BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Đề tài SINH VIÊN KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP

BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Đề tài SINH VIÊN KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP, tài liệu BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Đề tài SINH VIÊN KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP, đề tài BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Đề tài SINH VIÊN KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP, bài tiểu luận BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Đề tài SINH VIÊN KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP, bài tập nhóm đề tài BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Đề tài SINH VIÊN KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP,Bước vào thời đại 4.0, hai từ khởi nghiệp (startup) đang trở thành một xu thế mới của rất nhiều bạn trẻ ở Việt Nam, đặc biệt là sinh viên theo đuổi lĩnh vực Kinh tế. Khởi nghiệp thể hiện tinh thần dám nghĩ, dám làm cái mới của những người trẻ, sẵn sàng tạo ra những đột phá và nắm bắt mọi cơ hội mới. Rất nhiều SV đã thử sức với những vai trò khác nhau như là cơ sở sản xuất nhỏ, chủ quán cà phê, chủ doanh nghiệp, hay kinh doanh các mặt hàng thủ công mới nổi ... Trong thực tế, việc khởi nghiệp của SV bắt đầu khi có ý tưởng hoạt động ở lĩnh vực nào đó; sau đó, SV bắt tay tiến hành nhập hàng, sản xuất, bán hàng, quản lý nhân sự, thu chi... để kiếm lợi nhuận từ công việc đó. Khởi nghiệp có thể mang lại những cơ hội lớn để phát triển,để thành công, đồng thời giúp các bạn có thêm những trải nghiệm khác nhau. Tuy nhiên,thực tế đã cho thấy, bên cạnh các bạn trẻ có dự án khởi nghiệp thành công thì con số thất bại cũng không hề nhỏ. Tại sao lại như vậy? Giới trẻ đang gặp phải những khó khăn, thách thức gì trong quá trình khởi nghiệp của họ? Để giải đáp cho vấn đề này, chúng em đã tiến hành nghiên cứu đề tài “Sinh viên kinh tế khởi nghiệp- Những thách thức đặt ra”, từ đó rút ra những bài học về thách thức cũng như định hướng, giải pháp phù hợp cho các bạn sinh viên trong tương lai. Đề tài có thể còn tồn tại nhiều thiếu sót, vì vậy chúng em mong rằng sẽ nhận được góp ý của cô để hoàn thiện hơn. Chúng em xin chân thành cảm ơn!

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ

-BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN Học phần: Phát

triển kỹ năng nghề nghiệp - Mã học phần: KDO441 Đề tài: SINH VIÊN

KINH TẾ - NHỮNG THÁCH THỨC KHỞI NGHIỆP

2 Nguyễn Thị Ngọc Bích 2114110037

Giảng viên hướng dẫn: Trần Thị Tuyết Nhung

MỤC LỤC

I Mở đầu 3

1 Lý do lựa chọn và tính cấp thiết của đề tài 3

2 Đối tượng nghiên cứu 3

3 Phạm vi nghiên cứu 4

4 Phương pháp nghiên cứu 4

II Cơ sở lý luận về xu hướng khởi nghiệp của sh viên kinh tế những năm gần đây 5

1 Khái niệm khởi nghiệp 5

2 Đặc điểm của khởi nghiệp 5

III Nội dung đề tài 5

1 Thực trạng vấn đề : 5 1.1. Khởi nghiệp luôn là mối quan tâm sâu sắc của các bạn sinh viên kinh tế: .6

1.2 Dù cho sinh viên được tạo khá nhiều điều kiện thực hiện khởi nghiệp, khả năng thành công trong thực tế không lạc quan 7

2 Những thách thức người trẻ gặp phải 9

2.1 Các yếu tố khách quan 9

2.2 Các yếu tố chủ quan 12

3 Giải pháp cho vấn đề 15

IV Kết luận : Khái quát lại ý nghĩa đề tài, khả năng ứng dụng 16

V Tài liệu tham khảo: 18

I . Mở đầu

1 Lý do lựa chọn và tính cấp thiết của đề tài

Bước vào thời đại 4.0, hai từ khởi nghiệp (startup) đang trở thành một xu thế mớicủa rất nhiều bạn trẻ ở Việt Nam, đặc biệt là sinh viên theo đuổi lĩnh vực Kinh tế Khởinghiệp thể hiện tinh thần dám nghĩ, dám làm cái mới của những người trẻ, sẵn sàng tạo

ra những đột phá và nắm bắt mọi cơ hội mới Rất nhiều SV đã thử sức với những vaitrò khác nhau như là cơ sở sản xuất nhỏ, chủ quán cà phê, chủ doanh nghiệp, hay kinhdoanh các mặt hàng thủ công mới nổi Trong thực tế, việc khởi nghiệp của SV bắtđầu khi có ý tưởng hoạt động ở lĩnh vực nào đó; sau đó, SV bắt tay tiến hành nhậphàng, sản xuất, bán hàng, quản lý nhân sự, thu chi để kiếm lợi nhuận từ công việc đó.Khởi nghiệp có thể mang lại những cơ hội lớn để phát triển,để thành công, đồng thờigiúp các bạn có thêm những trải nghiệm khác nhau Tuy nhiên,thực tế đã cho thấy, bêncạnh các bạn trẻ có dự án khởi nghiệp thành công thì con số thất bại cũng không hềnhỏ Tại sao lại như vậy? Giới trẻ đang gặp phải những khó khăn, thách thức gì trongquá trình khởi nghiệp của họ?

Để giải đáp cho vấn đề này, chúng em đã tiến hành nghiên cứu đề tài “ Sinh viên kinh tế khởi nghiệp- Những thách thức đặt ra”, từ đó rút ra những bài học về thách

thức cũng như định hướng, giải pháp phù hợp cho các bạn sinh viên trong tương lai Đềtài có thể còn tồn tại nhiều thiếu sót, vì vậy chúng em mong rằng sẽ nhận được góp ýcủa cô để hoàn thiện hơn Chúng em xin chân thành cảm ơn!

2 Đối tượng nghiên cứu

Khởi nghiệp luôn là chủ đề quen thuộc với mỗi sinh viên học kinh tế nhưng để hiểusâu và thực hiện thành công lại vô cùng hiếm, chỉ đếm trên đầu ngón tay Đề tài hướngđến việc khởi nghiệp của giới trẻ, đặc biệt là các bạn sinh viên Vì vậy, đối tượng trọngtâm trong nghiên cứu này là các bạn sinh viên năm 3, năm 4 hoặc cựu sinh viên theo

học các ngành, lĩnh vực có liên quan đến kinh tế Khảo sát được thực hiện đối với sinhviên một số trường như: Đại học Ngoại Thương, Đại học Kinh tế Quốc Dân, Học việnngân hàng, Học viện tài chính, Đại học Quốc Gia Hà Nội…Khi đặt câu hỏi cho sinhviên về vấn đề khởi nghiệp thì đa số họ chọn cho cho mình lối đi an toàn cho rằng sẽtìm công việc ổn định sau khi ra trường Tuy nhiên trong thời đại 4.0 – “cơ hội vàng”cho những bạn trẻ bắt đầu sự nghiệp của mình, tỉ lệ sinh viên có xu hướng khởi nghiệp

đã có sự thay đổi Họ là những người đã ấp ủ một số ý tưởng nhưng vì nhiều lý do màchưa thể thực hiện Một số nhỏ sinh viên thành công nhưng đa phần đều trải qua nhiều

thất bại Vì vậy đề tài sẽ tập trung vào việc khảo sát, nghiên cứu đối với những đối tượng này, từ đó rút ra kết luận đúng đắn nhất.

3 Phạm vi nghiên cứu

- Lĩnh vực: Khởi nghiệp

- Thời gian nghiên cứu đề tài: 1 tháng

- Khu vực: Các trường đại học về lĩnh vực kinh tế

4 Phương pháp nghiên cứu

Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập thông tin từ bảng khảo sát, các nguồn tài liệu, và phương pháp xử lý thông tin như định lượng và định tính.

Phương pháp thu thập thông tin được tiến hành dựa trên việc nghe, đọc các bài báo,chương trình thời sự, tài chính, tìm hiểu từ các trang mạng xã hội, các tài liệu, số liệu liênquan đến đề tài Ngoài ra nhóm chúng em còn tạo một bảng khảo sát với những câu hỏixoay quanh vấn đề “Sinh viên kinh tế khởi nghiệp - Những thách thức đặt ra” để từ đó cónguồn thông tin chính xác và cụ thể hơn Nghiên cứu định tính được tiến hành thông quaviệc thảo luận nhóm để thống nhất các đề mục, nội dung của đề tài; bên cạnh đó là điềuchỉnh, bổ sung vào bảng câu hỏi khảo sát chung Phương pháp nghiên cứu định lượngđược sử dụng trong việc khảo sát các bạn sinh viên tại các trường kinh

tế trên địa bàn Hà Nội và cả các anh chị đã tốt nghiệp ra trường, sau đó phân tích, xử

lý, đưa ra kết luận cụ thể cho đề tài

II Cơ sở lý luận về xu hướng khởi nghiệp của sinh viên kinh tế những năm gần đây

1 Khái niệm khởi nghiệp

Có lẽ bất cứ ai trong chúng ta đều không xa lạ gì với cụm từ “Khởi nghiệp” (haycòn gọi là Start-up) Khởi nghiệp là quá trình thành lập và vận hành một công việc kinhdoanh mới, cung cấp một sản phẩm hoặc một dịch vụ mà tại đó, bạn là người quản lý,

là người sáng lập hoặc đồng sáng lập Khi một người bắt đầu khởi nghiệp có nghĩa là

họ có khả năng và sẵn sàng để phát triển, tổ chức và quản lý một dự án kinh doanhcùng với những rủi ro đi kèm nhằm tạo ra lợi nhuận.Khởi nghiệp không nhất thiết phải

là gây dựng công ty, đó có thể là bạn tự mở cho mình một cửa hàng như bún bò, xôisáng, quán cafe, tiệm Internet, cửa hàng mỹ phẩm, cửa hàng tiêu dùng – từ đó kinhdoanh, vận hành theo cách của bạn

2 Đặc điểm của khởi nghiệp

Tạo ra một điều gì đấy chưa hề có trên thị trường ,tạo ra một giá trị tốt hơn so vớinhững thứ đang có sẵn hoặc kinh doanh những sản phẩm đã có mặt trên thị trườngnhưng được “biến tấu” theo cách riêng của người đó Chẳng hạn như có thể tạo ra mộtphân khúc mới trong sản xuất (như thiết bị thông minh đo lường sức khỏe cá nhân),một mô hình kinh doanh hoàn toàn mới (như AirBnb), hoặc một loại công nghệ độcđáo, chưa hề thấy (như công nghệ in 3D), kinh doanh rau củ sạch, giá rẻ…

III Nội dung đề tài

1 Thực trạng vấn đề:

Ngày nay, các bạn trẻ đều dốc lòng chạy theo sự năng động của thời đại 4.0 Đặcbiệt với những Bạn trẻ học kinh tế, bối cảnh này đã đưa họ tiếp xúc khá sớm với các

mô hình kinh doanh, từ đó đến nay, nó trở thành xu hướng của toàn bộ giới trẻ, đặc biệtvới những cá nhân có niềm đam mê đáng kể về kinh doanh

1.1 Khởi nghiệp luôn là mối quan tâm sâu sắc của các bạn sinh viên kinh tế:

Phần lớn các bạn trẻ đều có suy nghĩ đến khả năng khởi nghiệp, thậm chí là quyết tâm khởi nghiệp Theo shark Hưng, chủ tịch công ty cổ phần và phát triển bất động sản thế kỷ CENINVEST, xu hướng khởi nghiệp gần đây đang rất hot Hot đến nỗi cứ 4 sinh viên thì 1 người có mong muốn khởi nghiệp Để kiếm chứng, chúng em

đã lập khảo sát đối với các sinh viên năm 3,4 cùng một số cựu sinh viên kinh tế về khảnăng khởi nghiệp trong tương lai, kết quả khảo sát được thống kê như sau: 30,5 % lựachọn mức 1 (tức là tỷ lệ khởi nghiệp trong tương lai bằng 0 ),37,3% lựa chọn mức 2( tức khả năng khởi nghiệp rất thấp) Ngược lại, tỷ lệ chọn của sinh viên trong khoảng

3 (có suy nghĩ khởi nghiệp, nhưng không chắc chắn) đến 5 ( khả năng khởi nghiệp cao)tổng cộng là 32,2 % Con số này đã chứng thực cho cách nhìn của sinh viên kinh tếtrong vấn đề khởi nghiệp: luôn dành sự quan tâm sâu sắc

Sinh viên kinh tế được tạo nhiều điều kiện để thực hiện ước mơ khởi nghiệp.

Năm 2018, trường ĐH Ngoại Thương đã hợp tác với Thung lũng Sillicon Việt Namthực hiện 7 dự án Startup trong các lĩnh vực nông nghiệp và công nghệ, cụ thể là:Vinarongbien, Slide Factory Vietnam, Ứng dụng trò chuyện với người lạ Hearty, Dự

án vườn ươm cây giống theo công nghệ Israel, Mô hình lọc nước bằng phương phápmàn sinh học, Sản xuất chế phẩm vi sinh bột bã mía phục vụ nuôi tôm thâm canh, Hệ

thống nhận diện khuôn mặt BKFace Bên cạnh những hỗ trợ trực tiếp của nhà trường,

sự quan tâm về khởi nghiệp của sinh viên còn phản án trong hàng loạt các cuộc thiđược tổ chức hằng năm về start-up Điển hình có thể kể đến: Start-up Wheel, CiC, I-star, Business Idea,

1.2 Dù cho sinh viên được tạo khá nhiều điều kiện thực hiện khởi nghiệp, khả năng thành công trong thực tế không lạc quan.

Sinh viên kinh tế tuy không xa lạ với cụm từ “khởi nghiệp”, nhưng vẫn chưa thực

sự giải quyết được các vấn đề mà khởi nghiệp mang lại và thành công với nó Theo

báo cáo GEM toán cầu, Việt Nam nằm trong nhóm nước phát triển dựa trên nguồn lực.Điều này chứng tỏ, so với các nước khác gia tăng chỉ số khởi nghiệp dựa trên hiệu quả

và đổi mới, Việt Nam không phải là một đất nước có thế mạnh trong xu hướng khởinghiệp Đầu tiên, tỷ lệ người trưởng thành từ bỏ hoạt động kinh doanh của mình trongnăm 2017 là 4,2% (xếp thứ 26/54), trong đó có 2,5% hoạt động kinh doanh đã phảichấm dứt và 1,7% hoạt động kinh doanh được vẫn tiếp tục hoạt động Ta dễ dàng thấyđược, so với mức bình quân của các nước ở cùng trình độ phát triển, Việt Nam đang cócác tỷ lệ ở mức thấp Bên cạnh đó, dù các hoạt động khởi nghiệp năm 2017 đã mangtính đổi mới nhiều hơn so với năm 2015, nhất là về công nghệ Tuy nhiên, các mô hình

và hoạt động kinh doanh chưa thật sự cập nhật so với thời đại Bằng chứng là, chỉ sốđổi mới sáng tạo trong các hoạt động khởi nghiệp ở Việt Nam năm 2015 chỉ đạt 13,9%,

xếp thứ 48/54 Báo cáo GEM toàn cầu 2017/2018 (GEM 2017/18 Global Report) là báo cáo thứ 19 được xây dựng nhằm phản ánh thực trạng khởi nghiệp trên toàn thế giới từng giai đoạn từ tiềm năng đến phát triển dựa vào những điều kiện về hệ sinh thái khởi nghiệp tại mỗi quốc gia Kết quả báo cáo dựa trên sự khảo sát hơn 164 nghìn người trưởng thành (APS) và khảo sát hơn 2000 chuyên gia (NES) tại 54 nền kinh tế.

Ngoài ra, ta còn có thể theo dõi thực trạng dựa trên đánh giá của các phương tiệntruyền thông và các cơ quan kinh tế Theo kênh thông tin kinh tế - tài chính Việt Nam,chỉ có dưới 5% start-up được tổ chức sinh nhật lần 2, cũng tức là tỉ lệ phần trăm khởinghiệp ở Việt Nam là không hề cao Đặc biệt, đối với sinh viên, tỉ lệ thất bại càng thấphơn nhiều khi họ thực chất vẫn chưa đủ kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp Ngoài

ra, theo đánh giá của Cơ quan Thương mại và Đầu tư của Chính phủ Australia, ViệtNam đang đứng thứ 3 Đông Nam Á về số lượng các doanh nghiệp khởi nghiệp, top 20nền kinh tế có tinh thần khởi nghiệp dẫn đầu Tuy nhiên, Việt Nam lại nằm trong số 20quốc gia có khả năng thực hiện các kế hoạch kinh doanh thấp nhất, chỉ khoảng 3%được gọi là thành công

Những khó khăn mà khởi nghiệp mang lại là vấn đề vô cùng nan giải đối với toàn

bộ cá nhân mong muốn khởi nghiệp, đặc biệt sinh viên kinh tế Thực tế, khả năng

tiếp xúc của sinh viên với những người khởi nghiệp thành công là không cao Theo kếtquả khảo sát của nhóm, mức độ tiếp cận của sinh viên đối với những bạn trẻ đã khởinghiệp thành công đều tập trung ở mức 1 (chưa từng tiếp xúc) đến 3 (chỉ có một sốngười) Như vậy, trong môi trường năng động như đại học, việc gặp gỡ nhiều sinh viênvới mong muốn khởi nghiệp là không hề thấp, nhưng tỷ lệ gặp gỡ những người khởinghiệp thành công lại không hề cao Điều đó chứng tỏ, sinh viên vẫn chưa thực sựthuận lợi trong quá trình khởi nghiệp

Phần lớn, sinh viên đều chọn khởi nghiệp vừa là cơ hội, vừa là thách thức Tuy nhiên,vẫn có nhiều người cho rằng khởi nghiệp là thách thức hơn so với khởi nghiệp

2 Những thách thức người trẻ gặp phải.

Những thách thức, khó khăn mà người trẻ gặp phải trong quá trình khởi nghiệp đến

từ nhiều nguyên nhân, phụ thuộc vào hoàn cảnh, độ tuổi của người khởi nghiệp và lĩnhvực, mức độ thực thi của dự án khởi nghiệp Sau khi tiến hành khảo sát đối với nhómđối tượng sinh viên các trường kinh tế tại Hà Nội, cùng với việc tham khảo các số liệutrên các trang thông tin, chúng em đã thống kê và đưa ra một số thách thức chính màcác bạn trẻ đang gặp phải Các vấn đề đó có thể xuất phát từ các nguyên nhân kháchquan và chủ quan như sau:

2.1 Các yếu tố khách quan

2.1.1 Thiếu nguồn vốn

Yếu tố đầu tiên và cũng là yếu tố quan trọng nhất, đó chính là nguồn vốn Vốn

chính là yếu tố bắt buộc và không thể thiếu khi bạn bắt đầu khởi nghiệp Bạn cần cómột khoản vốn khởi đầu nhất định để tiến hành thương mại hóa sản phẩm hay dịch vụcủa mình bao gồm các chi phí thành lập doanh nghiệp, xây dựng đội nhóm, chi phí đầuvào, chi phí quảng cáo, chi phí đưa sản phẩm ra thị trường… hàng tá việc cần đến tiền

Trong khi đó, hầu hết các bạn sinh viên mới ra trường hay còn đang ngồi trên ghếnhà trường đều chưa có thu nhập ổn định, vẫn còn phụ thuộc vào bố mẹ, có thể cónhững bạn có những khoản tiền tiết kiệm nhưng chưa đủ lớn Vì vậy, khi bắt tay vàokhởi nghiệp, đa số các bạn trẻ đều phải đi vay mượn thêm ở bên ngoài hoặc kêu gọivốn từ các nhà đầu tư Các khoản hỗ trợ vay vốn có thể đến từ bạn bè, người thân, cácquỹ tín dụng, các nhà đầu tư thiên thần, nhà đầu tư mạo hiểm… Tuy nhiên, việc gọivốn thường không hề dễ dàng đối với những công ty mới thành lập, đặc biệt đối vớicác bạn trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm, chưa biết cách kêu gọi vốn và tìm kiếm nhàđầu tư phù hợp, có thể đi được lâu dài Theo thống kê, cứ mỗi 1000 startup thì chỉ có 2startup được rót vốn, tương đương với tỉ lệ gọi vốn thành công là 0,002% Thôngthường các nhà đầu tư lớn sẽ muốn lựa chọn các đối tác đã có kinh nghiệm và chuyên

môn hơn trong lĩnh vực đó, nên với kinh nghiệm "non nớt" người trẻ gần như bị loại rấtnhiều Do đó, đây sẽ là bước cản lớn đầu tiên cho việc thực hiện hóa ý tưởng kinhdoanh của các bạn sinh viên.

Một vấn đề khác đặt ra sau khi đã có nguồn vốn, đó là việc các bạn trẻ chưa biếtcách sử dụng hợp lý nguồn vốn đang có Với tư tưởng của những nhà sáng lập trẻ đangđược sở hữu một khoản tiền lớn, hầu hết sẽ có xu hướng đầu tư nhiều vào những khoản

vô ích như văn phòng xịn, thiết bị chuyên nghiệp… dẫn đến các trường hợp chi tiêukhông kiểm soát, làm lãng phí nguồn tiền cho những yếu tố quan trọng hơn, khiếndoanh nghiệp nhanh chóng lâm vào tình trạng cạn vốn

2.1.2 Khó khăn trong việc xây dựng đội nhóm

Nếu trước đây bạn là người làm việc tự do, khá tùy hứng thì xây dựng đội nhómđược xem là thách thức lớn lúc này Kể cả khi bạn có kinh nghiệm quản lý, xây dựngđược đội nhóm khởi nghiệp cũng rất áp lực Bạn cần tìm được người phù hợp nhưngcũng phải cân nhắc đến chi phí thuê nhân sự, cần xem nhân sự đó có phù hợp với vănhóa và mục tiêu công ty hướng đến hay không Mặt khác, đối với các nhà sáng lập trẻtuổi, mới khởi nghiệp lần đầu, chắc chắn việc hiểu biết về các vấn đề pháp lý khi khởinghiệp sẽ rất hạn chế như: các đề mục nằm trên giấy phép kinh doanh, các loại thuếphải nộp của doanh nghiệp như thuế môn bài, thuế thu nhập doanh nghiệp,…Điều đó

sẽ gây khó khăn trong việc tuyển dụng, xây dựng đội nhóm Việc xây dựng đội nhóm

sẽ trở nên áp lực hơn khi bạn có quá ít thời gian và phải mau chóng tìm đủ nhân sự chocác vị trí này

Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng 23% các dự án khởi nghiệp thất bại là do sử dụngsai người Trong kỷ nguyên của nền kinh tế tri thức, quản trị nhân sự đóng vai trò quantrọng, thậm chí có phần nhỉnh hơn quản lý kinh doanh Nếu các nhà sáng lập startuptuyển dụng đúng người cũng như tạo ra động lực và niềm vui cho nhân viên, thì họ sẽđóng góp đáng kể cho startup cùng các nhà sáng lập hoàn thành mục tiêu đề ra Bằng

không, nếu không biết cách tuyển dụng và giữ chân người tài, thì nguy cơ startup thấtbại rất lớn.

Đáng tiếc là các trường đại học có thể không dạy cho các nhà khởi nghiệp trẻ cáchnhận biết ứng viên đó có phải là người có ý định gắn bó lâu dài với startup hay khôngcũng như cách nhận biết ứng viên đó có thuộc tuýp người dám nghĩ, dám làm haykhông? Bởi những kỹ năng này chỉ có được khi bắt tay vào công việc thực tế, ít nhiềutrải qua vài lần va vấp Ngoài ra, cách thức thúc đẩy người khác làm việc tốt hơn cũngkhông phải là điều được dạy ở trường đại học Song lại là những kỹ năng cần thiết, nếumuốn giữ chân người tài Vì thế, không phải ngẫu nhiên mà nhiều chuyên gia tronglĩnh vực startup đã đưa ra lời khuyên rằng: Hãy làm việc ở các tập đoàn lớn để tích lũykinh nghiệm trước khi khởi nghiệp

2.1.3 Mạng lưới networking, các mối quan hệ

Từ ý tưởng đến hiện thực là một chặng đường dài, bị chi phối bởi nhiều yếu tố Việcxây dựng được các mối quan hệ, mạng lưới bền chặt giữa các doanh nghiệp, tổ chức cóthể hỗ trợ bạn rất nhiều khi gặp khó khăn

Tuy nhiên, theo khảo sát về mức độ tiếp cận với những nhà sáng lập thành công củacác bạn sinh viên thì hơn 80% các bạn chưa hoặc ít tiếp xúc với những người khởinghiệp thành công, nếu có biết thì chỉ qua báo đài, internet Có thể thấy, hầu hết cácbạn không có nhiều mối quan hệ với các doanh nghiệp, như vậy khả năng liên kết vàkết nối vững chắc cho tương lai là rất khó

Bên cạnh đó, khi thành lập công ty hay doanh nghiệp, chắc chắn bạn sẽ cần làmviệc với các nhà cung cấp và các đơn vị hỗ trợ cho việc phát triển công ty, doanhnghiệp của bạn Thế nhưng, việc chọn lựa không đúng cũng sẽ dẫn đến khởi nghiệpthất bại Chẳng hạn như trong khâu vận chuyển, bạn chọn được một đơn vị nhưng đâylại là đơn vị có mức giá dịch vụ cao, chất lượng lại không ổn định Hoạt động cùng vớiđơn vị như vậy không chỉ khiến túi tiền của bạn ngày càng cạn kiệt mà còn giảm uy tín

của doanh nghiệp bạn trên thị trường – điều mà không công ty startup nào nên mắcphải.

2.1.4 Quá nhiều cạnh tranh

Yếu tố cạnh tranh của thị trường cũng quyết định sự thành bại của startup Để quyếtđịnh có nên startup hay không, người sáng lập nên tự đặt cho mình những câu hỏi sau:Startup của mình có phải là tiên phong trong thị trường hay không, nếu không tiênphong thì có khác biệt hay không, nếu vẫn không có nhiều tiền thì phải tìm hiểu xemthị trường có đủ lớn để nhiều người tham gia hay không?

“Nếu câu trả lời đều là không thì startup đó nên dừng lại, vì kẻ thức thời mới là trangtuấn kiệt”

2.2 Các yếu tố chủ quan

2.2.1 Ý tưởng chưa đủ sáng tạo, hấp dẫn, khó áp dụng vào thực tiễn, chưa phù hợp với nhu cầu của thị trường

Mỗi ngày có hàng trăm dự án khởi nghiệp của sinh viên, muốn thành công thì phải

có một ý tưởng đủ độc đáo và sáng tạo để không bị lu mờ Ngoài các dự án khởinghiệp, còn rất nhiều các dự án của doanh nghiệp Họ có cả một tập thể lớn mạnh đểlên và thực hiện các ý tưởng kinh doanh Vì vậy, để có thể cạnh tranh được, ý tưởngcủa bạn phải đủ “sáng’’ và có tiềm năng phát triển cao

Thứ hai, ý tưởng của bạn có phù hợp với nhu cầu của thị trường không? Một khảosát cho thấy, 49% startup làm những thứ mà thị trường không cần Có quá nhiều nhàsáng lập cho rằng ý tưởng của họ “sáng chói” đến mức họ bắt tay luôn vào việc xâydựng sản phẩm và sửa soạn cho ngày nó ra mắt với thế giới Sau đó, họ chắc mẩm rằngchỉ cần ung dung ngồi đợi dòng tiền chảy vào túi Tuy nhiên, đây là lối suy nghĩ dễ dẫnđến thất bại nhất Trên thực tế, khách hàng rất ngại thử những sản phẩm mới của mộtcông ty không có tên tuổi, bởi vì hầu hết các công ty này đều sẽ thất bại Vì vậy, họ chỉ

sử dụng các sản phẩm mới nếu như chúng có thể được giải quyết vấn đề nhức nhối bấylâu nay của họ.

2.2.2 Thiếu kinh nghiệm và các kỹ năng cần thiết

Có lẽ ai cũng có thể nhận ra rằng, trong kinh doanh khởi nghiệp, thứ mà người trẻthiếu nhất chính là kinh nghiệm Những sinh viên vừa mới ra trường ngoài những kiếnthức mang tính học thuật ra thì kinh nghiệm thực chiến trong kinh doanh gần nhưkhông có Trong khi đó, đây lại là thế mạnh của những người đã trải qua nhiều năm lănlộn trên thương trường, có nhiều sự va vấp và các quá trình rèn giũa, phát triển bảnthân Theo một nghiên cứu từ từ Harvard Business Review, các nhà sáng lập có khảnăng thành công cao nhất thường ở độ tuổi 45, tức là sau khi đã có rất nhiều kinhnghiệm và có thể cả nhiều thất bại trước đó Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng: Nhữngnhà sáng lập với ít nhất 3 năm kinh nghiệm có khả năng thành công cao hơn tới 85% sovới những người mới chân ướt chân ráo vào ngành

Bên cạnh kinh nghiệm thì việc thiếu các kỹ năng cần thiết cũng là một thách thứcđối với giới trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp Đó là các kỹ năng quan trọng cần có của mộtngười chủ doanh nghiệp như kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng điều hành và quản lý, kỹ năngquản lý tài chính, kỹ năng đàm phán,… Tuy nhiên, hầu hết các bạn sinh viên thường bỏqua hoặc ít chú ý đến khi còn học đại học

2.2.3 Thiếu sự định hướng trong kinh doanh

Làm thế nào để sinh viên khởi nghiệp thành công khi trong tay không có gì ngoài ýtưởng? Có được ý tưởng tốt chỉ là sự khởi đầu, để khởi nghiệp thành công các startupcòn phải đối diện với nhiều lựa chọn khó khăn Vì vậy, sự định hướng và một tầm nhìn

xa là vô cùng quan trọng Bạn có ý tưởng hay, có nguồn vốn đủ, có đội ngũ cộng sự,nhưng làm cách nào để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng, làm cách nào để pháttriển doanh nghiệp đi đúng hướng, không xa rời mục tiêu ban đầu Khi khởi nghiệp vớivai trò nhà sáng lập, bạn được kỳ vọng là người sẽ mang đến ý tưởng kinh doanh độc

đáo Một khi đối thủ xuất hiện, bạn phải có được kế hoạch ứng phó và khi đội nhómcủa bạn gặp vướng mắc, cũng chính bạn là người đi trước một bước để tháo gỡ vướngmắc này Điều đó đòi hỏi bạn phải biết cách xây dựng kế hoạch và có kỹ năng nghiênnghiên cứu, đánh giá thị trường tốt Tuy nhiên đối với những bạn trẻ có ít kinh nghiệmthì đây là một việc khá khó khăn Có rất nhiều bạn trẻ ngay khi có ý tưởng đã vội vãlao vào kinh doanh mà không hiểu rõ những thứ cần phải chuẩn bị trước khi thực thi dự

án dẫn đến thất bại nhanh chóng

2.2.4 “Quản trị” tinh thần và cảm xúc bản thân

Hành trình trở thành doanh nhân rất chông gai, nhất là trong giai đoạn khởi nghiệpkhi mà những tình huống nhà khởi nghiệp phải đối mặt là sự từ chối hơn là chào mừng.Khi muốn startup, sẽ không có điều gì là chắc chắn! Bạn sẽ không biết được doanhnghiệp mình tồn tại trong bao lâu, có được lợi nhuận cao hay thấp, có được khách hàngchào đón không, Ngay cả khi bạn khởi nghiệp với một nền tảng cực kỳ vững chắc,bạn cũng phải chấp nhận và đối mặt với những rủi ro, với những điều mà bạn chưatừng được biết đến Vì thế, để có thể truyền đồng lực cho cả nhóm và mọi người tậptrung vào mục tiêu đã đề ra trong khi những thành quả mà các nhà khởi nghiệp muốnđạt được lại không diễn tiến như ý muốn thực sự là việc rất khó Nó đòi hỏi các nhàkhởi nghiệp, nhất là startup trẻ sự can đảm, niềm tin và cả độ gan lì Việc tìm ra cáchthức để giữ cho bản thân bình tĩnh, tập trung hiện thực hóa mục tiêu và xả stress là kỹnăng mà các nhà khởi nghiệp không thể có được trên ghế nhà trường mà chỉ có trảinghiệm thực tế mới tôi luyện cho họ bản lĩnh đó

2.2.5 Khó cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Một khi quyết định khởi nghiệp ban đầu bao giờ cũng thế có rất nhiều việc cần phảilàm Không giống như đi làm ngày 8 tiếng như trước đây, số giờ bạn cần phải làm việc

có khi là 10, 12 tiếng nhưng cũng có thể suốt đêm Vì trong kinh doanh có rất nhiềukhó khăn mà bạn có thể gặp phải, cần giải quyết để công việc kinh doanh tiến hànhthuận lợi và suôn sẻ nếu không muốn thất bại Không những thế, bạn có thể sẽ phải tạm