1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ĐỀ KIỂM TRA môn quản trị sản xuất-BA10.039

27 264 6

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 39,39 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

212. Chi phí nào là chi phí biến đổi trong các giả định của mô hình EOQ: Chi phí đặt hàng213.Chi phí nào là chi phí nâng cao dịch vụ trong các câu sau:I Chi phí tăng nhân viên, II Chi phí vận chuyển ,III Chi phí thiết bị, IV – Chi phí tồn kho I, III214. Chi phí nào sau đây không phải là chi phí tồn kho? Chi phí vận hành thiết bị215. Chi phí nâng cao dịch vụ gồm:Chi phí tăng nhân viên, tăng thiết bị để tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp.216. Chi phí nâng cao dịch vụ trong ký thuyết xếp hàng đối với các doanh nghiệp gồm:Chi phí tăng nhân viên , tăng thiếp bị đề tăng năng lực dịch vụ của doanh nghiệp.217. Chi phí sử dụng. thiết bị, phương tiện chiếm bao nhiêu % tỳ lệ với giá trị tồn kho: 1 – 3.5%218. Chi phí tồn kho bao gồm:Chi phí tồn trữ, chi phí đặt hàng và chi phí muahàng.219. Chi phí tồn trữ bao gồm:Chi phí về nhà cửa, chi phí về thiết bị, chi phí nhânlực.220. Chi phí tồn trữ được tính như sau: Ctt = Q.H2221. Chi phí thực hiện tồn kho :Bằng tổng những chi phí liên quan đến việc dữ trữ tồn kho222. Chi phí vận chuyển phụ thuộc vào những yếu tố nào: Lượng vận chuyển, phương thức vận chuyển, chất lượng đường giao thông và cự li vận chuyển.223. Chi phí vận chuyển phụ thuộc vào? Lượng vận chuyển, cước phí vận chuyển.224. Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng bao gồm :Thuế nhà đất225. Chi phí về nhà cửa hoặc kho hàng có tỷ lệ với giá trị tồn kho: Chiếm 3 – 10%226 .Chi phí về nhân lực cho hoạt động giám sát quản lý chiếm tỷ lệ bao nhiêu với giá trị tồn kho : Chiếm 3 5%227 .Chỉ số tới hạn < 1 chứng tỏ công việc đang: Chậm tiến độ228. Chỉ số tới hạn = 1 chứng tỏ công việc đang: Đúng tiến độ229. Chỉ số tới hạn > 1 chứng tỏ công việc đang: Vượt tiến độ230. Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn được mức công suất với: Mức độ rủi ro cao231. Chỉ tiêu maximin cho phép lựa chọn được mức công suất với: Mức độ rủi ro thấp232. Chỉ tiêu may rủi ngang nhau cho phép lựa chọn được mức công suất với: Mức độ rủi ro vừa phải233. Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc234. Chiến lược “đặt cọc trước” trong hoạch định tổng hợp có nguy cơ:Không làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng235. Chiến lược “làm thêm giờ” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là: Làm tăng chi phí trả cho người làm thêm giờ236. Chiến lược “thay đổi cường độ lao động” trong hoạch định tổng hợp là: Chiến lược bị động237. Chiến lược “thuê lao động ngoài” trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là:Phản ứng nhanh với sự thay đổi nhu cầu và tận dụng năng lực sản xuất238. Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung

Trang 1

ĐỀ KIỂM TRA MÔN Quản trị sản xuất - BA10.039Mục tiêu của quản trị sản xuất là bảo đảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ:

c Theo đúng yêu cầu của khách hàng Câu trả lời đúng

Mục tiêu tổng quát của quản trị sản xuất là:

c Giảm chi phí, đảm bảo chất lượng, xây dựng hệ thống sản xuất có độ linh hoạt cao, rút ngắn thời gian sản xuất.Câu trả lời đúng

Mục tiêu của quản trị sản xuất về mặt chi phí là:

d Giảm chi phí sản xuất Câu trả lời đúng

Mục tiêu của nguyên tắc Johnson:

a Phải làm sao cho tổng thời gian thực hiện các công việc là nhỏ nhất.Câu trả lời đúng

Mục đích của mô hình QDM là xác định quy mô đơn hàng sao cho:

b Tổng chi phí đặt hàng, lưu kho và mua thấp nhất Câu trả lời đúng

Mục đích của mô hình EOQ là xác định quy mô đơn hàng sao cho:

c Tổng chi phí dự trữ thấp nhất Câu trả lời đúng

Mức dự trữ trung bình trong mô hình EOQ và POQ đều được xác định như nhau:

c Sai Câu trả lời đúng

Mô hình POQ được áp dụng với gỉa thiết:

c Nhận hàng nhiều lần và giá không thay đổi theo lượng mua mỗi lần Câu trả lời đúng

Mô hình nào mà hàng được đưa đến làm nhiều chuyến?

d POQ.Câu trả lời đúng

Mô hình EOQ được áp dụng với gỉa thiết:

c Nhận hàng một lần và giá không thay đổi theo lượng mua mỗi lần Câu trả lời đúng

Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:

c Kỹ năng nhận thức hay tư duy Câu trả lời đúng

Nhận hàng một hay nhiều lần đều không ảnh hưởng đến quy mô đơn hàng:

a Sai Câu trả lời đúng

Nhu cầu phụ thuộc là:

d Nhu cầu cần có để lắp ráp sản phẩm Câu trả lời đúng

Nhu cầu độc lập là:

d Nhu cầu về sản phẩm cuối cùng và chi tiết bộ phận Câu trả lời đúng

Nhờ dự trữ an toàn có thể khắc phục được thiếu hụt hàng hóa trong tiêu thụ.

a Đúng Câu trả lời đúng

Nhờ dự trữ doanh nghiệp có thể lợi dụng được chính sách bán của nhà cung ứng:

a Đúng Câu trả lời đúng

Nhiệm vụ của điều độ sản xuất là:

d Tất cả các phương án.Câu trả lời đúng

Nguyên tắc SẢN PHẨMT có nghĩa:

c Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước Câu trả lời đúng

Nguyên tắc LPT có nghĩa:

Trang 2

a Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước Câu trả lời đúng

Hoạch định tổng hợp bằng phân tích chiến lược được thực hiện trên cơ sở sử dụng:

a Đồ thị biểu diễn các chiến lược Câu trả lời đúng

Hoàn thiện quản trị sản xuất trong giai đoạn ngày nay là một tất yếu do:

b Thách thức của cạnh tranh và sự phát triển của khoa học công nghệ Câu trả lời đúng

Hệ số sử dụng và hệ số hiệu quả trong quản trị công suất có ý nghĩa:

a Giống nhau Câu trả lời đúng

Hệ số san bằng mũ có ảnh hưởng đến độ chính xác của kết quả dự báo:

a Hệ số hợp lý Câu trả lời đúng

Hệ thống dự trữ cố định khoảng cách có khối lượng mua/lần không đổi:

b Sai Câu trả lời đúng

Hệ thống dự trữ cố định khối lượng mua/lần có khoảng cách cũng không đổi:

b Sai Câu trả lời đúng

Yêu cầu đối với quản trị sản xuất trong giai đoạn ngày nay là:

a Xây dựng hệ thống sản xuất linh hoạt (kết hợp) Câu trả lời đúng

Yếu tố trung tâm của hệ thống sản xuất là:

a Quá trình biến đổi đầu vào thành đầu ra Câu trả lời đúng

Chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu

c Đúng Câu trả lời đúng

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị marketing có quan hệ với nhau:

a Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn Câu trả lời đúng

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị tài chính có quan hệ với nhau:

a Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn Câu trả lời đúng

Chỉ tiêu maximin cho phép lựa chọn được mức công suất với:

d Mức độ rủi ro thấp Câu trả lời đúng

Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn được mức công suất với:

a Mức độ rủi ro cao Câu trả lời đúng

Chỉ tiêu may rủi ngang nhau cho phép lựa chọn được mức công suất với:

a Mức độ rủi ro vừa phải Câu trả lời đúng

Chi phí đặt hàng được xác định là:

b Tích giữa số lần đặt hàng trong năm và chi phí cho mỗi lần đặt hàng.Câu trả lời đúng

Chỉ số tới hạn = 1 chứng tỏ công việc đang:

c Đúng tiến độ Câu trả lời đúng

Chỉ số tới hạn < 1 chứng tỏ công việc đang:

c Chậm tiến độ.Câu trả lời đúng

Chỉ số tới hạn >1 chứng tỏ công việc đang:

a Vượt tiến độ.Câu trả lời đúng

Chỉ số tới hạn cho biết tình hình thực hiện công việc:

d Theo thời gian Câu trả lời đúng

Chiến lược “làm thêm giờ” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

a Làm tăng chi phí trả cho người làm thêm giờ Câu trả lời đúng

Chiến lược “đặt cọc trước” trong hoạch định tổng hợp có nguy cơ:

Trang 3

a Không làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Câu trả lời đúng

Chiến lược sử dụng hàng dự trữ trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là:

d Thuận lợi trong điều hành sản xuất Câu trả lời đúng

Chiến lược sử dụng hàng dự trữ trong hoạch định tổng hợp không giữ được sự ổn định lao động

c Sai Câu trả lời đúng

Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

d Làm tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, trợ cấp thôi việc Câu trả lời đúng

Chiến lược “thay đổi cường độ lao động” trong hoạch định tổng hợp là:

a Chiến lược bị động Câu trả lời đúng

Chiến lược “thuê lao động ngoài” trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là:

b Phản ứng nhanh với sự thay đổi nhu cầu và tận dụng năng lực sản xuất Câu trả lời đúng

Các chiến lược sau chiến lược nào không là chiến lược thụ động:

a Tác động đến nhu cầu Câu trả lời đúng

Công suất hiệu quả chính là công suất đạt được trên thực tế.

a Sai Câu trả lời đúng

Công suất của doanh nghiệp được quyết định bởi:

b Nhu cầu về sản phẩm trên thị trường Câu trả lời đúng

Công suất hiệu quả là mục tiêu phấn đấu của quản trị sản xuất:

c Đúng Câu trả lời đúng

Công suất là:

d Lượng sản phẩm tối đa do công nghệ mang lại trong một thời đoạn.Câu trả lời đúng

Cây quyết định giúp lựa chọn công suất chính xác hơn:

c Đúng Câu trả lời đúng

Trong quản trị công suất, điều chỉnh công suất được thực hiện:

d Sau khi xác định nhu cầu sản phẩm với công suất hiện có Câu trả lời đúng

Trong quản trị sản xuất, quá trình biến đổi là:

d Các yếu tố đầu vào thành đầu ra Câu trả lời đúng

Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm:

a Kết hợp tốt nhất giữa mục tiêu dài hạn và ngắn hạn Câu trả lời đúng

Trong lựa chọn thứ tự ưu tiên thực hiên công việc, EDD là nguyên lý:

c Phù hợp với từng doanh nghiệp cụ thể Câu trả lời đúng

Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm:

a Khai thác hiệu quả năng lực sản xuất sản phẩm chính Câu trả lời đúng

Trong hoạch định công suất phải bảo đảm tính tổng hợp nhằm:

c Đồng bộ cân đối giữa các khâu sản xuất Câu trả lời đúng

Trong dự báo cầu, phương pháp san bằng mũ được dùng để dự báo cầu cho:

a Các giai đoạn ngay sau Câu trả lời đúng

Trong dự báo cầu, phương pháp định lượng so với phương pháp định tính:

b Cần kết hợp cả 2 phương pháp Câu trả lời đúng

Trong dự báo cầu, phương pháp bình quân giản đơn áp dụng cho loại cầu:

a Có xu hướng ổn định Câu trả lời đúng

Trang 4

Trong dự báo cầu, giới hạn kiểm soát cho phép có được kết quả dự báo:

c Theo mong muốn của người dự báo Câu trả lời đúng

Trong dự báo cầu, phương pháp hoạch định xu hướng tính tới:

b Chỉ tính đến yếu tố thời gian Câu trả lời đúng

Trong hệ thống MRP, lượng dự trữ tồn kho:

b Tối thiểu cần thiết Câu trả lời đúng

Trong hệ thống MRP, nhu cầu thực so với tổng nhu cầu:

a Có thể nhỏ hơn, lớn hơn hoặc bằng nhau Câu trả lời đúng

Tiếp cận khoa học và tiếp cận hành vi trong quản tri sản xuất:

b Ý kiến khác Câu trả lời đúng

Tiếp cận hành vi trong quản trị sản xuất nhấn mạnh vai trò của:

d Người lao động Câu trả lời đúng

Tiếp cận cổ điển trong quản trị sản xuất nhấn mạnh vai trò của:

a Hiệu quả kinh doanh Câu trả lời đúng

Tính mùa vụ của nhu cầu không ảnh hưởng đến lựa chọn công suất:

b Sai Câu trả lời đúng

Theo chỉ tiêu EMV, mức công suất được chọn với:

c Phương án có tổng giá trị mong đợi lớn nhất Câu trả lời đúng

Theo QDM, quan hệ giữa giá mua hàng hóa và việc lựa chọn quy mô đơn hàng:

d Có ảnh hưởng Câu trả lời đúng

Theo EOQ, quan hệ giữa chi phí đặt hàng hàng năm và quy mô đơn hàng:

a Tỷ lệ nghịch Câu trả lời đúng

Theo EOQ, quan hệ giữa giá mua hàng hóa và việc lựa chọn quy mô đơn hàng:

b Không có ảnh hưởng Câu trả lời đúng

Theo EOQ, việc giảm quy mô đơn hàng làm cho tổng chi phí dự trữ hàng năm:

b Không thay đổi Câu trả lời đúng

Theo EOQ, quan hệ giữa chi phí lưu kho hàng năm và quy mô đơn hàng:

d Tỷ lệ thuận Câu trả lời đúng

Theo POQ, quan hệ giữa giá mua hàng hóa và việc lựa chọn quy mô đơn hàng:

d Không có ảnh hưởng Câu trả lời đúng

Theo POQ, chi phí lưu kho hàng năm và quy mô đơn hàng:

d Tỷ lệ thuận Câu trả lời đúng

Theo POQ, quan hệ giữa chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho hàng năm:

c Bằng nhau Câu trả lời đúng

Theo MRP, có mấy cách xác định quy mô lô hàng:

b Bốn Câu trả lời đúng

Theo MRP, dự trữ hiện có là:

c Tổng dự trữ đang có ở thời điểm bắt đầu của từng thời kỳ Câu trả lời đúng

Theo MRP, kế hoạch tiến độ sản xuất là cơ sở để:

d Xác định tiến độ cung cấp vật liệu Câu trả lời đúng

Theo MRP, nhu cầu thực là:

a Tổng số lượng nguyên vật liệu cần thiết sau khi đã tính đến dự trữ hiện có Câu trả lời đúng

Trang 5

Đất đai không chỉ có ý nghĩa là điều kiện cần thiết cho quá trình sản xuất diễn ra:

b Đúng Câu trả lời đúng

Đặt hàng theo EPP:

a Giảm thiểu tổng chi phíhi đặt hàng và lưu kho Câu trả lời đúng

Đặt hàng theo một số giai đoạn cố định có tác động:

a Làm giảm số lần đặt hàng Câu trả lời đúng

Đặt hàng theo nhu cầu thực có tác động:

b Không có chi phí lưu kho nhưng tăng chi phí đặt hàng Câu trả lời đúng

Điểm đặt hàng giúp doanh nghiệp khắc phục được thiếu hụt nguyên liệu trong sản xuất

b Đúng Câu trả lời đúng

Để hoạch định tổng hợp, phải biết chiến lược hoạch định lựa chọn:

d Đúng Câu trả lời đúng

Để hoạch định tổng hợp cần biết số liệu dự báo nhu cầu sản phẩm:

a Theo tháng Câu trả lời đúng

Dự báo nhu cầu sản phẩm/dịch vụ đối với các dn trong giai đoạn ngày nay là:

a Rất cần thiết Câu trả lời đúng

Dự báo nhu cầu sản sản xuất sản phẩm là:

c Tất cả các phương án Câu trả lời đúng

Quy trình hoạch định công suất bao gồm:

d 6 bước Câu trả lời đúng

Quản trị sản xuất là:

a Thiết lập, tổ chức điều hành và kiểm tra giám sát hệ thống sản xuất Câu trả lời đúng

Khả năng về vốn của chủ đầu tư có ảnh hưởng đến lựa chọn công suất

a Đúng Câu trả lời đúng

Khắc phục khâu yếu là giải pháp được thực hiện khi:

c Công suất thiếu hụt Câu trả lời đúng

Kết cấu sản phẩm là căn cứ quan trọng để:

c Xác định nhu cầu phụ thuộc Câu trả lời đúng

Kết quả dự báo nhu cầu càng chính xác nếu có MAD:

a Càng gần 0 Câu trả lời đúng

Kết quả dự báo nhu cầu được lựa chọn, nếu có:

b MAD nhỏ hơn Câu trả lời đúng

Kết quả dự báo theo phương pháp bình quân di động so với theo phương pháp san bằng mũ:

c Phụ thuộc vào hệ số san bằng mũ Câu trả lời đúng

Phân tích Delphy là phương pháp dự báo dựa vào:

c Ý kiến của chuyên gia Câu trả lời đúng

Phân biệt nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc là cơ sở quan trọng để:

c Áp dụng MRP Câu trả lời đúng

Phương pháp phân tích hòa vốn cho phép lựa chọn mức công suất:

a Tối thiểu để duy trì hoạt động sản xuất Câu trả lời đúng

Phương pháp Johnson được áp dụng trong trường hợp:

b Các công việc được thực hiện tuần tự trên 2 máy Câu trả lời đúng

Trang 6

Bố trí lại nhân sự là giải pháp được thực hiện khi:

b Dư thừa công suất Câu trả lời đúng

Bài toán giao việc Hungary được áp dụng trong trường hợp:

b Mỗi người chỉ thực hiện một công việc Câu trả lời đúng

Bài toán giao việc Hungary chỉ có mục đích là phân giao công việc sao cho:

b Tổng thời gian thực hiện của n đối tượng nhỏ nhất hoặc giảm thời gian ứ đọng Câu trả lời đúng

Giảm thời gian từ khi đặt đến khi nhận được hàng là xu hướng quan trọng ngày nay.

a Đúng Câu trả lời đúng

Phương pháp cân bằng tối ưu trong trong hoạch định tổng hợp có ưu điểm là:

c Hiệu quả cao nhất Câu trả lời đúng

Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt :

a Nhìn thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng.Câu trả lời đúng

Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm theo mùa là:

c Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực Câu trả lời đúng

Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ là :

d Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ Câu trả lời đúng

Quản trị sản xuất BA10

13 Tính mùa vụ của nhu cầu không ảnh hưởng đến lựa chọn công suất:

a Sai (Đ)

b Đúng

c Không khẳng định được

14 Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn được mức công suất với:

a Mức độ rủi ro vừa phải

Trang 7

a Đồng bộ cân đối giữa các khâu sản xuất (Đ)

b Tiết kiệm vốn đầu tư ban đầu

c Khắc phục thừa thiếu công suất

d Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu

20 Phương pháp phân tích hòa vốn cho phép lựa chọn mức công suất:

a Tối thiểu để duy trì hoạt động sản xuất (Đ)

b Cao hơn nhu cầu thị trường

c Thấp hơn nhu cầu thị trường

d Bằng nhu cầu thị trường

23 Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm:

a Khắc phục tính mùa vụ của nhu cầu

b Kết hợp tốt nhất giữa mục tiêu dài hạn và ngắn hạn (Đ)

c Tính cân đối giữa các khâu sản xuất

d Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất

29 Sản phẩm mới là sản phẩm lần đầu tiên đưa ra thị trường để kinh doanh:

c Quy mô doanh nghiệp

d Trình độ chuyên môn hóa và tiêu chuẩn hóa

31 Trong sản xuất, việc lựa chọn quá trình sản xuất là đòi hỏi tất yếu:

a Không khẳng định được

b Đúng (Đ)

c Sai

Trang 8

32 Quá trình sản xuất liên tục luôn có hiệu quả hơn quá trình gián đoạn:

a Sai (Đ)

b Không xác định được

c Đúng

33 So với quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình hàng loạt:

a Hiệu quả hơn

b Có những ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động của DN (Đ)

c Không xác định được

d Không hiệu quả bằng

1 “ ……… - là con dao hai lưỡi”, đó là :

Hợp đồng phụ(Đ)

2.“ Lập kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí”

là bước thứ mấy trong phương pháp tính toán bằng

Chi phí lao động, chi phí tồn kho, chi phí thiếu hàng (Đ)

4.“Nhanh nhạy, đúng lúc, kịp thời” là đặc điểm nào

của một mặt bằng được bố trí tốt:

Dòng thông tin (Đ)

5.“Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải

được lưu chuyển có hiệu quả nhất” là tiêu chuẩn để

bố trí mặt bằng nào:

Mặt bằng văn phòng (Đ)

6.“Phải chịu phí tồn kho Nếu thiếu hàng sẽ bị mất

Trang 9

doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là

nhược điểm của chiến lược nào sau đây

Thay đổi mức tồn kho (Đ)

7 “Phương pháp trực giác” còn gọi là : Phương pháp phi định lượng (Đ) 8.“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong

phương pháp nào: Phương pháp tính toán bằng đồ thị (Đ)

9.”Nhiệm vụ……về mức độ tồn kho và sản xuất để

đạt mức độ yều cầu của khách hang và có tổng chi

phí tồn kho cùng chi phí thay đỗi mức sản xuất ở

mức nhỏ nhất”

Hoạch định tổng họp (Đ)

10……… là việc hoạch định số hàng được bán ra ở

mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trong

tương lai Chỗ trống là:

Dự báo nhu cầu (Đ)

11 Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là Kĩ năng :

kĩ thuật, kĩ năng nhân sự, kĩ năng lãnh đạo (Đ)

12 Ba yếu tố tạo thành một hệ thống dịch vụ:

Khách hàng, hoạt động dịch vụ và hàng chờ (Đ)

14 Bài toán giao việc Hungary được áp dụng trong

trường hợp:

Mỗi người chỉ thực hiện một công việc (Đ)

15 Bài toán vận tải là:

Một bài toán đặc thù của quy hoạch tuyến tính (Đ)

16 Bản chất kinh tế của quá trình sản xuất phương

pháp hòa vốn có độ tin cậy:

Cao

Trang 10

17 Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh… là những sản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nào.

Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

18 Bảo đảm an toàn cho người lao động là yêu cầu quan trọng nhất trong

bố trí mặt bằng sản xuất:

Chỉ là 1 trong các yêu cầu

19 Bảo đảm hiệu quả là yêu cầu quan trọng duy nhất trong bố trí mặt bằng sản xuất:

Là yêu cầu quan trọng nhất trong các yêu cầu

20 Bảo đảm tính linh hoạt không phải là yêu cầu trong bố trí mặt bằng sản xuất:

Là 1 trong các yêu cầu

21 Bất lợi của bố trí mặt bằng theo sản phẩm: Quy mô sản xuất đòi hỏi cao.

22 Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào: Bố trí theo công nghệ.

23 Biện pháp nào làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn.

Lượng sản phẩm dở dang, dụng cụ phụ tùng thay thế và thành phần tồn kho

24 Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao: Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị

25 Bố trí lại nhân sự là giải pháp được thực hiện khi: Dư thừa công suất

26 Bố trí mặt bằng cố định thường phức tạp do nguyên nhân nào (loại trừ)?

Việc xác định mặt bằng cố định vị trí chưa được phát triển

27 Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào:

Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bánthành phẩm

28 Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm là?

Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết

bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

Trang 11

29 Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thích hợp với loại công nghệ nào?

Công nghệ theo loạt và công nghệ liên tục

30 Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược.

Có tác động lâu dài trong sản xuất

31 Bố trí mặt bằng trong dong nghiệp là:

Một trong những chiến lược có tác động lâu dài trong sản xuất

32 Bố trí những loại hàng có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao thuộc cách bố trí mặt bằng:

Bố trí mặt bằng cửa hàng

33 Bố trí sản xuất theo quá trình (theo định hướng công nghệ) phù hợp với:

Loại hình sản xuất gián đoạn, khối lượng sản phẩm nhỏ, chủng loại nhiều

34 Bố trí theo quá trình (theo định hướng công nghệ) có yếu điểm là:

Tất cả các phương án

35 Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:

Vẽ sơ đồ

36 Bước 4 của quy trình bố trí mặt bằng theo công nghệ :

Xác định chi phí của phương thức bố trí mặt bằng

37 Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là:

Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

38 Bước đầu tiên trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

39 Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

Chuyển đơn vị sản phẩm ra giờ công lao động

40 Bước nào sau đây không có trong quá trình phát triển sản phẩm mới?

Kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm

Trang 12

41 Bước thứ 1 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Lập bảng kê cho các yếu tố

42 Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện:

Đối với bất kỳ thời điểm nào trong mùa, sử dụng nhu cầu đạt đến điểm đó và nhu cầu mong đợi cho điểm đó (đánh giá theo số phần trăm đã qua) để dự

đoán nhu cầu cho thời gian còn lai trong năm

43 Bước thứ 2 của phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

Xác định công thức khi làm trong giờ, làm thêm giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giaiđoạn

44 Bước thứ 2 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Xác định trọng số cho từng yếu tố

45 Bước thứ 2 trong bài toán cực tiểu là:

Chọn số nhỏ nhất trên mỗi hàng, lấy tất cả các số trên hàng trừ cho số nhỏ nhất đó

46 Bước thứ 3 của mô hình toán về sắp xếp mặt bằng tối ưu là:

Xác định sơ đồ giản lược ban đầu

47 Bước thứ 3 trong phương pháp cho điểm có trọng số là:

Quyết định thang điểm

48 Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại

49 Bước thứ 4 của phương pháp tính toán bằng đố thị là :

Lưu ý đến sách lược của công ty đối với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

50 Bước thứ 4 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số.

Hội đồng quản trị quyết định cho điểm

51 Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là.

Lưu đến các sách lược của công ty với việc xác định mức độ lao động và tồn kho

52 Bước thứ 6 trong quá trình phát triển sản phẩm là:

Trang 13

Thử nghiệm sản phẩm trên thị trường.

53 Bước thứ 7 trong 8 bước tiến hành dự báo:

Tiến hành dự báo

54 Bước thứ ba của phương pháp đồ thị là:

Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

55 Các biến động của nhu cầu theo thời gian có thể xảy trong trường hợp nào sau đây:

Theo mùa

56 Các biến động nhu cầu theo thời gian có thể xảy ra mấy trường hợp sau:

Xu hướng, theo mùa, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

57 Các bước sau bước nào không có trong các bước quyết định về sản phẩm và dịch vụ:

Thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ

58.Các bước sau đây,bước nào giai đọan nào không nằm trong quá trình của giai đoạn phát triển sản phẩm.

Khảo sát,thu hồi sản phẩm

59 Các bước tiến hành chọn địa điểm :

Xác định địa điểm cụ thể, xác định khu vực địa điểm

60 Các bước tiến hành phương pháp cho điểm có trọng số Tìm đáp án sai :

Bước 4 : Kết luận về địa điểm được lựa chọn với số điểm tối đa

61 Các căn cứ để lựa chọn công suất không bao gồm.

Khả năng đặt mua các thiết bị công nghệ có công suất không phù hợp

62 Các câu nào sau đây không là hạn chế của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Xác định được tầm quan trọng của các nhân tố

63 Các câu nào sau đây là nhược điểm của phương pháp xác định địa điểm

có trọng số.

Ngày đăng: 21/03/2022, 09:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w