18050686 nguyễn thị chung báo cáo thực tập thực tế 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc KẾ HOẠCH VÀ NHẬT KÝ THỰC TẬP Họ và tên Nguyễn Thị Chung Lớp QH E 2018 QTKDCLC3 Ngành Quản trị kinh doanh Ngày sinh 25052000 Khóa K63 MSV 18050686 Cơ sở thực tập Công ty TNHH công nghệ thông tin MF VIETNAM Thời gian Nội dung thực tập Kết quả thực hiện Tuần 1 (106 116) Tìm hiểu về tổ chứ, bộ máy của công ty Cách hoạt động của từng bộ phận Ngày 106 Học về bộ máy tổ chúc công ty, tên và ch.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

KẾ HOẠCH VÀ NHẬT KÝ THỰC TẬP

Họ và tên: Nguyễn Thị Chung

Lớp: QH-E-2018 - QTKDCLC3

Ngành: Quản trị kinh doanh

Ngày sinh: 25/05/2000 Khóa: K63

MSV:18050686

Cơ sở thực tập: Công ty TNHH công nghệ thông tin MF VIETNAM

Thời gian

hiện

Tuần 1

(10/6

-11/6):

Tìm hiểu về

tổ chứ, bộ

máy

của công ty

Cách hoạt

động của

từng bộ

phận

- Ngày 10/6:

- Học về bộ máy tổ chúc công ty, tên và chức

vụ của ban lãnh đạo

- Hiểu về chức năng của các bộ phận, phòng ban trong công ty

- Gặp và làm việc trực tiếp cùng các Influener

- Yêu cầu phân tích nhu cầu của khách hàng, họ

- sẽ tìm kiếm các thông tin của công ty mình trên

- lĩnh vực nào

INFLUENCER/KOLS và chính sách của họ

- Học cách sử dụng app và cách kiếm tiền của các INFLUENCER trong công ty

Hoàn thành tốt

- Ngày 11/6:

- Tổng kết công việc trong tuần viết báo cáo

Tuần 2

(13/6

-19/6):

Thực hiện

một số công

việc đơn

giản trong

phong nhân

sự

- Ngày 13/8-16/8:

- Đảm nhận một số công việc đơn giản trong phòng nhân sự như xử lý file chấm công và chính sách lương của nhân viên

- Ngày 17/8-19/6

- Xử lý những công việc đã được học và đảm nhận chính thức việc chấm công của nhân viên

- Xuất trình báo cáo và đưa ra các mức thưởng phạt cho nhân viên

- Viết báo cáo và thu hoạch tuần

Hoàn thành tốt

Tuần 3

(21/6 - 26/6)

Học về các

tiêu chí

tuyển dụng

và làm bảng

lương cho

nhân viên

toàn công ty

Ngày 21/6-24/6

- Nắm bắt các tiêu chí tuyển dụng của từng

bộ phận và chỉ tiêu tuyển dụng hàng tháng

- Học cách viết bài tuyển dụng

- Tiếp tục xử lý các công việc đã được giao

- Nắm bắt được KPI của nhân viên và định hướng, mục tiêu của các phòng ban trong công ty

- Quản lý, cấp phát văn phòng phẩm, đồng phục

- Soạn thảo văn bản, công văn

- Nhập lịch nghỉ phép, đi trễ về sớm của nhân viên

- Khai báo BHXH, chấm công, tính lương cho nhân viên

Ngày 25/6 đến ngày 26/6

- Đánh giá nhân lực phòng ban và đưa ra các định hướng phát triển nhân sự dựa vào tài

Hoàn thành tốt

liệu của các năm trước

- Làm báo cáo nhân sự và nắm bắt được mức

độ ảnh hưởng đến công ty và hiệu quả công việc của từng phòng ban

- Học về các cấp độ quản lý trong công ty và nắm bắt công việc cũng như tầm quan trong của việc ra quyết định

Tuần 4

(28/06

-3/07)

Tìm hiểu

chuyên sâu

về đào tạo

và phát triển

nguồn nhân

lực công ty

28/6-30/6

- Tìm hiểu về cơ cấu nhân sự của công ty

- Đánh giá nhân lực theo từng phòng ban và lập kế hoạch đào tạo nhân lực theo hướng dẫn của người hướng dẫn

- Tìm hiểu về các chương trình đào tạo trong

và ngoài công ty

- Lựa chọn các đơn vị đào tạo dựa trên quỹ đào tạo và phát triển của công ty

- Xây dựng kế hoạch đào tạo cho nhân viên

- Xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ kế thừa trong tương lai

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

- Truyền thông nội bộ đến các Phòng ban : các chính sách, mục tiêu, tầm nhìn của Công ty

21/6-3/6

- Thăm dò ý kiến, mong muốn đào tạo của các nhân viên trong công ty

- Lập bản kế hoạch đào tạo chi tiết

- Tham khảo ý kiến và chỉnh sửa phù hợp với từng phòng ban

- Hoàn thành chỉnh sửa và nộp báo cáo kết

Hoàn thành tốt

Tuần 4

(5/7 - 10/7)

Tham gia

chương

trình đào tạo

của công ty

5/7-6/7

- Thực hiện công tác hậu cần và lên kinh phí

dự trù

- Rà soát lại danh sách đào tạo và chấm công trong thời gian đào tạo

- Kiểm tra và lên kế hoạch, timeline rõ rang cho chương trình đào tạo ngắn của công ty

7/7-8/7

- Tham gia và hỗ trợ công tác đào tạo của công ty

- Thực hiện công tác hậu cần trong công ty

- Kiểm soát quá trình đánh giá và chất lượng nhân viên trước và sau đào tạo

9/7-10/7

- Xử lý các công tác sau đào tạo

- Nhận bài thu hoạch của nhân viên và hỗ trợ trong công tác nhập kết quả đánh giá

- Viết bài thu hoạch và nhận kết quả nhận xét

từ đơn vị thực tập

Hoàn thành tốt

Đánh giá của giáo viên hướng dẫn: ………

………

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP

Họ và tên Giảng viên: Nguyễn Đức Xuân

Cơ quan công tác: Đại học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội

Hướng dẫn đề tài: Phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Công nghệ thông tin

MF VIETNAM trong giai đoạn hiện nay

của Sinh viên: Nguyễn Thị Chung Lớp:…QH-E-2018 QTKDCLC3……

I Ưu điểm (Đề tài, kết cấu, nội dung)

Tên đề tài phù hợp ngành Quản trị kinh doanh

Kết cấu nội dung chặt chẽ, theo yêu cầu báo cáo thực tế lần 2

II – Nhược điểm (Đề tài, kết cấu, nội dung)

Chỉnh sửa, bổ sung thêm các bảng biểu, số liệu các năm hoạt động

Còn nhiều lỗi văn bản trình bày : chỉnh font chữ, lỗi chính tả

Điểm số : 8,5

Điểm chữ : tám rưỡi

Hà Nội, ngày 24 tháng 7 năm 2021

Giảng viên hướng dẫn

Nguyễn Đức Xuân

Gi ả ng viên h ướ ng d ẫ n

Ths Nguy ễ n Đứ c Xuân