* Đối với những trường hợp CB.CNV tự nguyện xin đi đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn để đáp ứng tốt công việc, phục vụ yêu cầu phát triển kinh doanh của Công ty thì tiền l
Trang 1UBND TỈNH LÂM ĐỒNG CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CƠNG TY CP ĐỊA ỐC ĐÀ LẠT Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Số: /QC - DLR Đàlạt, ngày tháng năm 2008.
(dự thảo)
QUY CHẾ
ĐÀO TẠO - BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ CHUYÊN MƠN CHO CÁN BỘ, CƠNG NHÂN VIÊN CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC ĐÀ LẠT
- Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên mơn - nghiệp vụ cho cán
bộ, nhân viên Cơng ty là một nội dung quan trọng trong cơng tác quy hoạch phát triển, tạo nguồn Cán bộ cho Doanh nghiệp trong những năm tiếp theo;
- Xây dựng đội ngũ cán bộ cơng nhân viên thành thạo về chuyên mơn, nghiệp vụ, phục vụ lợi ích của danh nghiệp, tận tụy với cơng việc, cĩ trình độ quản lý tốt, đáp ứng được yêu cầu cơng việc kiện tồn và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp;
- Thu hút lao động, quản lý giỏi, tâm huyết, gắn bĩ với doanh nghiệp
- Căn cứ thực trạng đội ngũ cán bộ cơng nhân viên hiện nay của doanh nghiệp;
- Để cĩ đội ngũ cán bộ vững về chuyên mơn, giỏi về nghiệp vụ quản lý, nay Tổng Giám Đốc Cơng ty Cổ phần Địa ốc Đà Lạt ban hành quy chế đào tạo - bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên mơn cho CB.CNV Cơng ty cụ thể như sau:
CHƯƠNG I ĐIỀU KIỆN - ĐỐI TƯỢNG - TIÊU CHUẨN - NỘI DUNG
VÀ CÁC LOẠI HÌNH ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG
Điều 1: Điều kiện xét đào tạo bồi dưỡng
a/ Tùy thuộc vào tình hình thực tế do nhịp độ phát triển của Doanh nghiệp ngày càng lớn và yêu cầu cơng việc của các Phịng, Ban, Đơn vị để xét;
b/ Bộ máy quản lý của Doanh nghiệp địi hỏi phải cĩ những Cán bộ cĩ trình độ chuyên mơn, lý luận cao để xét đề nghị bổ nhiệm;
c/ Một số bộ phận cần phải chuyên mơn hĩa cao để đảm nhiệm chức năng nhiệm vụ của mình;
d/ Nằm trong quy hoạch nguồn phát triển đã được Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám Đốc Cơng ty thống nhất;
đ/ Số lượng xét được đào tạo bồi dưỡng hàng năm tùy thuộc vào yêu cầu, chức năng nhiệm vụ và điều kiện của doanh nghiệp
Điều 2: Đối tượng đào tạo bồi dưỡng:
a/ Là cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty làm việc theo hợp đồng khơng xác định thời hạn được Tổng Giám Đốc, Giám Đốc các Cơng ty thành viên ra quyết định cử đi học
b/ Đào tạo cán bộ từ nguồn đang giữ các chức danh từ trưởng, phĩ phịng, Ban, đơn
vị, Giám đốc- Phĩ Giám đốc các Cơng ty thành viên và các chức danh tương đương trở lên
c/ Đào tạo bồi dưỡng nâng cao, hồn thiện trình độ chuyên mơn cho cán bộ cơng nhân viên trong các vị trí quan trọng như quản trị, tài chính, quản lý kỹ thuật cơng trình, chuyên viên kỹ thuật…
Trang 2Điều 3: Nội dung đào tạo bồi dưỡng:
Nội dung đào tạo gồm: Kiến thức chuyên môn, lý luận chính trị, quản lý hành chính, quản lý doanh nghiệp, ngoại ngữ, tin học …
Điều 4: Các loại hình đào tạo:
- Đào tạo dài hạn : Đại học, sau đại học, văn bằng 2, lý luận chính trị …
- Đào tạo ngắn hạn : Cấp chứng chỉ, tập huấn, đào tạo lại, đào tạo nâng cao …
Điều 5: Khuyến khích đào tạo
Công Ty khuyến khích cán bộ nhân viên Công ty tự học lấy bằng đại học, trung học
và học nâng cao quá trình phấn đấu làm việc nếu được doanh nghiệp xét đưa vào quy hoạch nguồn đào tạo thì được hưởng xét các chế độ theo quy định hiện hành của Công ty
CHƯƠNG II QUYỀN LỢI - TRÁCH NHIỆM - NGHĨA VỤ CỦA NGƯỜI ĐƯỢC ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG Điều 6: Chế độ đào tạo bồi dưỡng (quyền lợi được hưởng):
1/ Đối tượng được xét đào tạo cử nhân chính trị, đào tạo chuyên môn sau đại học
và trung cấp:
- Mức tiền lương, phụ cấp (nếu có) và các khoản chi phí khác trong thời gian đi học sẽ được Quy định cụ thể trong Hợp đồng đào tạo;
- Được tạo điều kiện về thời gian học tập, được giảm khối lượng giờ công tác theo thời gian thực tế đi học;
2/ Đối tượng xét đào tạo các lớp ngắn hạn:
* Đối với trường hợp CB.CNV được Công ty cử đi đào tạo:
- Được hưởng 100% tiền lương cơ bản và các khoản phụ cấp (nếu có) trong thời gian đi học;
- Được hỗ trợ 100 % tiền tài liệu, học phí theo thông báo của cơ sở đào tạo;
- Được tạo điều kiện về thời gian, giảm khối lượng giờ công tác trong thời gian học tập
- Được thanh toán tiền vé tàu xe đi lại, tiền thuê chỗ ở và tiền công tác phí theo mức bình thường, hợp lý, tiết kiệm thực hiện theo quy định về chế độ công tác phí đối với
CB.CNV được cử đi công tác của Công ty (Trường hợp cao hơn do Chủ tịch HĐQT hoặc Tổng Giám Đốc Công ty quyết định).
* Đối với những trường hợp CB.CNV tự nguyện xin đi đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn để đáp ứng tốt công việc, phục vụ yêu cầu phát triển kinh doanh của Công
ty thì tiền lương, tiền học phí, tiền tài liệu và các khoản hỗ trợ khác khi đi học tùy vào từng trường hợp cụ thể để có thỏa thuận riêng (ví dụ: được giảm khối lượng giờ công tác hoặc
bố trí thời gian làm việc phù hợp với lịch học…)
Điều 7: Trách nhiệm của đơn vị có cán bộ được cử đi đào tạo và người được cử
đi đào tạo:
a/ Với công việc chuyên môn và nhiệm vụ được giao không được để đình đốn, ách tắc, CB.CNV được cử đi học phải có người thay thế giải quyết công việc hàng ngày;
b/ Công tác chuyên môn của những người đi học phải báo cáo với thủ trưởng đơn
vị, cấp trên và thực hiện thường xuyên đúng định kỳ
Điều 8: Nghĩa vụ của người được đào tạo bồi dưỡng (thời gian yêu cầu phục vụ)
Trang 3Trường hợp CB.CNV được cử đi đào tạo thì tùy vào từng khóa đào tạo cụ thể để thỏa thuận về thời gian yêu cầu phục vụ sau khi đào tạo;
Điều 9: Hồ sơ Cán bộ, nhân viên được Doanh nghiệp xét cho đi đào tạo gồm:
- Thông báo tuyển sinh của cơ sở đào tạo
- Đề xuất của các Phòng, Ban, đơn vị có CB.CNV được cử đi đào tạo
- Biên bản của Hội đồng xét đào tạo Công ty (đối với các lớp đào tạo dài hạn như: đào tạo cử nhân chính trị, đào tạo chuyên môn sau đại học và trung cấp …)
- Hợp đồng đào tạo ký giữa Tổng Giám Đốc và người được đào tạo (quy định về thời gian yêu cầu phục vụ sau khi đào tạo; các chế độ, quyền lợi của người được cử đi đào tạo được hưởng …)
- Quyết định của Trưởng đơn vị về việc cử CB.CNV đi đào tạo
CHƯƠNG III
XỬ LÝ VI PHẠM HỢP ĐỒNG ĐÀO TẠO - BỒI DƯỠNG
Điều 10: Bồi thường chi phí đào tạo:
1/ Những trường hợp sau đây được gọi là vi phạm hợp đồng đào tạo và phải bồi thường 100% kinh phí đào tạo:
a/.Trong thời gian học tập vi phạm kỷ luật của nhà trường từ khiển trách trở lên hoặc bị nhà trường đình chỉ học do vi phạm nội quy;
b/ Tự ý bỏ học giữa chừng không có lý do chính đáng;
c/ Kết thúc khóa học không có chứng chỉ, không được công nhận tốt nghiệp;
d/ CB.CNV đang trong thời gian được cử đi đào tạo bồi dưỡng mà đơn phương chấm dứt hợp đồng làm việc hoặc trở về cơ quan, đơn vị mà tự ý bỏ việc, đơn phương chấm dứt hợp đồng làm việc ngay
Nếu vi phạm một trong bốn điểm trên, đều phải bồi thường cho Công ty 100% các khoản chi phí đào tạo (bao gồm cả chi phí đi lại) tính theo từng người được đào tạo
2/ Đối với các trường hợp khác thì chi phí bồi thường được tính như sau:
Căn cứ vào thời gian yêu cầu phục vụ và thời gian CB.CNV làm việc liên tục tại, đơn vị sau khi hoàn thành khóa đào tạo và tổng chi phí của khóa đào tạo để tính mức bồi thường như sau:
Chi phí đào tạo
phải bồi thường =
Thời gian yêu cầu
-Thời gian làm việc sau khi đào tạo x Tổng chi phí của
khóa đào tạo Thời gian yêu cầu phục vụ
3/ Thành lập Hội đồng xét bồi thường chi phí đào tạo và quy trình xét bồi thường
* Hội đồng xét bồi thường chi phí đào tạo do người đứng đầu cơ quan, đơn vị quyết định thành lập, gồm:
a) Người đứng đầu cơ quan, đơn vị hoặc cấp phó của người đứng đầu cơ quan, đơn
vị là Chủ tịch Hội đồng;
b) Đại diện lãnh đạo tổ chức công đoàn cùng cấp hoặc đại diện công đoàn cơ quan, đơn vị là ủy viên;
c) Người phụ trách công tác đào tạo, bồi dưỡng CB.CNV của bộ phận Tổ chức cán
bộ của cơ quan, đơn vị là ủy viên;
d) Người phụ trách bộ phận tài chính kế toán của cơ quan, đơn vị là ủy viên;
đ) Người phụ trách trực tiếp cơ quan, đơn vị của người phải bồi thường là ủy viên;
Trang 4Hội đồng làm việc theo nguyên tắc tập thể, biểu quyết theo đa số Hội đồng chỉ tiến hành họp xem xét khi có đủ các thành viên Hội đồng
* Quy trình xét bồi thường chi phí đào tạo được thực hiện theo trình tự sau:
- Chủ tịch Hội đồng công bố thành phần tham gia, cử thư ký;
- Người phụ trách công tác đào tạo, bồi dưỡng của bộ phận Tổ chức cán bộ báo cáo nội dung liên quan đến việc bồi thường và các quy định về chế độ bồi thường;
- Người phụ trách bộ phận tài chính kế toán báo cáo mức bồi thường theo quy định tại khoản 2 điều này;
- Người phụ trách trực tiếp cơ quan, đơn vị của người phải bồi thường báo cáo quá trình công tác của người phải bồi thường;
- Hội đồng thảo luận về mức bồi thường sau khi căn cứ vào thâm niên công tác, cống hiến của người được cử đi đào tạo để quyết định mức bồi thường một phần hoặc toàn
bộ chi phí đào tạo được tính theo quy định tại khoản 2 điều này Kiến nghị mức bồi thường của Hội đồng được lập thành văn bản đề nghị trưởng cơ quan xem xét, quyết định;
Hội đồng tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ
CHƯƠNG IV ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Quy chế này gồm 4 Chương và 10 Điều được thông qua Cán bộ, nhân viên toàn Công ty thảo luận Phòng Hành chính quản trị có trách nhiệm công khai bằng văn bản tới người lao động biết
Trưởng các Phòng, Ban, đơn vị, Giám Đốc các Công ty thành viên căn cứ quy chế để
tổ chức thực hiện tốt ở đơn vị mình Trong quá trình thực hiện quy chế, nếu có gì vướng mắc hoặc chưa phù hợp với tình hình thực tế thì Trưởng các đơn vị gửi văn bản về phòng Hành Chính Quản Trị để phối hợp hướng dẫn thực hiện hoặc trình Hội đồng quản trị xem xét điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung
Quy chế này có hiệu lực kể từ ngày ký, những văn bản trước đây đã ban hành trái với quy chế này đều bãi bỏ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC ĐÀ LẠT
TỔNG GIÁM ĐÓC
Trang 5UBND TỈNH LÂM ĐỒNG CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Số: /QC - DLR Đàlạt, ngày tháng năm 2008.
QUY CHẾ
ĐÀO TẠO - BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ CHUYÊN MƠN CHO CÁN BỘ, CƠNG NHÂN VIÊN CƠNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC ĐÀ LẠT
- Cơng tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên mơn - nghiệp vụ cho cán
bộ, nhân viên Cơng ty là một nội dung quan trọng trong cơng tác quy hoạch phát triển, tạo nguồn Cán bộ cho Doanh nghiệp trong những năm tiếp theo;
- Xây dựng đội ngũ cán bộ cơng nhân viên thành thạo về chuyên mơn, nghiệp vụ, phục vụ lợi ích của danh nghiệp, tận tụy với cơng việc, cĩ trình độ quản lý tốt, đáp ứng được yêu cầu cơng việc kiện tồn và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp;
- Thu hút lao động, quản lý giỏi, tâm huyết, gắn bĩ với doanh nghiệp
- Căn cứ thực trạng đội ngũ cán bộ cơng nhân viên hiện nay của doanh nghiệp;
- Để cĩ đội ngũ cán bộ vững về chuyên mơn, giỏi về nghiệp vụ quản lý, nay Tổng Giám Đốc Cơng ty Cổ phần Địa ốc Đà Lạt ban hành quy chế đào tạo - bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên mơn cho CB.CNV Cơng ty cụ thể như sau:
CHƯƠNG I ĐIỀU KIỆN - ĐỐI TƯỢNG - TIÊU CHUẨN - NỘI DUNG
VÀ CÁC LOẠI HÌNH ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG
Điều 1: Điều kiện xét đào tạo bồi dưỡng
a/ Do nhịp độ phát triển của Doanh nghiệp ngày càng lớn;
b/ Bộ máy quản lý của Doanh nghiệp địi hỏi phải cĩ những Cán bộ cĩ trình độ chuyên mơn, lý luận cao để xét đề nghị bổ nhiệm;
c/ Một số bộ phận cần phải chuyên mơn hĩa cao để đảm nhiệm chức năng nhiệm vụ của mình;
d/ Nằm trong quy hoạch nguồn phát triển đã được HĐQT, Ban TGĐ Cơng ty thống nhất;
đ/ Số lượng xét được đào tạo bồi dưỡng hàng năm tùy thuộc vào yêu cầu, chức năng nhiệm vụ và điều kiện của doanh nghiệp
Điều 2: Đối tượng đào tạo bồi dưỡng:
a/ Là cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty làm việc theo hợp đồng khơng xác định thời hạn được Tổng Giám Đốc, Giám đốc các Cơng ty thành viên ra quyết định cử đi học
b/ Đào tạo cán bộ từ nguồn đang giữ các chức danh từ trưởng, phĩ phịng, Ban, đơn
vị, Giám đốc- Phĩ Giám đốc các Cơng ty thành viên và các chức danh tương đương trở lên
Trang 6c/ Đào tạo bồi dưỡng nâng cao, hoàn thiện trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong các vị trí quan trọng như quản trị, tài chính, quản lý kỹ thuật công trình, chuyên viên kỹ thuật…
Điều 3: Nội dung đào tạo bồi dưỡng:
Nội dung đào tạo gồm: Kiến thức chuyên môn, lý luận chính trị, quản lý hành chính, quản lý doanh nghiệp, ngoại ngữ, tin học …
Điều 4: Các loại hình đào tạo:
- Đào tạo dài hạn : Đại học, sau đại học, văn bằng 2, lý luận chính trị …
- Đào tạo ngắn hạn : Cấp chứng chỉ, tập huấn, đào tạo lại, đào tạo nâng cao …
Điều 5: Điều kiện và tiêu chuẩn đào tạo:
1/ Đào tạo sau đại học
- Cán bộ nhân viên có thời gian làm việc liên tục trong doanh nghiệp từ 8 năm trở lên
- Tuổi đời dưới 45
- Mức độ hoàn thành công việc liên tục trong 5 năm liền đều đạt từ lao động tiên tiến trở lên, theo kết quả bình xét hàng năm
- Ngành nghề đào tạo phù hợp với chuyên môn và công việc Công ty đang giao
2/ Đào tạo đại học:
- Cán bộ nhân viên có thời gian làm việc liên tục trong Doanh nghiệp từ 5 năm trở lên
- Tuổi đời dưới 40
- Mức độ hoàn thành công việc liên tục trong 4 năm liền đều đạt từ lao động tiên tiến trở lên, theo kết quả bình xét hàng năm
- Ngành nghề đào tạo phù hợp với chuyên môn và công việc Công ty đang giao
- Công ty chỉ xét đưa đi đào tạo bằng đại học thứ 2 là cử nhân chính trị khi cán bộ
đã có một bằng đại học chuyên môn (không đào tạo khác ngoài 2 bằng đại học chuyên môn)
3/ Đào tạo trung cấp chuyên môn:
Tùy thuộc vào tình hình thực tế của Doanh nghiệp để xét:
- Có thời gian làm việc liên tục trong Doanh nghiệp từ 4 năm trở lên
- Tuổi đời dưới 40
- Mức độ hoàn thành công việc liên tục trong 4 năm liền đều đạt từ lao động tiên tiến trở lên, theo kết quả bình xét hàng năm
4/ Đào tạo ngắn hạn:
Tùy thuộc vào tình hình thực tế của Doanh nghiệp và yêu cầu công việc của các Phòng, Ban, Đơn vị để xét:
- Làm việc theo Hợp đồng lao động không xác định thời hạn;
Điều 6: Khuyến khích đào tạo
Công Ty khuyến khích cán bộ nhân viên Công ty tự học lấy bằng đại học, trung học
và học nâng cao quá trình phấn đấu làm việc nếu được doanh nghiệp xét đưa vào quy hoạch nguồn đào tạo thì được hưởng xét các chế độ theo quy định hiện hành của Công ty
CHƯƠNG II QUYỀN LỢI - TRÁCH NHIỆM - NGHĨA VỤ CỦA NGƯỜI ĐƯỢC ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG
Trang 7Điều 7: Chế độ đào tạo bồi dưỡng (quyền lợi được hưởng): Trích từ quỹ lương đào tạo của Công ty
1/ Đối tượng được xét đào tạo cử nhân chính trị đào tạo chuyên môn sau đại học
và trung cấp:
- Được hưởng 100% tiền lương cơ bản và các khoản phụ cấp (nếu có) trong thời gian đi học;
- Được tạm ứng 50% tiền tài liệu, học phí theo thông báo của cơ sở đào tạo và được thanh toán 100% tiền học phí, tiền tài liệu sau khi nộp bằng;
- Được tạo điều kiện về thời gian học tập, được giảm khối lượng giờ công tác theo thời gian thực tế đi học;
(Trường hợp cao hơn do Chủ tịch HĐQT; Tổng Giám Đốc Công ty quyết định) 2/ Đối tượng xét đào tạo các lớp ngắn hạn:
* Đối với trường hợp CB.CNV được Công ty cử đi đào tạo:
- Được hưởng 100% tiền lương cơ bản và các khoản phụ cấp (nếu có) trong thời gian đi học;
- Được hỗ trợ 100 % tiền tài liệu, học phí theo thông báo của cơ sở đào tạo;
- Được tạo điều kiện về thời gian, giảm khối lượng giờ công tác trong thời gian học tập
- Được thanh toán tiền vé tàu xe đi lại, tiền thuê chỗ ở và tiền công tác phí theo mức bình thường, hợp lý, tiết kiệm thực hiện theo quy định về chế độ công tác phí đối với
CB.CNV được cử đi công tác của Công ty (Trường hợp cao hơn do Chủ tịch HĐQT; Tổng
Giám Đốc Công ty quyết định).
* Đối với những trường hợp CB.CNV tự nguyện xin đi đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn thì tiền lương, tiền học phí, tiền tài liệu và các khoản hỗ trợ khác khi đi học
sẽ có thỏa thuận riêng;
Điều 8: Trách nhiệm của đơn vị có cán bộ được cử đi đào tạo và người được cử
đi đào tạo:
a/ Với công việc chuyên môn và nhiệm vụ được giao không được để đình đốn, ách tắc, CB.CNV được cử đi học phải có người thay thế giải quyết công việc hàng ngày;
b/ Công tác chuyên môn của những người đi học phải báo cáo với thủ trưởng đơn
vị, cấp trên và thực hiện thường xuyên đúng định kỳ
Điều 9: Nghĩa vụ của người được đào tạo bồi dưỡng (thời gian yêu cầu phục vụ)
- CB.CNV được Công ty xét cho đi đào tạo có thời gian từ 03 (ba) tháng trở lên phải phục vụ Doanh nghiệp ít nhất 03 (ba) lần so với thời gian của khóa đào tạo;
- Trường hợp CB.CNV được cử đi đào tạo các lớp ngắn hạn dưới 03(ba) tháng thì tùy vào từng khóa đào tạo cụ thể để thỏa thuận về thời gian yêu cầu phụ vụ sau khi đào tạo;
Điều 10: Hồ sơ Cán bộ, nhân viên được Doanh nghiệp xét cho đi đào tạo gồm:
1/ Đối với các khóa đào tạo dài hạn:
- Thông báo tuyển sinh của cơ sở đào tạo
- Bảng tổng hợp mức độ hoàn thành công việc theo kết quả bình xét hàng năm
- Biên bản của Hội đồng xét đào tạo
- Hợp đồng đào tạo ký giữa Giám đốc và người được đào tạo (quy định về thời gian yêu cầu phục vụ sau khi đào tạo; các chế độ của người được cử đi đào tạo được hưởng …)
- Quyết định của Trưởng đơn vị về việc cử CB.CNV đi đào tạo
Trang 8- Thông báo tuyển sinh của cơ sở đào tạo
- Đề xuất của các Phòng, Ban, đơn vị có CB.CNV được cử đi đào tạo
- Hợp đồng đào tạo ký giữa Giám đốc và người được đào tạo (quy định về thời gian yêu cầu phục vụ sau khi đào tạo; các chế độ của người được cử đi đào tạo được hưởng …)
- Quyết định của Trưởng đơn vị về việc cử CB.CNV đi đào tạo
CHƯƠNG III
XỬ LÝ VI PHẠM HỢP ĐỒNG ĐÀO TẠO - BỒI DƯỠNG
Điều 11: Bồi thường chi phí đào tạo:
1/ Những trường hợp sau đây được gọi là vi phạm hợp đồng đào tạo và phải bồi thường 100% kinh phí đào tạo:
a/.Trong thời gian học tập vi phạm kỷ luật của nhà trường từ khiển trách trở lên hoặc bị nhà trường đình chỉ học do vi phạm nội quy;
b/ Tự ý bỏ học giữa chừng không có lý do chính đáng;
c/ Kết thúc khóa học không có chứng chỉ, không được công nhận tốt nghiệp;
d/ CB.CNV đang trong thời gian được cử đi đào tạo bồi dưỡng mà đơn phương chấm dứt hợp đồng làm việc hoặc trở về cơ quan, đơn vị mà tự ý bỏ việc, đơn phương chấm dứt hợp đồng làm việc ngay
Nếu vi phạm một trong bốn điểm trên, đều phải bồi thường cho Công ty 100% các khoản chi phí đào tạo (bao gồm cả chi phí đi lại) tính theo từng người được đào tạo
2/ Đối với các trường hợp khác thì chi phí bồi thường được tính như sau:
Căn cứ vào thời gian yêu cầu phục vụ và thời gian CB.CNV làm việc liên tục tại, đơn vị sau khi hoàn thành khóa đào tạo và tổng chi phí của khóa đào tạo để tính mức bồi thường như sau:
Chi phí đào tạo
phải bồi thường =
Thời gian yêu cầu phục vụ - Thời gian làm việc saukhi đào tạo x Tổng chi phí của
khóa đào tạo Thời gian yêu cầu phục vụ
3/ Thành lập Hội đồng xét bồi thường chi phí đào tạo và quy trình xét bồi thường
* Hội đồng xét bồi thường chi phí đào tạo do người đứng đầu cơ quan, đơn vị quyết định thành lập Hội đồng có 05 thành viên gồm:
a) Người đứng đầu cơ quan, đơn vị hoặc cấp phó của người đứng đầu cơ quan, đơn
vị là Chủ tịch Hội đồng;
b) Đại diện lãnh đạo tổ chức công đoàn cùng cấp hoặc đại diện công đoàn cơ quan, đơn vị là ủy viên;
c) Người phụ trách công tác đào tạo, bồi dưỡng CB.CNV của bộ phận Tổ chức cán
bộ của cơ quan, đơn vị là ủy viên;
d) Người phụ trách bộ phận tài chính kế toán của cơ quan, đơn vị là ủy viên;
đ) Người phụ trách trực tiếp cơ quan, đơn vị của người phải bồi thường là ủy viên; Hội đồng làm việc theo nguyên tắc tập thể, biểu quyết theo đa số Hội đồng chỉ tiến hành họp xem xét khi có đủ các thành viên Hội đồng
* Quy trình xét bồi thường chi phí đào tạo được thực hiện theo trình tự sau:
- Chủ tịch Hội đồng công bố thành phần tham gia, cử thư ký;
Trang 9- Người phụ trách công tác đào tạo, bồi dưỡng của bộ phận Tổ chức cán bộ báo cáo nội dung liên quan đến việc bồi thường và các quy định về chế độ bồi thường;
- Người phụ trách bộ phận tài chính kế toán báo cáo mức bồi thường theo quy định tại khoản 2 điều này;
- Người phụ trách trực tiếp cơ quan, đơn vị của người phải bồi thường báo cáo quá trình công tác của người phải bồi thường;
- Hội đồng thảo luận và bỏ phiếu kín về mức bồi thường sau khi căn cứ vào thâm niên công tác, cống hiến của người được cử đi đào tạo để quyết định mức bồi thường một phần hoặc toàn bộ chi phí đào tạo được tính theo quy định tại khoản 2 điều này Kiến nghị mức bồi thường của Hội đồng được lập thành văn bản đề nghị trưởng cơ quan xem xét, quyết định;
Hội đồng tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ
CHƯƠNG IV ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Quy chế này gồm 4 chương và 11 điều được thông qua Cán bộ, nhân viên toàn Công
ty thảo luận Phòng HCQT có trách nhiệm công khai bằng văn bản tới người lao động biết
Trưởng các Phòng, Ban, đơn vị, Giám Đốc các Công ty thành viên căn cứ quy chế
để tổ chức thực hiện tốt ở đơn vị mình
Những văn trước đây đã ban hành trái với quy chế này đều bãi bỏ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC ĐÀ LẠT
TỔNG GIÁM ĐÓC