LUẬN VĂN TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN THẠCH HÀ, TỈNH HÀ TĨNH Nước ta đang tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa, xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng...
Trang 1TỈNH HÀ TĨNH
Ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
NGHệ aN - 03/2012
= =
Trang 2Trường đại học vinh
TỈNH HÀ TĨNH
ngành: TàI CHíNH NGÂN HàNG
Giảng viờn hướng dẫn : Hoàng Thị Thanh Huyền
Sinh viờn thực hiện : Nguyễn Thị Thương
Mó số sinh viờn : 0854027215
Lớp : 49B2 - TCNH
NGHệ aN - 03/2012
= =
Trang 33 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
1.3 Cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 4
1.4 Tình hình lao động của NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 6
1.5 Tình hình cơ sở vật chất, kỹ thuật của NHNo & PTNT Huyện
1.6.3 Công tác kế toán tài chính, kho quỹ và dịch vụ 16
Trang 42.1.1.2 Các hình thức huy động vốn tại NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 26
2.1.2 Đánh giá về công tác huy động vốn tại NHNo & PTNT Huyện
Thạch Hà
31
2.2 Giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh
NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà
34
2.2.2 Các giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh
NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà
35
2.2.2.2 Đơn giản hóa các thủ tục trong nghiệp vụ huy động vốn của ngân
2.3 Kiến nghị nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại NHNo &
PTNT Huyện Thạch Hà
42
2.3.1 Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước 42 2.3.2 Kiến nghị đối với ngân hàng Nhà nước Việt Nam 43 2.3.3 Kiến nghị đối với NHNo & PTNT Việt Nam 44 2.3.4 Kiến nghị đối với NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 45
D DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
NHẬT KÝ THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Trang 54 NHNo & PTNT Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn
7 NHĐT & PT Ngân hàng đầu tư và phát triển
17 KP, TP Kỳ phiếu, trái phiếu
Trang 6DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 5 Bảng 1.1 Tình hình lao động của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch
Bảng 2.1 Cơ cấu nguồn vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch
Bảng 2.8 Biến động nguồn vốn huy động từ phát hành kỳ phiếu, trái phiếu
2009 - 2011
31
Trang 7và thường xuyên được xử lý, điều chỉnh nhằm đáp ứng được nhu cầu vốn của nền kinh tế, giải quyết được những thiếu hụt trong chi tiêu của Chính Phủ Vậy thì giải pháp nào cho huy động vốn, chúng ta phải có những phương án, quyết sách cụ thể mang tính chiến lược trong dài hạn nhằm thỏa mãn nhu cầu về vốn cũng như nâng cao khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế
Ngân hàng thương mại với chức năng của mình cần phải có biện pháp thích hợp tập trung mọi nguồn vốn còn tạm thời nhàn rỗi trong cư dân và các tổ chức kinh tế, nhất là các hình thức huy động trung và dài hạn để cho vay và đầu
tư vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, đổi mới công nghệ Hệ thống ngân hàng đang phấn đấu nhằm thực hiện có hiệu quả chiến lược huy động vốn trong nước và tranh thủ các nguồn vốn từ bên ngoài để đáp ứng nhu cầu vốn của nền kinh tế, đẩy mạnh cho vay, khắc phục tình trạng ứ đọng vốn trong hệ thống ngân hàng, đồng thời tập trung giảm tỷ lệ nợ quá hạn và kiểm soát chất lượng tín dụng
Nằm trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện Thạch Hà đã và đang hoàn thiện, phát huy hơn nữa vai trò và thế mạnh của mình góp phần thúc đẩy phát triển nền kinh tế Cũng như các NHTM khác chi nhánh rất quan tâm đến hoạt động huy động vốn từ nền kinh tế để có thể tiến hành hoạt động kinh doanh.Trong quá trình thực tập và nghiên cứu tại chi nhánh, thấy được tầm quan trọng của nguồn vốn huy động
đối với chi nhánh nên em chọn đề tài “Tăng cường công tác huy động vốn tại chi
nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà – Tĩnh Hà Tĩnh” làm báo cáo thực tập
Trang 83 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đề tài đi sâu vào phân tích tình hình huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà từ năm 2009 đến năm 2011 trên cơ sở nghiên cứu tổng quát
về các hoạt động cơ bản của chi nhánh Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường công tác huy động vốn cho chi nhánh
4 Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp duy vật biện chứng từ thực tiễn đến lý luận
- Phương pháp quan sát: quan sát thực tế công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà nhằm nắm bắt những kiến thức cơ bản liên quan tới nghiệp vụ huy động vốn
- Phương pháp phỏng vấn: phỏng vấn trực tiếp cán bộ ngân hàng về các buớc thực hiện trong quá trình huy động vốn của chi nhánh Phỏng vấn khách hàng (KH) để tìm hiểu thái độ của KH đối với hoạt động huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà
- Phương pháp phân tích và xử lý số liệu: dựa trên các số liệu thứ cấp, chỉ tiêu tương đối, tuyệt đối qua các năm từ đó đưa ra các đánh giá
- Một số phương pháp khác: phương pháp thống kê, phương pháp phân tích kinh doanh
5 Bố cục của đề tài
Ngoài phần mở đầu và kết luận thì phần nội dung chính bài báo cáo thực tập của em gồm có hai chương:
Chương 1 Tổng quan về chi nhánh NHNo &PTNT Huyện Thạch Hà
Chương 2 Tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo &PTNT
Huyện Thạch Hà
Do thời gian nghiên cứu và kinh nghiệm bản thân còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót Em mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo để bài báo cáo được hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn
sự chỉ bảo nhiệt tình của Cô Hoàng Thị Thanh Huyền đã hướng dẫn và giúp
em hoàn thành đề tài này Cảm ơn Ban lãnh đạo cùng các cán bộ công nhân viên của chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Thạch Hà đã tạo mọi điều kiện cung cấp số liệu và hướng dẫn em trong quá trình thực tập, giúp em thu thập kinh nghiệm và hoàn thành bài báo cáo thực tập của mình
Trang 99
B NỘI DUNG Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH NHNo & PTNT HUYỆN THẠCH HÀ – HÀ TĨNH
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Thạch
Hà (gọi tắt là NHNo&PTNT Hu yện Thạch Hà) ra đời năm 1965 với tên gọi lúc mới thành lập là ngân hàng Nhà Nước huyện Thạch Hà trực thuộc ngân hàng Nhà nước tĩnh Hà Tĩnh Với số lượng cán bộ lúc ban đầu thành lập là 14 người, trong bối cảnh nền kinh tế đất nước còn nhiều khó khăn, nhiệm vụ của ngân hàng là vừa xây dựng cơ sở vật chất, cũng cố tổ chức và hoạt động ngân hàng (hoạt động dưới hình thức cung ứng, cấp phát theo chỉ tiêu, kế hoạch được giao) nhằm mục tiêu phục vụ chế độ bao cấp, không lấy lợi nhuận làm mục tiêu, hoạt động theo mô hình quản lý cấp 1 (NHNN) Mô hình này được duy trì
từ khi thành lập cho đến năm 1988 thì kết thúc
Năm 1988, thực hiện Nghị định số 53 của Hội đồng Bộ trưởng, ngành ngân hàng chuyển từ kế hoạch hóa sang hoạch toán kinh tế kinh doanh theo mô hình quản lý Ngân hàng hai cấp Các ngân hàng hoạt động thương mại quốc doanh lần lược ra đời (NHCT - NHNT – NHĐT&PT- NHNo&PTNT), các NHTM hoạt động dưới sự quản lý của NHNN Trong bối cảnh chuyển đổi đó thì ngày 26/3/1991 chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà ra đời Là một ngân hàng thương mại quốc doanh hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ, tín dụng và dịch vụ, ngân hàng
phục vụ mọi thành phần kinh tế đóng trên địa bàn huyện theo các luật liên quan.Có
trụ sở nằm ngay trên tuyến đường quốc lộ 1A tại trấn Thạch Hà hiện nay, chi nhánh NHNo & PTNT Thạch Hà đã từng bước vươn lên bắt kịp với tốc độ phát triển của nền kinh tế toàn huyện Tuy được thành lập muộn hơn so với những chi nhánh NH khác nhưng với những thuận lợi sẵn có, chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà
đã, đang và sẽ tiếp tục phát huy vai trò của mình trong nền kinh tế của đất nước, từng bước khẳng định vị trí của mình trong hệ thống NHNo & PTNT và các ngân hàng khác trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh Với những phương châm làm việc đúng đắn, những kinh nghiệm từ thực tiễn của ban lãnh đạo cũng như toàn bộ CBCNV chi nhánh đã đưa chi nhánh lên một tầm cao mới, tạo được niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng Chi nhánh cũng đã đạt được danh hiệu đơn vị lá cờ đầu trong một
số năm như năm 1992, 1993, 1999, 2003, 2008
Mới những năm đầu thành lập ngân hàng hoạt động kinh doanh tại trụ sở chính Nhưng với sự phát triển của nền kinh tế cùng với nhu cầu khách hàng ngày càng tăng thì năm 1993 ngân hàng mở thêm hai chi nhánh trực thuộc ngân hàng
Trang 10Huyện Thạch Hà tại địa bàn Thạch Châu và Thạch Khê Lúc bấy giờ hai chi nhánh này được gọi là ngân hàng cấp ba Thạch Châu và ngân hàng cấp ba Thạch Khê
Năm 1999 để thuận lợi cho quá trình hoạt động, ngân hàng đến gần hơn nhu cầu của khách hàng thì ngân hàng mở thêm một chi nhánh mới gọi tên là Ngân hàng cấp ba Ba Giang đặt tại xã Thạch Việt
Lúc bấy giờ ngân hàng phụ trách 39 xã và một thị trấn trong toàn huyện Năm 2007 do quá trình sát nhập và phân chia địa bàn để thành lập một huyện mới thì ngân hàng cấp ba Thạch Châu được tách ra và trở thành một chi nhánh ngân hàng của huyện mới
Năm 2009 để phù hợp với cơ cấu thì hai ngân hàng cấp ba Thạch Khê và Ba Giang được đổi tên gọi là phòng giao dịch Thạch Khê và phòng giao dịch Ba Giang
Từ năm 2009 đến nay thì chi nhánh gồm có một trụ sở chính và hai phòng giao dịch: PGD Ba Giang; PGD Thạch Khê và phụ trách 33 xã và một thị trấn trong toàn huyện Với đội ngũ cán bộ đã qua đào tạo và hệ thống các phòng ban
có liên hệ với nhau một cách chặt chẽ, hoạt động nhịp nhàng với nhau, chi nhánh NHNo&PTNT Thạch Hà đã dần tạo nên được một mô hình hoạt động vững chắc
- Thực hiện tín dụng tài trợ chủ yếu cho nông nghiệp, nông thôn
- Phát hành các giấy nhận nợ nhằm huy động vốn để cho vay
- Chức năng trung gian trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển KT- XH của địa phương
- Thực hiện các dự trữ theo tỷ lệ bắt buộc, định mức tồn quỹ về tiền mặt
và ngoại tệ Ngân hàng có nhiệm vụ công bố, niêm yết và thực hiện đúng các quy định về mức lãi suất tiền gửi, lãi suất cho vay và phí các dịch vụ cho vay
1.3 Cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT huyện Thạch Hà
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn ra đời và hoạt động đến nay
Trang 1111
PTNT có 6 người quản lý tại các trung tâm thị trấn Thạch Hà, Thạch Khê, Ba Giang Trong đó bao gồm Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp huyện, một Phó Giám đốc, một trưởng phòng kinh doanh, môt trưởng phòng kế toán, hai Giám đốc Ngân hàng phòng giao dịch, có hơn 40 cán bộ và cấp dưới, ngoài ra để tổ chức và hoạt động một cách chặt chẽ Ngân hàng đã hợp tác với các xã, để hỗ trợ và tạo điều kiện cho ngân hàng hoạt động thuận lợi, rộng rãi đến tận mọi nhà của người dân, từ đây hình thành nên các tổ trưởng, tổ nhóm hoạt động ở các thôn, xã mang tính theo dõi tuyên truyền giúp cán bộ tín dụng thu nợ, thu lãi suất, động viên khuyến khích vay vốn và trả đúng hợp đồng cam kết Cuối cùng là khách hàng, họ là những đối tượng kinh doanh của ngân hàng Điều đó chứng tỏ rằng tổ chức hoạt động của ngân hàng
đóng vai trò quyết định trong hoạt động kinh doanh chi nhánh
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức NHNo&PTNT huyện Thạch Hà
Qua sơ đồ trên cho ta thấy rằng bộ máy quản lý của chi nhánh là khá hợp lý Việc cơ cấu cán bộ quản lý, kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp làm ban tác nghiệp cho ngân hàng đã góp phần làm gọn nhẹ bộ máy làm việc của Ngân hàng
•) Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận – phòng ban
- Ban lãnh đạo gồm:
NHNo & PTNT Thạch Hà
Ban Giám đốc Ngân hàng huyện Thạch Hà
Phòng kế
toán,ngân
quỹ
Phòng kinh doanh
Phòng hành chính
PGD Thạch Khê
PGD
Ba Giang
Nhân viên Ngân hàng
Khách hàng
Trang 12+ Giám đốc: Là người điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của NH trước giám đốc NHNo & PTNT tỉnh Hà Tĩnh, chịu trách nhiệm phân công công việc cho các phòng ban một cách hợp lý, giúp bộ máy hoạt động nhịp nhàng, an toàn, hiệu quả
+ Phó giám đốc: Có nhiệm vụ giúp giám đốc chỉ đạo công tác kế hoạch, kế toán kho quỹ, chỉ đạo công tác huy động vốn, cho vay và thu nợ trên địa bàn Là người được giám đốc ủy quyền khi giám đốc đi công tác, chịu trách nhiệm trước giám đốc về những việc giám đốc ủy quyền
- Các phòng ban:
+) Phòng kế toán – ngân quỹ:
Phòng kế toán: Gồm có 1 trưởng phòng; 1 phó phòng và 6 giao dịch viên Thực hiện các nghiệp vụ kế toán, quản lý chứng từ, các bảng kê, mở tài khoản giao dich với khách hàng, lưu hồ sơ, chuyển tiền, nhận tiền gửi, lập cân đối ngày, tháng… các báo cáo cho các phòng ban chức năng
Phòng ngân quỹ: Gồm 1 trưởng quỹ và 2 ngân quỹ
Thực hiện nhiệm vụ thu chi tiền mặt, chấp hành nghiêm chỉnh về an toàn và định mức tiền quỹ theo quy định
+) Phòng kinh doanh: Gồm có 1 trưởng phòng kinh doanh; 1 Phó phòng kinh doanh; 2 giao dịch viên và 4 cán bộ tín dụng
Có nhiệm vụ chuyên sâu về kinh doanh, lập báo cáo chuyên đề về tín dụng, thẩm định các dự án tín dụng, lập hồ sơ cho vay, phòng ngừa xử lý rủi ro tín dụng
1.4 Tình hình lao động của NHNo & PTNT huyện Thạch Hà
Ngày nay với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường người ta xem con người là nhân tố quan trọng, đó là đầu não của mọi hoạt động, là nhân tố quyết định đến sự thành công trong kinh doanh của một doanh nghiệp NHNo & PTNT cũng như một doanh nghiệp khác sẽ thành công nếu tập hợp được đội ngũ nhân viên giỏi và làm tốt công tác tổ chức điều hành doanh nghiệp đó NHNo & PTNT là một
Trang 13lý và sử dụng đúng đắn yếu tố lao động Để hiểu rõ hơn về lao động của chi nhánh
ta đi vào phân tích bảng 1.1
Qua bảng 1.1 ta thấy tổng số cán bộ công nhân viên chi nhánh trong năm
2009 - 2010 có sự biến động không đáng kể chỉ tăng một người từ 42 đến 43 lí
do năm 2010 chuyển thêm một cán bộ vào làm tại ngân hàng trong khi đó năm nay lại không có cán bộ nào nghỉ hưu Trong năm 2010 - 2011 tổng số cán bộ công nhân viên có sự biến động lớn giảm từ 43 người năm 2010 xuống 38 người năm 2011 tức giảm 5 người Nguyên nhân chính là năm 2011 có hai cán bộ công nhân viên nghỉ hưu, một cán bộ chuyển về NHNo & PTNT tỉnh, hai người còn lại chuyển vệ Ngân hàng huyện Lộc Hà Sự biến động về số lượng lao động chỉ phản ánh quy mô hoạt dộng của doanh nghiệp, để đánh giá chính xác về mặt chất lượng tín dụng thì chỉ tiêu trình độ văn hóa của cán bộ có vai trò rất quan trọng Năm 2011 giảm 3 cán bộ có trình độ Đại học, cao đẳng so với năm 2010 (chiềm 15%) Nếu sự giảm này xuất phát từ nguyên nhân khách quan thì đây không phải
là một nhược điểm của ngân hàng, nhưng nếu do nguyên nhân chủ quan như ngân hàng làm ăn kém hiệu quả, không khuyến người lao động làm việc… thì đây là một nhược điểm của doanh nghiệp và từ đó doanh nghiệp cần tìm ra giải pháp khắc phục hiện nay
Qua tìm hiểu thực tế thì số lượng cán bộ công nhân viên có trình độ giảm đều xuất phát từ nguyên nhân khách quan đó là: Do sự điều động của tổ chức cán bộ
Ngân hàng nông nghiệp với đội ngũ cán bộ năng động, nhiệt tình, trẻ và hoạt động rộng rãi trên địa bàn lớn, có hai phòng giao dịch đó là Thạch Khê và Ba Giang nên với số cán bộ quản lý 6 người là khá phù hợp với thực tế công việc hiện nay Tuy nhiên huyện Thạch Hà có 33 xã và 1 thị trấn, đa số các xã đều làm nông nghiệp với địa bàn phân bổ rộng rãi, có những địa bàn phù hợp cho nữ và những địa bàn xã xôi khó khăn thì cần lực lượng trẻ năng động đặc biệt là nam giới ứng với nhu cầu của khác hàng Chính vì vậy năm 2011 trong đó 3 người chuyển đi thì có đến 2 nữ
Trang 14Bảng 1.1 Tình hình lao động của Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà 2009 – 2011
Năm
Chỉ tiêu
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
+/- (người)
Tỷ lệ (%)
+/- (người
Tỷ lệ (%)
- Trực tiếp kinh doanh 18 43 18 42 17 45 0 0,00 -1 -5,56
- Gián tiếp kinh doanh 24 57 25 58 21 55 1 4,17 -4 - 16,00
Trang 1515
Nói tóm lại mặc dù số lượng công nhân viên trong chi nhán có sự thay đổi đáng kể chiếm 11,63% tức là giảm xuống 5 người Và đặc biệt là cơ cấu trình độ giảm 3 người năm 2011 chiếm 15% so với năm 2010, số người có trình độ trung cấp, sơ cấp không phải là một nhược điểm của ngân hàng Để đáp ứng kịp nền kinh tế thị trường hiện nay, với xu hướng hội nhập, hòa nhập với nền kinh tế trí thức ngân hàng năm nào cũng có một vài người đi học nhằm nâng cao tay nghề nghiệp vụ, nắm bắt kịp thời những thông tin mới hàng ngày luôn thay đổi Đảm bảo an toàn cho lực lượng cán bộ vừa hoạt động rộng vừa hoạt động đi sâu từng công việc của mình
1.5 Tình hình cơ sở vật chất, kỹ thuật của NHNo & PTNT huyện Thạch Hà
Cơ sở vật chất kỹ thuật là yếu tố tạo nên môi trường làm việc, là nhân tố quyết định đến chất lượng và hiệu quả làm việc của chi nhánh Nhìn vào tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật cho ta biết được quy mô hoạt động và phương hướng phát triển của chi nhánh Cơ sở vật chất kỹ thuật phải được trang bị phù hợp với điều kiện làm việc, tính chất công việc và kiến thức của người sử dụng Cơ sở vật chất đầy đủ sẽ tạo điều kiện phát huy được năng lực của công nhân viên, làm tăng hiệu quả kinh doanh của chi nhánh, làm nền tảng cho việc tinh giảm biên chế lao động là bàn đạp thu hút sự chú ý của khách hàng, các tổ chức khác Tuy nhiên việc sử dụng vật chất phải đúng người đúng việc, tiết kiệm hợp lý và mang hiệu quả kinh tế cao Những cơ sở vật chất kỹ thuật phù hợp với ngân hàng: Trụ sở làm việc, nhà cửa vật kiến trúc, máy móc thiết bị vận tải Để thấy rõ được tình hình trang bị tài sản của chi nhánh xem ở bảng 1.2
Qua bảng 1.2 tổng giá trị tài sản qua 3 năm đều có xu hướng tăng lên, điều
đó cho thấy về cơ bản thì quy mô hoạt động của ngân hàng ngày càng rộng lớn, mở rộng khu vực kinh doanh Cụ thể năm 2009 tổng giá trị là 3.171 triệu đồng đến năm
2010 đạt 4.040 triệu đồng tăng lên 869 triệu đồng so với năm 2009 chiếm 27,4%
Qua thực tế cho thấy nhu cầu vốn ngân hàng của người dân ngày một tăng thêm, để đáp ứng nhu cầu đó ngân hàng đã quyết định mở thêm chi nhánh và đầu tư nhà cửa, trang thiết bị máy móc là điều tất yếu, điều này cũng phù hợp với nền kinh
tế thị trường trong giai đoạn hiện nay với nền trí thức phát triển, đòi hỏi phải sử dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào hoạt động chung của sản xuất kinh doanh Đến năm 2011 thì chi nhánh không đầu tư thêm, tuy nhiên có sự biến động trong tài sản nội bộ, một số tài sản hoạt động trong lĩnh vực này lại chuyển qua lĩnh vực khác, các loại tài sản chiếm 41,45% tăng 201 triệu đồng tức tăng 12,9% so với năm
2010, đã làm cho tổng giá trị tài sản tăng 201 triệu đồng tức tăng 4,98% Xét về mặt hoạt động đầu tư thì hoạt động với quy mô lớn, quy mô hoạt động lại ảnh hưởng đến hướng hoạt động tích cực của chi nhánh
Trang 16Bảng 1.2 Tình hình trang bị tài sản cố định của chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà 2009 - 2011
Năm
Chỉ tiêu
Giá trị (Tr.đ)
Tỷ lệ (%)
Giá trị (Tr.đ)
Tỷ lệ (%)
Giá trị (Tr.đ)
Tỷ lệ (%)
+/- (Tr.đ)
Tỷ lệ (%)
+/- (Tr.đ)
Tỷ lệ (%)
- Nhà cửa vật kiến trúc 1.204 37,97 1.664 41,19 1.664 39,24 460 38,21 0 0
- Máy móc thiết bí 546 17,22 819 20,27 819 19,31 273 50 0 0
- Các tài sản, phương tiện khác 1.421 44,81 1.557 38,54 1.758 41,45 136 9,57 201 12,9
(Nguồn: Phòng kế toán của Ngân hàng huyện Thạch Hà)
Trang 17Qua 3 năm cho thấy việc sử dụng tài sản Ngân hàng khá phù hợp với công việc, Năm 2010 có sự gia tăng giá trị tài sản nhưng đây nhu cầu thiết yếu, đáp ứng nhu cầu vay vốn ngày càng tăng của người dân nên ngân hàng phải mở rộng thêm chi nhánh, điều này cũng thể hiện sự nhạy bén của ngân hàng đặc biệt trong giai đoạn hiện nay khi mà nền công nghệ thông tin phát triển, việc xử lý các công việc cần nhanh gọn thì không thể không đầu tư các máy móc thiết bị hiện đại
1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 1.6.1 Công tác huy động vốn
Hoạt động huy động vốn là hoạt động quan trọng của ngân hàng và đóng vai trò làm nền tảng cho những hoạt động tiếp theo của quá trình kinh doanh
.) Trong năm 2009, khủng hoảng tài chính và suy thoái nền kinh tế, lạm phát
tăng cao dẫn đến các Ngân hàng tăng lãi suất huy động, tiếp thị để thu hút khách hàng, thị trường tiền tệ trở lại thời kì căng thẳng Tổng vốn huy động của chi nhánh đạt được là 200.463 triệu đồng.Trong đó: Tiền gửi VNĐ là 187.320 triệu đồng, chiếm 93,44% tổng nguồn vốn huy động, tiền gửi ngoại tệ là 13.143 triệu đồng, chiếm 6,56% tổng nguồn vốn huy động
Cơ cấu nguồn vốn huy động:
- Tiền gửi của TCKT,XH: 6.935 triệu đồng, chiếm 3,46% tổng nguồn vốn huy động
- Tiền gửi tiết kiệm: 188.799 triệu đồng, chiếm 94,18% tổng nguồn vốn huy động Trong đó, tiền gửi tiết kiệm bằng ngoại tệ quy đổi chiếm 6,56% và tiền gửi tiết kiệm bằng VNĐ chiếm 87,62%
- Phát hành KP, TP: 4.729 triệu đồng, chiếm 2,36% tổng nguồn vốn
.) Trong năm 2010, tổng vốn huy động của chi nhánh là 274.524 triệu đồng,
tăng 36,94% so với năm 2009 Trong đó: Tiền gửi VNĐ là 260.165 triệu đồng, chiếm 94,77% tổng nguồn vốn huy động; tiền gửi ngoại tệ là 14.359 triệu đồng, chiếm 5,23% tổng nguồn vốn huy động
Cơ cấu nguồn vốn huy động:
- Tiền gửi TCKT, XH: 11.395 triệu đồng, chiếm 4,15% tổng nguồn vốn huy động
Trang 18- Tiền gửi tiết kiệm: 252.36 triệu đồng, chiếm 91,93% tổng nguồn vốn huy động Trong đó, tiền gửi tiết kiệm bằng ngoại tệ quy đổi chiếm 5,23% và tiền gửi tiết kiệm bằng VNĐ chiếm 86,7%
- Phát hành KP, TP: 10.769 triệu đồng, chiếm 3,92% tổng nguồn vốn huy động
.) Năm 2011, tổng vốn huy động của chi nhánh là 360.204 triệu đồng, tăng
31,21% so với năm 2010 Trong đó: Tiền gửi VNĐ là 345.139 triệu đồng, chiếm 95,82% tổng nguồn vốn huy động, tiền gửi ngoại tệ là 15.065 triệu đồng, chiếm 4,18% tổng nguồn vốn huy động
Cơ cấu nguồn vốn huy động:
- Tiền gửi TCKT, XH: 5.910 triệu đồng, chiếm 1,64% tổng nguồn vốn huy động
- Tiền gửi tiết kiệm: 345.301 triệu đồng, chiếm 95,86% tổng nguồn vốn huy động Trong đó, tiền gửi tiết kiệm bằng ngoại tệ quy đổi chiếm 4,18% và tiền gửi tiết kiệm bằng VNĐ chiếm 91,68%
- Phát hành KP,TP: 8.993 triệu đồng, chiếm 2,5% tổng nguồn vốn
hu y động
Sau đây là bảng tổng kết tình hình huy động vốn trong 3 năm trở lại đây của chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Thạch Hà Thông qua bảng tổng kết này chúng ta sẽ thấy rõ sự tăng trưởng trong công tác huy động vốn của Ngân hàng
Trang 19VNĐ
Ngoại
tệ quy đổi VNĐ
Ngoại
tệ quy đổi
VNĐ
Ngoại
tệ quy đổi
VNĐ
Ngoại
tệ quy đổi
VNĐ
Ngoại
tệ quy đổi
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2009 - 2011)
Trang 20Qua bảng 1.3 ta thấy rằng:
- Nguồn vốn huy động bằng nội tệ vẫn là chủ yếu và tăng đều qua các năm
- Nguồn vốn huy động từ tiền gửi tiết kiệm bằng ngoai tệ chiếm 100% trên tổng nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ
- Trong tổng nguồn vốn huy động thì vốn được huy động chủ yếu qua tiền gửi tiết kiệm
Tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng tăng lên qua các năm,điều đó cho
ta thấy được sự ổn định và uy tín của NHNo&PTNT huyện Thạch Hà
1.6.2 Công tác tín dụng
Hoạt động tín dụng của ngân hàng đóng vai trò rất quan trọng, không những cho ngân hàng mà cho cả nền kinh tế Vì với ngân hàng, đây là hoạt động mang lại lợi nhuận chủ yếu thu nhập, uy tín và quan hệ bên cạnh hoạt động thanh toán ngày càng mở rộng
Hoạt động này quyết định đến nguồn thu nhập của ngân hàng Làm tốt công tác tín dụng đồng nghĩa với việc ngân hàng càng phát triển lớn mạnh Để làm được điều này thì cán bộ tín dụng nói riêng và toàn bộ công nhân viên của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà nói chung phải am hiểu tình hình kinh tế xã hội,
có trình độ nghiệp vụ chuyên môn giỏi, tâm huyết và trách nhiệm Đặc biệt là một khoản vay có hiệu quả khi khách hàng vay trả hết lãi và gốc đến hạn Điều này đòi hỏi cán bộ tín dụng phải được trang bị kiến thức nghiệp vụ, thông thạo nghiệp vụ cụ thể trong quá trình thẩm định, xử lý và thu hồi nợ
Trong điều kiện tình hình kinh tế trong nước và thế giới có nhiều diễn biến không thuận lợi, lãi suất đầu vào biến động bên cạnh đó sức cạnh tranh của các ngân hàng thương mại trên cùng địa bàn ngày càng mạnh hơn, nên hoạt động tín dụng đã gặp rất nhiều thách thức Nhưng với sự nỗ lực tìm kiếm thị trường và trên
cơ sở chọn lọc khách hàng, giảm dần dư nợ đối với những khách hàng có tình hình tài chính yếu kém, nâng cao chất lượng thẩm định dự án, coi trọng hiệu quả kinh tế
và thực hiện nghiêm túc các quy chế về tín dụng hiện hành Trong những năm vừa qua, chi nhánh luôn tập trung nâng cao chất lượng tín dụng đi đôi với việc tăng trưởng dư nợ lành mạnh nhằm đảm bảo an toàn vốn cho vay và hiệu quả vốn tín dụng Kết quả được phản ánh qua bảng 1.4 về tình hình hoạt động cho vay của chi nhánh như sau:
Trang 212 Dư nợ trung và dài hạn 108.582 36,21 111.975 33,11 109.693 29,17 3.393 (2.282)
3 Dư nợ cho vay bằng vốn
tài trợ, ủy thác đầu tư 12.201 4,06 17.962 5,31 27.157 7,23 5.761 9.195
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2009 - 2011)
Trang 22Qua bảng 1.4 ta thấy tổng dư nợ của NHNo & PTNT tăng lên qua các năm
- Năm 2009 tổng dư nợ đạt 299.897 triệu đồng, trong đó
Dư nợ ngắn hạn đạt 179.114 triệu đồng, chiếm 59,73% tổng dư nợ
Dư nợ trung và dài hạn đạt 108.582 triệu đồng, chiếm 36,21% tổng dư nợ
Còn lại là dư nợ cho vay bằng vốn tài trợ, ủy thác đầu tư chiếm 4,06% tổng dư nợ
- Tổng dư nợ năm 2010 đạt 338.175 triệu đồng tăng 12,76% so với năm
2009, trong đó:
Dư nợ ngắn hạn đạt 208.238 triệu đồng chiếm 61,58% tổng dư nợ
Dư nợ trung và dài hạn đạt 111.975 triệu đồng chiếm 33,11% tổng dư nợ
Còn lại dư nợ cho vay bằng vốn tài trợ và ủy thác đầu tư chiếm 5,31% tổng
dư nợ
- Với sự nổ lực không ngừng của toàn thể ngân hàng thì tổng dư nợ các khoản vay năm 2011 đạt 375.993 triệu đồng tăng 11,18% so với năm 2010, trong đó:
Dư nợ ngắn hạn đạt 239.143 triệu đồng chiếm 63,60% tổng dư nợ
Dư nợ trung và dài hạn đạt 109.693 triệu đồng chiếm 29,17% tổng dư nợ
Còn lại dư nợ cho vay bằng vốn tài trợ và ủy thác đầu tư chiếm 7,23% tổng
dư nợ
Tổng dư nợ qua các năm đều tăng lên trong đó ta thấy dư nợ ngắn hạn chiếm
tỷ trọng lớn nhất, đến dư nợ trung và dài hạn,cuối cùng là dư nợ cho vay bằng vốn tài trợ,ủy thác đầu tư
Qua bảng 1.3 và bảng 1.4 ta thấy tổng nguồn vốn huy động và tổng dư nợ của chi nhánh luôn tăng lên qua các năm và không có sự chênh lệch quá lớn giữa lượng vốn huy động và dư nợ cho vay,chi nhánh không phải vay vốn nhiều từ ngân hàng cấp trên Điều này chứng tỏ chi nhánh hoạt động kinh doanh hiệu quả và chất lượng góp phần chống lạm phát
1.6.3 Công tác kế toán tài chính, kho quỹ và dịch vụ
Sau những năm triển khai công tác hiện đại hoá ngân hàng theo phương thức giao dịch một cửa đến nay đã hoạt động ổn định, phát huy hiệu quả và không xảy ra mất mát tài sản Tuy nhiên vào một số thời điểm vẫn còn xảy ra tình trạng giao dịch
bị tắc nghẽn, khách hàng chưa hài lòng, phải chờ đợi lâu
+ Công tác kế toán thanh toán
Trang 23Đã có 2328 doanh nghiệp và cá nhân đến giao dịch với chi nhánh, với hơn 9.000 tài khoản tiền gửi, tiền vay hoạt động theo chương trình hiện đại hoá, với khối lượng 275.059 lượt chứng từ và trên 398.960 triệu đồng thanh toán Qua hoạt động thanh toán và đối chiếu số dư tiền gửi, tiền vay cuối năm 2011 chưa có trường hợp nào khách hàng khiếu kiện sai sót
+ Công tác kho quỹ
Doanh số thu chi tiền mặt cả năm 2011 là 5947.730 triệu VNĐ và 5,011 triệu USD (kể cả ngoại tệ khác được quy đổi) Với đức tính trung trực, liêm khiết, cán bộ ngân hàng đã trả cho khách hàng tiền nộp thừa 40 món bao gồm 15.673.000 VNĐ,
458 USD và 106 EUR Đã phát hiện và thu giữ được 802 tờ tiền giả có tổng mệnh giá là 51.790.000đ
Thực hiện nghiêm túc chế độ thu chi tiền mặt, chế độ xuất nhập kho, chế độ vận chuyển tiền và chế độ kiểm tra kho Năm 2011 công tác tiền tệ, kho quỹ đã được an toàn tuyệt đối
+ Hoạt động dịch vụ
Ngoài dịch vụ thanh toán, bảo hiển, chi trả kiều hối, chuyển tiền,thu đổi ngoại tệ
Hiện nay chi nhánh có một máy rút tiền ATM
Năm 2011 Phát hành thêm được 932 thẻ, nâng tổng số thẻ Chi nhánh quản lý
lên 1.606 thẻ
1.6.4 Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Chi nhánh đã thực hiện tốt việc lập chương trình kiểm tra, kiểm toán và xét khiếu tố theo các văn bản chỉ đạo của ngân hàng cấp trên Tiến hành kiểm tra hồ sơ tín dụng, bảo lãnh, chứng từ kế toán, phát hiện kịp thời những tồn tại để đóng góp ý kiến với các bộ phận nghiệp vụ, giúp sự lãnh đạo, chỉ đạo sát thực hơn Tích cực tham gia cùng cán bộ tín dụng đôn đốc khách hàng trả nợ, xử lý nợ quá hạn, nợ đọng, lãi treo
1.6.5 Công tác tổ chức điều hành
Bộ máy tổ chức từng bước được kiện toàn Quy chế quản lý điều hành từ ban giám đốc đến các phòng, ban, bộ phận và nhân viên được xây dựng và thực hiện một cách nghiêm túc Cán bộ được sắp xếp, bố trí hợp lý đã góp phần tăng hiệu quả lao động, tăng hiệu quả kinh doanh
Thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách, tạo nên sự thống nhất cao, điều hành hoạt động của chi nhánh có kỷ luật, tạo nếp sống văn minh trong công việc và sinh hoạt hàng ngày Vai trò, trách nhiệm và quyền lợi của người lao động trong đơn vị được nâng cao
Trang 241.6.6 Kết quả tài chính
Các khoản thu nhập của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà bắt nguồn từ các nghiệp vụ cho vay mà chủ yếu là cho vay hộ nông dân Như vậy có nghĩa là khoản thu của ngân hàng đa phần là thu lãi từ cho vay hộ nông dân và một phần từ dịch vụ chuyển tiền điện tử, bảo lãnh, còn các khoản chi là chi trả lãi tiền gửi và tiền vay của các TCKT, các TCTD khác, chi cho khấu hao tài sản cố định,chi tiền lương cho cán bộ công nhân viên,chi cho chi phí quản lý, chi tiếp khách… Việc thực hiện quản lý các khoản chi này một cách chặt chẽ góp phần quan trọng trong việc tăng lợi nhuận thực tế cho Ngân hàng, giảm chi phí bất hợp lý trong quá trình hoạt động
Bảng 1.5 Kết quả kinh doanh 2009 - 2011
Đơn vị: Triệu đồng
Tổng Thu Nhập 141 968 153 792 170 310 Tổng Chi Phí 134 145 144 228 156 753 Lợi nhuận 7.823 9.564 13 557
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2009 - 2011)
Qua bảng 1.5, ta thấy tình hình hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà trong 3 năm vừa qua theo xu hướng tăng Năm 2009 lợi nhuận đạt 7.823 triệu đồng, năm 2010 lợi nhuận đạt 9.564 triệu đồng tăng 1.741 triệu đồng
Và năm 2011 vừa qua thì lợi nhuận của chi nhánh đã tăng lên đáng kể so với hai năm trước đạt 13.557 triệu đồng tăng so với năm 2010 là 3 993 triệu đồng
Kết quả trên cho ta thấy chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thạch Hà hoạt động kinh doanh hiệu quả và năm vừa qua chi nhánh được công nhận là đơn vị tiên tiến trong toàn tĩnh
Đạt được kết quả trên xuất phát từ những nguyên nhân:
- Chi nhánh đã chỉ đạo mạnh mẽ việc triển khai phương thức giao khoán chỉ tiêu đến tận từng cán bộ,nhân viên và thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu giao khoán từng tháng,từng quý,từng năm
Ngân hàng áp dụng chế độ khen thưởng cho các cán bộ nhân viên làm tốt vượt mức chỉ tiêu đề ra và đồng thời đối với cán bộ nhân viên nào không hoàn thành chỉ tiêu thì sẽ bị hạ loại thi đua Vậy nên các cán bộ nhân viên ngân hàng sẽ
Trang 25- Thực hiện tốt công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ và có hình thức xử phạt đối với các trường hợp vi phạm
- Ban lãnh đạo làm tốt công tác chỉ đạo,quản lý của mình
- Chi nhánh NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà từ lâu vẫn là ngân hàng uy tín
và tạo được lòng tin trong lòng khách hàng
Trang 26Chương 2 TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo & PTNT HUYỆN THẠCH HÀ
2.1 Thực trạng công tác huy động vốn tại NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà 2.1.1 Thực trạng công tác huy động vốn tại NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà
2.1.1.1 Tình hình huy động vốn tại NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà
- Quy mô và cơ cấu nguồn vốn của NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà
Vốn trong ngân hàng không chỉ là đầu vào mà còn là nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh, nó còn là động lực thúc đẩy nền kinh tế Vốn là điều kiện không thể thiếu đối với bất kì một tổ chức tín dụng nào Nguồn vốn của ngân hàng gồm có nguồn vốn CSH và nguồn vốn huy động được
Vốn CSH tuy chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ nhưng lại đóng vai trò rất quan trọng Nó đảm bảo an toàn cho hoạt động của NH, trích lập các quỹ dự phòng rủi ro… Nguồn vốn huy động từ xã hội luôn chiếm khoảng 60 - 70% tổng nguồn vốn hoạt động của mỗi ngân hàng Huy động vốn điều tiết lượng tiền tệ lưu thông trong nền kinh tế, giúp ổn định thị trường tiền tệ, kiểm soát được lạm phát, giúp phát triển nền kinh tế
và thị trường tài chính Qua phân tích bảng 2.1 ta thấy rõ được quy mô và cơ cấu nguồn vốn của chi nhánh
Bảng 2.1 cho ta thấy tổng nguồn vốn của chi nhánh tăng lên mỗi năm Năm
2009 tổng nguồn vốn của ngân hàng là 218.357 trđ Đến năm 2010 ngân hàng đã đạt được tổng nguồn vốn là 294.819 trđ, tăng 76.462 trđ so với năm 2009.Và năm
2011 tổng nguồn vốn đã tăng lên tới 385.266 trđ, tăng 90.447 trđ so với năm 2009
+ Nguồn vốn chủ sở hữu
Nguồn vốn CSH chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng nguồn vốn của chi nhánh ngân hàng Tuy nhiên nó có vị trí cực kỳ quan trọng cho bước đầu hình thành và sự phát triển của chi nhánh ngân hàng.Trong những năm gần đây, nguồn vốn CSH của chi nhánh có xu hướng tăng lên Năm 2009 vốn CSH là 17.894 trđ, chiếm 8,19% trong tổng nguồn vốn Năm 2010 vốn CSH tăng lên20.295 trđ tăng 2.401 trđ so với năm 2009 Và sang năm 2011 thì nguồn vốn CSH lại tăng lên 25.062 trđ, tăng 4.767 trđ so với năm 2010 Vốn CSH của chi nhánh tăng lên là do trong những năm qua chi nhánh đã mua sắm thêm nhiều thiết bị và trang bị một số hệ thống tin học phục
vụ cho các hoạt động của mình Bên cạnh đó, chi nhánh cũng đã trích nộp vào các quỹ dự trữ, dự phòng tài chính và thường xuyên đánh giá lại chênh lệch tài sản, chênh lệch tỷ giá Tùy từng ngân hàng với các chiến lược khác nhau mà tỷ lệ vốn
Trang 28+ Nguồn vốn huy động
Nếu như nguồn vốn CSH đảm bảo an toàn cho hoạt động của chi nhánh thì nguồn vốn huy động mang lại hiệu quả kinh doanh cho chi nhánh Vì vậy, từ khi thành lập, chi nhánh NHNN& PTNT huyện Thạch Hà đã luôn chú trọng và quan tâm tới việc huy động vốn và xem đó là yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của chi nhánh
Năm 2009 vốn huy động là 200.463 trđ, chiếm 91,81% trong tổng nguồn vốn Năm 2010 vốn huy động đạt được là 274.524 trđ chiếm 93,12% trong tổng nguồn vốn và tăng so với năm 2009 là 74.061 trđ Và năm 2011 vốn huy động đạt được 360.204 trđ chiếm 93,49% trong tổng nguồn vốn và tăng so với năm 2010 là 85.680 trđ.Nguồn vốn huy động của chi nhánh tăng lên qua từng năm
- Tình hình huy động vốn tại NHNo & PTNT Huyện Thạch Hà
Công tác huy động vốn được coi là đầu vào cho hoạt động kinh doanh của mọi Ngân hàng cũng như của chi nhánh NHNN& PTNT Thạch Hà Vì vậy, làm thế nào để huy động được nhiều nguồn vốn từ mọi thành phần trong xã hội luôn là vấn
đề quan trọng đối với chi nhánh Chi nhánh đã làm tốt công tác huy động nguồn vốn nhàn rỗi chủ yếu từ việc tiết kiệm của dân cư để cung ứng cho các thành phần kinh
tế khác đáp ứng nhu cầu trong tiêu dùng, duy trì và mở rộng SXKD Những thành tựu mà chi nhánh đạt được thể hiện vị trí của chi nhánh, sự tăng trưởng của nền kinh tế cũng như chất lượng cuộc sống của người dân trên địa bàn Với tổng nguồn vốn của chi nhánh là 385.266 trđ vào năm 2011 trong đó nguồn vốn huy động được cũng tăng lên theo từng năm, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của chi nhánh: Năm 2011, tổng vốn huy động đạt mức 360.204 trđ, chiếm 93,49% trong tổng nguồn vốn của chi nhánh (bảng 2.1) Công tác huy động vốn của chi nhánh giúp cho nguồn vốn nhàn rỗi có chỗ cất giữ an toàn và người gửi còn có thêm khoản thu nhập từ tiền lãi, góp phần gia tăng mức tiêu dùng trong cuộc sống
Năm 2009 vốn huy động là 200.463 trđ, chiếm 91,81% trong tổng nguồn vốn Năm 2010 vốn huy động đạt được là 274.524 trđ chiếm 93,12% trong tổng nguồn vốn và tăng so với năm 2009 là 74.061 trđ Và năm 2011 vốn huy động đạt được 360.204 trđ chiếm 93,49% trong tổng nguồn vốn và tăng so với năm 2010 là 85.680 trđ
Nguồn vốn huy động của ngân hàng tăng lên qua các cả về nội tệ lẫn ngoại tệ