1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam

207 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 207
Dung lượng 14,38 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam(Luận án tiến sĩ) Đánh giá sự tín nhiệm qua chỉ số tổng hợp phẩm chất người lãnh đạo trong cơ quan hành chính nhà nước ở Việt Nam

Trang 3

 !"$"!"%$"&"' (

)*+",-$.).!/#-$$012.%"!3*$405 !"$"!"%$"&"'

Trang 4

-M%&IH0 /!NA.O!>?#PQP! APR>!8%

!? @84K!4?4IAE!>F>S!I9!? @-

.'B! %&  >AB  ?!A7 TDUF!VWXY

>(4;$!AZ[Y\][ G^!4_U#$G(>U`P 



-a!"$ %& '(75.b! c .O!>?G dc.b @  DK7e!K45=> A%!A &!954

fghig

-a %&d8,A5B /$! 5B N(IO ;'7#5=

>8#/!POI9B G4!? @ 8%4c

!?

@-a!"$ %&( ! @  eA  2K!j./!&!  Pj\ki

!TGO/L K ./!&!  Gl!DAK m2noI

87A%!AU#$G(>UPC D8!"$ %&P'Pp (  

-a'B! U%&y

Trang 5

†‡ˆ‡‡KH‘K’ISKmHuŠkKkIkKLH“NKmHrLHKiH”LKmIkKQŠLVKQLKopKmLKLHJMNKLVWXJKPLHKQRSFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFUU

&x•x \–|`aa6}9B>@<—a6|˜ƒa]6^;_6`aa7_>~9B>ƒ9cdae9968:;>8[„89BCD8=96>?@a™@9B_š{|}96b96_6e9696b9C„_›8:a œ

†‡ž‡†‡KŸhK ulmKkIkKmHrLHKiH”LKiHjNKkHlmKmIkKQŠLVKQLKopKmqLKLHJMNKLVWXJKOPLHKQRSKmSLVKk¢KtuvLKHrLHKkHqLHKLHrKLW£kK¤K¥JMmK¦vNFFFFFFFFFFFFFFFF§¨

†‡ž‡‡KŸhK ulmKkIkKkH‘K’ISKiHjNKkHlmKIkKQŠLVKQLKopKmLKLHJMNKLVWXJKPLHKQRSK

Trang 7

2343236789  98998

234336789  899 8 "89#$%&

2343'3()*+,#-89 -9.%/ 01889 2 8958 6*+4  899 7

89:9;<=>?;@ABC;DE;F=AGHC;CI=J;K=LMCI;K=NK;ONC=;IPN;QR;SC;C=PUV;WAX;Y=Z;Q[;

S\CI;=]K;K=^V;Y=_S;CIL`P;aC=;Ob?cdddddddddddddddddddddddceff

Trang 8

3456   



 54 

 !"# $%&'()*&(+%(&",-%.&/0%.

123 1456789:78;29<:783=96;>2> ?(@%&A'(&%(@%&AC&D(EF&*(E

3ed2=2>:89:27=OM8c78d9=<Mk=eM4

(p&_C&!Sq-T-r&s-r%&Ath+&

!+%(&'(B%(&'u%.&')*&A%(&v&

wSqA&\$FOZk O8712=<296Z7d5M:2121M=M>>k=eM4 (pA%(&_C&%x%.&yz'&'{%(&A$%(&')*&

|[3ka |=22=:M8:Me[:=9:27=96aM1M69:M>3NM=<;c75dM=:78 0&D~T-$%&*(EA&,i%&T-C'&AX&(}$&mZZk wS9=ekqA&\$F&=eL>: ($FW,8 &}€&Z7ddM8<M ?(%.&%.(Sq*&AwS(/0%.&qA&\$FF{S&h+& u%.&

Trang 10

34569P9a@/#4A>56.>2G$G5b56A65<OA,.<=.(5R5+S3

34569P(9a@/#4A>56.>2G$!c5A72I8d53

34569P49a@/#4A>56.> 856568>82e+,<H856568>8A>56.>.*5f\g33

hhhhhhhh

Trang 12



 !"#$%& #"%!'%(" #)*$", !"-./"0#1$"%!2 #"+3" #)*$", !"-./4+3"567"8/ #" !9 #":!;2"<2= "71 #"7/ #"%& #"7%"% ">6?"@ABCD@ #)*$", !"-./-)E%"%/$"3":!;2"-F2"7G ("3"5H%"IJ%!"%K="7/3 ">6"%& #"7%"% ">6"%K="L #?MNOACPQACR@PP@A

%!J"b!Š5"%!n7"-F`"-K"-a"+35"%k "%'"- !"#$_%!)="I;`"Us #%!‹"7$G2"7j #"!Eb"-a"

7j #"!Eb%%"|":$l - !"#$Œ" !„ "I…7":!& #"Us="78G "%%"7$G2"%!J"%e"7!a"[3"-m !"+)E #"7!ˆ"U">m"%L5"7 !"!/Y%" !„ "I…7":!& #"-f #("U"%S"`l2"7T"7 !"%L5"%!$"b!T$_b!e"7!26%"[3/"|"%!J"%!K"<2= "%K=" #)*$"- !"#$Ž%!)=- !"#$"-F`"-K%%":!J="% !"[V"%!J !"7m-./"-'%(" k #"+s%"[3"#$=/"7lb("' #"Ip"%K=" #)*$", !"-./("%S":!$"%!‹"„b"

72 #"- !"#$" !9 #")2"-$a5(">"<2=" !)E%"-$a5"!/Y%"%!‹"„b"72 #"- !"#$" !)E%"-$a5?"$V2" 3`"Uo "-l ":l7"<2L"- !"#$":!& #"%!J !"I%(":!& #b!L " !"7/3 ROrAU$X [V"b!Š5"%!n7" #)*$", !"-./}

u$X%">j" !$X5" #)*$"+, !"-./"7!& #"<2="!ˆ !"7!'%"+n`"b!$l2"7J " !$X5" !)"

!$X " =`"%S""!ˆ !"7!'%"+3"-c #"|"[3":!& #"-c #"|}‘ˆ !"7!'%"+n`"b!$l2" 3`"b!e"

Trang 13

3423 7C2463G2#0 <:"4322286 #.534 4386 #22.I63 2 23=6,5243423

Ngày đăng: 15/04/2022, 18:19

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w