Luận văn thạc sỹ: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Tính cấp thiết của đề tài Trong các đơn vị kinh doanh thương mại và du lịch, quản lý và kiểm soát được chi phí là vấn đề mà các nhà quản trị luôn quan tâm, là cơ sở để xác định đúng đắn kết quả, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí là yêu cầu cấp bách đặt ra cho Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh nhằm quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Trong những năm gần đây Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh đã có những bước đi mạnh dạn như thu gọn dần thị trường, ngừng hoạt động kinh doanh đối với một số mặt hàng nhằm tiết kiệm chi phí, đồng thời tập trung thực hiện các dịch vụ khác có lợi suất cao hơn. Những động thái này giúp kiểm soát được biến động chi phí, nâng cao được năng lực cạnh tranh thì việc nghiên cứu nhằm hoàn thiện KTQT chi phí trở nên hết sức cần thiết và cấp bách. Xuất phát từ những vấn đề lý luận và thực tiễn nêu trên tôi đã nghiên cứu đề tài: “KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh” cho luận văn thạc sỹ của mình. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài Đã có nhiều đề tài nghiên cứu của nhiều tác giả về KTQT chi phí nhưng chưa có đề tài nào nghiên cứu về KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh. Chính vì lẽ đó, luận văn đã tập trung nghiên cứu lý luận về chi phí ở cả hai góc độ kế toán tài chính và KTQT, phân tích đặc điểm của tổ chức kinh doanh tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh ảnh hưởng đến công tác kế toán chi phí. Từ đó nêu ý kiến đánh giá và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện KTQT chi phí tại Công ty này. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh. - Thời gian nghiên cứu: từ năm 2017 đến 6/2020. Bố cục của luận văn Kết cấu của luận văn bao gồm bốn chương: Chương 1: Tổng quan về đề tài nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp thương mại và dịch vụ. Chương 3: Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh. Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh.

PHAN HỒNG HẠNH

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Hà Nội – 2020

PHAN HỒNG HẠNH

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦNDU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Chuyên ngành: Kế toán, Kiểm toán và phân tích

Mã ngành: 8340301

Người hướng dẫn khoa học:

PGS TS NGUYỄN NGỌC QUANG

Hà Nội – 2020

cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không viphạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật.

Tác giả luận văn

Phan Hồng Hạnh

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ i

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1

1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1

1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 2

1.3 Mục đích nghiên cứu 4

1.4 Câu hỏi nghiên cứu 4

1.5 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4

1.6 Phương pháp nghiên cứu 5

1.7 Những đóng góp của luận văn 5

1.8 Bố cục của luận văn 6

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍTRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ 7

2.1 Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị chi phí 7

2.1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí 7

2.1.2 Vai trò của kế toán quản trị chi phí 12

2.2 Đặc điểm và nhiệm vụ của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ 14

2.2.1 Đặc điểm của chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ 14

2.2.2 Nhiệm vụ của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ 15

2.3.1 Phân loại chi phí 16

2.3.2 Tập hợp và xác định chi phí 22

2.3.3 Xây dựng định mức và lập dự toán chi phí 23

2.3.4 Kiểm soát chi phí 31

2.3.5 Phân tích thông tin chi phí cho việc ra quyết định 32

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 38

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH 39

3.1 Khái quát chung về Công ty 39

3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 39

3.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty 42

3.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý 47

3.1.4 Đặc điểm tổ chức kế toán 50

3.2 Thực trạng tổ chức thực hiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Thương mại – Du lịch Tây Ninh 52

3.2.1 Phân loại chi phí trong Công ty 52

3.2.2 Tập hợp và xác định chi phí trong Công ty 54

3.2.3 Công tác lập dự toán và định mức chi phí 56

3.2.4 Kiểm soát chi phí 64

3.2.5 Phân tích thông tin kế toán cho việc ra quyết định 65

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 67

CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁPHOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠICÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH 68

4.1 Đánh giá thực trạng tổ chức thực hiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh 68

4.1.1 Những ưu điểm và hạn chế 68

4.2 Những yêu cầu của kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch –

Thương mại Tây Ninh 71

4.2.1 Định hướng phát triển của Công ty 71

4.2.2 Yêu cầu hoàn thiện kế toán quản trị của Công ty 73

4.3 Các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh 73

4.3.1 Hoàn thiện phân loại chi phí 74

4.3.3 Hoàn thiện xây dựng định mức và lập dự toán chi phí 75

4.3.4 Hoàn thiện phân tích biến động chi phí để kiểm soát chi phí 77

4.3.5 Hoàn thiện phân tích thông tin chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh 79

4.4 Một số điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh 80

4.4.1 Đối với Nhà nước và các cơ quan chức năng 81

4.4.2 Đối với doanh nghiệp 82

KẾT LUẬN 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

BHTN Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệpBTC Bộ Tài chính

CCDC Công cụ, dụng cụ

CPNCTT Chi phí nhân công trực tiếp

CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

CPSXC Chi phí sản xuất chung

CVP Chi phí – sản lượng – lợi nhuận

DN Doanh nghiệp

KTQT Kế toán quản trị

KPCĐ Kinh phí công đoàn

KQKD Kết quả kinh doanh

Bảng 3.1: Cơ cấu doanh thu theo hoạt động của Công ty Cổ phần Du lịch – Thương

mại Tây Ninh 43

Bảng 3.2: Tổng quan tình hình tài chính của Công ty 2018-2019 44

Bảng 3.3: Một số chỉ tiêu kinh tế chính của Công ty 45

Bảng 3.4: Cơ cấu tài sản ngắn hạn, dài hạn của Công ty 46

Bảng 3.5: Cơ cấu tài sản cố định của Công ty 47

Bảng 3.6: Phân công lập dự toán của Công ty 58

Bảng 3.7: Mẫu dự toán sản lượng bán hàng bia, nước giải khát 2020 của Công ty 59 Bảng 3.8: Dự toán doanh thu 2020 của Công ty 60

Bảng 3.9: Dự toán chi phí theo chức năng hoạt động 2020 của Công ty 63

Bảng 3.10: Dự toán tài chính năm 2020 của Công ty 63

Bảng 4.1: Bảng tiêu thức phân bổ 75

Bảng 4.2: Dự toán linh hoạt chi phí biến đổi theo các nhân tố ảnh hưởng 76

Bảng 4.3: Dự báo bảng cân đối nhập xuất tồn 78

Bảng 4.4: Dự báo kết quả kinh doanh theo mặt hàng 79

Bảng 4.5: Mối liên hệ thông tin kế toán quản trị với các bộ phận 80

Hình 2.1: Các chức năng cơ bản của quản lý 13

Hình 2.2: Phân loại chi phí theo khả năng quy nạp vào đối tượng chịu phí 20

Hình 2.3: Biến phí 21

Hình 2.4: Định phí 22

Hình 2.5: Chi phí hỗn hợp 22

Hình 2.6: Hệ thống dự toán hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp thương mại và dịch vụ 29

Hình 3.1: Bộ máy tổ chức Công ty 51

Hình 3.2:Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty 54

PHAN HỒNG HẠNH

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Chuyên ngành: Kế toán, Kiểm toán và phân tích

Mã ngành: 8340301

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ

Hà Nội – 2020

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨCHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của đề tài

Trong các đơn vị kinh doanh thương mại và du lịch, quản lý và kiểm soátđược chi phí là vấn đề mà các nhà quản trị luôn quan tâm, là cơ sở để xác định đúngđắn kết quả, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì vậy, việc hoàn thiện tổchức KTQT chi phí là yêu cầu cấp bách đặt ra cho Công ty Cổ phần Du lịch –Thương mại Tây Ninh nhằm quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

Trong những năm gần đây Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

đã có những bước đi mạnh dạn như thu gọn dần thị trường, ngừng hoạt động kinhdoanh đối với một số mặt hàng nhằm tiết kiệm chi phí, đồng thời tập trung thựchiện các dịch vụ khác có lợi suất cao hơn Những động thái này giúp kiểm soátđược biến động chi phí, nâng cao được năng lực cạnh tranh thì việc nghiên cứunhằm hoàn thiện KTQT chi phí trở nên hết sức cần thiết và cấp bách

Xuất phát từ những vấn đề lý luận và thực tiễn nêu trên tôi đã nghiên cứu đềtài: “KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh” cho luậnvăn thạc sỹ của mình

Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài

Đã có nhiều đề tài nghiên cứu của nhiều tác giả về KTQT chi phí nhưngchưa có đề tài nào nghiên cứu về KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch –Thương mại Tây Ninh Chính vì lẽ đó, luận văn đã tập trung nghiên cứu lý luận vềchi phí ở cả hai góc độ kế toán tài chính và KTQT, phân tích đặc điểm của tổ chứckinh doanh tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh ảnh hưởng đếncông tác kế toán chi phí Từ đó nêu ý kiến đánh giá và đề xuất một số giải phápnhằm hoàn thiện KTQT chi phí tại Công ty này

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Dulịch – Thương mại Tây Ninh

- Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

- Thời gian nghiên cứu: từ năm 2017 đến 6/2020

Bố cục của luận văn

Kết cấu của luận văn bao gồm bốn chương:

Chương 1: Tổng quan về đề tài nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệpthương mại và dịch vụ

Chương 3: Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần

Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu và giải pháp hoàn thiện công tác kếtoán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG

DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ

Khái niệm kế toán quản trị chi phí

KTQT là một phân hệ thuộc kế toán thực hiện việc ghi chép, đo lường, tínhtoán, thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp thông tin kinh tế nhằm phục vụ chủ yếucho các nhà quản trị doanh nghiệp trong quá trình dự báo, hoạch định kiểm soát và

ra quyết định kinh doanh

Do có đối tượng sử dụng thông tin khác nhau, mục đích sử dụng thông tinkhác nhau nên giữa KTQT và KTTC có nhiều khác biệt cơ bản về: đối tượng sửdụng thông tin, nguyên tắc trình bày và cung cấp thông tin, tính pháp lý, đặc điểmthông tin, hình thức báo cáo sử dụng, kỳ báo cáo

KTQT là một bộ phận quan trọng của hệ thống thông tin quản lý doanhnghiệp và có quan hệ chặt chẽ với KTTC, KTQT được hình thành và thích ứng vớiyêu cầu của nền kinh tế thị trường, có nhiệm vụ cung cấp thông tin kế toán cho cácnhà quản trị doanh nghiệp KTQT về cơ bản dựa trên nội dung cơ bản của kế toán,ngoài ra còn đi sâu nghiên cứu mối quan hệ giữa khối lượng, chi phí, lợi nhuận đểphục vụ tốt cho hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh của nhà quản trị

Vai trò của KTQT ngày càng được khẳng định và nó được xem như là mộttrong những công cụ phục vụ hữu hiệu nhất cho quản lý nội bộ doanh nghiệp

* Chi phí

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về laođộng sống, lao động vật hoá và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp chi ratrong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh biểu hiện bằng thước đo tiền tệ,được tính cho một thời kỳ nhất định

* Quản trị chi phí

Quản trị chi phí là quá trình tập hợp các phương pháp để lập kế hoạch, kiểmsoát hoạt động phát sinh chi phí và ra quyết định quản lý gắn liền với mục tiêu củadoanh nghiệp Đã có nhiều quan điểm khác nhau khi định nghĩa quản trị chi phítrong doanh nghiệp sản xuất

Quản trị chi phí là việc tính toán hướng nội, mô tả - về nguyên tắc được thựchiện hằng tháng - đường vận động các nhân tố sản xuất trong quá trình kết hợpchúng với giới hạn ở việc tính toán mọi hao phí nhằm tạo ra và thực hiện các kếtquả của doanh nghiệp

KTQT chi phí không nhận thức chi phí theo quan điểm của KTTC, kế toánchi phí mà nó mang nặng bản chất của KTQT KTQT chi phí được nhận diện theonhiều phương diện khác nhau để đáp ứng nhu cầu thông tin trong hoạch định, tổchức thực hiện, kiểm soát và ra quyết định

Vai trò của kế toán quản trị chi phí

Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều được điều hành và quản lý bởi các nhàquản trị KTQT cung cấp thông tin chi phí phục vụ các chức năng quản lý

Đặc điểm của chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ

- Về hoạt động: Hoạt động kinh tế cơ bản là lưu chuyển hàng hoá

- Về hàng hoá: Hàng hoá trong kinh doanh thương mại gồm các loại vật tư,sản phẩm có hình thái vật chất và phi vật chất mà doanh nghiệp mua về với mụcđích để bán

- Về phương thức lưu chuyển hàng hoá: Hoạt động kinh doanh thương mại

có hai hình thức lưu chuyển chính là bán buôn, bán lẻ

- Về tổ chức kinh doanh: có thể theo nhiều mô hình khác nhau như tổ chứcbán buôn, bán lẻ, công ty kinh doanh tổng hợp, công ty môi giới, công ty xúc tiếnthương mại

Nhiệm vụ của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ

- Chọn lọc và ghi chép số liệu về các loại chi phí

- Phân tích sự thay đổi chi phí, mối quan hệ giữa các loại chi phí

- Lập dự toán và truyền đạt thông tin

- Kiểm tra, kiểm soát, hoạt động thông tin từ trước, trong và sau quá trìnhhoạt động kinh doanh

- Lập báo cáo về chi phí hỗ trợ cho nhà quản trị doanh nghiệp ra quyết địnhCác nhà quản lý doanh nghiệp đặc biệt quan tâm đến công tác kiểm soát chi phí vìmọi sự thay đổi lớn hay nhỏ của chi phí đều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận

Phân loại chi phí

Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động

Phân loại chi phí theo khả năng quy nạp chi phí vào các đối tượng chịu phíPhân loại chi phí phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động

Phân loại chi phí theo sự ảnh hưởng tới việc lựa chọn phương án

Tập hợp và xác định chi phí

Trong hoạt động quản trị, để đi đến quyết định hoạt động kinh doanh nhàquản trị phải thu thập, xem xét từ nhiều nguồn thông tin khác nhau Mỗi một nguồnthông tin sẽ giúp cho nhà quản trị có nhận thức khác nhau trong từng tình huốngquản trị và ngược lại mỗi tình huống quản trị lại cần có những nguồn thông tintương ứng Chính vì vậy, sẽ luôn xuất hiện nhu cầu thông tin thích hợp trong cácquyết định quản trị

Những thông tin phục vụ cho KTQT chi phí gồm cả thông tin của kế toán tàichính và thông tin từ các bộ phận khác như: thông tin về những biến động của thịtrường, thông tin về nhà cung ứng,…việc thu thập các thông tin chi tiết để cung cấpcho KTQT được thực hiện thông qua kế toán chi tiết, bộ phận kinh doanh và tiếp thịcủa doanh nghiệp

- Đối tượng tập hợp chi phí: Việc xác định đúng đắn đối tượng tập hợp chiphí kinh doanh là công việc hàng đầu quan trọng trong toàn bộ công tác tổ chức

KTQT chi phí.

- Phương pháp xác định chi phí: Phương pháp xác định chi phí là phươngpháp tổng hợp các chi phí liên quan đến việc kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm

Xây dựng định mức và lập dự toán chi phí

Khái quát về xây dựng định mức chi phí

Khái quát về lập dự toán chi phí

Dự toán chi phí trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại và dịch vụ

Kiểm soát chi phí

Kiểm tra, kiểm soát là chức năng quan trọng trong quản trị Trong KTQT, kiểmtra trước, trong và sau các quá trình không chỉ nhằm mục đích đánh giá công tác, thànhtích của mỗi cá nhân, mỗi bộ phận mà còn hỗ trợ việc tổ chức thực hiện cũng như điềuchỉnh dự toán đã được lập của doanh nghiệp và làm cơ sở dự toán cho các kỳ sau

Quá trình kiểm soát được thực hiện tùy thuộc vào việc phân chia trách nhiệmtrong doanh nghiệp, hay nói cách khác tùy thuộc vào phân cấp trách nhiệm trongdoanh nghiệp Để kiểm soát chi phí cần xác định rõ trách nhiệm, thành quả của từng

bộ phận trong đơn vị, lập kế hoạch và dự toán chi phí, và đánh giá ảnh hưởng củanhân tố lượng, nhân tố giá đến từng bộ phận

Phân tích thông tin chi phí cho việc ra quyết định

Phân tích mối quan hệ giữa chi phí – sản lượng – lợi nhuận

Phân tích thông tin chi phí thích hợp cho việc ra các quyết định kinh doanh

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Lịch sử hình thành và phát triển

- Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: Số 3900244068 do Sở Kếhoạch đầu tư tỉnh Tây Ninh cấp thay đổi lần 11 ngày 27 tháng 6 năm 2018, cấp lầnđầu ngày 05 tháng 02 năm 2007

- Vốn điều lệ:: 45.702.100.000 đồng

- Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 45.702.100.000 đồng

Công ty Du lịch Tây Ninh được thành lập theo Quyết định số 178/QĐ –UBND ngày 28/12/1982 của Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh; Quyết định số 329/QĐ

– CT ngày 13/04/2005 về việc triển khai cổ phần hóa Công ty Du lịch Tây Ninh vàQuyết định số 259/QĐ – UBND ngày 17/03/2006 về việc phê duyệt phương án vàchuyển Công ty Du lịch Tây Ninh thành Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mạiTây Ninh.

Năm 2001 tách bộ phận Cáp treo để thành lập Công ty Cổ phần Cáp treo Núi

Bà Tây Ninh

- Năm 2003 tách bộ phận Khách sạn Hòa Bình và Trung tâm Hướng dẫn Dulịch để thành lập Công ty Cổ phần Khách sạn - Lữ hành Tây Ninh nay là Công ty

Cổ phần Khách sạn Hòa Bình

- Năm 2009 sáp nhập Trung tâm Dịch vụ - Du lịch và Trung tâm Hướng dẫn

Du lịch để thành lập Công ty Cổ phần Lữ hành Tây Ninh

- Tháng 9/2009 và tháng 01/2011 bàn giao quyền quản lý và khai thác Khu

Di tích Lịch sử - Văn hóa núi Bà Đen cho Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch tỉnhtheo Quyết định số 1532/QĐ – UBND ngày 30/7/2009 của UBND tỉnh Tây Ninh

- Theo quyết định số 151/2005/QĐ – TTg, ngày 20/6/2005, ngày11/05/2012 UBND Tỉnh đã chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nướctại Công ty về Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC);

- Đại Hội đồng Cổ đông thường niên năm 2012 và hết nhiệm kỳ 2007 –

2011 tổ chức ngày 14/9/2012 đã bầu lại Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2012 – 2016

- Thực hiện Công văn số 4854/VPCP – ĐMDN ngày 17/6/2013 của Vănphòng Chính phủ, ngày 16/8/2013 Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nướcchuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước tại Công ty về UBND tỉnh TâyNinh

- Công ty Cổ phần Cáp treo Núi Bà đã đầu tư Cáp treo công nghệ Châu Âuđưa vào phục vụ Hội xuân Núi Bà năm 2013 ngày 09/02/2013 tức ngày 29/12 âmlịch và tổ chức khánh thành vào ngày 05/03/2013 tức ngày 24/01 âm lịch

- Năm 2014, thực hiện Nghị quyết Đại Hội đồng Cổ đông thường niênCông ty đã tiến hành các thủ tục giảm 02 lần tỷ lệ vốn góp tại Công ty Cổ phầnKhách sạn Hòa Bình từ 51% xuống còn 20,4% vốn điều lệ

- Thực hiện Quyết định số 80/QĐ – UBND tỉnh Tây Ninh ngày 13/01/2015,Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh tiếp nhận bàn giao việc ủy quyềnthu phí tham quan di tích, lịch sử và công tác kinh doanh hoạt động dịch vụ, du lịch;tham gia đấu thầu Bãi giữ xe các loại tại Khu Di tích Lịch sử Văn hóa – Danh thắng

và Du lịch núi Bà Đen.

- Tháng 7/2015, Hội đồng quản trị ra quyết định thành lập Trung tâm Dịch

vụ - Du lịch núi Bà Đen trực thuộc Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại TâyNinh

- Ngày 30/03/2017, Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội chấp thuận choCông ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh được niêm yết cổ phiếu của công

ty với mã CK là TTT và tổng giá trị chứng khoán niêm yết là 45.702.100.000 đồng

- Ngày 02/06/2017, Ngày giao dịch đầu tiên cổ phiếu niêm yết của Công ty

cổ phần Du lịch - Thương mại Tây Ninh với giá tham chiếu trong ngày đầu tiên là61.800 đồng/cổ phiếu

- Thực hiện Quyết định số 2247/QĐ-UBND ngày 26 tháng 9 năm 2017 củaUBND tỉnh Tây Ninh về việc thoái vốn Nhà nước tại Công ty Cổ phần Du lịch –Thương mại Tây Ninh, ngày 05 tháng 04 năm 2018 đã thoái vốn thành công toàn bộ

cổ phần của Nhà nước (đại diện là UBND tỉnh Tây Ninh), Công ty đã bầu lại Hộiđồng Quản trị nhiệm kỳ 2017 – 2021

Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty

Thuận lợi

- Nghị quyết tỉnh Đảng bộ lần thứ X của tỉnh Đảng bộ Tây Ninh, nhiệm kỳ

2015-2020 xác định du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng, chiếm tỷ trọng caotrong cơ cấu kinh tế của tỉnh;

- Trên cơ sở Quy hoạch tổng thể phát triển Khu Du lịch Quốc gia núi Bà Đentỉnh Tây Ninh đến 2020, tầm nhìn đến năm 2030 là cơ hội để Công ty đầu tư, triểnkhai các dự án, dịch vụ tại núi Bà Đen trong thời gian tới;

- Công ty Cổ phần Du lịch - Thương mại Tây Ninh là Công ty mẹ có Công

ty con tạo nên sức mạnh tổng hợp, Công ty Cổ phần Cáp treo Núi Bà hoạt độngkinh doanh có hiệu quả cao, là Công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán;

- Tình hình tài chính Công ty lành mạnh, không tồn đọng nợ thuế Nhà

nước; có khả năng bổ sung và huy động vốn khá (sự đầu tư từ chủ sở hữu; pháthành cổ phiếu, trái phiếu, vay ngân hàng …)

Khó khăn:

- Cơcấu tổ chức chưa được kiện toàn, sắp xếp một cách tối ưu nhất; trình độ,

năng lực đội ngũ cán bộ không đồng đều còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu

trong tình hình mới

- Hoạt động kinh doanh thương mại của Công ty nhiều năm qua hiệu quảchưa cao, chưa có bước đột phá; thị trường và giá cả lại có nhiều biến động; lợinhuận kinh doanh thương mại chiếm tỷ trọng thấp so với tổng lợi nhuận

Tình hình tài chính của Công ty

Công ty duy trì được tăng trưởng trong giai đoạn 2018-2019 Dù công ty mẹgặp khó khăn về doanh thu và thị trường nhưng kết hợp với Công ty con vẫn tạođược đà tăng trưởng và đảm bảo lợi nhuận cho các cổ đông

Chức năng, nhiệm vụ của các nhân viên kế toán

Thực trạng tổ chức thực hiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Thương mại – Du lịch Tây Ninh

Phân loại chi phí trong Công ty

Công ty thực hiện quản lý và phân loại chi phí thành các nhóm phù hợp vớimục đích cung cấp thông tin:

Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động

Phân loại theo khả năng quy nạp chi phí vào các đối tượng chịu phí

Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động (cách ứng xử củachi phí)

Tập hợp và xác định chi phí trong Công ty

Đối tượng tập hợp chi phí và đối tượng tính giá thành là một đặc tính quantrọng trong KTQT, nó không đơn thuần chỉ phục vụ cho công tác tính giá mà cònliên quan đến công tác tổ chức dữ liệu, và phục vụ các nhu cầu khác của nhà quảntrị

Xác định chi phí bán hàng và quản lý cho các đối tượng chịu phíPhân bổ chi phí

Xác định giá vốn hàng bán

Công tác lập Dự toán và Định mức chi phí

Tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh vào cuối quý 4 hằngnăm, căn cứ vào số liệu thực hiện kế hoạch năm về tình hình kinh doanh, căn cứ vàochiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty, dự đoán về tình hình biếnđộng của thị trường trong nước và ngoài nước, dự đoán kế hoạch sản xuất kinhdoanh của đối thủ cạnh tranh Theo quy định, Giám đốc Công ty tiến hành họp phổbiến cho các phòng ban, các đơn vị tiến hành lập kế hoạch kinh doanh cho năm tiếptheo để trình lên Hội đồng quản trị phê duyệt

Các yếu tố ảnh hưởng đến lập dự toán của Công ty

Dự toán chi phí của Công ty

Phân tích thông tin kế toán cho việc ra quyết định

Việc sử dụng thông tin quản trị thích hợp giúp ích rất nhiều cho Ban điềuhành Tập đoàn ra được quyết định kinh doanh Mặc dù đã có những thông tin dựtoán, phân tích các phương án kinh doanh ở mức độ tổng thể đối với những quyếtđịnh mang tính trọng tâm kinh doanh Hiện tại Công ty vẫn còn khá thụ động trongvấn đề phân tích thông tin quản trị chi phí phục vụ ra quyết định Các quyết địnhphải đưa ra hàng ngày rất nhiều, tuy nhiên Ban Tài chính kế toán chưa có bộ phậnriêng để thực hiện các yêu cầu cấp thiết này Các quyết định hiện nay phần lớn dựavào các báo cáo định kỳ sẵn có, không có tính linh hoạt cho từng lần quyết định Hệthống báo cáo nhanh, báo cáo ước thực hiện đã có tuy nhiên vẫn còn chưa thực sựhiệu quả và cần phải thực hiện thủ công Các quyết định kinh doanh được ứng dụngphân tích thông tin chi phí:

Quyết định lựa chọn mặt hàng kinh doanh

Xác định giá bán nội bộ

Quyết định mở rộng quy mô

Quyết định tái cấu trúc trong Công ty, cơ cấu tổ chức ban/ phòng

Quyết định đầu tư nâng cấp công nghệ, thiết bị

CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Đánh giá thực trạng tổ chức thực hiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Qua việc khảo sát tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninhxungquanh công tác quản trị chi phí, có thể rút ra những nhận xét cơ bản sau:

Phân loại chi phí

Về việc phân loại chi phí chưa đáp ứng yêu cầu KTQT chi phí:

- Phân loại theo nội dung kinh tế và chức năng hoạt động: hiện nay đã phân

loại rất chi tiết theo từng tiểu khoản chi phí

- Phân loại theo khả năng quy nạp vào đối tượng quản trị: hiện nay Công ty

đã phân loại phù hợp với đặc điểm kinh doanh

- Chưa áp dụng cách phân loại chi phí: Chi phí kiểm soát được và chi phí

không kiểm soát được, nhằm mục đích lên dự toán dựa trên các mức độ rủi ro,cũng như có những phương án đề phòng các chi phí không kiểm soát được khi

nó phát sinh

- Các khoản chi phí trong Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại TâyNinhhầu hết được phân loại theo khoản mục chi phí chứ chưa được phân loại theocách ứng xử của chi phí

- Về công tác tính giá thành hiện nay tại công ty vẫn chưa được quan tâmđúng mức Việc tính giá thành chủ yếu là để đáp ứng yêu cầu kiểm tra từ bên ngoàinhư cơ quan cấp trên, các đối tác, cơ quan thuế… do đó chỉ đáp ứng yêu cầu trêngóc độ kế toán tài chính

Xác định chi phí cho các đối tượng chịu phí

Nếu như việc phân loại chi phí và lập dự toán chi phí là rất quan trọng, lànhững yếu tố nền tảng để quản trị các hoạt động kinh doanh, thì việc ghi nhận chiphí như thế nào trên nền tảng đó lại là vấn đề then chốt

Việc xác định chi phí thuộc đối tượng nào, chi tiết mức độ nào được quyphạm hóa bằng những văn bản hướng dẫn, và một phần trong đó được thiết lập quytắc trên phần mềm máy tính

Tuy vậy, việc xác định chi phí cho các đối tượng chịu chi phí được ghi nhận

từ rất nhiều nguồn hạch, họ chưa nhận thức vai trò và tầm quan trọng mà nhữngthông tin quản trị họ cập nhật, do vậy nhiều khi thông tin không được chính xác

Xây dựng định mức và lập dự toán chi phí

Hiện nay, tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, việc xâydựng, quản lý và sử dụng định mức, dự toán chưa đáp ứng được yêu cầu quản trịdoanh nghiệp, hệ thống định mức và dự toán chưa đầy đủ và đồng bộ Việc vậndụng và xây dựng các định mức chi phí rất cần thiết đối với Công ty trong điều kiệnhiện nay để đưa ra những căn cứ làm cơ sở cho việc lập dự toán và làm tiêu chuẩnkiểm tra, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Du lịch –Thương mại Tây Ninh đã có sự so sánh giữa chi phí thực tế với các định mức chiphí, tuy nhiên việc tìm ra nguyên nhân chênh lệch và có các biện pháp cụ thể khắcphục nguyên nhân làm tăng chi phí so với định mức, dự toán còn hạn chế

Phân tích biến động chi phí để kiểm soát chi phí và ra quyết định kinh doanh

Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninhđã tiến hành tổ chức phântích biến động các khoản mục chi phí dựa trên cơ sở các định mức chi phí đã đượcxây dựng và các chi phí thực tế phát sinh Tiếp theo so sánh giữa dự toán và chi phíthực tế để thấy được chi phí nào tăng, chi phí nào giảm

Từ đó, nhận thấy công tác kế toán của Công ty Cổ phần Du lịch – Thươngmại Tây Ninhđã có những biểu hiện nhất định về KTQT nhưng mức độ chưachuyên nghiệp Vì vậy, Công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa trước hết là những vấn

đề còn tồn đọng trong công tác kế toán nói chung, sau đó đến các nội dung cơ bảntrong KTQT nói riêng để KTQT phát huy tác dụng, vai trò của mình cho các cấpquản lý trong thời gian tới

Những nguyên nhân của hạn chế trong thực hiện kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

- Hệ thống kế toán doanh nghiệp hiện nay vận hành theo chế độ kế toánthống nhất, do Nhà nước ban hành, mà chế độ kế toán hiện nay mới chỉ cập nhậtđến nội dung kế toán tài chính

- Trong môi trường kinh doanh ở nước ta hiện nay thì hiệu quả hoạt động của

các doanh nghiệp Nhà nước vẫn phụ thuộc vào các quyết định, chính sách vĩ môcủa Nhà nước đặc biệt là ngành kinh doanh thương mại và dịch vụ mà ít phụ thuộcvào trình độ quản lý cụ thể của doanh nghiệp

Thực tế Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh cũng gặp một vàikhó khăn trong việc triển khai kế toán quan trị do nhiều nguyên nhân: Chưa phânđịnh rõ ràng ranh giới giữa hai bộ phận kế toán tài chính và KTQT, chưa thực sựthấu hiểu nguyên tắc, phương pháp của KTQT và sự hướng dẫn của cơ quan cấptrên chưa cụ thể

Những yêu cầu của kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Định hướng phát triển của Công ty

Mục tiêu: Phấn đấu thực hiện hoàn thành chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đồng

cổ đông hàng năm;

Định hướng chiến lược: tập trung mở rộng kinh doanh dịch vụ, du lịch tại Khu

du lịch quốc gia núi Bà Đen, đẩy mạnh và phát triển kinh doanh thương mại hàng hóa;nâng cao chất lượng dịch vụ; Hoàn thiện hệ thống quản lý, quản trị hiệu quả, nâng caochất lượng dịch vụ, phục vụ, từng bước đưa công ty phát triển bền vững

Yêu cầu của kế toán quản trị chi phí của Công ty

Một là, thông tin KTQT chi phí cần đáp ứng yêu cầu của lập kế hoạch và dựtoán chi phí, là cơ sở cho công tác kiểm soát, đánh giá và nâng cao tính chủ độngtrong hoạt động sản xuất kinh doanh

Hai là, Thông tin KTQT chi phí cung cấp cần phải đáp ứng yêu cầu của côngtác tổ chức thực hiện

Ba là, thông tin KTQT chi phí cần đáp ứng yêu cầu kiểm tra và đánh giá.Việc kiểm tra nhằm kiểm soát các hoạt động của toàn đơn vị và của từng lĩnh vựckinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực của đơn vị

Bốn là, Thông tin KTQT chi phí cung cấp cần phải đáp ứng yêu cầu ra quyếtđịnh

Các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần

Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Hoàn thiện phân loại chi phí

Hoàn thiện xác định chi phí cho đối tượng chịu phí

Hoàn thiện xây dựng định mức và lập dự toán chi phí

Hoàn thiện phân tích biến động chi phí để kiểm soát chi phí

Một số điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Để thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức KTQT chi phí sản xuấttại các doanh nghiệp thương mại dịch vụ nói chung và trong Công ty Cổ phần Dulịch – Thương mại Tây Ninhnói riêng cần có sự phối hợp đồng bộ từ phía Nhànước, các cơ quan chức năng và doanh nghiệp

Đối với Nhà nước và các cơ quan chức năng

Đối với doanh nghiệp

KẾT LUẬN

Mặc dù đã nỗ lực hết sức nhưng với thời gian và kiến thức còn hạn chế, Luậnvăn không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế:

- Phạm vi nghiên cứu và tính ứng dụng của Luận văn chỉ dừng lại ở Công ty

Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, đối với các đơn vị khác chỉ mang tínhchất tham khảo, định hướng

- Những giải pháp, kiến nghị để hoàn thiện công tác KTQT chi phí tại Công ty

còn mang tính chủ quan và mức độ hiểu biết của tác giả

- Phạm vi nghiên cứu chỉ tập trung vào năm 2018 và năm 2019 do Công ty có

động thái thay đổi chiến lược thị trường, vì vậy việc phân tích đánh giá còn nhiềuhạn chế Nếu có thể thực hiện khảo sát trong khoảng thời gian dài hơn, khi đó sẽ cógóc nhìn tổng quát hơn về công tác KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch –Thương mại Tây Ninh

- Trong đề luận văn này, tác giả chỉ tập trung đánh giá thực trạng và đưa ra

đề xuất về vấn đề KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại TâyNinh Nếu tiến hành thu thập thông tin đánh giá, so sánh với các doanh nghiệp cùngngành kinh doanh, hoặc cùng quy mô trong lĩnh vực thương mại thì khi đó đề tài sẽ

có giá trị hơn

PHAN HỒNG HẠNH

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN DU LỊCH – THƯƠNG MẠI TÂY NINH

Chuyên ngành: Kế toán, Kiểm toán và phân tích

Mã ngành: 8340301

LUẬN VĂN THẠC SĨKẾ TOÁN

Người hướng dẫn khoa học:

PGS TS NGUYỄN NGỌC QUANG

Hà Nội – 2020

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1.Tính cấp thiết của đề tài

Giữ vai trò là một công cụ quản lý kinh tế quan trọng, một bộ phận cấu thành

hệ thống các công cụ quản lý, căn cứ vào đối tượng sử dụng thông tin kế toán, hệthống kế toán được phân chia thành kế toán tài chính (KTTC) và kế toán quản trị(KTQT) KTQT là khoa học thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin về hoạt độngkinh doanh một cách cụ thể, phục vụ cho nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, điềuhành, tổ chức thực hiện và ra quyết định quản lý hoạt động kinh tế tài chính trongnội bộ doanh nghiệp KTQT không chỉ thu nhận xử lý cung cấp các thông tin về cáchoạt động kinh tế đã hoàn thành, đã ghi chép mà còn thực hiện việc thu thập, xử lý,phân tích các dự toán phục vụ cho việc ra quyết định quản lý đúng đắn

KTQT là một bộ phận của công tác kế toán nói chung, là một công cụ quản lýkhông thể thiếu được đối với công tác quản trị nội bộ doanh nghiệp, đặc biệt là đốivới công tác quản lý chi phí, giám sát thực hiện các chức năng quản trị nguồn lực.Thông qua KTQT, các thông tin về hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệpđược trình bày, diễn giải một cách cụ thể, tỷ mỷ, đáp ứng yêu cầu quản lý theo từngchỉ tiêu chi tiết, từng bộ phận trong doanh nghiệp và là cơ sở cho các nhà quản trị đưa

ra các quyết định đúng đắn trong quá trình điều hành doanh nghiệp

Mặt khác, trong những năm gần đây, với sự phát triển của nền kinh tế thịtrường với xu hướng hội nhập, các mô hình tập đoàn kinh doanh, các công ty xuyênquốc gia, đa quốc gia hình thành và phát triển ngày càng nhiều tạo ra sự cạnh tranhquyết liệt giữa các công ty không chỉ dừng ở phạm vi trong nước mà cả ở tầm quốc

tế Chính vì vậy, đòi hỏi các công ty, các doanh nghiệp không ngừng cải tiến và từngbước hoàn thiện công tác kế toán nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý, nhu cầu cung cấpthông tin

Tuy nhiên, hiện tại KTQT vẫn đang là một vấn đề còn mới mẻ, chưa thực sựđược quan tâm, việc nhận thức về bản chất, nội dung, vai trò của KTQT còn nhiều

quan điểm khác nhau, do đó việc tổ chức KTQT trong các doanh nghiệp nói chung

và trong Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh nói riêng chưa đượcquan tâm đúng mức, các doanh nghiệp còn nhiều lúng túng trong việc xác định môhình, cách thức tổ chức cũng như nội dung của KTQT

Trong các đơn vị kinh doanh thương mại và du lịch, quản lý và kiểm soátđược chi phí là vấn đề mà các nhà quản trị luôn quan tâm, là cơ sở để xác định đúngđắn kết quả, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì vậy, việc hoàn thiện tổchức KTQT chi phí là yêu cầu cấp bách đặt ra cho Công ty Cổ phần Du lịch –Thương mại Tây Ninh nhằm quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

Trong những năm gần đây Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

đã có những bước đi mạnh dạn như thu gọn dần thị trường, ngừng hoạt động kinhdoanh đối với một số mặt hàng nhằm tiết kiệm chi phí, đồng thời tập trung thựchiện các dịch vụ khác có lợi suất cao hơn Những động thái này giúp kiểm soátđược biến động chi phí, nâng cao được năng lực cạnh tranh thì việc nghiên cứunhằm hoàn thiện KTQT chi phí trở nên hết sức cần thiết và cấp bách

Xuất phát từ những vấn đề lý luận và thực tiễn nêu trên tôi đã nghiên cứu đềtài: “Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh”cho luận văn thạc sỹ của mình

1.2.Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài

Đề tài về KTQT chi phí ở các công ty được rất nhiều tác giả ở bậc thạc sỹnghiên cứu và đề cập Mỗi công trình đều có phạm vi hoặc đặc thù nghiên cứu khácnhau Phạm vi nghiên cứu ở từng công ty cụ thể hoặc nhóm doanh nghiệp hoạt độngtrong từng lĩnh vực khác nhau như xây dựng, sản xuất, thương mại… Khía cạnhnghiên cứu từ kế toán tài chính đến KTQT, với mục đích chung là hoàn thiện vànâng cao hiệu quả công tác kế toán chi phí Mỗi công trình nghiên cứu đều cónhững nét đặc thù riêng tùy thuộc vào thực trạng đối với đơn vị, nhóm đơn vịnghiên cứu và có đóng góp nhất định cho công tác kế toán nói chung và kế toán chiphí nói riêng Một số công trình cụ thể như sau:

- Luận án tiến sĩ kế toán “Kế toán chi phí theo mức độ hoạt động trong các

doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi nội địa” (2019) của tác giả Đàm PhươngLan đã tiếp cận kết hợp giữa phương pháp định lượng và định tính để làm rõ thựctrạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi nộiđịa, xác lập được một mô hình nghiên cứu đánh giá tác động của các nhân tố đếnviệc vận dụng kế toán ABC, trong khi các nghiên cứu trước đây chỉ dừng ở nghiêncứu định lượng Tuy nhiên kết quả nghiên cứu có thể mở rộng theo hướng nghiêncứu hiệu quả sử dụng thông tin KTQT để hình thành các quyết định cạnh tranh.

- Luận án tiến sĩ kinh tế “Hoàn thiện kế toán chi phítrong các doanh nghiệpmía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa” (2016) của tác giả Lê Thị Minh Huệ đãđưa ra một số vấn đề lý luận cơ bản về KTQTchi phí, nêu thực trạng KTQTchi phítại các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa rồi đưa ra những đánhgiá dưới cả hai góc độ kế toán tài chính và KTQT Tuy nhiên, tác giả mới chỉ đưa ramột số giải pháp đối với vùng, còn khả năng áp dụng mở rộng giải pháp với cácvùng khác cần nghiên cứu phát triển

- Luận văn thạc sỹ kinh tế “Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả tạiCông ty TNHH Minh Hải” (2016) của tác giả Nguyễn Thị Thu Trang đã đưa ra một

số vấn đề lý luận cơ bản về kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả dưới góc

độ kế toán tài chính, và kế toán quản trị, nêu thực trạng kế toán chi phí và tính giáthành sản phẩm thương mại và dịch vụ tại Công ty TNHH Minh Hải rồi đưa ra nhữngđánh giá dưới cả hai góc độ kế toán tài chính và KTQT Tuy nhiên, tác giả mới chỉđưa ra một số giải pháp nhằm hoàn hiện KTQT chi phí và giá thành sản phẩm tại đơnvị

- Luận văn thạc sỹ quản trị “Kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phầnVật tư kỹ thuật nông nghiẹp Bình Định” (2013) của tác giả Nguyễn Thị Kiều Trâm

đã đưa ra một số vấn đề lý luận cơ bản về kế toán quản trị chi phí, và tìm hiểu thực

tế tại công ty nghiên cứu Luận văn đã đánh giá được các mặt làm được và các vấn

đề còn tồn tại, đồng thời đề xuất một số giải pháp Tuy nhiên, thông tin thu thậpđược còn tương đối hạn chế, chỉ phục vụ nội bộ Công ty

- Bài viết nghiên cứu “Kế toán quản trị chi phí đối với doanh nghiệp dược

trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa” (2019) của TS Nguyễn Thị Bình đã nêu thực trạng kếtoán chi phí đối với doanh nghiệp dược trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa rồi đưa ranhững đề xuất khuyến nghị Tuy nhiên, khả năng áp dụng mở rộng cũng tương đốihạn chế do các khó khăn liên quan đến địa bàn và tổ chức.

Như vậy đã có nhiều đề tài nghiên cứu của nhiều tác giả về KTQT chi phínhưng chưa có đề tài nào nghiên cứu về KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch– Thương mại Tây Ninh Chính vì lẽ đó, luận văn đã tập trung nghiên cứu lý luận vềchi phí ở cả hai góc độ kế toán tài chính và KTQT, phân tích đặc điểm của tổ chứckinh doanh tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh ảnh hưởng đếncông tác kế toán chi phí Từ đó nêu ý kiến đánh giá và đề xuất một số giải phápnhằm hoàn thiện KTQT chi phí tại Công ty này

1.4.Câu hỏi nghiên cứu

Để có cơ sở hoàn thiện KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thươngmại Tây Ninh cần trả lời được những câu hỏi sau:

-Cơ sở lý luận của KTQT chi phí tại doanh nghiệp thương mại và dịch vụ là gì?-Thực trạng KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại TâyNinh như thế nào?

- Cần những giải pháp gì để xây dựng, hoàn thiện KTQT chi phí tại Công ty

Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh?

1.5.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị chi phítại Công ty Cổ phần Dulịch – Thương mại Tây Ninh

- Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh.

- Thời gian nghiên cứu: từ năm 2017 đến 6/2020

1.6.Phương pháp nghiên cứu

Trong quá trình thực hiện luận văn tác giả đã vận dụng phối hợp nhiều phươngpháp khác nhau bao gồm:

- Các phương pháp nghiên cứu tổng quát bao gồm: Phương pháp tổng hợp vàphân tích nghiên cứi tài liệu để khái quát những vấn đê về Chi phí trong Doanhnghiệp thương mại và dịch vụ dưới góc độ KTQT

- Các phương pháp nghiên cứu cụ thể bao gồm: Thống kê, khảo sát tình hìnhthực tế về KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, từ đóphân tích các dữ liệu đã thu thập được để tìm ra câu trả lời cho mục tiêu nghiên cứu

- Các dữ liệu thực tế sẽ cần được thu thập gồm: chứng từ, sổ sách kế toán, báocáo kế toán liên quan đến KTQT chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mạiTây Ninh

- Các nguồn dữ liệu được sử dụng trong luận văn:

+ Nguồn dữ liệu thứ cấp thu thập từ các tài liệu kế toán, thông tin nội bộ củaCông ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, các công trình khoa học đã thựchiện trước đó, qua sách, tạp chí kế toán, qua internet

+ Nguồn dữ liệu sơ cấp do tác giả tự thu thập được bằng cách lấy gửi mẫu hỏi,phỏng vấn trực tiếp

1.7 Những đóng góp của luận văn

Đề tài này được thực hiện mang tính thời sự trong tình hình kinh tế có nhiềubiến động sâu sắc trên diện rộng (kinh tế khó khăn, thiên tai, dịch bệnh), có giá trị

về mặt lý luận và thực tiễn, được sự quan tâm của nhiều đối tượng khác nhau Theo

đó, các đóng góp gồm:

- Trên phương diện lý luận: Luận văn đã tổng hợp được cơ sở lý luận về kế

toán quản trị chi phí tại doanh nghiệp thương mại, cách thức vận dụng lý luận vàothực tiễn Luận văn cũng là nguồn tài liệu hữu ích cho những nghiên cứu sau này,đặc biệt là trong lĩnh vực mà luận văn này đã thực hiện

- Trên phương diện thực tiễn: Thông qua việc phân tích thực trạng kế toán

quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, luận văn đãphân tích rõ được ưu điểm và nhược điểm về cách thức quản trị chi phí trong côngtác kế toán, từ đó có thể đưa ra những ý kiến tham vấn cho nhà quản trị và bộ phận

kế toán sẽ có điều chỉnh trong tương lai cho phù hợp Đồng thời, một số giải pháphoàn thiện được đề xuất trong luận văn, không chỉ áp dụng được với Công ty Cổphần Du lịch – Thương mại Tây Ninh mà có thể là cơ sở để tham khảo và địnhhướng tại các đơn vị trong ngành kinh doanh thương mại và dịch vụ, góp phần thựchiện mục tiêu minh bạch hóa kinh doanh, tuân thủ quy định của nhà nước, nâng caochất lượng thông tin kế toán

1.8 Bố cục của luận văn

Kết cấu của luận văn bao gồm bốn chương:

Chương 1: Tổng quan về đề tài nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý luậnvề kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệpthương mại và dịch vụ

Chương 3: Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần

Du lịch – Thương mại Tây Ninh

Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu và giải pháp hoàn thiện công tác kếtoán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh

CHƯƠNG 2

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ

TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ

2.1 Khái niệm và vai trò của kế toán quản trị chi phí

2.1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí

Kế toán là công cụ không thể thiếu trong quản lý kinh tế Kế toán chủ yếutập trung vào ghi chép, tổng hợp nhằm lập báo cáo tài chính của một tổ chức, cácbáo cáo này nhằm để truyền đạt thông tin tài chính của một tổ chức Chức năng của

kế toán là cung cấp thông tin cần thiết về tình hình và sự vận động của tài sản trongquá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cho các đối tượng sử dụng thôngtin với các mục đích sử dụng khác nhau Sự khác nhau đó là tiêu thức để chia hệthống thông tin kế toán thành hai bộ phận Một bộ phận chuyên cung cấp các thôngtin cho đối tượng bên ngoài gọi là KTTC và một bộ phận chuyên cung cấp thông tintheo yêu cầu của nhà quản lý trong nội bộ gọi là KTQT

KTTC (Financial Accounting) là “bộ phận kế toán cung cấp thông tin chủyếu cho những người ngoài doanh nghiệp, bao gồm người chủ sở hữu, ngân hàng,nhà đầu tư, chủ nợ, khách hàng và tất cả những ai quan tâm đến doanh nghiệp.Những người này tiếp nhận thông tin qua các báo cáo tài chính, như bảng cân đối kếtoán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ.”

KTQT (Management accounting) là “quá trình định dạng, đo lường, tổnghợp, phân tích, lập báo biểu, giải trình và thông đạt các số liệu tài chính và phi tàichính cho ban quản trị để lập kế hoạch, theo dõi việc thực hiện kế hoạch trong phạm

vi nội bộ một doanh nghiệp, đảm bảo việc sử dụng có hiệu quả các tài sản và quản

lý chặt chẽ các tài sản này.”

Theo định nghĩa của hiệp hội kế toán quốc gia Mỹ - văn kiện số 1A tháng 3năm 1981, thì “KTQT là quá trình cung cấp thông tin cho nhà quản lý doanh nghiệptrong việc lập và thực hiện kế hoạch, trong việc kiểm soát, điều hành các hoạt độngcủa doanh nghiệp Quy trình KTQT bao gồm các công việc xác định, cân đong, đo

đếm, thu thập, tích lũy, phân tích, chuẩn bị thông tin giải thích và cung cấp thông tincho các nhà quản trị để họ xử lý các thông tin này theo hướng có lợi cho doanhnghiệp”.

Theo Giáo trình KTQT, Đại học kinh tế Quốc dân: “KTQT là quy trình địnhdạng, đo lường, tổng hợp, phân tích, lập báo biểu, giải trình và thông đạt các số liệutài chính và phi tài chính cho ban giám đốc để lập kế hoạch, đánh giá, theo dõi việcthực hiện kế hoạch trong phạm vi nội bộ một doanh nghiệp và để đảm bảo cho việc

sử dụng hiệu quả các tài sản và quản lý chặt chẽ các tài sản này” (Nguyễn NgọcQuang, 2011)

Luật Kế toán Việt Nam (2015) định nghĩa “KTQT là việc thu thập, xử lý, phântích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế,tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán ” Theo quan điểm này, KTQT được mô tả gồmcác bước công việc cụ thể thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tàichính cho các nhà quản trị nhằm đưa ra các quyết định điều hành nội bộ trong cácdoanh nghiệp KTQT được định hướng xây dựng theo quan điểm này mang tính thiếtthực, phù hợp với trình độ phát triển KTQT hiện nay của các doanh nghiệp Việt Nam

Như vậy, có rất nhiều quan điểm và định nghĩa về KTQT nhưng có thể hiểuKTQT là một phân hệ thuộc kế toán thực hiện việc ghi chép, đo lường, tính toán,thu thập, tổng hợp, xử lý và cung cấp thông tin kinh tế nhằm phục vụ chủ yếu chocác nhà quản trị doanh nghiệp trong quá trình dự báo, hoạch định kiểm soát và raquyết định kinh doanh

Do có đối tượng sử dụng thông tin khác nhau, mục đích sử dụng thông tinkhác nhau nên giữa KTQT và KTTC có nhiều khác biệt cơ bản về: đối tượng sửdụng thông tin, nguyên tắc trình bày và cung cấp thông tin, tính pháp lý, đặc điểmthông tin, hình thức báo cáo sử dụng, kỳ báo cáo

Bên cạnh những điểm khác nhau thì KTTC và KTQT còn có những điểmgiống nhau KTTC và KTQT có nhiều điểm giống nhau là hai bộ phận không thểtách rời của kế toán doanh nghiệp Những điểm giống nhau cơ bản là:

- KTQT và KTTC đều đề cập đến các sự kiện kinh tế trong doanh nghiệp vàđều quan tâm đến tài sản, nguồn vốn, chi phí, doanh thu, kết quả hoạt động… Một

bên phản ánh tổng quát và một bên phản ánh chi tiết, tỉ mỉ của các vấn đề đó.

- KTQT và KTTC đều dựa trên hệ thống ghi chép ban đầu của kế toán Hệthống ghi chép ban đầu là cơ sở để KTTC soạn thảo các báo cáo tài chính định kỳ,cung cấp cho các đối tượng ở bên ngoài Đối với KTQT , hệ thống đó cũng là cơ sở

để vận dụng, xử lý nhằm tạo ra các thông tin thích hợp cho việc ra quyết định củacác nhà quản trị KTQT sử dụng rộng rãi các ghi chép hàng ngày của KTTC, mặc

dù có triển khai và tăng thêm số liệu cũng như nội dung của các thông tin đó

- KTQT và KTTC đều biểu hiện trách nhiệm của người quản lý KTTC biểuhiện trách nhiệm của người quản lý cấp cao, còn KTQT biểu hiện trách nhiệm củacác nhà quản lý các cấp bên trong doanh nghiệp Nói cách khác KTTC hay KTQTđều dự phần quản lý doanh nghiệp

Như vậy, KTQT là một bộ phận quan trọng của hệ thống thông tin quản lýdoanh nghiệp và có quan hệ chặt chẽ với KTTC, KTQT được hình thành và thíchứng với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, có nhiệm vụ cung cấp thông tin kế toáncho các nhà quản trị doanh nghiệp KTQT về cơ bản dựa trên nội dung cơ bản của

kế toán, ngoài ra còn đi sâu nghiên cứu mối quan hệ giữa khối lượng, chi phí, lợinhuận để phục vụ tốt cho hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh của nhà quản trị

Vai trò của KTQT ngày càng được khẳng định và nó được xem như là mộttrong những công cụ phục vụ hữu hiệu nhất cho quản lý nội bộ doanh nghiệp

* Chi phí

Theo Hội đồng chuẩn mực quốc tế (IASC): “Chi phí là các yếu tố làm giảmcác lợi ích kinh tế trong niên độ kế toán dưới hình thức xuất đi hay giảm giá trị Tàisản hay làm phát sinh các khoản nợ, kết quả là làm giảm nguồn vốn chủ sở hữu màkhông do việc phân phối nguồn vốn cho các bên chủ sở hữu

Theo Chuẩn mực Kế toán Việt Nam số 01 “Chuẩn mực chung”: Chi phí làtổng giá trị các khoản làm giảm lợi ích kinh tế trong kỳ kế toán dưới hình thức cáckhoản tiền chi ra, các khoản khấu trừ tài sản hoặc phát sinh các khoản nợ dẫn đến làmgiảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông hoặc chủ sở hữu.Theo định nghĩa này, chi phí được nhìn nhận dưới góc độ của đối tượng sử dụngthông tin kế toán tài chính, chủ yếu là đối tượng bên ngoài doanh nghiệp

Theo Thông tư 200/2014/TT-BTC (Điều 82): “Chi phí là những khoản làmgiảm lợi ích kinh tế, được ghi nhận tại thời điểm giao dịch phát sinh hoặc khi có khảnăng tươi đối chắc chắn sẽ phát sinh trong tương lai không phân biệt đã chi tiền haychưa”.

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về laođộng sống, lao động vật hoá và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp chi ratrong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh biểu hiện bằng thước đo tiền tệ,được tính cho một thời kỳ nhất định

Quản trị chi phí là quá trình tập hợp các phương pháp để lập kế hoạch, kiểmsoát hoạt động phát sinh chi phí và ra quyết định quản lý gắn liền với mục tiêu củadoanh nghiệp Đã có nhiều quan điểm khác nhau khi định nghĩa quản trị chi phítrong doanh nghiệp sản xuất

“Quản trị chi phí là việc tính toán hướng nội, mô tả - về nguyên tắc đượcthực hiện hằng tháng - đường vận động các nhân tố sản xuất trong quá trình kết hợpchúng với giới hạn ở việc tính toán mọi hao phí nhằm tạo ra và thực hiện các kếtquả của doanh nghiệp ” (Haberstock,1984) Theo quan điểm này quản trị chi phí làviệc tính toán, kết hợp các yếu tố sản xuất của nhà quản trị nhằm đạt được kết quảtốt nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, quản trị chi

phí theo quan điểm của ông được xem xét thực hiện trong khoảng thời gian có tínhchu kì xác định là tháng.

Tác giả Lê Thị Minh Huệ (2014) xác định: “Quản trị chi phí là quá trình tậphợp, tính toán, phân tích và kiểm soát các chi phí sản xuất kinh doanh nhằm cungcấp thông tin chi phí cần thiết cho quản trị doanh nghiệp” Theo quan điểm này,quản trị chi phí thể hiện rõ và gắn với chức năng của hoạt động quản trị trong doanhnghiệp, là sự kết hợp của các kỹ thuật tập hợp, tính toán, phân tích và kiểm soát đểcung cấp các thông tin chi phí (bao gồm cả thông tin tài chính, thông tin phi tàichính) phục vụ cho quản trị doanh nghiệp

Như vậy, dù đứng trên quan điểm nào về quản trị chi phí, thì đều có thể nhậnthấy đối tượng của quản trị chi phí là các thông tin về chi phí Do vậy, để quản trịchi phí đạt hiệu quả cao, đòi hỏi phải có hệ thống cung cấp thông tin chi phí trong

đó KTQT chi phí là một công cụ quan trọng với vai trò cung cấp các thông tin chiphí cho quản trị chi phí phục vụ cho việc kiểm soát chi phí, ra quyết định

Hiện nay, chưa có khái niệm chính thức về KTQT chi phí, tuy nhiên xuấtphát từ các nội dung đã phân tích ở trên về chi phí, quản trị chi phí và KTQT có thểrút ra bản chất của KTQT chi phí như sau:

+ KTQT chi phí là một phần của KTQT do vậy cũng là một bộ phận khôngthể tách rời của hệ thống kế toán doanh nghiệp;

+ KTQT chi phí cung cấp thông tin hữu ích về chi phí cho nhà quản trị doanhnghiệp, để có thể nhận biết, đánh giá và quản lý tốt chi phí hoạt động kinh doanh, từ

đó có những quyết định, biện pháp đúng đắn tiết kiệm chi phí, hạ giá thành dịch vụ

và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

+ KTQT chi phí là công cụ quan trọng cung cấp thông tin chi phí kịp thời,phù hợp, cần thiết cho các hoạt động quản trị doanh nghiệp do vậy để đạt hiệu quảcao KTQT chi phí phải có sự phối hợp chặt chẽ với các bộ phận chức năng kháctrong doanh nghiệp

KTQT chi phí quan tâm đến việc lập dự báo của thông tin và trách nhiệm củanhà quản trị các cấp nhằm gắn trách nhiệm của họ với chi phí phát sinh qua hệ

thống trung tâm chi phí được cung cấp bởi các trung tâm chi phí trong doanhnghiệp KTQT chi phí sẽ trả lời chi phí là bao nhiêu, biến động như thế nào khi có

sự thay đổi của một số nhân tố nào đó, trách nhiệm giải thích những thay đổi bất lợicủa chi phí thuộc về ai và các giải pháp đưa ra để điều chỉnh sự thay đổi chi phí đómột cách kịp thời

Như vậy, KTQT chi phí không nhận thức chi phí theo quan điểm của KTTC,

kế toán chi phí mà nó mang nặng bản chất của KTQT KTQT chi phí được nhậndiện theo nhiều phương diện khác nhau để đáp ứng nhu cầu thông tin trong hoạchđịnh, tổ chức thực hiện, kiểm soát và ra quyết định

2.1.2 Vai trò của kế toán quản trị chi phí

Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều được điều hành và quản lý bởi các nhàquản trị KTQT cung cấp thông tin chi phí phục vụ các chức năng quản lý Các chứcnăng cơ bản của quản lý được khái quát bằng sơ đồ sau:

Hình 2.1: Các chức năng cơ bản của quản lý

(Nguồn: Giáo trình Quản trị học, Trương Quang Dũng)

Theo Hình 2.1, hoạt động quản lý của doanh nghiệp là một hoạt động liên tục,

từ khâu hoạch định cho đến khâu tổ chức thực hiện, kiểm tra giám sát, đánh giá và

ra quyết định rồi sau đó quay lại khâu lập kế hoạch cho kỳ sau

Như vậy, để làm tốt các chức năng quản lý, nhà quản trị phải có thông tin cầnthiết để có thể ra các quyết định đúng đắn KTQT thiết kế, tổng hợp, phân tích vàtruyền đạt thông tin, đặt chúng trong bối cảnh đã hoạch định nhằm cung cấp nhữngthông tin hữu ích cho các chức năng quản trị được thể hiện như sau:

Cung cấp thông tin cho quá trình lập kế hoạch và dự toán: Lập kế hoạch là xâydựng các mục tiêu phải đạt được và vạch ra các bước thực hiện để đạt được mục tiêu

đó Các kế hoạch này có thể là kế hoạch dài hạn hoặc ngắn hạn, dự toán cũng là mộtloại kế hoạch Để kế hoạch lập ra có tính khả thi cao, thì kế hoạch đó phải được xâydựng trên cơ sở các thông tin phù hợp do bộ phận KTQT cung cấp Một kế hoạchphản ánh một quyết định làm thế nào để đạt một mục tiêu cụ thể nào đó

Cung cấp thông tin cho quá trình tổ chức thực hiện: Kế hoạch và dự toán lànhững định hướng cho quá trình tổ chức thực hiện Trong khâu tổ chức thực hiện, cácnhà quản trị phải biết cách liên kết tốt nhất giữa các yếu tố, tổ chức, con người và cácnguồn lực sao cho kế hoạch được thực hiện ở mức cao nhất và hiệu quả nhất Vì thế,nhà quản trị phải cần các thông tin khác nhau do nhiều bộ phận cung cấp, trong đóKTQT chi phí sẽ cung cấp thông tin chủ yếu liên quan đến kinh tế, tài chính KTQTchi phí sẽ dự toán nhiều tình huống khác nhau của các phương án khác nhau để điềuhành hoạt động sản xuất kinh doanh theo các mục tiêu chung

Cung cấp thông tin cho quá trình kiểm tra giám sát: Nhà quản trị sau khi đãlập kế hoạch đầy đủ và hợp lý, tổ chức thực hiện kế hoạch, đòi hỏi phải kiểm tra,đánh giá hoạt động và đánh giá việc thực hiện kế hoạch Phương pháp thường dùng

là so sánh số liệu thực hiện với số liệu của kế hoạch và dự toán, xác định những saibiệt giữa kết quả đạt được với mục tiêu đề ra Do đó, KTQT có vai trò cung cấpthông tin thực hiện từng bộ phận, giúp nhà quản trị thực hiện và đánh giá kết quảthực hiện, những vấn đề còn tồn tại và cần có tác động của quản lý, đồng thời phục

vụ cho việc lập kế hoạch, dự toán tiếp kỳ sau

Cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định: KTQT chi phí phải dựa trên hệthống thông tin quá khứ và dự đoán tương lai để tiến hành phân loại, lựa chọn, tổnghợp và cung cấp những thông tin cần thiết liên quan đến chi phí thích hợp cho việc

ra quyết định Đó là một chức năng quan trọng, xuyên suốt các khâu quản trị doanhnghiệp, từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, đến kiểm tra, đánh giá Các thôngtin sẵn có thường rất nhiều loại, với chức năng này KTQT chi phí giúp các nhà quảntrị phân biệt được các thông tin thích hợp và không thích hợp nhằm xác định thông