Mục đích: Tạo ra sự thống nhất của toàn Đảng bộ trong việc quán triệt và triển khai cụ thể hoá những nội dung của Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Trường lần thứ XXVI; phát huy tinh thần đoàn
Trang 1ĐẢNG ỦY TRƯỜNG ĐH SPKT VINH
*
Dự thảo
Nghệ An, ngày tháng 8 năm 2020
CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ TRƯỜNG LẦN THỨ XXVI, NHIỆM KỲ 2020 – 2025
-Thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Vinh khóa XXVI, nhiệm kỳ 2020 - 2025, BCH Đảng bộ Trường xây dựng chương trình hành động như sau:
I- MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU:
1 Mục đích:
Tạo ra sự thống nhất của toàn Đảng bộ trong việc quán triệt và triển khai cụ thể hoá những nội dung của Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Trường lần thứ XXVI; phát huy tinh thần đoàn kết, gắn bó của toàn thể cán bộ, đảng viên; nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và đảng viên; phát huy trí tuệ và sức mạnh tổng thể, thực hiện đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo; phát triển quy mô đào tạo một cách hợp lý; chú trọng nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học; mở rộng và nâng cao hiệu quả hợp tác quốc tế; xây dựng đội ngũ cán bộ đủ về số lượng, đảm bảo chất lượng, phù hợp về cơ cấu; nâng cao hiệu quả công tác quản lý; tăng cường cơ sở vật chất từng bước xây dựng Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Vinh trở thành Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật đào tạo theo định hướng ứng dụng có uy tín trong khu vực Miền Trung và cả nước; xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh
2 Yêu cầu:
Thể hiện đầy đủ, rõ ràng các mục tiêu, chỉ tiêu và giải pháp phát triển mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ trường lần thứ XXVI đề ra và quá trình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2025
Trang 2I VỀ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CHÍNH TRỊ
1 Chương trình phát triển
và nâng cao chất lượng
đào tạo nguồn nhân lực
đáp ứng yêu cầu phát
triển kinh tế xã hội
- Xây dựng và triển khai các đề án mở ngành đào tạo mới
- Xây dựng và triển khai đề án nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội
- Mở thêm 3-5 ngành đào tạo đại học; 1-2 ngành đào tạo thạc sĩ;
01 chuyên ngành đào tạo tiến sĩ
- Tỷ lệ sinh viên khá, giỏi 50-60%
- Tỷ lệ sinh viên
có việc làm sau tốt nghiệp 100%
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Đào tạo; khảo thí đảm bảo chất lượng; các khoa đào tạo
2 Chương trình xây dựng
hệ thống đảm bảo chất
lượng và kiểm định chất
lượng
- Triển khai công tác
tự đánh giá và kiểm định chất lượng trường Đại học
- Triển khai kiểm định các chương trình đào tạo
- Xây dựng và phát triển hệ thống đảm bảo chất lượng bên trong hoạt động có
- Nhà trường được kiểm định
và công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc gia
- 04 chương trình được kiểm định
và công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục
- Xây dựng được
- Kiểm định chất lượng trường: 2020
- Kiểm định chương trình:
2021 - 2025
- Xây dựng
hệ thống ĐBCL:
2020 - 2025
Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Khảo thí đảm bảo chất lượng; Đào tạo; Khoa học hợp tác quốc tế; các phòng; các khoa, trung tâm
Trang 3T Tên chương trình Nội dung cơ bản Chỉ tiêu, kết quả
Thời gian thực hiện
Chỉ đạo thực hiện
Đơn vị, cá nhân chủ trì, phối hợp thực hiện
hiệu quả mạng lưới đảm
bảo chất lượng bên trong
3 Chương trình nâng cao
chất lượng và hiệu quả
hoạt động khoa học công
nghệ
- Hình thành và phát triển các nhóm nghiên cứu chuyên ngành
- Bồi dưỡng nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học cho cán bộ, giảng viên
- Phát triển hoạt động NCKH trong sinh viên
- Tăng cường hợp tác doanh nghiệp trong NCKH và CGCN
- Số đề tài KHCN mỗi năm: Cấp bộ, tỉnh: 2 - 3 đề tài;
cấp trường: 25
-40 đề tài;
- Biên soạn 1-2 giáo trình cho
ngành đào tạo
- Tăng số lượng bài báo trong nước và quốc tế, đặc biệt là các tạp chí nằm trong danh mục ISI, SCOPUS
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Khoa học -HTQT; Kế toán Tài chính; các khoa đào tạo
4 Đề án đẩy mạnh và nâng
cao hiệu quả hoạt động
hợp tác quốc tế
- Phát triển và mở rộng hoạt động của Trung tâm đánh giá
kỹ năng nghề quốc
tế
- Thực hiện đào tạo và đánh giá
kỹ năng nghề quốc tế mỗi năm
20 học viên
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Khoa học -HTQT; Đào tạo; Công tác sinh viên; Kế
Trang 4Hợp tác trao đổi sinh viên với các Trường Đại học trên thế giới
- Tuyển sinh và đào tạo sinh viên Lào
- Mỗi năm thực hiện trao đổi bình quân 15 sinh viên
- Mỗi năm tuyển sinh đào tạo bình quân 50 LHS Lào
toán Tài chính; các khoa đào tạo
5 Đề án tự chủ của Trường
Đại học Sư phạm kỹ
thuật Vinh
- Xây dựng và triển khai thực hiện phương án tự chủ về tài chính
- Mở rộng và phát triển các hoạt động dịch vụ
- Xây dựng phương
án khoán quỹ lương cho các đơn vị
- Năm 2025 thực hiện tự chủ hoàn toàn về chi thường xuyên
- Thực hiện khoán quỹ lương cho các đơn vị
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Khoa học -HTQT; Đào tạo; Công tác sinh viên; Kế toán Tài chính; các khoa đào tạo
6 Đề án đầu tư nâng cấp cơ
sở vật chất trang thiết bị
đào tạo, NCKH
- Lập và triển khai
dự án đầu tư xây dựng Nhà thi đấu đa năng
- Triển khai có hiệu quả dự án "Chương
- Có công trình nhà thi đấu đa năng
- Đầu tư mua sắm
bổ sung trang thiết bị phục vụ
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Quản trị Thiết bị; Kế toán Tài chính; Đào tạo; các khoa đào tạo
Trang 5T Tên chương trình Nội dung cơ bản Chỉ tiêu, kết quả
Thời gian thực hiện
Chỉ đạo thực hiện
Đơn vị, cá nhân chủ trì, phối hợp thực hiện
trình kỹ năng, kiến thức cho tăng trưởng kinh tế toàn diện"
bằng nguồn vốn ODA
- Lập và triển khai
đề án nâng cao chất lượng dạy và học ngoại ngữ giai đoạn
2020 - 2025
- Lập và triển khai
đề án đào tạo giáo viên GDNN đoạn
2020 - 2025
đào tạo và nghiên cứu khoa học
II VỀ THỰC HIỆN CÔNG TÁC GIÁO DỤC CHÍNH TRỊ TƯ TƯỞNG
1 Đề án tăng cường quản
lý, giáo dục chính trị tư
tưởng đối với sinh viên
- Kết hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và xã hội trong quản lý, giáo dục sinh viên
- Tăng cường giáo dục thẩm mỹ, hướng nghiệp, kỹ năng mềm cho sinh viên
- Tỷ lệ sinh viên xếp loại rèn luyện khá
- Tỷ lệ sinh viên
bỏ học, buộc thôi học dưới 5%
- Không có sinh viên tham gia các
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Ban Tuyên giáo Đảng ủy
Trưởng các đơn vị: Công tác sinh viên; Đào tạo; các khoa đào tạo
Trang 6để nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện
- Phát huy vai trò đội ngũ giáo viên quản lý sinh viên, cố vấn học tập trong công tác quản lý, giáo dục sinh viên
hoạt động biểu tình, gây rối, bạo loạn
III VỀ THỰC HIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC CÁN BỘ VÀ XÂY DỰNG ĐẢNG
1 Đề án sắp xếp cơ cấu tổ
chức bộ máy theo hướng
tinh gọn và hiệu quả
- Sắp xếp lại cơ cấu
tổ chức bộ máy của nhà trường đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao
- Đảm bảo tinh gọn, hoạt động có hiệu quả
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy
- Giảm được
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Ban Tổ chức
Trưởng phòng
Tổ chức cán bộ; Trưởng các đơn vị trong toàn trường
2 Đề án xây dựng đội ngũ
giảng viên đáp ứng yêu
cầu phát triển trong giai
đoạn mới
- Xây dựng phát triển đội ngũ giảng viên đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng
- Tăng cường công
- Tỉ lệ SV trên
GV đạt theo quy định
- 100% GV có trình độ sau đại học; 20% GV có
2020 - 2025 Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Ban Tổ chức
Trưởng các đơn vị: Tổ chức cán bộ; Đào tạo; các khoa đào
Trang 7T Tên chương trình Nội dung cơ bản Chỉ tiêu, kết quả
Thời gian thực hiện
Chỉ đạo thực hiện
Đơn vị, cá nhân chủ trì, phối hợp thực hiện
tác đào tạo bồi dưỡng giảng viên cả
về chuyên môn, ngoại ngữ, tin học và
kỹ năng nghề
trình độ tiến sĩ; 2
- 3 GV có chức danh giáo sư, phó giáo sư;
tạo
3 Đề án nâng cao năng lực
lãnh đạo, sức chiến đấu
của tổ chức đảng và đảng
viên
- Nâng cao năng lực, vai trò lãnh đạo của
tổ chức đảng, đảng viên
- Nêu cao tính tiên phong gương mẫu của đảng viên trong thực thi nhiệm vụ
- Đảng bộ hoàn thành tốt nhiệm
vụ trở lên
- Chi bộ hoàn thành tốt nhiệm
vụ trở lên đạt trên 90%
- Đảng viên hoàn thành tốt nhiệm
vụ trở lên đạt trên 95%
2020 - 2025 Đảng ủy Ban Tổ chức
Đảng ủy; Chi
ủy các chi bộ
IV VỀ XÂY DỰNG NHÀ TRƯỜNG VÀ CÁC TỔ CHỨC ĐOÀN THỂ
1 Xây dựng kế hoạch chiến
lược phát triển Nhà
trường đến năm 2030,
tầm nhìn đến năm 2040
- Xây dựng chiến lược phát triển Trường giai đoạn
2020 - 2030, tầm nhìn đến 2040 trình
Bộ phê duyệt;
- Xây dựng các kế
- Ban hành chiến lược phát triển trường giai đoạn
2020 - 2030, tầm nhìn đến 2040
- Ban hành các kế hoạch phát triển
- Ban hành chiến lược:
2020;
- Ban hành
kế hoạch trung hạn:
2020;
Đảng ủy
HĐ trường Ban Giám hiệu
Trưởng các đơn vị: Tổng hợp Hành chính, Quản trị Thiết bị; Kế toán Tài chính; Tổ chức cán bộ; Đào
Trang 8hoạch phát triển trung hạn, ngắn hạn
trung hạn, ngắn hạn
- Ban hành
kế hoạch ngắn hạn hàng năm
tạo; Khoa học HTQT; Khảo thí ĐBCL, các đơn vị có liên quan
V VỀ CÔNG TÁC KIỂM TRA, GIÁM SÁT, KỶ LUẬT ĐẢNG
Đề án nâng cao chất
lượng, hiệu quả công tác
kiểm tra, giám sát của
Đảng
- Xây dựng chương trình, kế hoạch, nội dung và phương pháp kiểm tra giám sát của Đảng ủy, UBKT Đảng ủy và các chi bộ
- Hàng năm thực hiện được 8 - 10 cuộc kiểm tra, giám sát theo chuyên đề ở các chi bộ
2020 - 2025 Đảng ủy Ủy ban kiểm
tra Đảng ủy; Văn phòng Đảng ủy; Các chi bộ
III TỔ CHỨC THỰC HIỆN:
1 Văn phòng và các ban Xây dựng Đảng
Các Ban Đảng và Văn phòng Đảng ủy căn cứ chức năng, nhiệm vụ được giao, tham mưu cho Đảng ủy chỉ đạo, đôn đốc, kiểm tra, giám sát, định kỳ sơ kết, tổng kết, đánh giá việc thực hiện Chương trình hành động; góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Trường lần thứ XXVI, nhiệm kỳ 2020 – 2025
Trang 92 Các chi bộ trực thuộc.
Các Chi bộ căn cứ Chương trình hành động của Đảng ủy, xây dựng chương trình hành động, kế hoạch cụ thể của chi bộ; đề ra các biện pháp, giải pháp khả thi để triển khai thực hiện có hiệu quả chương trình hành động; định kỳ báo cáo kết quả về Đảng ủy để theo dõi, chỉ đạo
3 Nhà trường, các tổ chức đoàn thể.
Nhà trường và các tổ chức đoàn thể căn cứ Chương trình hành động của Đảng ủy, xây dựng chương trình hành động, kế hoạch cụ thể và đề ra các biện pháp, giải pháp khả thi để triển khai thực hiện có hiệu quả chương trình hành động; định kỳ báo cáo kết quả về Đảng ủy để theo dõi, chỉ đạo
Nơi nhận:
- Tỉnh ủy Nghệ An (để báo cáo);
- Đảng ủy, Ban Giám hiệu;
- Các ban Xây dựng Đảng;
- Các Chi bộ;
- Các đơn vị, đoàn thể cấp Trường;
- Lưu VPĐU
T/M ĐẢNG ỦY
PHÓ BÍ THƯ
Phạm Hữu Truyền