Ông Việt kêu gọi các doanh nghiệp tăngcường áp dụng các giải pháp nâng cao năng suất và chấtlượng sản phẩm; xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹthuật; áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, côn
Trang 2TRONG NGÀNH THAN - KHOÁNG SẢN
Định vị năng suất ngành Than trong tương lai.
Cơ giới hóa để nâng cao năng suất khai thác than hầm lò.
Nâng cao năng suất tại các mỏ lộ thiên nhờ đầu tư
hệ thống băng tải.
Máy xúc đá lật hông trong lò Made in Việt Nam Công ty Than Khe Chàm: Đổi mới công nghệ để tăng năng suất.
Công ty Than Nam Mẫu: Hiệu quả từ áp dụng cơ giới hóa đồng bộ.
Than Quang Hanh: Nỗ lực nâng cao năng suất lao động
Một số sáng kiến cải tiến của Công ty Than Mạo Khê.
Sáng kiến cải tiến kỹ thuật của Công ty Than Núi Hồng
Singapore: Đầu tư 86 triệu USD để cải tiến năng suất ngành bán lẻ
Số 5 tháng 5/2014
CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG
Ông Nguyễn Đình Hiệp
ThS Nguyễn Duy Hòa
ThS Kiều Nguyễn Việt Hà
Trang 3ĐIểM TIN 3
Từ ngày 15-17/04/2014, Phiên họp Ban chấp hành Tổ
chức Năng suất châu Á - APO lần thứ 56 đã diễn ra tại Hà
Nội với sự có mặt của gần 70 đại diện cấp cao của các
quốc gia/nền kinh tế thành viên APO và các quan sát viên
đến từ các tổ chức quốc tế
Trong phiên họp, Ban chấp hành APO và đại diện các
nước thành viên APO đã có nhiều hoạt động quan trọng
nhằm định hướng các hoạt động năng suất chất lượng
cho các quốc gia thành viên: Tiến hành bầu Chủ tịch và
Phó Chủ tịch mới cho nhiệm kỳ 2014 – 2015 bao gồm:
Ông Mari Amano - Tổng thư ký Tổ chức APO, Ông Krishna
Gyawali - Chủ tịch APO, Ông Arif Ibrahahim - Phó chủ tịch
thứ nhất APO, Bà Margarita R Songco - Phó chủ tịch thứ
2 APO; phê duyệt Báo cáo hoạt động năm 2013, công bố
Báo cáo Tài chính năm 2013, chỉ định cơ quan kiểm toán
năm 2014 và thông qua ngân sách, kế hoạch cho hai năm
2015 – 2016, định hướng hoạt động cho những năm tiếp
theo Các đoàn đại biểu tham dự cũng có báo cáo, thảo
luận về những định hướng chính sách của nước mình
cũng như đề xuất các chương trình hợp tác đa phương
và song phương
Nhân dịp này, Thứ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ
Trần Việt Thanh đã bày tỏ lời cảm ơn đối với những hỗ trợ
quý báu của APO và các cơ quan năng suất quốc gia đối
với hoạt động năng suất của Việt Nam trong thời gian
qua và tin tưởng rằng APO sẽ luôn đổi mới và có những
chiến lược phù hợp nhằm hỗ trợ các nước thành viên một
cách có hiệu qủa Với Chương trình quốc gia "Nâng cao
chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp
của Việt Nam đến năm 2020" đã được Thủ tướng Chínhphủ Việt Nam phê duyệt, Thứ trưởng Trần Việt Thanhkhẳng định Việt Nam sẽ đóng góp tích cực vào sự pháttriển chung của khu vực và sẵn sàng hợp tác với các nướctrong việc chia sẻ thông tin, đồng thời cũng bày tỏ mongmuốn nhận được sự hỗ trợ của APO và các cơ quan năngsuất quốc gia thành viên trong việc đào tạo chuyên gia
và kinh nghiệm áp dụng các giải pháp nâng cao năngsuất chất lượng
Là nước chủ nhà đăng cai phiên họp, Việt Nam cũngchia sẻ tình hình phát triển kinh tế xã hội với các đại biểutham dự thông qua bài trình bày của chuyên gia kinh tế
- TS Đào Văn Hùng, Học viện Chính sách và Phát triển, Bộ
Kế hoạch và Đầu tư Trong khuôn khổ của phiên họp, cácđại biểu sẽ có buổi tham quan thực tế tại Công ty Cổphần Traphaco- doanh nghiệp điển hình áp dụng hiệuquả công cụ năng cao năng suất chất lượng và Bảo tàngDân tộc học để tìm hiểu về văn hóa Việt Nam
dụng, chuyển giao, đổi mới công nghệ cho các doanh
nghiệp và các tổ chức ở địa phương, đưa nhanh kết quả
nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ vào ứng
dụng và thương mại hóa, nhằm nâng cao chất lượng
phục vụ đời sống xã hội, đồng thời là cơ hội để các tổ
chức, cơ quan và doanh nghiệp của địa phương trong cảnước được gặp gỡ, trao đổi, hợp tác với nhau nhằm đápứng các nhu cầu về công nghệ của các địa phương.Hoạt động trình diễn kết nối cung – cầu công nghệlần này được tổ chức trong khuôn khổ lễ kỷ niệm ngàyKhoa học và Công nghệ Việt Nam 18/5/2014, với cácchuỗi hoạt động diễn ra trong sự kiện bao gồm: Giớithiệu, trình diễn, kết nối cung - cầu công nghệ; Diễn đànđối thoại “Doanh nghiệp với ứng dụng và đổi mới côngnghệ”; Tọa đàm “Thúc đẩy ứng dụng, chuyển giao côngnghệ khu vực Bắc bộ” nhằm trao đổi kinh nghiệm và tìmkiếm cơ hội hợp tác chuyển giao công nghệ giữa các tổchức và doanh nghiệp trong và ngoài nước
Hoạt động có sự tham gia của hơn 250 đơn vị trongnước và quốc tế, với hơn 170 loại quy trình, công nghệ, kếtquả và sản phẩm Hầu hết các công nghệ này đã được cácđơn vị nghiên cứu, làm chủ ở mức độ thương mại hóa, sẵnsàng chuyển giao cho các tổ chức và cá nhân có nhu cầu
DUY ANH
Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Quân thăm một gian hàng trong Hoạt
động Trình diễn, kết nối cung – cầu công nghệ
Trình diễn, kết nối cung - cầu công nghệ khu vực Bắc bộ 2014
Trang 4Ngày 16/03/2014, Bộ Khoa học và Công nghệ (Tổng
cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng) đã long trọng tổ
chức Lễ trao Giải thưởng Chất lượng Quốc gia và Giải
thưởng Chất lượng Quốc tế Châu Á-Thái Bình Dương năm
2013 cho 82 doanh nghiệp đạt giải thưởng Chất lượng
Quốc gia và 02 doanh nghiệp đạt Giải thưởng Chất lượng
Châu Á- Thái Bình Dương là Ngân hàng TMCP Công
thương Việt Nam- Vietinbank (TP Hà Nội), Công ty Cổ
phần Traphaco (TP Hồ Chí Minh)
Phát biểu tại buổi lễ, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam biểu
dương và chúc mừng các doanh nghiệp đã đạt được Giải
thưởng chất lượng Quốc gia và Giải thưởng chất lượng
châu Á - Thái Bình Dương năm 2013 Phó Thủ tướng nhấn
mạnh rằng, trong bối cảnh nền kinh tế đang gặp nhiều
khó khăn, đây là minh chứng cho những nỗ lực của các
doanh nghiệp Việt Nam thông qua việc nâng cao năng
suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa
Phó Thủ tướng cũng chỉ đạo Bộ Khoa học và Công
nghệ cần tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các Bộ, ban
ngành khác tiếp tục có nhiều giải pháp hữu hiệu, thiết
thực, trước hết là thực hiện thật tốt chiến lược nâng caonăng suất,chất lượng hàng hóa và dịch vụ của doanhnghiệp Việt Nam đến năm 2020 đã được phê duyệt đểcộng đồng doanh nghiệp Việt Nam thấy thực sự có độnglực, có lợi ích thiết thực để đầu tư, đổi mới công nghệ, chútrọng vào quản lý chất lượng, nâng cao chất lượng, năngsuất đưa nền kinh tế của Việt Nam đi lên
Giải thưởng Chất lượng Quốc gia không chỉ là giảithưởng được bình xét qua các quy trình nghiêm ngặt,được Thủ tướng Chính phủ công nhận mà đằng sau giảithưởng này là sự trông đợi, là sự cổ vũ của hơn 90 triệudân Việt Nam Các doanh nghiệp hãy cùng nhau vươn lêncạnh tranh nhưng có hợp tác, có chia sẻ để cho cácthương hiệu Việt được tỏa sáng ở Việt Nam và trên thếgiới Tất cả các doanh nghiệp, các đơn vị có liên quan hãycùng nhau đồng lòng để chất lượng Việt Nam, giảithưởng chất lượng Việt Nam ngày càng có giá trị, để tẩt
cả các doanh nghiệp Việt Nam cùng hướng tới và để chonền kinh tế Việt Nam phát triển
Nguồn: TCVN-net
Trao Giải thưởng Chất lượng Quốc gia và Giải thưởng Chất lượng Quốc tế Châu Á-Thái Bình Dương năm 2013
Trong khuôn khổ Dự án “Nâng cao năng suất và chất
lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp”, mới đây,
Bộ Công Thương phối hợp với Hiệp hội Bia - Rượu - NGK
Việt Nam (VBA) tổ chức Hội thảo “Các giải pháp nâng cao
năng suất và chất lượng ngành Bia - Rượu - NGK Việt Nam”
Tại Hội thảo, các đại biểu đã nghe báo cáo tham luận
của ông Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch VBA với chủ đề “Nâng
cao năng suất và chất lượng trong các doanh nghiệp Bia
- Rượu - NGK: Thực trạng và yêu cầu” Các đại biểu tham
dự Hội thảo còn có dịp tiếp nhận nhiều thông tin về các
giải pháp nâng cao năng suất, chất lượng cũng như kinh
nghiệm của một số nước trên thế giới do ông Nguyễn
Anh Tuấn - Giám đốc Trung tâm Năng suất Việt Nam, bà
Vũ Hồng Dân - Trưởng phòng Nghiên cứu cải tiến năng
suất, ông Nguyễn Khắc Sơn - Chuyên gia tư vấn thuộc
Trung tâm Năng suất Việt Nam trình bày và những thôngtin chia sẻ từ phía những doanh nghiệp trong công tácnâng cao năng suất, chất lượng
Ông Nguyễn Văn Việt cho biết: Thời gian qua, cácdoanh nghiệp ngành Đồ uống Việt Nam đã không ngừngđầu tư trang thiết bị, công nghệ hiện đại nhằm cho ra đờinhững sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng đủ nhu cầucủa người tiêu dùng Thị trường đồ uống Việt Nam hiệnrất phong phú, mặc dù có nhiều thương hiệu nổi tiếngthế giới tham gia, nhưng các sản phẩm trong nước vẫncạnh tranh tốt nhờ quan tâm đến công tác nâng cao năngsuất, chất lượng Ông Việt kêu gọi các doanh nghiệp tăngcường áp dụng các giải pháp nâng cao năng suất và chấtlượng sản phẩm; xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹthuật; áp dụng hệ thống quản lý, mô hình, công cụ cảitiến năng suất, chất lượng, ứng dụng tiến bộ khoa học vàđổi mới công nghệ; xây dựng và thực hiện các dự án nângcao năng suất, chất lượng; nâng cao năng lực quản lý chấtlượng sản phẩm…
Hội thảo là cơ hội để cung cấp cho các doanh nghiệpnhững thông tin về quá trình triển khai dự án, mục tiêuchủ yếu của dự án, các giải pháp quản lý tiên tiến và hiệuquả, các thông tin về việc ứng dụng khoa học kỹ thuật,đổi mới công nghệ
Trang 5CHÍNH SÁCH QUảN LÝ NHÀ NướC
THỰC TRẠNG ÁP DỤNG
CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ VÀ CÔNG CỤ CẢI TIẾN NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
CỦA NGÀNH THAN - KHOÁNG SẢN
TRầN VăN HọC - Hiệp hội Công nghiệp Môi trường VN
Cùng với sự phát triển của các ngành kinh tế quốc dân, ngành
năng lượng đã có bước phát triển nhanh, về cơ bản đảm bảo nhu cầu
năng lượng cho phát triển kinh tế - xã hội Để thúc đẩy năng suất,
chất lượng, các doanh nghiệp của ngành sản xuất Than (khai thác,
tuyển chọn) hiện cũng đang trong quá trình triển khai áp dụng các
hệ thống quản lý và công cụ cải tiến ở các mức độ khác nhau
Nhiều đơn vị ngành Than đang tập trung áp dụng công nghệ mới vào khai thác hầm lò Trong ảnh: Chống lò bằng vì neo kết hợp bê tông
Trang 6Thực trạng sản xuất của
ngành Than
Lĩnh vực sản xuất than đã có
trên 170 năm lịch sử khai thác, là
lĩnh vực sản xuất năng lượng
quan trọng được tập trung chủ
yếu tại khu vực phía Bắc Mục tiêu
phấn đấu của toàn ngành là tăng
nhanh sản lượng khai thác than,
dự tính đến năm 2020 đạt 66-70
triệu tấn thương phẩm, đến năm
2030 đạt trên 75 triệu tấn, trong
đó bể than Sông Hồng khoảng
trên 10 triệu tấn than thương
phẩm
Trong cân bằng năng lượng
hiện nay của nền kinh tế, ngành
Than đã dần khẳng định được vai
trò và vị trí xứng đáng của mình
Tỷ trọng của than trong cân bằng
năng lượng đang tăng lên Đặc
biệt, trong tổng sơ đồ phát triển
hiện nay của ngành điện, các dự
án nhiệt điện chạy than đã và
đang được quy hoạch phát triển
với quy mô tương đối lớn
Nhờ có cơ chế phát triển mới
được hình thành, Tập đoàn Công
nghiệp Than – Khoáng sản Việt
Nam - Vinacomin đã tăng được
sản lượng khai thác than, đáp ứng
đủ than cho nền kinh tế, đã xuất
khẩu được một lượng lớn than ra
thị trường thế giới, tạo ra nguồn
thu bù đắp cho việc bình ổn giá
than trên thị trường trong nước,
và để đầu tư mua sắm trang thiết
bị cần thiết Ngoài việc cung cấp
đủ than cho các ngành kinh tế,
Vinacomin đã chủ động tạo ra thị
trường nội địa cho chính sản
phẩm than của mình bằng việc
phát triển các dự án nhiệt điện
chạy than có chất lượng thấp
Cùng với việc tham gia phát
triển các dự án nhiệt điện chạy
than, Vinacomin đã đi đầu trong
việc đổi mới kỹ thuật phát điện
theo công nghệ "than sạch" bằng
lò hơi "tầng sôi tuần hoàn" Việc
lần đầu tiên ở Việt Nam, công
nghệ "lò hơi tầng sôi tuần hoàn"
do Vinacomin đầu tư có ý nghĩakhông những về mặt áp dụng cácthành tựu khoa học công nghệtiên tiến, thân thiện với môitrường, mà còn có giá trị mở ramột triển vọng lớn cho việc sửdụng hiệu quả nguồn tài nguyênthan có hạn trong cân bằng nănglượng của đất nước
Tuy nhiên, trong thời gian tới,ngành Than đang đứng trướcnguy cơ không thể thực hiệnđược nhiệm vụ chính của mình làđảm bảo các cân đối lớn về thancủa Chính phủ Sau 15 năm pháttriển, từ chỗ đã và đang khai thác
dư thừa than để xuất khẩu, comin đang đối mặt với một thực
Vina-tế là sẽ không cấp đủ than chonền kinh tế Tình trạng kỹ thuật ởcác mỏ than lộ thiên và hầm lòhiện nay đều không có bãi thảiđược thiết kế và được phê duyệttheo đúng qui định Bãi thải đất
đá là một thành phần hữu cơ của
mỏ lộ thiên, bắt buộc phải đượcthiết kế và tổ chức quản lý nhưkhai trường Các bãi thải đất đácủa các mỏ lộ thiên (do không cóthiết kế và không được quy hoạch
một cách bài bản) đang là kẽ hởcho việc gian lận không kiểm soátđược khối lượng đất đá bốc và chiphí khai thác than Chính việc đổthải không có qui hoạch này lànguyên nhân chính dẫn đến tìnhtrạng môi trường vùng than bịphá huỷ nghiêm trọng không thểphục hồi được như hiện nay Cáchiện tượng chập tầng, tụt lở bờ
mỏ (cả bờ trụ lẫn bờ vách), mặttầng công tác bị thu hẹp nhưhiện nay đối với nghề khai thác
mỏ là nghiêm trọng, rất ít khi xảy
ra trong thời bao cấp
Trong công nghệ khai tháchầm lò, do chạy theo sản lượng,hầu hết các mỏ hầm lò đã tổ chứckhai thác cả các lộ vỉa bằng cáccông nghệ lộ thiên Việc khai tháccác tầng than và bốc đi các lớp đất
đá đầu lộ vỉa đã tạo ra các khu vựcnhân tạo chứa nước mưa ngaytrên các khu vực đang khai tháchầm lò Hậu quả không thể khắcphục được hiện nay là hầu hết các
lò chợ của mỏ hầm lò không chỉthường xuyên có nguy cơ bị bụcnước, và còn thường xuyên cónguy cơ bị sập lò do nằm trongvùng chịu "áp lực mỏ phần nông"
Cán bộ, công nhân Công ty Than Hà Tu trồng cây phủ xanh bãi thải khai trường Ảnh: T.M
Trang 7CHÍNH SÁCH QUảN LÝ NHÀ NướC
Tóm lại, vấn đề quản lý an toàn,
sức khoẻ và môi trường trong sản
xuất than đang là một điểm nóng
cần được quản lý, cải thiện bằng
Tại các cơ quan quản lý
Cơ quan Tập đoàn Vinacomin
đã có chủ trương chung khuyến
khích các doanh nghiệp trực thuộc
áp dụng các hệ thống quản lý, đặc
biệt là hệ thống quản lý chất lượng
theo ISO 9001 Bản thân cơ quan
tập đoàn cũng đang chuẩn bị các
điều kiện cần thiết để áp dụng
chính thức hệ thống quản lý chất
lượng tại chỗ Việc chỉ đạo áp dụng
các hệ thống quản lý của Tập đoàn
được thực hiện thông qua Ban
Khoa học Công nghệ và Chiến lược
Việc chỉ đạo này được thực hiện
chung cho tất cả các doanh nghiệp
ngành Than, trong đó có các doanh
nghiệp sản xuất than Tuy nhiên, do
đặc thù của một ngành đi từ khai
thác mỏ, tài nguyên đến chế biến
sản phẩm cuối cùng, việc áp dụng
các hệ thống quản lý và công cụ cải
tiến tại các doanh nghiệp của
Vina-comin có những khó khăn riêng,
mức độ áp dụng các hệ thống
quản lý và công cụ cải tiến tại các
doanh nghiệp sản xuất than còn
rất khiêm tốn, mặc dù về mặc nhận
thức các doanh nghiệp đã có
những bước chuyển biến rõ rệt
Tại các doanh nghiệp sản
Hiện nay, việc áp dụng hệ thống
quản lý chất lượng theo ISO 9001
mới được thực hiện tại 06 doanh
nghiệp hỗ trợ khai thác than như
cơ điện, cơ khí, chế tạo, thiết bị
điện, viện nghiên cứu…; số công
ty áp dụng hệ thống quản lý môitrường ISO 14001 là 06 và số công
ty áp dụng hệ thống quản lý antoàn và sức khoẻ nghề nghiệp IS0
18001 là 04
Đối với các doanh nghiệptuyển và chế biến than, vấn đề ưutiên hiện nay là quản lý môi trường
do các quy định của pháp luậtngày càng khắt khe hơn, mặc dùcác nội dung cơ bản của hệ thốngquản lý chất lượng cũng đangđược một số công ty triển khaithực hiện Mới có một doanhnghiệp tuyển than duy nhất làCông ty tuyển than Cửa Ông đã ápdụng hệ thống quản lý môi trườngtheo ISO 14001
Các doanh nghiệp sản xuấtthan chưa tiếp cận và hiểu biếtnhiều về hệ thống quản lý nănglượng theo ISO 50001, nên hiệnchưa có công ty nào áp dụng hệthống quản lý này
Hiện nay, đa số các doanhnghiệp than ít tiếp cận và áp dụngcác công cụ cải tiến năng suất chấtlượng trong hoạt động của mình
Nguyên nhân chính là do nhiềudoanh nghiệp chưa áp dụng các
hệ thống quản lý theo ISO và chưanhận thức được các tác động quantrọng của các công cụ cải tiến đốivới chất lượng sản phẩm, chưađược đào tạo và cập nhật thông tin
về các công cụ cải tiến
Nhìn về cơ bản, việc áp dụngcác hệ thống quản lý và công cụcải tiến năng suất chất lượng củacác doanh nghiệp sản xuất thancũng có những thuận lợi nhấtđịnh, đó là đã có chủ trương, chínhsách cụ thể bằng văn bản thúc đẩyhoạt động nâng cao năng suấtchất lượng cho ngành; có sự hỗ trợcác đơn vị trong ngành thực hiện
áp dụng các hệ thống quản lýtrong doanh nghiệp; đã cóphòng/bộ phận đầu mối theo dõiviệc áp dụng các hệ thống và công
cụ cải tiến năng suất chất lượng;
nhận thức, năng lực của đội ngũ
cán bộ, nhân viên, cũng như nănglực tài chính và quyết tâm củadoanh nghiệp… Nhìn chung, cácdoanh nghiệp đều mong muốntriển khai áp dụng hệ thống quản
lý và các công cụ cải tiến năng suấtchất lượng có sự hỗ trợ theo lộtrình từng bước trong thời gian tới Nhưng qua khảo sát, đánh giáthì khả năng áp dụng là tương đốitốt đối với các doanh nghiệptuyển, chế biến than, nhưng sẽnhiều khó khăn hơn đối với cácdoanh nghiệp khai thác than
áp dụng tuy nhiên kết quả chưa rõnét, phần hệ thống quản lý đượccoi trọng quan tâm phần áp dụngcông cụ cải tiến
Do đó, trong thời gian tới cầnđẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến
về các hệ thống quản lý và công
cụ cải tiến, vận động các doanhnghiệp áp dụng; đẩy mạnh hoạtđộng đào tạo nhận thức và đàotạo kỹ năng áp dụng các hệ thốngquản lý và công cụ cải tiến cụ thểcho từng lĩnh vực sản xuất nănglượng; xác định và áp dụng thíđiểm mô hình áp dụng tích hợpcác hệ thống quản lý và công cụcải tiến tại các doanh nghiệp sảnxuất năng lượng cụ thể, từ đónhân rộng ra các doanh nghiệpkhác; ưu tiên hỗ trợ các doanhnghiệp ngành nhiệt điện than,tuyển và chế biến than n
Trang 8Khi lập quy hoạch phát
triển ngành, Vinacomin đã
tính toán xác định chi tiết
nhu cầu cả về sản lượng và
mục tiêu Theo đó, sản lượng quy
hoạch đến 2030 đã được Chính phủ
phê duyệt, sản lượng than thương
phẩm sản xuất toàn ngành trong
các giai đoạn như sau: Năm 2015:
định, Vinacomin đưa ra mục tiêu,
phương hướng của mình là hoàn
thoàn phù hợp Để việc khai thác
than đạt hiệu quả cao nhất, chỉ
trong vòng chưa đầy thập kỷ qua,
Vinacomin đã đưa hàng loạt dây
chuyền công nghệ, thiết bị hiện đại
vào lĩnh vực khai thác và chế biến
than Các dây chuyền này không chỉ
đem lại hiệu quả kinh tế cao mà còngiúp giảm thiểu tác động xấu đếnmôi trường sinh thái
Đột phá quan trọng nhất là comin đã chuyển từ vì chống gỗtrong hầm lò sang vì chống thủy lựctrong khai thác than, góp phầngiảm tổn thất tài nguyên, giúp nângcao năng suất, tăng sản lượng một
Vina-lò chợ từ 50.000-60.000 tấn lên150.000-200.000 tấn/năm, có nơiđạt trên 200.000 tấn/năm Nhiều lòchợ cơ giới hoá đồng bộ đã đạt 300-
400 ngàn tấn/năm Bên cạnh đó,việc đưa hệ thống kiểm soát khícháy nổ khí mêtan vào trong hầm lò
đã giúp các mỏ hầm lò làm chủ việcđánh giá hàm lượng khí mêtantrong các vỉa than, kiểm soát, phântích thông gió và quan trắc khí mỏhầm lò
Đồng thời, việc hình thànhTrung tâm An toàn mỏ đã giúp
ngành Than đưa trình độ công nghệquản lý khí mỏ của Vinacomin sánhngang tầm với các nước trong khuvực Nhờ đó, việc xác định độ chứakhí mêtan trong các vỉa than đãđược thực hiện tại tất cả các mỏ vàđược phân loại theo mức độ nguyhiểm về khí Hàng loạt hệ thống tựđộng quan trắc khí mêtan tập trung
đã được thiết kế, lắp đặt và đưa vàohoạt động ở hầu hết các mỏ hầm lò
và được kết nối với mạng Internet
để giám sát từ xa Hệ thống tháo khímêtan trong vỉa than đã được đưavào hoạt động tại một số đơn vị,phát huy hiệu quả
Hiện nay, để đưa quy hoạchthành hiện thực, Vinacomin đangtích cực chỉ đạo các đơn vị thực hiệndứt điểm một số nhiệm vụ khoa họccông nghệ mang tính đột phánhằm nâng cao năng suất chongành Than Khẩn trương triển khai
Theo Quy hoạch phát
triển ngành Than, đến năm
2020 có xét triển vọng đến
năm 2030, Vinacomin sẽ sản
xuất trên 75 triệu tấn than
cho nền kinh tế, gấp gần 2
lần sản lượng hiện nay Để
biến bản quy hoạch này
Tập đoàn trong tương lai
TS NGUYễN VăN HảI
VINACOMIN
ĐỊNH VỊ
NĂNG SUẤT NGÀNH THAN TRONG TƯƠNG LAI
Trang 9CHUYÊN Đề: NăNG SUấT CHấT LượNG TRONG NGÀNH THAN - KHOÁNG SảN
một số dự án mở mỏ hầm lò mới
như: Khe Chàm II-IV, Khe Chàm III,
mỏ hầm lò Núi Béo Với các mỏ
than tại vùng Quảng Ninh,
Vina-comin chỉ đạo đẩy mạnh cơ giới hóa
khấu than trong lò chợ để từ nay
đến năm 2015, ở mỗi mỏ có từ 1-2
lò chợ cơ giới hóa với công suất cao
Để có lời giải cho việc khai thác
than đồng bằng sông Hồng,
Vina-comin đang nghiên cứu thử
nghiệm công nghệ đào chống và
khấu than trong điều kiện đất đá
mềm yếu, sự ảnh hưởng của nước
mặt và nước sông Hồng đến các
công trình mỏ cũng như vấn đề suy
thoái nước mặt và nước ngầm, sụt
Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu
đó, Vinacomin còn rất nhiều việccần phải làm Trong đó, về mức độtin cậy tài nguyên, trữ lượng cònthấp, để lập dự án đầu tư mỏ mớicần thiết phải khoan thăm dò bổsung, nâng cấp trữ lượng Côngviệc này đòi hỏi nhiều thời gian vàkinh phí như các dự án khai thác -
150 mỏ Mạo Khê, Dự án dưới -131
mỏ Đồng Vông… Mặt khác, cácđơn vị làm công tác địa chất thăm
dò cần tái cơ cấu để đảm bảo hoạtđộng hiệu quả hơn, không nên đểnhỏ lẻ như hiện nay
Cần đẩy nhanh việc làm thủ tụctháo gỡ vùng cấm hoạt động khaithác khoáng sản để đảm bảo tiến
độ đầu tư các dự án Việc này đòi hỏi
Bộ Tài nguyên và môi trường, cácđịa phương tạo điều kiện cùng giảiquyết Bên cạnh đó, cũng cần đẩynhanh việc nghiên cứu lựa chọn cácgiải pháp, áp dụng khoa học côngnghệ tiên tiến trong khai thác thanhầm lò, để tăng năng suất, tận thuđược tài nguyên và đảm bảo antoàn cho người lao động
Đồng thời, tổ chức triển khaitheo Đề án tái cơ cấu Tập đoànCông nghiệp Than – Khoáng sảnViệt Nam đến 2015 và tầm nhìn đến
2020 đã được Thủ tướng Chính phủphê duyệt theo Quyết định 314/QĐ-TTg ngày 07/02/2013 để nâng caohiệu quả, năng lực cạnh tranh vàphát triển bền vững n
Nhà máy Gạch tuynel số 2 là đơn
vị sản xuất đa nghề, đến nay, đã cơ
bản áp dụng cơ giới hóa vào các hoạt
động sản xuất gạch tuynel, như: Xe
nâng vận chuyển, bốc xếp xuất bán
gạch cho khách hàng, xe điện chở
gạch mộc Nhờ đó cải thiện điều
kiện lao động, tăng hiệu quả và năng
lực sản xuất của nhà máy
Nhà máy Gạch tuynel số 2 là đơn
vị đi đầu và duy trì thường xuyênviệc phát huy và áp dụng các đề tài,sáng kiến cải tiến kỹ thuật vào sảnxuất, như: Sáng kiến cải tiến kỹ thuậtkẹp dây kéo máy cắt gạch tự động;
cải tiến vít soắn, máy ép gạch đãlàm lợi cho Công ty hằng trăm triệuđồng Đặc biệt trong năm 2013, Nhà
máy Gạch tuynel số 2 thực hiện đềtài “Cải tiến quy trình bơm mỡ bánh
xe goòng” Sáng kiến đã giúp tiếtkiệm được nhân công, quan trọnghơn, mỡ không chảy ra cổ trục bánhgoòng, qua đó tăng tuổi thọ củavòng bi, thuận lợi trong quá trình sửdụng, cải thiện điều kiện của làmviệc người lao động, không gây ảnhhưởng trong quá trình vận hành lò
Qua 1 năm áp dụng, đề tài đã làm lợichi cho Công ty hơn 61 triệu đồng
Nhờ đẩy mạnh việc áp dụng cácsáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng
cơ giới hóa vào sản xuất, năm 2007nhà máy sản xuất 20 triệu viên gạchxây quy chuẩn, năm 2008 tăng lên 25triệu viên và năm 2013 sản xuất được27,376 triệu viên gạch xây quy chuẩn
Qua đó, góp phần quan trọng cùngCông ty đảm bảo chất lượng sảnphẩm, tăng năng suất lao động, giảmgiá thành sản phẩm và nâng caonăng lực cạch tranh trên thị trường
HOÀI NAM
Đẩy mạnh áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật tại Nhà máy Gạch tuynel số 2
Vận chuyển gạch mộc vào lò tại Nhà máy Gạch tuynel số 2, Công ty cổ phần Sản xuất vật liệu
xây dựng.
Trang 10Ông Bùi Quốc Tuấn – Giám đốc Công ty Than Nam Mẫu – TKV:
Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định năng suất
Than Nam Mẫu là một đơn vị sản xuất hầm lò lớn và hiện đại trong Tập
đoàn Xác định nghề mỏ là khó khăn, gian khổ, Ban lãnh đạo đã đề rahàng loạt những giải pháp quyết liệt, linh hoạt để "vượt khó", nhằm nângcao năng suất, chất lượng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.Trong đó, có biện pháp về tổ chức điều hành sản xuất, để đạt hiệu quả, năngsuất cao; đầu tư trang thiết bị, công nghệ hiện đại để quá trình sản suất đượcrút ngắn, tăng năng suất cũng như chất lượng sảm phẩm; đầu tư cơ sở vậtchất khang trang, tạo môi trường làm việc thoải mái cho cán bộ, kỹ sư và ngườicông nhân
Tuy nhiên, yếu tố tiên quyết làm nên một Nam Mẫu vững mạnh hôm nay không ai khác chính là những ngườilao động Mọi yếu tố khác thuộc về vật chất, trang thiết bị, máy móc, nhà xưởng dù hiện đại, tối tân tới đâu thì suycho cùng cũng đều do con người tạo ra
Một đội ngũ công nhân giỏi, tay nghề cao, có tâm huyết sẽ luôn tìm tòi, sáng tạo ra nhiều sáng kiến cải tiến đểlàm sao cho hoạt động sản xuất, khai thác đạt hiệu quả, năng suất cao; mang lại chất lượng tốt nhất cho sản phẩm.Đứng sau sự sáng tạo, chủ động trong công việc của lực lượng lao động là đội ngũ những người lãnh đạo giỏi,luôn sát cánh giúp đỡ, ủng hộ và tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động thể hiện mình n
Những năm qua, ngành Than đã có nhiều bước đột phá về cả sản lượng
và chất lượng Tuy nhiên, để đảm bảo theo đúng kế hoạch mục tiêuđặt ra hàng năm, đồng thời từng bước công nghiệp hóa, hiện đại hóangành Than - Khoáng sản theo chiến lược phát triển đến năm 2015, địnhhướng đến năm 2025, chắc chắn không có con đường nào khác ngoài việckhông ngừng mở rộng áp dụng công nghệ mới vào khai thác để tăng năngsuất Với Công ty Than Uông Bí, công tác đầu tư, ứng dụng khoa học côngnghệ mới trong khai thác và sản xuất than nhằm nâng cao năng suất, sản lượng là nhiệm vụ trọng tâm
Thực tế, các năm qua tại hầu hết các đơn vị thành viên của Công ty đã liên tục ứng dụng thành công nhiềucông nghệ mới trong khai thác than, nhằm giảm sức lao động trực tiếp và nâng cao năng suất, sản lượng than Cụthể, trong giai đoạn 5 năm gần đây (2008-2013) đã có rất nhiều công nghệ mới như; công nghệ đào lò đá sử dụng
vì neo chất dẻo cốt thép kết hợp bê tông phun, phun bê tông cộc lập tại lò dọc vỉa đá mức +30 cánh Đông vỉa 10khu Tràng Khê II, công nghệ khai thác cột dài theo phương, điều khiển đá vách bằng phá hỏa toàn phần, chống dỡ
lò chợ bằng giá khung di động GK/1600/1.6/2.4/HTĐ, công nghệ khai thác lò chợ vỉa dốc nghiêng, sử dụng cộtthủy lực đơn, công nghệ đào lò trong than sử dụng máy đào lò COMBAI AM-45 tại lò DV mức +260, công nghệkhoan ép vữa bê tông trong công tác gia cố các vị trí ngã 3 liên tiếp được đưa vào ứng dụng tại than Hồng Thái,than Đồng Vông, góp phần tăng năng suất khai thác than của Công ty
Thời gian tới, việc tăng cường đẩy mạnh công tác đầu tư đổi mới khoa học công nghệ, để đạt tới năng suất cao,khai thác hiệu quả máy móc thiết bị, tăng sản lượng khai thác vẫn là nhiệm vụ cần thiết và mang tính chiến lượclâu dài để than Uông Bí phát triển bền vững, bên cạnh việc ổn định việc làm, an toàn lao động, môi trường trongkhai thác và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên n
Trang 11Nhiệm vụ hàng đầu
Hiện nay, Vinacomin đang tập
trung nghiên cứu và phát triển áp
dụng công nghệ cơ giới hóa đồng
bộ khấu than trong các lò chợ dài,
lò chợ ngắn ở hầu hết các mỏ than
hầm lò, với mục tiêu tăng gấp hơn
2 lần năng suất lao động và sản
lượng lò chợ đã đạt được hiện nay
bằng công nghệ nổ mìn, chống lò
bằng các loại giá thủy lực di động
trong cùng một điều kiện Năm
2002, mỏ than Khe Chàm đã sử
dụng máy khấu combai kết hợp giá
thủy lực di động và năm 2005 đưa
vào thử nghiệm lò chợ cơ giới hóa
đồng bộ sử dụng máy khấu combai
kết hợp giàn chống tự hành Năm
2007, Công ty than Vàng Danh đã
triển khai áp dụng thử nghiệm
công nghệ cơ giới hóa khai thác
bằng máy combai khấu than và
giàn chống tự hành Vinaalta Sau
đó, vào năm 2010, công nghệ này
được áp dụng tại Công ty than
Nam Mẫu Bên cạnh việc thực hiện
cơ giới hóa trong khai thác, thời
gian qua, 13 mỏ hầm lò (Mông
Dương, Vàng Danh, Dương Huy )
cũng triển khai áp dụng cơ giới hóa
đào lò bằng máy combai AM-45 và
độ an toàn, đồng thời giảm tổn thấttài nguyên trong khai thác than
Việc áp dụng cơ giới hóa trong lòchợ cho phép công nhân làm việctrong điều kiện tốt hơn, ít nặng
nhọc hơn do các khâu chính trongquy trình công nghệ được thực hiệnbằng thiết bị cơ giới hóa, từ đó giảm
số lượng công nhân làm việc trựctiếp tại gương lò chợ Áp dụng cơgiới hóa, số công nhân sẽ giảm 1,5-
2 lần và năng suất lao động tăng1,5-2,5 lần, các chỉ tiêu kinh tế kỹthuật cao hơn hẳn so với lò chợ thủcông TS Nguyễn Anh Tuấn cũngcho biết, với công suất khai tháchiện nay, vào năm 2015 số lao động
có thể tăng lên 50.400 công nhân
Ðể hạn chế tăng số lượng công
11
CHUYÊN Đề: NăNG SUấT CHấT LượNG TRONG NGÀNH THAN - KHOÁNG SảN
CƠ GIỚI HÓA HẦM LÒ
ĐỂ NÂNG CAO
NĂNG SUẤT KHAI THÁC THAN HẦM LÒ
Cơ giới hóa, hiện đại hóa các mỏ than hầm lò là 1 trong 10 chương trình khoa học côngnghệ trọng điểm giai đoạn 2011-2015 của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản ViệtNam (Vinacomin) Tập đoàn đã có chủ trương phát triển ngành Than bền vững theo hướngđổi mới công nghệ, triển khai áp dụng cơ giới hóa các khâu khấu than, chống giữ lò chợ, vậntải và đào lò tại những khu vực điều kiện địa chất cho phép, trong đó cơ giới hóa khai tháchầm lò và đào chống lò đóng vai trò quan trọng
THÚY HÀ
Trang 12Cao Sơn đi đầu
Theo tính toán của các chuyên gia vận tải
mỏ, riêng hệ thống tuyến băng tải đá củaCông ty CP Than Cao Sơn (theo Dự án Cải tạo
mở rộng Mỏ than Cao Sơn, do Công ty CP ThanCao Sơn làm chủ đầu tư), bao gồm 3 hệ thốngtuyến băng tải số 1, 2 và 3, trong đó hệ thốngtuyến băng tải đá số 3 sẽ đầu tư giai đoạn saunăm 2027 Dự án còn có nhiều hạng mục côngtrình khác như trạm biến áp 35/6 kV cung cấpđiện cho băng tải đá (3 trạm); nhà điều hànhsản xuất, nhà giao ca, nhà ăn, nhà vệ sinh vànhà sửa chữa…
Hệ thống băng tải số 1có chiều dài 2.650m(tuyến cố định); băng tải kéo dài và băng tải nốidài đầu dỡ tải 1.300m Năng suất băng tải10.400 tấn/h Các thiết bị đi kèm gồm 2 máynghiền đá, năng suất 5.200 tấn/h, công suấtđộng cơ 1.550 kW; cỡ hạt đầu vào 1.500 x 1.000
x 1.000, đầu ra 400mm; Máy rót đá thải năngsuất 10.400 tấn/h, công suất động cơ 1.500kW,chiều dài cần 50m, chiều cao rót 22/1,5m; máytrung chuyển đá thải năng suất 10.400 tấn/h
nhân khai thác nhưng vẫn tăng sản lượng than khai thác,
nhất thiết phải triển khai áp dụng mạnh mẽ cơ giới hóa
trong khai thác và đào lò Ngoài ra, việc áp dụng cơ giới hóa
trong lò chợ cho phép công nhân làm việc trong điều kiện
tốt hơn, ít nặng nhọc hơn do các khâu chính trong quy trình
công nghệ như tách phá than và chống giữ được thực hiện
bằng thiết bị cơ giới hóa, từ đó giảm số lượng công nhân
làm việc trực tiếp tại các gương lò chợ
Bền bỉ thực hiện mục tiêu
Để làm tốt mục tiêu cơ giới hóa trong khai thác than,
Vinacomin đang chỉ đạo phát triển áp dụng rộng rãi đồng
bộ thiết bị đào lò bằng dàn khoan, máy bốc xúc hoặc máy
liên hợp đào lò với đồng bộ dây chuyền vận tải phù hợp để
tăng tốc độ đào lò đá trên 100 m/tháng Áp dụng rộng rãi
các loại vì neo bê tông cốt thép, neo dẻo cốt thép, bê tông
phun ở các đường lò; giải quyết hiệu quả, an toàn vấn đề
vận tải, đổ thải, thoát nước cũng như mối quan hệ khai thác
hầm lò - lộ thiên đối với các mỏ lộ thiên xuống sâu và khai
thác hầm lò dưới đáy các mỏ lộ thiên Nhiệm vụ không hề
đơn giản nhưng Vinacomin đã đề ra nhiều giải pháp, bền bỉ
thực hiện bằng được mục tiêu đề ra
Theo quy hoạch phát triển ngành Than, sản lượng than
khai thác sẽ tăng nhanh lên khoảng 64,7 triệu tấn năm 2015
(tăng trung bình 6,4%/năm), 74,6 triệu tấn năm 2020 (tăng
25,2% so với năm 2015) và đạt khoảng 82 triệu tấn năm
2025 Trong đó, sản lượng than khai thác hầm lò tăng dần
từ 20,4 triệu tấn hiện nay lên 40,6 triệu tấn năm 2015 và
chiếm hơn 80% tổng sản lượng toàn ngành vào năm 2025
Theo thống kê của Viện KHCN Mỏ, tổng trữ lượng các vỉa
than có khả năng cơ giới hóa trong khai thác tương đối lớn,
riêng ở khu vực bể than Đông Bắc là 740.839 triệu tấn,
chiếm khoảng 13% so với tổng trữ lượng tài nguyên đã xác
minh ở bể than này (5.572 triệu tấn)
Muốn thế, việc thực hiện chương trình thiết kế, chế tạo
nội địa hóa các sản phẩm cơ khí, chế tạo máy, thiết bị điện,
điện tự động hóa là rất cần thiết Trong đó đẩy mạnh tập
trung nghiên cứu, đầu tư đổi mới, hiện đại hóa công nghệ
sửa chữa và chế tạo ở các nhà máy cơ khí, đặc biệt ở các
khâu kiểm soát chất lượng vật liệu và sản phẩm, khâu đúc,
hàn…; đầu tư nghiên cứu thiết kế dây chuyền công nghệ
sản xuất chính ở các mỏ lộ thiên, hầm lò Đồng thời, nâng
cao năng lực quản lý và tăng cường tiềm lực khoa học công
nghệ ở các đơn vị trực thuộc Trong lộ trình, ngành Than
thực hiện một số chế độ, chính sách đãi ngộ đối với thợ lò
nhằm tạo điều kiện ổn định cuộc sống người lao động,
giảm khó khăn về thiếu nguồn công nhân lao động, việc áp
dụng lò chợ cơ giới hóa có năng suất lao động cao, tiêu hao
nhân công thấp là giải pháp thiết thực, lâu dài và ổn định
trong quá trình sản xuất của mỏ n
Vận chuyển than bằng băng tải tại khai trường Công ty CP Than Cao Sơn Ảnh: T.M
Trang 13CHUYÊN Đề: NăNG SUấT CHấT LượNG TRONG NGÀNH THAN - KHOÁNG SảN
NÂNG CAO NĂNG SUẤT TẠI CÁC MỎ LỘ THIÊN
sự sáng tạo và vấn đề đặt ra là làm thế nào để vận tải đất đábằng băng tải?
Hệ thống tuyến băng tải số 2
cũng có 2 tuyến Tuyến cố định dài
3.120m, băng tải kéo dài và băng
tải nối dài đầu đỡ tải dài 1.300m
Năng suất băng tải 10.400 tấn/h
Hệ thống này cũng có 2 máy
nghiền đá và một máy rót, năng
suất và tính năng kỹ thuật như hệ
thống tuyến băng 1 Tổng mức đầu
tư cho một tuyến băng khoảng
trên 2 nghìn tỷ đồng
Từ giữa năm 2012, Công ty CP
Than Cao Sơn đã triển khai thực
hiện các bước: Phối hợp với đơn vị
tư vấn thiết kế hoàn thiện để phê
duyệt thiết kế kỹ thuật – dự toán
tuyến băng tải đá; Lập, phê duyệt
và đấu thầu; Lập hồ sơ mời thầu
gói thầu số 3: “Lựa chọn nhà đầu
tư xây dựng vận hành trạm nghiền
và hệ thống băng tải đất đá ra bãi
thải Bàng Nâu” (hệ thống tuyến
băng tải đá số 1) và phương án giá
thành vận chuyển, đã trình Tậpđoàn Với khối lượng công việctrong Dự án lớn, năng lực tài chínhvượt quá khả năng của Công tynên việc đầu tư hệ thống tuyếnbăng được thực hiện bằng hìnhthức hợp đồng theo đơn giá vậnchuyển thông qua đấu thầu Công
ty CP Than Cao Sơn đã đăng tảithư mời các nhà đầu tư trong vàngoài nước tìm hiểu đầu tư hệthống vận tải đất đá thải liên hợp
ô tô - băng tải kết hợp với máynghiền trên các phương tiệnthông tin đại chúng Nhiều nhàđầu tư trong và ngoài nước đếnCao Sơn tìm hiểu Các bên đã làmviệc trao đổi thống nhất các hìnhthức nghiên cứu và có ý kiến đềxuất hợp tác sớm nhất với Công ty
Cần xã hội hóa để kêu gọi đầu tư
Khẳng định chủ trương đầu tư
các hệ thống băng tải đá ở Than CaoSơn là con đường đúng đắn để cácđơn vị sản xuất than lộ thiên pháttriển lâu dài và ổn định, nhưng các
dự án này đòi hỏi vốn đầu tư tươngđối lớn, nên Tập đoàn chủ trươnghuy động các nguồn lực xã hội cùngđầu tư Đây thể hiện sự năng động,sáng tạo của Tập đoàn trong thựchiện Đề án Tái cơ cấu kinh tế củaChính phủ
Qua thực tế áp dụng tại nhiềuđơn vị trong Tập đoàn, chủ trươngđầu tư các hệ thống băng tải đámang lại nhiều lợi ích to lớn vềkinh tế, xã hội Các dự án đầu tưbăng tải đá ở một số mỏ lộ thiênnày chiếm khoảng 1/4 sản lượngthan của Tập đoàn, do vậy cần có
sự vào cuộc, hiến kế, tập trungmọi nguồn lực của cả Tập đoànThan – Khoáng sản Việt Nam vànhiều thành phần kinh tế khác n
HÀ ANH
Trang 14Khó không nản
Cách đây 8 năm, Tập đoàn Công
nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam
đã giao cho VMC nghiên cứu thiết
kế chế tạo và thử nghiệm máy xúc
lật hông trong hầm lò, dung tích
0,5 m3 Thực hiện nhiệm vụ của Tập
đoàn, VMC đã tập trung nghiên
cứu thiết kế và đến năm 2008 đã
chế tạo hoàn chỉnh một máy xúc
lật hông, dung tích gàu xúc 0,5 m3
mang nhãn hiệu “VMC E500” Trừ hệ
thống điện, động cơ điện chính,
động cơ thủy lực và các phụ kiện
phải nhập khẩu, còn lại phần kết
cấu lắp ráp và một số chi tiết máy
khác do Công ty thực hiện Chiếc
máy xúc này đã chạy thử nghiệm
tại Công ty Than 45 (Tổng công ty
Đông Bắc) nhưng bộc lộ nhiềunhược điểm, nên VMC phải đưa vềNhà máy
Qua thực tế áp dụng thí điểm tạiCông ty Than 45, nhóm nghiên cứucủa VMC đã tìm ra nguyên nhân vàcác biện pháp khắc phục nhượcđiểm Đến năm 2009, chiếc máy thứ
2 ra đời và được đưa vào sử dụng thíđiểm tại Công ty Than Hà Lầm Saukhi cải tiến, chiếc máy thứ 2 đã hoạtđộng 3 tháng trong lò, xúc đượchơn 100m lò Tuy nhiên, máy vẫncòn bộc lộ một số yếu điểm, cầnphải khắc phục, đó là: tổng thể xe bịlệch tâm về phía sau, khoảng cáchsáng gầm không đạt yêu cầu 120
mm so với TC max 180 mm, rănggầu làm việc hớt, tà âm không đạt
200 mm; tốc độ di chuyển chưa đạtvới tính toán V = 3,5 km/h; đườngdây ống thủy lực không gọn; tayđiều khiển thiết bị ngược; động cơ
di chuyển không đồng bộ, dẫn đếnlàm việc không ổn định, gây quá tải(gãy trục chủ động HGT); cụm dichuyển: ga lê bị mòn vẹt nhanh.Trên cơ sở phân tích, rút ra nhữngnhược điểm trên, VMC đã tổ chức Hộinghị Hội đồng Khoa học, trong đó cóđại diện các ban liên quan của Tậpđoàn, đại diện các công ty mỏ hầm
lò, các chuyên gia cơ khí, cơ điệnmỏ… Qua kết luận của Hội đồngKhoa học, Giám đốc Công ty quyếtđịnh cho chế tạo 2 chiếc máy xúcVMC E500-1, dựa vào phiên bản máyxúc VMC E500 (hai chiếc máy trước)
MÁY XÚC ĐÁ LẬT HÔNG TRONG LÒ
Nhằm nâng cao năng
suất đào lò thông qua
việc cơ giới hóa khâu
ngừng nâng cao năng
suất cho ngành Than
BảO LINH
Máy xúc đá lật hông VMC E500 made in Việt Nam Ảnh: T.M
MADE IN VIỆT NAM