Chịu trách nhiệm tuyển và huấn luyện nhân viên và điều hành hoạt động của 15 người trong bộ phận là thịt đông lạnh đã tổ chức lại lưu lượng công việc nên làm tăng 30% hiệu quả lao động
Trang 3
DU AN DONG TIEN MAT TUNG QUY TRONG NAM THU 2
2_ | Dự thu về tiền mặt
nhận được bằng tiền mặt
8 | Dự chỉ tiêu bằng tiền mặt
10 Lao động phần biến đổi $0 $0 $604 $2,196 $2,800
12 Bảo hiểm $950 $950 $950 $950 $3,800
15 Dự chỉ tiền mặt cố định $12,630 | $12,640 $12,640 $12,640 $50,550
16 | Lãi suất (cầm cố, thế chấp) $2,628 $2,628 $2,628 $2,628 $6,408
17 Lãi suất nợ có thời hạn $1,602 $1,602 $1,602 $1,602 $10,512
18 | Lãi suất theo đường tín dung $0 $0 $12,140 $15,360 $27,500
23
25
26 | Chỉ tiêu tiền mặt cố định năm thứ
hai
30 Cung ứng văn phòng 3360
31 Duy tu và vệ sinh $360
(FCD)/năm
3y Chỉ phí tiền mặt cố dịnh | $12,638
(FCD) trung bình /quý
39 | Ghi chú: Những lãi suất do làm tròn thứ yếu đã được phát hiện Nó không đáng phải lu
Trang 4DU AN DONG TIEN MAT TUNG QUY TRONG NAM THU 3
cộng
2_ | Dự thu về tiền mặt
nhận được bằng tiền mặt
4 Bán sỉ | $58,750 | $55,000 $97,500 Ƒ $113,750 $325,000
9 Giá vốn hàng bán $76;428 | $70,992 | $110,520 | $127,260 | $385,200
14 Chi phi phan phéi $1,805 $1,675 $2,610 $3,010 $9,100
15 Dự chí tiền mặt cố định $15,216 | $15,216 $15,216 $15,216 $60,865
16 | Lãi suất (thế chấp, cảm cố) $2,628 | $2,628 $2,628 $2,628 $10,512
J tr Lãi suất nợ có thời hạn $1,602 $1,602 $1,602 $1,602 $6,408
18 Lãi suất theo đường tín $0 $0 $12,140 $15,360 $27,500
dụng
| 20 | Tổng cộng chỉ tiền mặt | $101,984 | $96,223] $151,823 | $177,044 | $527,080
21
22 | Dòng tiền mặt thuần $4,166 $2,372 $13,677 $14,706 $34,920
| 23 f
25
2 Cac tiénich | $2,880
_31 Duy tu và vệ sinh $420
|34 Điện thoại $2,400
| 86 | Tổng chỉ tiền mặt cố dịnh | $60,865
(FCD)/năm
ID Chỉ phí tiền mặt cố dinh | $15,216
Trang 5
Chú giải bằng dự báo lưu chuyển dòng tiền mặt
Bang dự báo lưu chuyển dòng tiền mặt theo từng tháng
trong năm thứ nhất
(3) Doanh thu sẽ nhận được Điều kiện của công ty là: tiền mặt cho các khoản bán lẻ, các tài khoản bán sỉ sẽ là net 10 (lãi tịnh 10) Giả định rằng 1/3 doanh số bán sỉ sẽ được quy ra tiền mặt trong tháng tiếp theo (6) Các nguồn khác Tháng 10, tháng 11 có mức tín dụng là 7.500 US$ Trong thang 1, thé chap 1a 75.000 US$ va vốn cổ phần mới từ Swan
va Gosling la 30.000 US$ Thang 4, nd co thdi han để nâng cấp nha xưởng
và thiết bị là 30.000 USS; thang 6 xây dựng hàng tồn kho là 15.000 US§ tử
khoản tín dụng
(9) Chi phí hàng hoá 72% của doanh -số bán hiện tại hằng tháng (dòng 6 của dự báo doanh thu)
(11) Quảng cáo 1.000 US$ cho chi phí ban đầu, 400 US$ cho từng
tháng tiếp theo Cộng thêm 4.155 US$ vào tháng 4 cho kế hoạch tiếp thị bán sỉ
(16) Thế chấp (tiền thuê nhà) 550 US$ mỗi tháng tính đến tháng 12, khoắn tiền trả thế chấp vào thằng 1, tính tổng 75.000:'US$ cho 15 năm với
mức 11,5%
(17) Nợ đáo hạn Khoản trả 450 US$ mỗi tháng cho nợ đáo hạn Tính
tổng 30.000 US$ cho 7 năm, với mức 12,25%
Bang du bao ước đoán lưu chuyển tiền mặt theo từng quý
cho năm thứ hai và năm thứ ba
(3) Doanh thu đạt được Tính từ tháng 9 năm thứ hất Đây là một tổng kết theo quý nên sẽ không có khấu trừ cho khoản doanh thu có được
(6) Các nguồn khác 12.000 US$ cho một tháng thuộc mức tín dụng ở quỷ 3; 15.000 US$ cho 9 tuần thuộc mức tín dụng quý 4 để đáp ứng nhu
cầu về hàng tồn kho
(24) Lưu lượng tiền mặt tích lũy Trừ đi 1.237 U8$§ từ lưu lượng tiển
mặt ròng trong quý đầu của năm thứ hai, để phản ánh tổng lưu lượng tiền
mặt tích lũy của năm thứ nhất ( 1.237 US$)
Trang 6
PHAN 3: CAC TAI LIEU HO TRO
SƠ YẾU LÝ LICH
Mike Swan
Từ tháng 2 đến tháng 6 năm 19 là quản đốc dây chuyền cho
công ty Fatback Fishfoods, Fast Machias, Maine Chịu trách nhiệm
tuyển và huấn luyện nhân viên và điều hành hoạt động của 15 người
trong bộ phận là thịt đông lạnh đã tổ chức lại lưu lượng công việc nên
làm tăng 30% hiệu quả lao động trên từng công nhân Sử dụng hệ
thống mua mới nên làm giảm được 8% lượng sản phẩm bị hư hại
Doanh thu tăng trong khi nhân công giảm đi là do cộng tác với công đoàn địa phương trong việc xem xét lại chính sách ký hợp đồng của
công ty và đã chuyển phương pháp “sản xuất dây chuyền” sang
phương pháp “công việc theo nhóm” Đã được trao giải thưởng của
công ty Grandiose Foodstuff về phương pháp quản lý dây chuyền,
đồng thời được giao nhiệm vụ đặc biệt vào tháng 9 năm 19 là giải
thích các thay đổi này với các quản đốc dây chuyền khác tại 22 nhà máy Fatback Fishfoods ở Anh Quốc và ở các Bang thuộc vùng trung
Đại Tây Dương
Mike Gosling Thang 8 năm 19 đến tháng 9 năm 19 là thợ mộc tư Chịu trách nhiệm về dự đoán lưu chuyển tiền mặt dự thảo ngân sách, và các chức năng quản lý khác trong hoạt động của một doanh nghiệp nhỏ Đã tham gia các khóa học ngoại khoá ban đêm về quản trị
doanh nghiệp nhỏ tại trường Đại học Maine Hiện đang làm việc tại Ban phân vùng Anytown Trước đây đã phục vụ 3 năm trong hải quân
Mỹ, có vợ và 2 con
Trang 7
CONG TY MAY BOM JOHNSON
1327 DUONG VARNUM
ANYTOWN, ME 04112 ĐIỆN THOẠI 332-2222
Ngày 18 tháng 9 năm 19
123 Main Street
Anytown, Me 04112
Gởi đến ông Gosling
Thưa ông Gosling,
Với tổng số tiền là 4000 US$ mà quý ông đề nghị, công ty chúng
tôi sẽ cung cấp hệ thống máy bơm và lắp đặt hệ thống lò sưởi theo yêu cầu của quý công ty, toàn bộ công trình sẽ được bảo hành và bảo trì một năm tính từ ngày lắp đặt
Công ty chúng tôi muốn ông trả trước 1.150 US$ để đặt cọc và trả tiếp 1.150 US$ khi hệ thống được lắp đặt sơ bộ: Số tiền còn lại sẽ
thanh toán hết khi công trình đã hoàn tất Nếu ông tán thành các đề nghị trên thì xin ký vào giấy đề nghị này và gởi lại cho chúng tôi một bản
Chân thành cám ơn
Trang 8
NIGHTLIFE CLAMBAKES
222 RURAL LANE ANYTOWN, ME 04112
Ngày 10 tháng 9 nam 19
Kinh thua quy ngai,
Chúng tôi rất lấy làm vinh dự khi viết lá thư này như là một lời giới thiệu
cho quý công ty FINESTKIND Cho đến nay, mối quan hệ kinh doanh giữa chúng tôi và các ngài Gosling và Swan hoàn toàn tốt đẹp Doanh nghiệp của chúng tôi đòi hỏi một nguồn cung cấp đáng tin cậy về cá tươi, hến và
tôm hùm với chất lượng hàng đầu Các sản phẩm của công ty FINESTKIND
đã đáp ứng được những yêu cầu đó
Công việc kinh doanh của chúng tôi đang tiến triển tốt đẹp và chúng
tôi mong muốn mối quan hệ với FINESTKIND sẽ tiếp tục phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu của chúng tôi và của khách hàng
Kính thư
Alessandro Tertrazini
Trang 9đường
- phố
đông lạnh
Bể chứa
tôm hùm
Tủ trưng bày
Văn phòng
Khu vực bán hàng
Phòng làm cá
⁄ Nhàvệ sinh
|
Cách bố trí mặt bằng của công ty
Trang 10KẾ HOACH KINH DOANH CUA CONG TY WORLD BEAT TOURS
Đây là một dự án đang được tiến hành Bản phác thảo
này được trình bày trước một nhóm các chủ ngân hàng và
chuyên viên tư vấn như là một phần của xê-mi-na về kế
hoạch kinh doanh do trung tâm WOMENS BUSINESS tổ
chức Đây là một tổ chức phi lợi nhuận nhằm phục vụ nhu cầu cấp thiết của phụ nữ làm kinh doanh tại NEW HAMPSHIRE
Tuy nhiên, ở đây vẫn còn khá nhiều điểu phải xem xét lại
trong bản kế hoạch này: nhu cầu về tài chính cho kế hoạch
phải được trình bày rõ ràng hơn Con số 2% dự tính người
mua trả lời quả là khá lạc quan so với danh sách gởi thư di chào hàng tốn đến 600 US$ Khoản đầu tư cá nhân của
Christine không thể hiện cô đã đầu tư gần 8000 US$ bằng nhiều hình thức khác nhau
Những điều chỉnh như trên chỉ có thể có ở kế hoạch kinh doanh thực sự, bởi vì chẳng ai có thể ngồi soạn được một kế hoạch “hoàn hảo” Thực tế, đấy là một điều không thể làm nổi Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu làm việc, dùng cho nhiều loại mục đích, từ nghiên cứu tính khả thi cho đến đánh giá khách mua hàng tiểm năng cho đến cách điều hành doanh
nghiệp trong một môi trường biến động liên tục
Các điểm mạnh trong kế hoạch này rất ấn tượng: tác giả
đi thẳng vào vấn đề, tìm kiếm các nguồn dữ kiện quan trọng,
và đặc biệt hơn cả là một chiến lược marketing khả thi đi kèm một mô hình đã được chứng minh Cô đã tính toán được lượng đầu tư bao nhiêu là hợp lý và sho thấy tác động của đầu
tư như vậy lên dự báo thu nhập va lua chuyển tiền mặt Ngoài
ra cô còn cho thêm vào kế hoạch phần về rủi ro trong kinh
doanh-phan này, theo cô nghĩ, có thể làm cho kế hoạch này
trở nên “nặng ký” hơn Cô đã sử dụng cuốn sách Hướng dẫn
hoạch định kinh doanh như là cái sườn chứ không phải là khuôn mẫu cứng nhắc.