1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Phân tích ngắn gọn nội dung giá sản phẩm giảm trong sự phát triển của hoạt động Logistics và quản trị chuỗi cung ứng

4 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 29,97 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Phân tích ngắn gọn nội dung giá sản phẩm giảm trong sự phát triển của hoạt động Logistics và quản trị chuỗi cung ứng

Trang 1

Câu 1: Trình bày định nghĩa chuỗi cung ứng và Quản trị chuỗi cung ứng Vẽ sơ đồ một chuỗi cung ứng cụ thể, mô tả các hoạt động và các thành viên trong chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng là là khoa học và nghệ thuật của sự hợp tác nhằm đem lại những sản phẩm dịch vụ tốt nhát cho người tiêu dùng Nói một cách

cụ thể, chuỗi cung ứng là mạng lưới các tổ chức tham gia vào dòng vận động của nguyên vật liệu và thông tin từ nhà cung cấp đầu tiên đến người tiêu dùng cuối cùng và các hoạt động của những tổ chức đó

Quản trị chuỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một cách tích hợp và hiệu quả nhà cung cấp, người sản xuất, hệ thống kho bãi, các cửa hàng nhằm phân phối hàng hóa được sản xuất đến đúng địa điểm đúng lúc đúng yêu cầu về chất lương, với mục đích giảm thiểu chi phí toàn hệ thống trong khi vẫn thảo mãn những yêu cầu về mức

độ phục vụ

Vẽ sơ đồ một chuỗi cung ứng cụ thể

Mô tả các hoạt động và các thành viên trong chuỗi cung ứng

Các hoạt động chuỗi cung ứng

1 Hoạch định:

Quy trình này bao gồm tất cả các công đoạn cần thiết liên qaun đến việc lên kế hoạch và tổ chức hoạt động cho ba quy trình còn lại

Trong hoạch định chúng ta cần lưu ý đến ba hoạt động:

 Dự báo lượng cầu: Xác định rõ lượng nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường để tỗ chúc sản xuất cho phù hợp, tránh trường hợp

dư thừa và tồn kho quá mức

Nhà cung cấp

nguyên liệu thô

(VD vải, chỉ, )

Nhà sản xuất (Các nhà máy, xưởng gia công, .)

Nhà phân phối Đại lí bán lẻ Người tiêu dùng

cuối cùng

Trang 2

 Định giá sản phẩm: Giá cả là một nhân tố quan trọng đối với doanh nghiệp nói chung và người tiêu dùng nói riêng, sản phẩm có mang tính cạnh tranh cao hay không tùy thuộc vào yếu tố này nên doanh nghiệp cần xem xét và quyết định giá cho phù hợp

 Quản lý lưu kho: Việc này nhằm mục địch quản lý mức độ quản lý mức độ và số lương hàng tồn kho của doanh nghiệp Mục tiêu chính của hoạt động này là làm giảm chi phí cho vệc lưu kho xuống mức tối thiểu, loại bỏ chi phí thừa trong giá thành sản phẩm cuối cùng

2 Tìm kiếm nguồn hàng:

Mục đích của hoạt động này nhằm giúp cho doanh nghiệp có thể so sánh được điểm mạnh hoặc điểm yếu của các nhà cung cấp khác nhau,

từ đó làm cơ sở để chọn ra nhà cung cấp hoàn hảo nhất cho doanh nghiệp của mình

Trong việc tìm kiếm nguồn hàng, có 2 hoạt động chính cần lưu ý:

 Thu mua

 Bán chịu

3 Sản xuất:

Có thể nói đây là hoạt động quan trọng nhất trong toàn bộ chuỗi cung ứng, nó là tinh hoa của hai công đoạn trước và là công đoạn “thật” giúp cho doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận cho họ

Hoạt động sản xuất gồm 3 hoạt động chính:

 Thiết kế sản phẩm: Đáp ứng mong muốn về đặc tính, tính chất (lý tính, hóa tính)… của sản phẩm đối vời nhu cầu cảu khách hàng

 Lập quy trình sản xuất: Tính toán thời gian sản xuất sao cho phù hợp nhất để có thể đáp ứng kịp thời cho nhu cầu của khách hàng

 Quản lý phương tiện

4 Phân phối:

Sau khi trải qua các quá trình trên, cũng rất quan trọng, đó là quá trình phân phối sản phẩm, đưa sản phẩm này đến tay người tiêu dùng

Các họat động phân phối bao gồm:

Quản lý đơn hàng: Quản lý đơn hàng của khách hàng về số lượng, thời gian, địa điểm… mà khách hàng cần

Lập lịch biểu giao hàng: Lập lịch giao hàng sao cho thuận tiện nhất có thể, đáp ứng nhu cầu khách hàng theo đúng thời gian qui định trong hợp đồng

Trang 3

Quy trình trả hàng: Đối với những sản phẩm bị hư hỏng, công ty phải

bố trí để chuyên chở những loại hàng đó về để tiến hành sửa chữa hoặc tiêu hủy nếu cần.Một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh được cấu tạo từ 5 thành phần cơ bản Sau đây là 5 thành phần cấu tạo nên một chuỗi cung ứng

Nhà cung cấp nguyên liệu thô

Một nhà cung cấp nguyên liệu thô được xem là một phần quan trọng trong 1 chuỗi cung ứng, vì có nguyên liệu thì mới có thể sản xuất

Nhà sản xuất

Nếu ta chỉ có nguyên liệu thô thì không thể nào bán được cho khách hàng, vì thế một nhà sản xuất sẽ giúp ta hoàn thiện những nguyên liệu thô đó thành một thành phẩm Nhà cung cấp nguyên liệu thô và nhà sản xuất có mối liên kết chặt chẽ với nhau, một trong 2 nhà gặp trục trặc sẽ ảnh hưởng đến một chuỗi cung ứng

Nhà phân phối

Sau khi đã có được sản phẩm, một mình chúng ta sẽ không thể nào đưa sản phẩm đến tay từng khách hàng Một nhà phân phối sẽ giúp chúng ta làm việc này

Một nhà phân phối cũng không thể nào đưa sản phẩm đến được tất cả khách hàng trên thị trường Vì họ thường giao hàng hóa với số lượng nhiều, ít khi bán lẻ cho khách hàng Vì vậy thường các nhà phân phối

sẽ liên kết với đại lý bán lẻ (tạp hóa, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, …) của

họ đến phân phối hàng hóa đến tay người dùng

Đại lý bán lẻ

Đại lý bán lẻ sẽ có nhiệm vụ bán lẻ các hàng hóa đó cho người dùng,

họ thường sẽ nhập một lượng lớn hàng hóa trong tồn kho, sau đó sẽ bán lẻ cho từng khách hàng Ví dụ: các tạp hóa, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, …

Khách hàng

Khách hàng sẽ là người cuối cùng tiêu thụ hàng hóa Khách hàng cũng

có thể mua hàng tại nhà phân phối nếu họ mua với số lượng nhiều, nhưng tỉ lệ này khá thấp Đa số họ chỉ mua hàng tại các đại lý bán lẻ,

và nhà phân phối họ cũng ít khi bán hàng cho khách hàng lẻ

Với 5 thành phần này, cứ xoay vòng sẽ tạo thành một chuỗi cung ứng như hiện nay

Trang 4

Câu 2: Phân tích ngắn gọn nội dung giá sản phẩm giảm trong

sự phát triển của hoạt động Logistics và quản trị chuỗi cung ứng

Một sản phẩm muốn có vị trí vững chắc trên thị trường và muốn thị trường của nó càng mở rộng cần phát huy điểm mạnh và khả năng nâng cáo sức cạnh tranh của mình trên thị trường Giá thành sản phẩm giảm và lợi thế chi phí là 1 trong những yếu tố đánh giá được một sản phẩm có sức cạnh tranh hay không

Trong môt thị trường sự cạnh tranh ngày càng gia tăng cùng với giá chung trên thị trường giảm khiến một số doanh nghiệp phải giảm giá sản phẩm của mình Các công ty đó phải tập chung vào các yếu tố có thể tiết kiệm như lưu kho, vận chuyển hàng tồn kho Vì thế, công ty này luôn đảm bảo chắc chắn rằng sản phẩm phải thật hoàn chỉnh từ khâu thiết kế, bao bì đóng gói, … để giảm chi phí vận chuyển tối đa có thể

Giá cả hàng hóa trên thị trường bằng giá cả ở nơi sản xuất cộng với chi phí lưu thông Chi phí lưu thông hàng hóa chủ yếu là phí vận tải chiếm

tỷ lệ không nhỏ và là bộ phận cấu thành giá cả hàng hóa trên thi trường thương mại quốc tế Vận tải có nhiệm vụ đưa hàng hóa đến người tiêu dùng và tạo khả năng để thực hiện giá trj và giá trị sử dụng Vận tải là yếu tố quan trọng nhất của Logistic cho nên dịch vụ Logistics hoàn thiện hiện đại sẽ tiết kiệm cho phí vận tải và các chi phí khác phát sinh trong quá trình lưu thông giúp tiết kiệm và giảm chi phí lưu thông

Ngày đăng: 31/03/2022, 14:41

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w