Khái niệm, đặc điểm marketing KS Marketing khách sạn là toàn bộ các HĐ từ việc thiết kế, định giá, xúc tiến đến phân phối những SP DV KS thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu và mang
Trang 36.1.1 Khái niệm, đặc điểm marketing KS
6.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận
Trang 46.1.1 Khái niệm, đặc điểm marketing KS
Marketing khách sạn là toàn bộ các HĐ từ
việc thiết kế, định giá, xúc tiến đến phân phối những SP DV KS thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu và mang lại lợi nhuận cho KS
- Nghiên cứu nhu cầu khách
- SP
- Xúc tiến
- Bán
DHTM_TMU
Trang 51 Phải tạo được ấn tượng nhanh và mạnh đối với KH
2 Quan tâm đến từng cá nhân KH
3 Chú trọng làm gia tăng các yếu tố hữu hình
4 Hình ảnh và uy tín của KS có vai trò lớn
5 Coi trọng chính sách đối với các trung gian
6 Coi trọng sự hợp tác với các đối tác khác trong quá
trình cung ứng DV
7 Luôn đổi mới SP và nhấn mạnh sự khác biệt
8 Tăng cường khuyến mại trong mùa thấp điểm
Đặc điểm Marketing khách sạn
6.1.1 Khái niệm, đặc điểm
marketing KS
DHTM_TMU
Trang 6Chức năng
- Tạo hình ảnh, phát triển thương hiệu
- Nghiên cứu thị trường
- Thực hiện các chương trình marketing
- Tham mưu cho Giám đốc công ty về các chiến lược marketing, sản phẩm, khách hàng
- Kiểm tra giám sát công việc của nhân viên, quyết định khen thưởng, kỷ luật nhân viên thuộc bộ
phận
6.1.2 Chức năng, nhiệm vụ
của BP marketing KS
DHTM_TMU
Trang 7• Nghiên cứu thị trường
• Báo cáo kết quả cho các BP có liên quan
• Tổ chức quản lý và chăm sóc khách hàng
• Chương trình hậu mãi, bảo hành dịch vụ
• Tham gia tài trợ các họat động xã hội
• Đăng ký các chương trình quan đến CLDV
• Thu thập thông tin về SP, giá, đối thủ cạnh tranh
• Đánh giá thông tin ra quyết định thay đổi chỉnh sửa SP
• Định hướng về thiết kế sản phẩm, nhãn hiệu mới
• Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường
6.1.2 Chức năng, nhiệm vụ
của BP marketing KS
DHTM_TMU
Trang 86.1.3 Mô hình cơ cấu tổ chức
Trang 9Tiệc và hội nghị (Banquet Sales)
Marketing
Leisure Sales managemen
Meeting Planner
Publíc Relation manager
Graphic Desiger
Marketing Co-odinator
Sales Executive
6.1.3 Mô hình cơ cấu tổ chức
của BP marketing KS (2)
(theo từng thị trường)
DHTM_TMU
Trang 116.2.1 Thị trường khách 6.2.2 Các kênh phân phối
6.2 Thị trường khách và các kênh phân phối
DHTM_TMU
Trang 14 Các tiêu chí để phân đoạn thị trường khách
Trang 152 Chọn 1 hoặc 1 vài TT mục tiêu
ĐỊnh vị SP
1 Định vị đối với từng TT mục tiêu
2 Marketing mix từng TT mục tiêu
Mối quan hệ giữa phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm
6.2.1 Thị trường khách
DHTM_TMU
Trang 17Bán
trực
tiếp
Bán trực tuyến qua Web của
KS
(Email, Hệ thống
VP đại diện của
Trang 18SẢN PHẨM DU LỊCH Lưu trú, Thuê xe, Điểm tham quan Các hoạt động, Các sự kiện, Nhà hàng
DHTM_TMU
Trang 196.3.1 Sơ đồ quy trình marketing khách sạn 6.3.2 Các bước marketing khách sạn
6.3 Quy trình marketing khách sạn
DHTM_TMU
Trang 206.3.1 Sơ đồ quy trình marketing KS
1 • Phân tích cơ hội thị trường
2 • Lựa chọn các thị trường mục tiêu
3 • Hoạch định chiến lược marketing
4 • Triển khai marketing - mix
5 • Tổ chức thực hiện và kiểm tra HĐ
marketing
DHTM_TMU
Trang 214 Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành theo
PP phân tích danh mục đầu tư
DHTM_TMU
Trang 221 Đo lường và dự báo nhu cầu
2 Phân đoạn thị trường (Market Segmentation)
3 Lựa chọn thị trường mục tiêu
4 Định vị thị trường (Market Positioning)
2 • Lựa chọn các thị trường mục tiêu
6.3.2 ND các bước marketing KS
DHTM_TMU
Trang 233 • Hoạch định chiến lƣợc marketing
1 Mục tiêu chiến lược marketing
2 Định dạng marketing – mix
3 Các chiến lược marketing cạnh tranh của KS
4 Ngân sách marketing và phân bổ ngân sách cho các hoạt động marketing
6.3.2 ND các bước marketing KS
DHTM_TMU
Trang 244 • Triển khai marketing - mix
SD kết hợp 5 yếu tố marketing trong quá trình thỏa
Trang 256.4.1 Các quy tắc ra quyết định của khách hàng 6.4.2 Marketing định hướng khách hàng
6.4 Quy tắc ra quyết định marketing
và định hướng khách hàng
DHTM_TMU
Trang 266.4.1 Quy tắc ra quyết định của khách hàng
Tiến trình ra quyết định mua của khách hàng
g án
Bước 2 Tìm kiếm thông tin
Bước
4 Quyết định mua
Bước 5 Hành vi sau khi mua
DHTM_TMU
Trang 27 Quan điểm marketing định hướng khách hàng dựa trên bốn trụ cột chính
6.4.2 Marketing định hướng khách hàng
Thị trường
mục tiêu
Nhu cầu của khách hàng
Marketing hỗn hợp
Khả năng sinh lời
DHTM_TMU
Trang 29Giá là “Tổng kết của tất cả sự chi trả và nỗ lực của KH cho trải nghiệm những lợi ích của một SPDV của KS”
Trang 30Cảm tính
theo thị
trường
Tính nhẩm
Công thức Hubbart
6.5.2 Các phương pháp định giá
truyền thống
Tính giá biểu phòng đơn và phòng đôi
Tính giá theo mỗi thị trường mục tiêu
PP phân tích điểm hòa vốn
Giá buồng trung bình
Tính giá theo mỗi
mùa vụ
DHTM_TMU
Trang 31(1) PP Cảm tính theo thị trường…
281
nghiệm của các chuyên gia để phân tích và xác định giá trên cơ sở cạnh tranh và nhu cầu
SP tương tự, giá tương đương
Định giá dựa trên giá trị cảm nhận của KH
Định giá từ trên xuống
Phá giá
Định giá nhằm tạo uy tín cho SP hay thương hiệu
DHTM_TMU
Trang 33Doanh thu phòng Chi phí chung của KS Chi phí bộ phận phòng
Số phòng dự kiến bán
(3) PP Công thức Hubbart…
Định giá dựa trên chi phí
Căn cứ: lợi nhuận – chi phí – doanh thu
Trang 341.Tính lợi nhuận cần đạt (sau thuế)
=Tổng vốn đầu tư x tỉ lệ % lợi nhuận cần đạt
2 Tính lợi nhuận trước thuế dự tính trong năm
= Lợi nhuận sau thuế cần có : (1 – Thuế suất)
3 Tính chi phí chung của toàn khách sạn trong cả năm
4 Dự tính số buồng bán trong năm
5 Dự tính CF của BP buồng (căn cứ theo 4)
6 Tính doanh thu cần đạt của toàn KS = (2) + (3) + (5)
7 Tính thu nhập (lãi) từ các nguồn khác
8 Tính doanh thu cần có từ bán buồng = (6) - (7)
9 Giá buồng trung bình = (8) : (4)
(3) Công thức Hubbart…
Các bước:
DHTM_TMU
Trang 35(4) Cách tính giá biểu phòng đơn
và phòng đôi
DHTM_TMU
Trang 36VD: Khách sạn có giá trung bình 700.000 đồng và có thêm thông tin trong bảng bên dưới Giá chuẩn khách nội địa bớt còn 70% Tính biểu giá cho thuê theo số liệu trên?
Thị trường mục tiêu
Số đêm thuê phòng
(5) Cách tính giá biểu cho thuê phòng
theo mỗi thị trường mục tiêu
Trong đó:
T: Giá trung bình đã cho Ci: Giá chuẩn
Vi: Trọng số (tầm quan trọng của thị trường mục tiêu)
∑ Ci x Vi i=1
T =
n
∑ Vi i=1
DHTM_TMU
Trang 37Doanh số của khách sạn:
Thị trường mục
tiêu
Số đêm thuê phòng
Khách quốc tế Khách nội địa
(5) Cách tính giá biểu cho thuê phòng
theo mỗi thị trường mục tiêu
DHTM_TMU
Trang 38Doanh số của khách sạn:
Thị trường theo
mùa
Số đêm thuê phòng
Giá biểu Doanh số
Mùa cao điểm
Mùa thấp điểm
5,4 3,6
795.000 556.500
4.293.000 2.003.400
(6) Cách tính giá biểu cho thuê phòng theo mùa
Thị trường mục
tiêu
Số đêm thuê phòng
Mùa cao điểm
Mùa thấp điểm
5,4 3,6
Trang 39(7) PP Phân tích điểm hòa vốn
Trang 40CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 6
1 Trình bày chức năng của bộ phận marketing trong
khách sạn? Vẽ sơ đồ mô hình tổ chức bộ phận marketing khách sạn và trình bày khái quát nhiệm vụ của Giám đốc bộ phận marketing
2 Vẽ sơ đồ quy trình marketing khách sạn Trình bày các
nội dung các bước
3 Vẽ sơ đồ và phân tích tiến trình ra quyết định mua của