrọng giảm năm 2020 so với năm 2019 là 5,06%, làm cho tổng tài sản giảm là48.690 triệu đồng Như vậy, có thể thấy rằng quy mô của Công ty có xu hướng mởrộng nhưng theo xu hướng chuyển dịch dần tưng tài sản ngắn hạn, giảm tài sản dàihạn, tuy nhiên tài sản dài hạn vẫn chiếm tỷ trọng không nhỏ trong tổng tài sản, năm

2018 là 41,68%, năm 2019 là 38,09%, năm 2020 là 35,98% Điều này cho thấy sựphù hợp với lĩnh vực hoạt động của Công ty là cung cấp thiết bị điện gia dụng nhàbếp, thiết kế và lắp đặt hệ thống tủ bếp Chính vì vây mà tỷ trọng của tài sản cố địnhnói riêng cũng như tỷ trọng tài sản dài hạn nói chung vẫn chiếm tỷ trọng không nhỏtrong tổng tài sản

Tài sản ngắn hạn của Công ty qua các năm tăng lên cả về giá trị và tỷ trọng

Cụ thể năm 2018 là 1.450.554 triệu đồng với tỷ trọng là 58,32%, năm 2019 giá trị là1.543.546 triệu đồng với tỷ trọng là 61,61% thì năm năm 2020 giá trị là 1.610.594triệu đồng, tỷ trọng là 63,36% Có sự tăng như trên à do sự biến động của các chỉtieu trong tài sản ngắn hạn

Các khoản phải thu ngắn hạn là chỉ tiêu biến động lớn nhất trong tài sản ngắnhạn Nếu như năm 2018, giá trị 1.408.214 triệu đồng chiếm tỷ trọng trên tổng tàisản là 56,6%, năm 2019, giá trị là 1.500.026 triệu đồng, tỷ trọng trên tổng tài sản là59,86%, năm 2020 giá trị là 1.570.403 triệu đồng tương ứng tỷ trọng là 61,78%.Riêng so sánh năm 2020 với năm 2019, giá trị của các khoản phải thu ngắn hạn tănglàm cho tổng tài sản tăng tương ứng 70.377 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 4,69% Kết quảnày cho thấy sự cố gắng trong việc duy trì mối quan hệ khách hàng của công ty tuynhiên cũng có rủi ro liên quan đến khả năng thu hồi công nợ và công ty đang trongtình trạng bị chiếm dụng vốn

Hàng tồn kho của công ty có tỷ trọng giảm trong tổng tài sản Năm 2018, giátrị hàng tồn kho là 16.241 triệu dồng, tỷ trọng 0,65% thì đến năm 2020, giá trị tồnkho đạt 12.984 triêu đồng, tỷ trọng là 0,51% So sánh năm 2020 và 2019 cũng chothấy, giá trị giảm hàng tồn kho là 2.299 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm là

15,04% Có sự giảm xuống này là do trong năm 2019, 2020 đơn vị thực hiện dựphòng giảm giá hàng tồn kho.

Hàng tồn kho chiếm tỉ trọng khá lớn trong tài sản của Công ty, điều này đã thểhiện trong thời gian luân chuyển hàng tồn kho của Công ty còn khá cao, không tốtcho việc thu hồi vốn Vì vậy Công ty cần có những biện pháp thúc đẩy mạnh việctìm kiếm những khách hàng mới

Tài sản dài hạn của công ty có tỷ trọng giảm là do sự giảm của tài sản cố địnhtrên tổng tài sản Nếu năm 2018, tỷ trọng tài sản cố định là 12,53%, năm 2019 tỷtrọng giảm còn 9,67%, thì đến năm 2020 tỷ trọng tài sản cố định chỉ còn chiếm7,72%, giá trị cũng giảm dần Năm 2020 so với năm 2019 giảm 46.183 triệu đồng,tương ứng với tỷ lệ giảm là 19,05% Có sự giảm xuống này là do trong năm 2020đơn vị thực hiện khấu hao tài sản thanh lý một số tài sản cố định

Qua phân tích ở trên, nhận thấy hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty chưathực sự hiệu quả Vì vậy để tăng hiệu quả sử dụng tài sản thì Công ty phải sử dụngcác biện pháp để tăng sức sinh lời của tài sản và giảm sức hao phí của tài sản Đểthực hiện được điều này, Công ty phải tìm cách tăng doanh thu thuần và lợi nhuậnsau thuế thông qua việc mở rộng thị trường, thu hút thê, nhiều khách hàng, đồngthời phải có chính sách bán hàng phù hợp để tăng uy tín dối với khách hàng Công

ty nên chú trọng đến việc kiểm soát chi phí đặc biệt là giảm chi phí tài chính, chiphí bán hàng và quản lý doanh nghiệp Có chính sách quản lý chặt chẽ từ khâu sảnxuất đến tiêu thụ, tránh lãng phí nguồn lực

1.2.2 Quy mô vốn

Bảng 2.2 Bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn năm 2018 – 2020.

ĐVT: Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2019 so với năm 2018 Năm 2020 so với năm 2019

Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền

chênh lệch

2019/

2018 Số tiền chênh

lệch

2020/ 2019 A/ Nợ phải

trả 792.406 809.940 842.031 17.534102,21% 32.091 103,96%

1/ Nợ ngắn

hạn 747.342 757.525 789.963 10.183 101,36% 32.438 104,28%

Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty năm 2018, 2019, 2020

Qua bảng 2.3 Ta thấy được tổng nguồn vốn tăng lên theo từng năm, và phầnlớn là do khoản nợ ngắn hạn trong chỉ tiêu nợ phải trả tăng Cụ thể, nợ phải trả năm

2019 tăng 17.534 triệu đồng, năm 2020 tăng 32.091 triệu đồng so với năm liềntrước Trong khi đó nguồn vốn chủ sở hữu năm 2019 chỉ tăng 820 triệu (so với năm2018), năm 2020 tăng 4.259 triệu đồng so với năm 2019 Nguồn vốn chủ sở hữutăng lên qua ba năm là một điều khả quan đối với công ty vì cho thấy công ty hoạtđộng có lãi và có xu hướng tự chủ về tài chính Tuy nhiên trong năm 2020, để mởrộng kinh doanh, công ty đã tăng phần nợ phải trả lên quá cao, điều này có thể làmcho chi phí tài chính tăng theo

Ta nhận thấy rằng vốn chủ sỡ hữu năm 2020 đạt 1.699.811 triệu đồng tăng so

với năm 2019 (1.695.552 triệu đồng) và năm 2018 (1.694.732 triệu đồng) Để đánh

giá rõ hơn sự biến động của nguồn vốn chủ sỡ hữu thì sẽ xem xét sự biến động củachỉ tiêu Tỷ suất tự tài trợ vốn Chỉ tiêu này phản ánh khả năng tự chủ về mặt tàichính từ đó cho thấy khả năng tự chủ của doanh nghiệp trong hoạt động của mình