Đề bài: Nghĩ về lần cuối bạn bị đối xử không công bằng vì bạn khác biệt với người ra quyết định về 1 khía cạnh đặc biệt nào đó hoặc quan sát 1 vài người khác bị đối xử không công bằng vì
Trang 1Đề bài: Nghĩ về lần cuối bạn bị đối xử không công bằng vì bạn khác biệt với người ra quyết định
về 1 khía cạnh đặc biệt nào đó hoặc quan sát 1 vài người khác bị đối xử không công bằng vì người
đó khác biệt với người ra quyết định (nhà quản trị) về 1 khía cạnh đặc biệt của sự đa dạng Sau đó
trả lời những câu hỏi:
1) Tại sao nhà quản trị không công bằng trong tình huống này? (định kiến, sự rập khuôn, hoặc sự
phân biệt công khai?)
2) Người ra quyết định có ý thức được sự công bằng này không?
3) Bạn hoặc người bị đối xử không công bằng sẽ làm gì?
4) Nếu bạn có thẩm quyền cao hơn người ra quyết định này, bạn sẽ làm gì? (chuyên đề 4)
TÌNH HUỐNG
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Notifications
download by : skknchat@gmail.com
Trang 21) Tại sao nhà quản trị không công bằng trong tình huống này? (định kiến, sự rập khuôn, hoặc sự
phân biệt công khai?)
TÌNH HUỐNG
Bình và Thảo là Chuyên viên kinh doanh tại Viettel Post Vào đợt xem xét thăng chức, dù cả 2 đều
thể hiện được năng lực xuất sắc khi liên tục thay phiên nhau giành chức Best seller hàng tháng giúp
doanh thu công ty gia tăng đáng kể nhưng chỉ có Thảo được ứng cử vào vị trí Trưởng phòng kinh
doanh vì cấp trên không có thiện cảm với người đồng tính nên không đề bạt Bình với cấp trên và
nghĩ nếu Bình thăng tiến lên làm Trưởng phòng thì cũng không được mọi người ủng hộ
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Notifications
download by : skknchat@gmail.com
Trang 31) Tại sao nhà quản trị không công bằng trong tình huống này? (định kiến, sự rập khuôn, hoặc sự
phân biệt công khai?)
Khó chấp nhận những điều "bất thường" Đồng tính là "bệnh"
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
Notifications
1
QUESTION
download by : skknchat@gmail.com
Trang 4Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
2) Người ra quyết định có ý thức được sự công bằng này không?
Notifications
2
QUESTION
download by : skknchat@gmail.com
Trang 53) Bạn hoặc người bị đối xử không công bằng sẽ làm gì?
Tìm kiếm sự trợ giúp của quản lý cấp cao hơn Thu thập các bằng chứng việc sếp PBĐX
Nói chuyện trực tiếp với sếp để
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
3
QUESTION
download by : skknchat@gmail.com
Trang 64) Nếu bạn có thẩm quyền cao hơn người ra quyết định này, bạn sẽ làm gì? (chuyên đề 4)
Tạo văn hóa tôn trọng sự đa dạng Hình thành các cơ chế phản hồi và nguồn lực
Đề bạt với cấp trên (nếu có)
từ vấn đề tuyển dụng đội ngũ nhân viên trong công tyĐả thông tư tưởng cho
Như một bài báo trên Harvard Business Review đã kết luận: “Một lượng lớn và vẫn đang tiếp tục gia tăng các
cuộc nghiên cứu về tâm lý học tổ chức đã cho thấy rằng, một môi trường làm việc ngộp thở không chỉ có hại
cho năng suất theo thời gian, mà môi trường làm việc tích cực sẽ đưa đến các ích lợi khổng lồ cho nhà tuyển
dụng, nhân viên, và cả tầng đáy.” Đây là những típ giúp các nhà quản trị tạo ra môi trường đa dạng văn hóa :
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
4
QUESTION
download by : skknchat@gmail.com
Trang 7Các nơi làm việc đa dạng tuyển dụng những người thuộc các giới tính, lứa tuổi, chủng tộc, nguồn gốc văn
hóa, ngôn ngữ và nguồn gốc quốc gia khác nhau Sự đa dạng nơi làm việc mang lại những lợi thế sau:
Đề bạt với cấp trên (nếu có)
từ vấn đề tuyển dụng đội ngũ nhân viên trong công tyĐả thông tư tưởng cho
Như một bài báo trên Harvard Business Review đã kết luận: “Một lượng lớn và vẫn đang tiếp tục gia tăng các
cuộc nghiên cứu về tâm lý học tổ chức đã cho thấy rằng, một môi trường làm việc ngộp thở không chỉ có hại
cho năng suất theo thời gian, mà môi trường làm việc tích cực sẽ đưa đến các ích lợi khổng lồ cho nhà tuyển
dụng, nhân viên, và cả tầng đáy.” Đây là những típ giúp các nhà quản trị tạo ra môi trường đa dạng văn hóa :
1 Cải thiện không gian làm việc thực tế
2 Thúc đẩy những giá trị này một cách hiệu quả
3 Nâng cao nhận thức cộng đồng
4 Khuyến khích hòa nhập
5 Thúc đẩy môi trường làm việc đa dạng và bình đẳng
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
download by : skknchat@gmail.com
Trang 8Các nơi làm việc đa dạng tuyển dụng những người thuộc các giới tính, lứa tuổi, chủng tộc, nguồn gốc văn
hóa, ngôn ngữ và nguồn gốc quốc gia khác nhau Sự đa dạng nơi làm việc mang lại những lợi thế sau:
Mở rộng khả năng sáng tạo và giải quyết vấn đề
Ra quyết định tốt hơn
Tăng lợi nhuận và năng suất
Tăng cường sự tương tác và giữ chân nhân viên
Cải thiện danh tiếng công ty
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
download by : skknchat@gmail.com
Trang 9Cải thiện danh tiếng công ty
THANK YOU
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Ngô Kim Thanh (2012) Giáo trình Quản trị Doanh nghiệp Việt Nam: NXB Kinh Tế Quốc Dân.
2 Phạm Thu Hoa, Đ.T.Y., Định kiến, kỳ thị và phân biệt đối xử đối với người đồng tính và chuyển giới ở
Việt Nam Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, 2015 31(5): p 70-79
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
download by : skknchat@gmail.com
Trang 102 Phạm Thu Hoa, Đ.T.Y., Định kiến, kỳ thị và phân biệt đối xử đối với người đồng tính và chuyển giới ở
Việt Nam Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, 2015 31(5): p 70-79
THANK YOU
FOR YOUR ATTENTION
Dung Pham #2741
Giới thiệu tình huống
Cham Anh #2693
Trả lời câu 1
Binh Dang #6969
Trả lời câu 2
Phuong Thao #2953
Trả lời câu 3
Truong Nguyen #2998
Trả lời câu 4
Notifications
download by : skknchat@gmail.com