Tuy nhiên, làm thế nào để nhân viên cảm thấy hạnh phúc đã, đang và sẽ chưa bao giờ có một câu trả lời Tháng 11 năm 2016, Navigos Search đã tiến hành thực hiện khảo sát về sự hài lòng của
Trang 1NHÂN SỰ NGƯỜI VIỆT NGHĨ GÌ VỀ
CÔNG VIỆC HIỆN TẠI ?
BÁO CÁO DO NAVIGOS SEARCH THỰC HIỆN
Trang 2Tháng 11
Thời gian thực hiện
khảo sát
Đối tượng tham gia khảo sát:
Các ứng viên trong cơ sở
dữ liệu của Navigos Search
Số lượng tham gia khảo sát
Nước thực hiện khảo sát
2
Trang 3Lời nói đầu Những điểm chính của báo cáo Toàn bộ báo cáo
Chính sách nhân sự Chương trình Gắn kết nhân viên Sức khỏe nơi làm việc
Sự hài lòng của nhân viên Thương hiệu nhà tuyển dụng
Doanh nghiệp có thể làm gì để cải thiện tình hình NỘI DUNG
Trang 4LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm trở lại đây, có nhiều nghiên cứu và khảo sát trên thế giới chỉ ra rằng những doanh nghiệp có nhân viên cảm thấy hạnh phúc với công việc sẽ có hoạt động tốt hơn Tuy nhiên, làm thế nào để nhân viên cảm thấy hạnh phúc đã, đang và sẽ chưa bao giờ có một câu trả lời
Tháng 11 năm 2016, Navigos Search đã tiến hành thực hiện khảo sát về sự hài lòng của nhân sự người Việt đối với công việc hiện tại bằng cách gửi câu hỏi đến các ứng viên được lựa chọn ngẫu nhiên trong cơ sở dữ liệu khách hàng Với hơn 1,100 người tham gia trả lời khảo sát và hơn 70% trong số họ là nhân sự cấp trung và cấp cao đang làm việc chủ yếu trong các công ty nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam, báo cáo này có thể phản ánh một phần thực tế trong một bức tranh chung của nhân sự cấp trung, cấp cao người Việt
Việt Nam, cũng như bối cảnh chung của thế giới, đang đối mặt với sự thiếu hụt trầm trọng nhân sự cấp trung, cấp cao cả về số lượng và chất lượng Trong khi giới lao động trẻ chưa tích lũy đủ kinh nghiệm để trở thành chuyên gia giỏi chuyên môn hay những nhà quản lý thì giới nhân sự cấp trung, cấp cao hiện tại chưa đảm đương tốt nhất nhiệm vụ của mình Thêm vào đó, sự không thấy hứng thú hay việc cảm thấy không hạnh phúc trong công việc cũng sẽ dẫn đến sự thiếu hụt tài năng doanh nghiệp trong trường hợp họ rời
bỏ doanh nghiệp đó Điều này sẽ khiến cho doanh nghiệp đối mặt với rất nhiều thách thức, không chỉ liên quan đến năng suất lao động, hiệu quả công việc, mà còn dẫn đến rất nhiều tác động tiêu cực đến thương hiệu công
ty cũng như sự cạnh tranh trên thị trường
Navigos Search hy vọng thông qua báo cáo này, những nhà quản lý doanh nghiệp sẽ có những sự chuẩn bị tốt nhất để nhận diện những khó khăn nếu có của doanh nghiệp liên quan đến đội ngũ nhân sự và thực thi những chính sách phù hợp nhất để xây dựng và phát triển bền vững đội ngũ nhân tài của mình trong công cuộc kinh doanh nhiều thử thách và biến động ngày nay
Chúng tôi cám ơn tới những ứng viên đã tự nguyện tham gia khảo sát này Hy vọng tiếng nói của họ sẽ được lắng nghe!
Nguyễn Phương Mai
4
Giám đốc khu vực
miền Nam, Navigos Search
đúng và phù hợp cho tất cả
Trang 5NHỮNG ĐIỂM CHÍNH CỦA BÁO CÁO
25% cho biết không hài lòng với mức lương hiện tại 43% nói rằng họ được trả thấp hơn so với đồng nghiệp cùng ngành trên thị trường
59% phản ánh công ty họ không có chính sách
thăng tiến rõ ràng.
23% nói rằng công ty họ không có chính sách thăng tiến
25% chia sẻ họ chưa bao giờ được công ty tôn vinh
và tưởng thưởng khi đạt được kết quả tốt trong công việc
90% cảm thấy căng thẳng ở các mức độ khác nhau,
từ thỉnh thoảng, thường xuyên đến rất thường xuyên
58% nói rằng họ không có hoặc có rất ít sự hứng thú trong công việc
47% thỉnh thoảng nghĩ về việc thay đổi công việc
53% không cảm thấy chắc chắn muốn giới thiệu
bạn bè vào làm việc tại công ty hiện tại
22%thấy tự hào về thương hiệu công ty mình đang làm việc.
30% không cảm thấy gì về thương hiệu công ty
23% cho biết “Thương hiệu của nhà tuyển dụng”
đối với họ là lương cao và họ chấp nhận môi trường làm việc nhiều thử thách
11% nói rằng sẵn sàng làm việc trong các
công ty khởi nghiệp
Trang 62%
11%
36%
51%
25%
Trang 7VỀ MỐI QUAN HỆ LAO ĐỘNG
Có mối quan hệ rất tốt với đồng nghiệp trong công ty
15%
37%
Cảm thấy “rất tệ”
với quản lý trực tiếp
Có mối quan hệ “rất tệ”
với đồng nghiệp
51%
Có mối quan hệ rất tốt với cấp trên trực tiếp
Trang 8VỀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY
25%
15%
Lương từ 10 triệu – 50 triệu đồng/tháng
Lương từ 50 triệu – 100 triệu đồng/tháng
trở lên
Lương thấp hơn so với đồng nghiệp cùng ngành trên thị trường Lương được trả tương đương
Lương cao hơn so với thị trường
Hài lòng với mức lương
hiện tại Không hài lòng với mức lương hiện tại
Lương
8
Trang 9VỀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY
Chính sách thăng tiến
15%
Cho biết công ty họ đang làm việc
có chính sách thăng tiến tốt
59%
Cho rằng công ty họ không
có chính sách thăng tiến rõ ràng
23%
Trả lời rằng công ty họ không có chính sách thăng tiến
Trang 10VỀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY
Chính sách đào tạo
ĐÀO TẠO NỘI BỘ ĐÀO TẠO BÊN NGOÀI
53%
41%
6%
Không được tham gia vào các khóa đào tạo bên ngoài
18%
vào các khóa đào tạo bên ngoài
Thường xuyên tham gia vào các khóa đào tạo bên ngoài
49%
Thỉnh thoảng được đào tạo nội bộ Không được đào tạo nội bộ
Thường xuyên được
đào tạo nội bộ
10
Trang 11CÁC CHƯƠNG TRÌNH GẮN KẾT VỚI CÔNG TY DÀNH CHO NHÂN VIÊN
Khuyến khích việc đưa ra ý tưởng mới,
cách làm mới trong công việc
44%
39%
16%
Được khuyến khích đưa ra các ý tưởng mới và các cách làm
mới trong công việc Cảm thấy không rõ ràng trong việccó được khuyến khích đưa ra ý tưởng
mới hay không
Khẳng định không được khuyến khích
để làm việc đó
Trang 12CÁC CHƯƠNG TRÌNH GẮN KẾT VỚI CÔNG TY DÀNH CHO NHÂN VIÊN
Nguồn lực và công cụ phục vụ cho công việc
64%
30%
5%
Được cung cấp nguồn lực và công cụ phục vụ cho công việc nhưng không đủ
Được cung cấp đủ nguồn lực và công cụ phục vụ cho công việc
Không được cung cấp nguồn lực và công cụ phục vụ cho công việc
333
12
Trang 13CÁC CHƯƠNG TRÌNH GẮN KẾT VỚI CÔNG TY DÀNH CHO NHÂN VIÊN
Được trọng dụng kỹ năng
và khả năng tốt nhất trong công việc
51%
46%
3%
Thỉnh thoảng được sử dụng kỹ năng
và khả năng tốt nhất trong công việc
Thường xuyên được sử dụng kỹ năng
và khả năng tốt nhất trong công việc
Không được sử dụng kỹ năng
và khả năng tốt nhất trong công việc
Trang 14CÁC CHƯƠNG TRÌNH GẮN KẾT VỚI CÔNG TY DÀNH CHO NHÂN VIÊN
Được tôn vinh và tưởng thưởng khi đạt kết quả tốt
58%
25%
17%
Thỉnh thoảng
Không bao giờ
Thường xuyên
15
Trang 15SỨC KHỎE TẠI NƠI LÀM VIỆC
12% Rất thường xuyên căng thẳng 32% Thường xuyên căng thẳng 46% Thỉnh thoảng căng thẳng
10% cho biết không cảm thấy hoặc cảm thấy
rất ít căng thẳng
Sự căng thẳng
trong công việc
Trang 16SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN
9%
Có hứng thú trong công việc Rất ít hứng thú trong công việc Không có hứng thú
Sự hứng thú trong công việc
Sự Tự Hào Của Nhân Viên Về Công Ty
22% Cảm thấy tự hào
5% Cho biết không tự hào
30% Không có cảm giác gì
17
Trang 17THƯƠNG HIỆU NHÀ TUYỂN DỤNG
Trong mục này, Navigos Search đưa ra rất nhiều sự lựa chọn liên quan đến
mức lương, nhà lãnh đạo, đồng nghiệp, đào tạo… và người tham gia khảo
sát đã có những lựa chọn như sau:
23%
14%
11%
Lựa chọn thương hiệu nhà tuyển dụng trả lương cao cho dù môi trường làm việc
có thể khắc nghiệt
Lựa chọn làm việc trong
môi trường
có lộ trình thăng tiến rõ ràng cho dù lộ trình đó cực kỳ thử thách
Lựa chọn làm việc trong
công ty khởi nghiệp
Trang 18Mỗi doanh nghiệp sẽ có những thách thức khác nhau về sự gắn kết của nhân viên đối với công ty cũng như làm thế nào để có thể giữ chân được nhân tài Bản thân mỗi một nhân viên cũng là một cá nhân khác nhau và sự lựa chọn làm việc tại doanh nghiệp nào có thể đáp ứng được một số hoặc nhiều các giá trị của cá nhân đó cũng phụ thuộc vào sự phù hợp Chính vì vậy, không có công thức thành công chung “One fits all” Tuy vậy, những công thức cơ bản cũng vẫn chưa bao giờ là không cần thiết Dưới đây là một số những đề xuất của Navigos Search để giúp cải thiện sự hài lòng của nhân viên cũng như giúp họ có được sự hứng thú với công ty và công việc:
DOANH NGHIỆP
CÓ THỂ LÀM GÌ
ĐỂ CẢI THIỆN
TÌNH HÌNH?
Tạo ra một môi trường làm việc tích cực:
Cư xử tôn trọng với nhân viên, lắng nghe ý kiến của họ, cắt bỏ một số những hình thức kiểm soát gắt gao về giờ làm việc, kỳ nghỉ phép linh hoạt…có thể sẽ khiến nhân viên cảm thấy được
là một phần của công ty
Xây dựng tinh thần đội nhóm:
Xây dựng tinh thần đội nhóm tốt giữa các thành viên trong công ty cũng khiến nhân viên cảm thấy gần gũi và muốn gắn bó hơn
Lộ trình thăng tiến nghề nghiệp rõ ràng và mang tính khả thi:
Có rất nhiều những phàn nàn từ khảo sát này cho thấy việc không có lộ trình thăng tiến rõ ràng
và mang tính khả thi sẽ khiến họ cảm thấy không hứng thú với công việc
Cám ơn và tưởng thưởng những nhân viên xuất sắc:
Những lời cảm ơn đúng lúc từ cấp trên lại là điều giản dị nhất mà người nhân viên trân trọng
Giúp nhân viên cảm thấy khỏe mạnh hơn:
Cung cấp các chương trình thể thao miễn phí, tạo điều kiện về thời gian có thể nghỉ ngơi dài hơn vào buổi trưa, làm việc trong môi trường sạch và xanh…sẽ giúp nhân viên thu nạp năng lượng tích cực và giúp họ cảm thấy khỏe hơn
19
Trang 19Navigos Search là công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao Chúng tôi là thành viên của Navigos Group Việt Nam, thuộc tập đoàn en-japan có trụ sở chính tại Tokyo (Nhật Bản) và có văn phòng tại 6 nước trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương bao gồm:
Ấn Độ, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, Úc và Việt Nam
TP Hồ Chí Minh:
Phòng 702, Lầu 7, Tòa nhà Sunwah, 115 Nguyễn Huệ, Quận 1
Hotline: +84-8-5404-4936 ; Fax: +84-8-3925-5111
Hà Nội:
Tầng 7, Tòa nhà V-Building, 125-127 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng
Tel :+84-4-3974-3033 ; Fax: +84-4-3974-3032
Hotline: +84-4-6278-5199
LIÊN HỆ
Email: contact@navigossearch.com