1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiêu chuẩn nghề Du lịch Việt Nam Đơn vị năng lực CMS4: Quản lý các sự kiện đặc biệt41679

4 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 222,82 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MÔ TẢ CHUNG Đơn vị năng lực này bao gồm các năng lực cần thiết đối với những người thay mặt đơn vị tổ chức hoặc thay mặt chủ sự kiện/khách hàng để quản lý sự kiện đặc biệt, kể cả sự kiện

Trang 1

MÔ TẢ CHUNG

Đơn vị năng lực này bao gồm các năng lực cần thiết đối với những người thay mặt đơn vị tổ chức hoặc thay mặt chủ sự kiện/khách hàng để quản lý sự kiện đặc biệt, kể cả sự kiện được tổ chức tại đơn vị hoặc tại các địa điểm xa

THÀNH PHẦN VÀ TIÊU CHÍ THỰC HIỆN

E1 Xây dựng chủ đề và đề xuất sự kiện

E2 Quyết định địa điểm tổ chức sự kiện

E3 Lập kế hoạch và tiến hành quản lý sự kiện

P10 Chuẩn bị kế hoạch quản lý sự kiện

P11 Quản lý việc xếp đặt trang trí sự kiện phù hợp với kế hoạch quản lý sự kiện

P12 Giám sát quá trình tổ chức sự kiện phù hợp với kế hoạch quản lý sự kiện

P13 Quản lý quá trình kết thúc sự kiện và phân tích sự kiện phù hợp với kế hoạch quản lý sự kiện

E4 Tiến hành đánh giá sau sự kiện

P14 Gặp gỡ với khách hàng để thảo luận về sự kiện và những vấn đề nổi bật

P15 Gặp gỡ các nhà tài trợ để phân tích cảm nghĩ của họ về sự kiện

P16 Họp với nhân viên để rút kinh nghiệm về sự kiện

P17 Tính toán kết quả tài chính của sự kiện

P18 Xác định mức độ đã đạt được mục tiêu đề ra của sự kiện

YÊU CẦU KIẾN THỨC

án

nổi bật của từng địa điểm và vị trí

Trang 2

K7 Liệt kê các nguồn thông tin liên quan đến các phương án lựa chọn địa điểm và vị trí, khảnăng sẵn sàng cho tổ chức sự kiện, tiện nghi và chi phí

năng đàm phán, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý rủi ro và kỹ năng quản lý ứng phó

K10 Mô tả qui trình đăng ký sự kiện và nghi thức đón tiếp

K11 Giải thích vai trò và trách nhiệm của các nhà thầu sự kiện, nhà cung cấp và các đại lý liên quan, nhân viên trong đơn vị và các địa biểu/ khách hàng

ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN VÀ CÁC YẾU TỐ THAY ĐỔI

1 Xây dựng kế hoạch quản lý sự kiện đặc biệt bao gồm các nội dung sau:

bị phòng, sắp xếp chỗ ngồi

trợ

đến khi khách ra về

khổ địa điểm/ vị trí sự kiện

ro tiềm năng khác có thể xảy ra

Trang 3

 Trang trí địa điểm, nghệ sỹ, sắp xếp bàn và sân khấu, nhu cầu ăn uống, các hiệu ứng kỹ thuật

sự kiện

xúc để có được các quyết định về sự kiện

(marketing) xúc tiến quảng bá

chức, chính quyền địa phương (bao gồm cả cảnh sát và lực lượng cứu hỏa), các nhà thầu bên ngoài, những người cung cấp dịch vụ giải trí, nghệ sỹ, nhân viên của đơn vị tổ chức

2.Tài liệu sự kiện bao gồm:

công chúng

có thể là:

ngại về ngôn ngữ

HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ

Đánh giá việc thực hiện phải bao gồm:

Trang 4

CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ

Các phương pháp đánh giá phù hợp có thể bao gồm:

CÁC CHỨC DANH NGHỀ LIÊN QUAN

Tất cả nhân viên

SỐ THAM CHIẾU VỚI TIÊU CHUẨN ASEAN

D1.HML.CL10.08

Ngày đăng: 12/03/2022, 11:08

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w