BÁO CÁO KHẢO SÁT 1 BÁO CÁO KHẢO SÁT MÔN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Nhà hát Tuổi Trẻ 11 Ngô Thì Nhậm, Hai Bà Trưng, Hà Nội 2 MỤC LỤC Mở đầu 1 1 Vị trí 1 2 Chức năng và nhiệm vụ chính của nhà hát 1 Chương I VAI TRÒ, ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÁT TUỔI TRẺ 5 1 1 Đặc điểm nguồn nhân lực 5 1 1 1 Cơ cấu tổ chức 5 1 1 2 Đặc điểm nguồn nhân lực tại Nhà hát Tuổi Trẻ 6 1 2 Vai trò nguồn nhân lực trong nhà hát Tuổi Trẻ 7 Chương II TUYỂN CHỌN VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÁT TUỔI TRẺ 9 2 1 Phân tí.
Trang 1BÁO CÁO KHẢO SÁT
Trang 2MỤC LỤC
Mở đầu 1
1 Vị trí 1
2 Chức năng và nhiệm vụ chính của nhà hát 1
Chương I: VAI TRÒ, ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÁT TUỔI TRẺ 5
1.1 Đặc điểm nguồn nhân lực 5
1.1.1 Cơ cấu tổ chức 5
1.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực tại Nhà hát Tuổi Trẻ 6
1.2 Vai trò nguồn nhân lực trong nhà hát Tuổi Trẻ 7
Chương II: TUYỂN CHỌN VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÁT TUỔI TRẺ 9
2.1 Phân tích công việc 10
2.1.1 Xác định mục tiêu chung của phân tích công việc 10
2.1.2 Thu thập những thông tin cơ bản có liên quan đến toàn bộ tổ chức 10
2.1.3 Lựa chọn công việc tiêu biểu phân tích 10
2.1.4 Giai đoạn tiến hành thu thập các thông tin phân tích công việc 10
2.1.5 Kiểm tra lại thông tin với các thành viên được phân tích công 11
2.1.6 Bảng mô tả công việc và bản mô tả tiêu chuẩn công việc 11
2.2 Tuyển chọn NNL 13
2.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực của nhà hát Tuổi Trẻ hàng năm ra sao?13
2.2.2 Các bước tiến hành hoạch định NNL của nhà hát như thế nào? 14
2.2.3 Các bước tiến hành tuyển dụng diễn viên của nhà hát ra sao? 15
2.3 Sử dụng nguồn nhân lực trong nhà hát Tuổi trẻ 16
2.3.1 Sử dụng nguồn nhân lực hiện có trong nhà hát Tuổi Trẻ 17
2.3.2 Sử dụng nguồn nhân lực mới trong nhà hát Tuổi Trẻ 18
Chương III: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ HÁT TUỔI TRẺ 19
PHỤ LỤC ẢNH 24
Trang 3MỞ ĐẦU
Nhà hát Tuổi Trẻ ( Youth theatre of Viet Nam ) thành lập ngày 10/4/1978 theo quyết định số 20B/VH-QĐ của Bộ Văn hóa – Thông tin, nay là Bộ Văn hóa – Thể thao – Du lịch
Qua gần một phần ba thế kỷ hoạt động, Nhà hát Tuổi trẻ đã gặt hái được nhiều thành tích, không những được khán giả và dư luận báo chí đánh giá cao mà ngay cả các đơn vị nghệ thuật trong cả nước cũng công nhận Tiếng tăm của Nhà hát Tuổi trẻ không chỉ vang vọng trong phạm vi Toàn quốc mà còn lan truyền đến Việt Kiều và nhiều nước trên thế giới Đó chính là phần thưởng lớn lao cho sự nỗ lực hoạt động của tập thể Nghệ sỹ, cán bộ công nhân viên Nhà hát Tuổi trẻ
1 Vị trí :
Nhà hát Tuổi Trẻ nằm ở ngõ 11 Ngô Thì Nhậm, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, là địa điểm hoạt động văn hoá - xã hội của Thủ đô nói chung và của quận Hai Bà Trưng nói riêng
- Điện thoại : (844) 9434673 - 9430820 - 9430821 – 2409025
- Fax : 844-8229850
- Email: nhtt@ftp.vn
- Website: www.nhahattuoitre.com
2 Chức năng và nhiệm vụ chính của nhà hát :
Chức năng và nhiệm vụ của nhà hát được thể hiện rõ trong văn bản quyết định thành lập tổ chức
Chức năng chính :
- Nhà hát Tuổi trẻ có chức năng xây dựng và biểu diễn nghệ thuật bao gồm các
bộ môn: kịch nói; kịch hình thể; ca - múa - nhạc có nội dung phù hợp với thị hiếu, tâm lý của tuổi trẻ, góp phần giáo dục về chân - thiện - mỹ cho tuổi trẻ và nâng cao trình độ thưởng thức nghệ thuật cho lứa khán giả sẽ là chủ xã hội trong tương lai
- Là thành viên của Hiệp hội sân khấu Thế giới dành cho tuổi trẻ (ASSITEJ), trung tâm ASSITEJ Việt Nam
- Sưu tầm, bảo tồn, nâng cao nghệ thuật thuộc các bộ môn: kịch nói; kịch hình thể; ca
- múa - nhạc trong và ngoài nước, nhằm giới thiệu rộng rãi đến mọi tầng lớp khán giả
Trang 4Nhiệm vụ chính :
- Xây dựng tiết mục và biểu diễn nghệ thuật theo chức năng đề ra để phục vụ khán giả trong nước và nước ngoài nhằm nâng cao đời sống văn hoá, tinh thần và thẩm mỹ của người xem, đặc biệt là lớp trẻ
- Quản lý mọi mặt hoạt động của đơn vị theo phân cấp quản lý của Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch
Trang 5Chương I: VAI TRÒ, ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG NHÀ HÁT TUỔI TRẺ 1.1 Đặc điểm nguồn nhân lực
1.1.1 Cơ cấu tổ chức
Nhà hát Tuổi Trẻ là đơn vị sự nghiệp có thu trực thuộc Bộ Văn hóa Thể thao
Du lịch, bởi vậy nhà hát tuổi trẻ cũng có đầy đủ các phòng ban, bao gồm:
- Cơ quan quản lý trực tiếp: Bộ Văn hóa Thông tin
- Tên đơn vị: Nhà hát Tuổi trẻ ( Youth theatre of Viet Nam )
Sơ đồ cơ cấu tổ chức nhà hát Tuổi Trẻ
Giám đốc nhà hát Đạo diễn, NSND Lê Hùng
PGĐ phụ trách
biển diễn và đối ngoại
Trương Nhuận
PGĐ phụ trách Hành chính tổng hợp Nguyễn Thế Vinh
Phòng nghệ thuật Phòng tổ chức biểu
diễn
Phòng hành chính tổng hợp
Đoàn
kịch 1
Đoàn kịch 2
Đoàn kịch hình thể
Đoàn
ca nhạc
Trang 6Cơ cấu tổ chức chặt chẽ như trên, đã tạo điều kiện cho nhà hát hoạt động 1 cách chuyên nghiệp và đúng với chỉ đạo từ phía trên Và với chức năng là đơn vị sự nghiệp
có thu, nhà hát có đầy đủ các phòng ban chức năng để thực hiện việc điều hành và duy trì hoạt động của tổ chức Bốn đoàn kịch với nghiệp vụ chuyên môn riêng đã đáp ứng nhu cấu thưởng thức các loại hình nghệ thuật mà nhà hát đảm nhiệm
1.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực tại Nhà hát Tuổi Trẻ
Tổng số cán bộ công nhân viên của nhà hát là 175 người ( biên chế và hợp đồng quỹ lương : 105 nghệ sĩ, hợp đồng từ vốn tự có : 70 nghệ sĩ ) Có 03 nghệ sĩ Nhân dân và 10 nghệ sĩ Ưu tú
Trong đó :- Đại học : 57
- Cao đẳng : 39
- Trung cấp : 49
- Trình độ khác : 30 Với đội ngũ diễn viên trẻ, nghệ sĩ được đào tạo chuyên nghiệp, nghệ sỹ bán chuyên nghiệp, nhiều nghệ sĩ ưu tú, nghệ sĩ nhân dân… tâm huyết với nghiệp diễn,
có kinh nghiệm lâu năm trong các thể loại, được đào tạo bài bản là tài sản vô giá của nhà hát
Ngoài sức trẻ, sự yêu nghề, đội ngũ cán bộ nghệ sỹ,công nhân viên trong nhà hát hết sức năng động, linh hoạt trong việc nắm bắt xu thế của thời đại, sự thay đổi của nền kinh tế thị trường và nhu cầu thưởng thức nghệ thuật của khán giả trong giai đoạn hiện nay
Sự thay đổi của nền kinh tế hiện nay có ảnh hưởng không nhỏ đối với sự phát triển của nhà hát Đời sống nghệ sĩ bấp bênh, công chúng không còn đến các tụ điểm giải trí để thương thức nghệ thuật nhiều như trước nhưng nhà hát không nản lòng, đội ngũ cán bộ và nghệ sỹ đã bắt nhịp được với xu thế phát triển của các loại hình nghệ thuật mới để vừa làm mới mình, vừa thỏa mãn nhu cầu luôn thay đổi của khán giả
Tuy nhiên, những người hoạt động trong lĩnh vực văn hoá - nghệ thuật nói chung và với những nghệ sĩ, diễn viên nhà hát Tuổi Trẻ nói riêng thì thời gian làm việc của họ cũng chính là khoảng thời gian rảnh rỗi của công chúng, họ ưa lối sống tự
do và sáng tác theo cảm hứng, rất nhạy cảm trong quan hệ ứng xử đặc biệt trong công
Trang 7Ngoài những điểm nổi bật của nguồn nhân lực trong nhà hát Tuổi Trẻ thì chúng ta cũng cần phải nói đến những điểm còn yếu kém, cần khắc phục của nguồn nhân lực này như: tác phong làm việc còn chậm chạp, khả năng sáng tạo chưa phong phú,…
1.2 Vai trò nguồn nhân lực trong nhà hát Tuổi Trẻ
Nguồn nhân lực là nguồn lực con người, là nhân tố quan trọng quyết định sự phát triển kinh tế - xã hội của một đất nước Vai trò con người ngày càng trở nên quan trọng hơn khi xã hội chuyển sang nền kinh tế tri thức
Nguồn nhân lực trong nhà hát Tuổi Trẻ cũng vậy, đây cũng là yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại, phát triển của nhà hát trong nền kinh tế thị trường hiện nay Nguồn nhân lực trong nhà hát bao gồm: nghệ sĩ, diễn viên, công chức, viên chức trong các phòng chức năng
Đội ngũ nghệ sĩ, diễn viên có một vai trò quan trọng trong sự phát triển văn hoá dân tộc, giữ gìn văn hoá truyền thống và đưa văn hoá Việt Nam hội nhập với văn hoá thế giới Vì vậy, có thể nói nguồn nhân lực này chính là mục tiêu, động lực chính cho sự phát triển của nhà hát Khi xã hội ngày càng văn minh, đời sống của người dân được cải thiện và nâng cao hơn trước thì nhu cầu thưởng thức văn hoá - nghệ thuật của khán thính giả cũng ngày càng được nâng cao Để tồn tại được trong xu thế thị trường ngày hôm nay buộc nhà hát tuổi trẻ cũng phải có sự chuyển mình một cách vượt bậc, nâng cao trình độ chuyên môn, phát huy sức sáng tạo tối đa của cán bộ, nghệ sĩ, diễn viên nhà hát nhằm nâng cao chất lượng các chương trình biểu diễn
Rất nhiều tác phẩm nghệ thuật của nhà hát đã trở thành kỷ niệm đẹp trong lòng công chúng Trên địa bàn Hà Nội hiện nay có rất nhiều đoàn nghệ thuật song nổi bật nhất là nhà hát Tuổi Trẻ, sự phát triển mạnh mẽ của nhà hát thể hiện tính năng động, nhạy cảm, sắc bén với thời cuộc và khả năng quản lý nguồn nhân lực của ban giám đốc nhà hát Bên cạnh đó có sự đóng góp rất lớn của đội ngũ nghệ sĩ, diễn viên, viên chức, nhân viên nhà hát Vì sự tồn tại của nhà hát, vì miếng cơm manh áo của chính bản thân mình mà đội ngũ cán bộ diễn viên đã đóng góp hết mình phục vụ công chúng, phục vụ cho nghệ thuật Sự tồn tại và phát triển của nhà hát cũng chính là sự tồn tại và phát triển trong sự nghiệp biểu diễn của mỗi nghệ sĩ, diễn viên Do đó, vì mục đích riêng của bản thân mình, mục đích chung của nhà hát mà đội ngũ cán bộ,
Trang 8diễn viên, nhân viên nhà hát đã đóng góp hết sức mình để phát triển nhà hát, thể hiện vai trò quan trọng của nguồn nhân lực trong sự phát triển của nhà hát
Trải qua hơn 37 năm xây dựng và trưởng thành, nhà hát Tuổi Trẻ đã tạo được thế đứng vững mạnh trong lòng công chúng Việt Nam Biết bao thế hệ nghệ sĩ, diễn viên đã đóng góp công sức, tâm huyết, tài năng của mình phục vụ cho nhà hát Điều làm cho họ gắn bó với nhà hát lâu dài như vậy là khả năng quản lý của ban lãnh đạo nhà hát Chính những người đứng đầu nhà hát là chỗ dựa tinh thần vững chắc để họ
an tâm công tác, hoà mình vào vai diễn, đóng góp những tác phẩm nghệ thuật để đời,
ăn sâu vào trong lòng công chúng khán giả thủ đô nói riêng và nhân dân cả nước nói chung
Thông qua liệu biểu diễn trong 7 năm gần đây của nhà hát để thấy rõ hơn sự phát triển của nhà hát và qua đó thấy được những đóng góp quan trọng của đội ngũ nghệ sĩ, diễn viên, nhân viên nhà hát:
Năm Số tiết
mục
Số buổi
kế hoạch
Biểu diễn thực hiện
Số lượt người xem
Trang 9Chương II: TUYỂN CHỌN VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG NHÀ
HÁT TUỔI TRẺ
2.1 Phân tích công việc
Việc tiến hành phân tích công việc được tiến hành thường xuyên nhằm đánh giá chất lượng hoạt động của nguồn nhân lực trong nhà hát Đồng thời có những hoạt định đúng đắn giúp nhà hát đảm bảo nguồn nhân lực và năng suất hoạt động của nguồn nhân lực được phát huy tối đa, tránh tình trạnh thừa lao động hoặc thiếu lao động Phân tích công việc được tiến hành qua 6 giai đoạn:
Xác định mục tiêu chung của phân tích công việc
Thu thập những thông tin cơ bản
có liên quan đến toàn bộ tổ chức
Lựa chọn công việc tiêu biểu phân tích
Giai đoạn tiến hành thu thập các thông tin phân tích công việc
Kiểm tra lại thông tin với các thành viên được phân tích công
việc Bản mô tả công việc Bản mô tả tiêu chuẩn công việc
Trang 102.1.1 Xác định mục tiêu chung của phân tích công việc
Mục đích: - Sắp xếp lại cơ cấu nhân lực của tổ chức
- Đánh giá hiệu suất làm việc của các nhân viên trong tổ chức đó
- Xác định nhu cầu đào tạo cho tổ chức
- Xác định mức lương thưởng phù hợp đối với từng nhân viên cán bộ cho tổ chức đó
- Tuyển dụng một vị trí mới theo yêu cầu của tổ chức
2.1.2 Thu thập những thông tin cơ bản có liên quan đến toàn bộ tổ chức
Đây là giai đoạn tìm hiểu lại cơ cấu tổ chức của nhà hát với mục đích đánh giá chất lượng hoạt động của cơ cấu bộ máy
Thông qua chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban và các đoàn biểu diễn để có thể đánh giá được chất lượng hoạt động thực tế diễn ra như sao?
2.1.3 Lựa chọn công việc tiêu biểu phân tích
Thông qua việc lựa chọn để đánh giá chất lượng làm việc một cách khách quan
và chính xác hơn
- Lựa chọn công việc tiêu biểu để phân tích
- Lựa chọn một vài nhân viên tiêu biểu để phân tích công việc
- Mức độ tiêu biểu: đạt yêu cầu vầ năng lực, kiến thức và kĩ năng Tại nhà hát Tuổi Trẻ công việc lựa chọn công việc tiêu biểu để phân tích luôn dành cho các diễn viên của nhà hát Bởi đây là bộ phận quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của nhà hát
2.1.4 Giai đoạn tiến hành thu thập các thông tin phân tích công việc
- Lựa chọn những thông tin cần thiết về những công việc cần thiết phải phân tích Những thông tin đó bao gồm:
+ Thông tin về các yếu tố của điều kiện làm việc: điều kiện tổ chức hoạt động; chế độ lương thưởng; vệ sinh an toàn lao động
+ Thông tin về các hoạt động thực tế của nhân viên tiến hành tại nơi làm việc: các phương pháp làm việc; các mối quan hệ trong thực hiện công việc, cách thức làm việc với khan giả ra sao; phối hợp hoạt động với các bộ phận phòng ban khác; các kĩ năng máy móc, trang thiết bị làm việc như thế nào
Trang 11- Thông tin về phẩm chất mà người thực hiện công việc phải có như: trình độ học vấn, kiến thức, kinh nghiệm, kĩ năng thực hiện công việc; một số đặc điểm cá nhân như giới tính, lứa tuổi, sức khỏe, tham vọng nghề nghiệp
Sử dụng những phương pháp để thu thập thông tin trong phân tích công việc như: phỏng vấn, quan sát, bảng hỏi, nhật kí công việc
2.1.5 Kiểm tra lại thông tin với các thành viên được phân tích công
Việc kiểm tra nhằm đánh giá chất lượng cuả thông tin đã được thu thập tại giai đoạn 4
2.1.6 Bảng mô tả công việc và bản mô tả tiêu chuẩn công việc
Bảng mô tả công việc cho vị trí diễn viên Nghề nghiệp: Diễn viên
Bộ phận: Đoàn kịch 1
Tên tổ chức: Nhà hát Tuổi Trẻ
Báo cáo cho: Phó giám đốc phụ trách hành chính tổng hợp
Nhiệm vụ:
- Thực hiện các chương trình, vai diễn do trưởng đoàn kịch yêu cầu
- Đảm bảo khả năng diễn suất và tính sáng tạo cao
- Tham gia các chương trình lưu diễn dài ngày cùng đoàn
- Tích cực, trách nhiệm với công việc
Quyền lợi:
- Được hưởng các chế độ chính sách của nhà nước
- Đề xuất khen thưởng và kỉ luật
- Sắp xếp bố trí công việc hợp lý
- Được đảm bảo quyền lợi lao động
- Tham gia môi trường thoải mái, năng đông
Trang 12Bảng mô tả tiêu chuẩn công việc Thông tin tuyển dụng
Vị trí tuyển dụng Diễn viên kịch nói
Loại hình công việc Thời gian cố định
Địa điểm làm việc 11 Ngô Thị Nhậm – Q Hai Bà Trưng – Hà Nôik
Số lượng tuyển dụng 10
Mức lương Trao đổi sau
Quyền lợi - Được hưởng chế độ đãi ngộ theo quy định của
nhà nước
- Được tham gia đóng bảo hiểm xã hội
- Môi trường làm việc năng động
- Được bố trí công việc hợp lý
- Được tham gia đào tạo, nâng cao trình độ
Số năm kinh nghiệm Không yêu cầu
Trình độ yêu cầu - Tốt nghiệp Đại học sân khấu điện ảnh loại khá
trở lên
- Khả năng diễn xuất tốt
- Không nói ngọng, nói lắp
- Trình độ ngoại ngữ bằng B trở lên Yêu cầu khác - Ngoại hình ưa nhìn, hình thể đẹp
- Nam cao 1m70 trở lên
Trang 13Giới thiệu về nhà tuyển dụng
Tên tổ chức: Nhà hát Tuổi Trẻ
Sơ lược về nhà hát: Qua gần một phần ba thế kỷ hoạt động, Nhà hát Tuổi trẻ đã gặt
hái được nhiều thành tích, không những được khán giả và dư luận báo chí đánh giá cao mà ngay cả các đơn vị nghệ thuật trong cả nước cũng công nhận Tiếng tăm của Nhà hát Tuổi trẻ không chỉ vang vọng trong phạm vi Toàn quốc mà còn lan truyền đến Việt Kiều và nhiều nước trên thế giới Để tăng cường sự phát triển của nhà hát thì
Nhà hát Tuổi Trẻ tiến hành tuyển dụng diễn viên làm việc tại nhà hát
Liên hệ: Phòng hành chính tổng hợp
- Email: nhtt@ftp.vn
- Điện thoại : (844) 9434673
2.2 Tuyển chọn nguồn nhân lực
2.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực của nhà hát Tuổi Trẻ hàng năm
Hàng năm, nhà hát Tuổi trẻ đều có hoạch định nguồn nhân lực cho bản thân mình, công việc này nhằm mục đích đánh giá số lượng diễn viên, dự đoán nhu cầu nguồn nhân lực cho nhà hát, thông qua hoạt động của nhà hát để có kế hoạch thay thế, bổ sung kịp thời, đáp ứng yêu cầu công việc của nhà hát
Công việc hoạnh định nguồn nhân lực của nhà hát do phòng hành chính tổng hợp thực hiện dựa trên những báo cáo nguồn nhân lực của các đoàn biểu diễn và các phòng ban Đồng thời, dựa trên những yêu cầu bổ sung số lượng của các đoàn và phòng ban thì phòng hành chính tổng hợp tiến hành tuyển dụng nguồn nhân lực bổ sung cho các đoàn và phòng ban Nguồn lực này được tuyển mộ và tuyển dụng
Tuyển mộ nguồn nhân lực của nhà hát Tuổi Trẻ được thực hiện thông qua nhu cầu tuyển dụng và sự giới thiệu của cán bộ, nghệ sĩ diễn viên của nhà hát Bằng việc giới thiệu những nghệ sĩ diễn viên đủ yêu cầu của các đoàn nghệ thuật khác nhưng có mong muốn được về đầu quân phục vụ cho nhà hát Viêc tuyển mộ này cũng mang lại nhiều lợi ích cho nhà hát bởi diễn viên, nghệ sĩ, nhân viên đã được đào tạo, có kỹ năng và kinh nghiệm công tác
Tuyển dụng nguồn nhân lực của nhà hát được tiến hành khi khâu tuyển mộ gặp khó khăn, nhưng hàng năm nhà hát vẫn tiến hành tuyển dụng để có thể đáp ứng
Trang 14nguồn nhân lực cho nhà hát nhằm thay thế những diễn viên, nghệ sĩ đã đến tuổi nghỉ hưu hoặc vì những lý do cá nhân không thể tham gia công tác tại nhà hát được
2.2.2 Các bước tiến hành hoạch định nguồn nhân lực của nhà hát
Hiện nay, nhà hát Tuổi Trẻ chưa có phòng tổ chức cán bộ Do đó, nhiệm vụ hoạch định nguồn nhân lực được ban giám đốc giao cho phòng hành chính tổng hợp thực hiện Các bước tiến hành hoạch định của nhà hát được thực hiện như sau:
Bước 1: Thông qua kế hoạch hàng năm của nhà hát, đánh giá thực trạng nguồn
nhân lực hiện trong các đoàn và phòng ban nhằm mục đích xem xét việc sử dụng nguồn lực của nhà hát có hợp lý hay không? Hiệu suất làm việc của diễn viên, nhân viên của nhà hát có đáp ứng được yêu cầu công việc hay không? Số vở diễn sẽ thực hiện trong kế hoạch của nhà hát cũng như những công việc trong nhà hát đòi hỏi số lượng diễn viên, nhân viên ra sao? Từ đó đưa ra dự báo về nguồn nhân lực của nhà hát
Bước 2: Phân tích đặc điểm nguồn nhân lực của tổ chức, xem xét cơ cấu tổ
chức của nhà hát, đánh giá công việc hoạt động của từng diễn viên, nhân viên trong nhà hát Rồi mới rút ra nhận xét, đánh giá việc tuyển dụng hay không tuyển dụng nhân viên Nhưng thực tế, hàng năm nhà hát Tuổi Trẻ luôn tiến hành tuyển chọn diễn viên, nhân viên để thay thế cho những diễn viên, nhân viên không đáp ứng được yêu cầu công việc, hay nhưng diễn viên, nhân viên đã đến tuổi về hưu,…
Bước 3: Ra quyết định tuyển dụng
Sau khi tiến hành phân tích, xem xét, đánh giá tình hình và nhu cầu tuyển dụng nhân viên của các đoàn nghệ thuật và phòng ban thì phòng hành chính tổng hợp sẽ có
kế hoạch tuyển dụng số lượng diễn viên, nhân viên để trình lên ban giám đốc nhà hát xem xét, ký duyệt Sau khi được ký duyệt thì phòng hành chính tổng hợp sẽ thực hiện lập kế hoạch tuyển dụng
Bước 4: Lập kế hoạch tuyển dụng
Kế hoạch tuyển dụng của nhà hát được thực hiện theo hai phương pháp:
- Tuyển mộ: Thông qua các diễn viên, đạo diễn của nhà hát để tuyển mộ những diễn viên của những đoàn nghệ thuật khác khi họ đã hết hợp đồng Hiện nay, số lượng biên chế nhà nước của các đoàn nghệ thuật là rất ít Bởi vậy, đa số những diễn viên của các đoàn nghệ thuật từ trung ương đến địa phương là do ký hợp đồng ngắn